向领导汇报工作开场白共10页.docx

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向领导汇报工作开场白共10页

向领导汇报工作开场白

[模版仅供参考，切勿通篇使用]

　　课件中心第一篇:

向领导汇报工作的技巧

　　以前一直以为向领导汇报工作，就是老老实实把工作完成情况做个交代。

以我干了什么为中心和重心，领导怎么评价那是他的事情，而我干的，就是我说的，是我的事情。

　　前几天，事业单位岗位设置工作和下一步竞聘的事情，领导让老大哥在他办公室做一详细汇报，吩咐我和处长旁听，为下一步具体实施做准备，听了老大哥的汇报才知道，原来汇报可以有这么高的水平，有这么多的技巧啊！

　　事业单位岗位设置这一工作，从去年开始布置，政策多，文件多，会议多，涉及方方面面人员切身利益多。

而作为机关单位的领导对事业单位的规定、具体情况以及岗位设置工作本身都十分陌生，做这个工作汇报难度很大，既要说明岗位设置工作的重要性和进展情况，同时也要把事业单位一些基本概念和情况给领导交代清楚。

  　想不到老大哥就是老大哥，水平不是一般的高，一个短短半个小时的汇报，既突出了成绩，同时说明了问题，交代了前因后果，也提供了足够多的下一步工作建议和方案。

不仅仅要让领导清楚明了目前工作进程情况，也让领导对下一步应该做哪些工作，已经阶段性完成工作的难度和进度，有了全面的了解。

为此领导不仅给与老大哥高度的评价，而且还点名要他在更高层次会议作专门汇报。

　　汇报发言后，领导对岗位设置和竞聘工作的重要性有了更深刻的了解，也充分肯定了老大哥工作的成绩，对下一步工作从哪里入手，如何开展，需要哪些资源都有了很清晰的认知，这样我们下一步开展这项工作也更加容易得到上级的支持。

从中我学会了很多东西，不仅仅是关于这项工作的，还有关于如何向领导汇报工作的方法和技巧。

　　一是汇报的内容要贴切。

要汇报领导所关心的工作。

领导的时间是有限的，许多沉芝麻烂谷子、程序既定的工作，不要事无巨细的汇报。

否则不仅让领导感觉一团乱麻，更怀疑你在邀功买好。

　　二是汇报的内容是有结果的。

我们做了很多工作，因此我们取得了很丰硕的成果，这是领导所关心的。

在给直属上级汇报这些工作的时候，一定有清晰的数字和明确的概念，要用事实说话，用数据证明。

让领导真真切切的感受到我们的成绩，而不是模棱两可，更不是巧言令色。

即使结果不是百分之百让每个人都满意，也要客观汇报工作中存在的问题以及主客观原因，如果真有失误，更要分清责任，力求具体。

否则容易给领导留下工作不踏实，作风不严谨的印象。

　　 三是汇报的内容要全面客观准确。

全面客观准确是向领导汇报工作的基本要求。

领导只有全面了解工作开展情况，才能在此基础上作出准确判断，形成合理的决策意见。

所以，向领导汇报工作时反映情况要尽可能充分详实。

既要从宏观上汇报推进工作的基础做法、重要进展、存在的问题以及发展趋势，又要从微观上汇报工作开展中一些对整体效果有影响的细节，使领导不但能从总体上把握工作情况，又能从局部上把握工作推进中每一个重要环节的情况。

　　四是汇报里面至少提供一种以上的解决方案。

让领导做选择题而不是问答题，这是机关干部应具备的基本素质。

汇报工作的实质就是要通过对一系列材料的说明分析，更清晰、更系统全面的说明和分析，从而让上级领导了解事情的来龙去脉，而且要能够从事实背后找出本质问题，上升到理论高度，得出规律性的结论，形成科学的决策意见，供领导选择。

因此，在向领导汇报工作时要准确多套方案，并将其利弊了然于胸，必要时向领导阐述明白，并提出自己的主张，然后争取领导理解和支持。

对领导不太熟悉的领域需要决断的事项，要尽量把问题的全过程，自己的倾向性意见及其理由说清楚。

老大哥这个报告中，最大的特点就是通过汇报让领导了解和接受自己观点，同时把自己最倾向的方案潜移默化成为领导认为的最佳方案。

这一点是我最值得学习的。

　　五是汇报工作应该因人而异，因时而异和因事而异。

马克思哲学认为：

事物总是在变化发展中的，因为上述的汇报技巧方法不是一成不变的。

不同的领导应该有不同的汇报方法和侧重，对越基层的领导，汇报就应该越具体，越高层的领导，汇报应该相应宏观原则一些。

对分管领导汇报的要更加详实，对其他领导可以汇报的相对简略。

如果汇报大项工作，应该注意找领导相对不忙的时候进行专题汇报，有时候甚至可以提前预约，这样一是让领导心里重视起来，二是可以有相对充裕的时间可以汇报得更周全。

对相对简单的工作，可以汇报的简单一些，甚至只需要报一声。

比如领导让我去办理某个事情，不很复杂，领导不关心过程的话，完成后只需要到他办公室回报一声结果即可。

　　总结了这么多汇报的方法技巧，其实最根本的前提还是把工作干好。

不把工作干好，怎么汇报都不会有好果子吃的，这是巧妇难为无米之炊啊！

一流领导，自己不干下属快乐的干。

