AMT完全培训手册管理信息化大类6IT选型.docx
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AMT完全培训手册管理信息化大类6IT选型
AMT完全培训手册管理信息化大类（六IT选型
主办单位:
AMT-企业资源管理研究中心
=======================================AMT01057认识管理咨询行业
培训大类:
IT选型。
培训课时:
两天,共12课时。
适合对象:
准备管理咨询服务合作伙伴选择的企业,企业CEO、主管企管工作的领导、其他企业中高层管理者及各业务部门主要业务主管、IT经理。
准备涉足管理咨询业的个人。
培训目标:
为企业选择管理咨询服务提供知识与方法导入,帮助企业成功选择管理咨询服务合作伙伴。
帮助个人把握管理咨询服务行业特点。
培训特色:
紧密结合行业,生动案例介绍。
内容要点:
管理咨询业的整体格局;
各细分市场的知名管理咨询服务企业;
企业在选择管理咨询伙伴之前如何“知己知彼,百战不殆”;
成功选择管理咨询服务合作伙伴;
管理咨询人员的要求、思维模式与工作方式;
与管理咨询人员的协同工作。
=======================================AMT01058认识IT服务行业
培训大类:
IT选型。
培训课时:
一天,共6课时。
适合对象:
准备进行IT选型、IT服务合作伙伴选择的企业,企业CEO、主管企业信息化的高层主管、信息化建设项目的企业内部项目经理、其他企业中高层管理者及各业务部门主要业务主管、IT经理。
准备涉足IT服务业的个人。
培训目标:
为企业选择IT服务提供知识与方法导入,帮助企业成功选择IT服务
合作伙伴。
帮助个人把握IT服务行业特点。
培训特色:
紧密结合行业,生动案例介绍。
内容要点:
企业在上马信息系统之前如何“知己知彼,百战不殆”;
IT选型注意要点;
IT服务业的整体格局;
各细分市场的知名IT服务企业;
成功选择IT服务合作伙伴;
IT服务业从业人员的要求、思维模式与工作方式;
与IT服务人员的协同工作。
=======================================AMT01059认识ERP行业
培训大类:
IT选型。
培训课时:
一天,共6课时。
适合对象:
准备进行ERP产品选择的企业;一直关注ERP行业发展的企业或个人;将涉足ERP行业的个人。
培训目标:
建立ERP行业的整体图景,了解相关软件、厂商、咨询机构的背景情况,把握行业最新发展趋势。
培训特色:
视野开阔,评述客观。
对国际排名领先的ERP软件产品厂商的基本情况、对比优势进行了介绍,其中,重点介绍了已经进入中国市场的厂商的市场策略与发展情况。
同时,介绍了国内的ERP软件产品厂商、国内外ERP咨询机构、应用ERP的知名企业案例。
内容要点:
国内外ERP行业的发展演变;
国际排名领先的ERP软件产品厂商的基本情况、对比优势;
已经进入中国市场的ERP厂商的市场策略与发展情况;
国内的ERP软件产品厂商、国内外ERP咨询机构的基本情况;
国内知名企业实施ERP的案例;
ERP产品选型注意事项;
准备涉足ERP行业的个人的注意事项;
ERP行业的知名机构、资源中心;
最新发展趋势。
=======================================AMT01060认识CRM行业
培训大类:
IT选型。
培训课时:
一天,共6课时。
适合对象:
准备进行CRM产品选择的企业;一直关注CRM行业发展的企业或个人;将涉足CRM行业的个人。
培训目标:
建立CRM行业的整体图景,了解相关软件、厂商、咨询机构的背景情况,把握行业最新发展趋势。
培训特色:
视野开阔,评述客观。
对国际排名领先的CRM软件产品厂商的基本情况、对比优势进行了介绍,其中,重点介绍了已经进入中国市场的厂商的市场策略与发展情况。
同时,介绍了国内的CRM软件产品厂商、国内外CRM咨询机构、应用CRM的知名企业案例。
内容要点:
国内外CRM行业的发展演变;
国际排名领先的CRM软件产品厂商的基本情况、对比优势;
已经进入中国市场的CRM厂商的市场策略与发展情况;
国内的CRM软件产品厂商、国内外CRM咨询机构的基本情况;
国内知名企业实施CRM的案例;
CRM产品选型注意事项;
准备涉足CRM行业的个人的注意事项;
CRM行业的知名机构、资源中心;
最新发展趋势。
=======================================
AMT01061大型ERP应用及软件实例剖析
培训大类:
IT选型。
培训课时:
两天,共12课时。
适合对象:
准备或已经应用大型ERP软件的企业。
主管企业管理/企业信息化建设的高层管理者、企业中高层管理者及各业务部门主要业务主管、IT经理。
对大型ERP应用感兴趣的个人。
培训目标:
帮助企业把握大型ERP的应用特点,科学进行ERP选型,为企业成功实施ERP铺平道路,为企业进行大型ERP的持续改进提供实用知识与建议。
培训特色:
从企业需求出发、视野开阔、生动案例介绍、结合实际IT演练。
内容要点:
结合自身特点选择大型ERP应用或者中小型ERP应用;
应用大型ERP系统的前提条件;
大型ERP的架构、功能;
ERP大应用的软件厂商、提供大型ERP实施咨询服务的机构的介绍与比较;
大型ERP应用应注意的问题;
具体实施与持续改进;
发展趋势。
=======================================AMT01062中小型ERP应用及软件实例剖析
培训大类:
IT选型。
培训课时:
两天,共12课时。
适合对象:
准备或已经应用中小型ERP软件的企业。
主管企业管理/企业信息化建设的高层管理者、企业中高层管理者及各业务部门主要业务主管、IT经理。
对中小型ERP应用感兴趣的个人。
培训目标:
帮助企业把握中小型ERP的应用特点,科学进行ERP选型,为企业成功实施ERP铺平道路,为企业进行中小型ERP的拓展、提升或者持续改进提供实用知识与建议。
培训特色:
从企业需求出发、视野开阔、生动案例介绍、结合实际IT演练。
内容要点:
结合自身特点选择中小型ERP应用或者大型ERP应用;
应用中小型ERP系统的前提条件;
中小型ERP的架构、功能;
ERP中小型应用的软件厂商、提供中小型ERP实施咨询服务的机构的介绍与比较;
中小型ERP应用应注意的问题;
具体实施与持续改进;
发展趋势。
=======================================AMT01063国内ERP厂商的背景、市场策略及服务现状
培训大类:
IT选型。
培训课时:
一天,共6课时。
适合对象:
准备或已经应用ERP软件的企业。
主管企业管理/企业信息化建设的高层管理者、企业中高层管理者及各业务部门主要业务主管、IT经理。
对ERP应用感兴趣的个人。
培训目标:
帮助企业把握ERP市场情况,科学进行ERP选型,为企业成功实施ERP铺平道路,为企业进行ERP的应用、提升或者持续改进提供实用知识与建议。
培训特色:
客观介绍,互动交流。
内容要点:
在国内开展业务的国内外ERP厂商介绍;
厂商背景情况;
厂商市场策略;
厂商服务现状;
厂商典型案例。
=======================================AMT01064SAP系统的总体图景与应用剖析
AMT-企业资源管理研究中心培训大类:
IT选型.培训课时:
两天,共12课时.适合对象:
准备上马或者上马SAPERP系统的企业.企业CEO,主管企管工作的领导,主管信息化建设的高层管理者,信息化建设项目的项目经理企业中高层管理者及各业务部门主要业务主管,IT经理.同时,适合于项目管理人员,管理咨询顾问,IT实施顾问,集成服务技术及咨询人员,软件开发及数据库管理人员等个人.培训目标:
帮助企业了解SAP系统的总体图景,进行信息化应用的科学决策;把握SAP的应用特点,推进企业信息化建设的成功应用及持续改进.培训特色:
深入浅出,生动案例介绍,结合实际IT演练.内容要点:
SAP应用软件系统的特点;适合使用应用软件系统的企业类型;SAP应用软件系统的总体图景;SAP应用软件系统参考模型和企业的流程改进关系;SAP应用软件系统的主要功能及与企业实际问题的结合;SAP应用软件系统的技术体系结构;SAP应用软件系统的实施方法论;SAP应用软件系统的发展趋势.=======================================AMT01065ORACLE系统的总体图景与应用剖析培训大类:
IT选型.培训课时:
两天,共12课时.适合对象:
面向准备上马或者上马ORACLE应用系统的企业.企业CEO,主管企管工作的领导,主管信息化建设的高层管理者,信息化建设项目的项目经理企业中高层管理者及各业务部门主要业务主管,IT经理.同时,适合于项目管理人员,管理咨询顾问,IT实施顾问,集成服务技术及咨询人员,软件开发及数据库管理人员等个人.AMTTel:
86-21-68540881Fax:
86-21-68540420Mail:
training@amteam.org第6/8页allrightsreservedbyAMTTrainingDep.2004
AMT-企业资源管理研究中心培训目标:
帮助企业了解ORACLE应用系统的总体图景,进行信息化应用的科学决策;把握ORACLE的应用特点,推进企业信息化建设的成功应用及持续改进.培训特色:
深入浅出,生动案例介绍,结合IT演练.内容要点:
ORACLE应用软件系统的特点;适合使用ORACLE应用软件系统的企业类型;ORACLE应用软件系统的总体图景;ORACLE应用软件系统参考模型和企业的流程改进关系;ORACLE应用软件系统的主要功能及与企业实际问题的结合;ORACLE应用软件系统的技术体系结构;ORACLE应用软件系统的实施方法论;ORACLE应用软件系统的发展趋势.=======================================AMT01066IT选型案例分析培训大类:
IT选型.培训课时:
一天,共6课时.适合对象:
面向准备上马IT应用系统的企业.企业CEO,主管企管工作的领导,主管信息化建设的高层管理者,信息化建设项目的项目经理,其他企业中高层管理者及各业务部门主要业务主管,IT经理.同时,适合于项目管理人员,管理咨询顾问,IT实施顾问,集成服务技术及咨询人员,软件开发及数据库管理人员等个人.培训目标:
了解IT选型的成败原因,掌握IT选型的科学方法.培训特色:
案例介绍与讨论;实用方法介绍.内容要点:
IT选型案例介绍;案例的成败原因分析;IT选型的原则与注意要点;IT选型的参与人员;IT选型的各项工作如何开展.AMTTel:
86-21-68540881Fax:
86-21-68540420Mail:
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AMT-企业资源管理研究中心==============================================AMT-企业资源管理研究中心简介AMT-企业资源管理研究中心（www.AMTeam.biz,简称AMT,1998年9月15日成立于上海,中国管理提升与信息化应用领域的第一中立权威品牌.AMT致力于成为"领先的创造,整理并有效传播管理和信息化知识的企业".领域涉及:
管理信息化规划（ITSP,流程管理（BPM,企业资源计划（ERP,知识管理（KM,客户关系管理（CRM,供应链管理（SCM,产品协同商务（CPC,企业设备管理（EAM,企业应用集成（EAI,企业信息门户（EIP,商业智能（BI等.在所从事的每个服务领域,AMT都是市场领导者:
********AMT资源中心:
全球华文领域遥遥领先;AMT咨询服务:
"IT规划","流程管理","知识管理"咨询服务水平领先,最早提出"甲方咨询"成功推动行业发展;AMT教育培训:
管理信息化培训"第一品牌",开展最早,规模最大,层次最高.AMT年会,引领中国企业管理信息化研究潮流.联合举办首届"ERP在中国"大型研讨会.联合举办首届"CRM在中国"大型研讨会.联合举办首届"SCM在中国"大型研讨会.联合举办中国CIO高层论坛.AMT致力于实现管理与IT的有效结合及成功应用,在资源中心,管理咨询,IT服务,研讨培训四大领域,为企业及个人提供全方位,多渠道,卓越的专业服务.管理变革的困惑,IT应用的苦恼,抑或两者之间如何有效结合的询问,无论您处在哪种阶段,哪个环节,您都可以在AMT自由选择:
分级会员,网上咨询,精品书籍,远程培训,企业内训,IT规划,选型咨询,现场服务,项目管理等等……==============================================AMTTel:
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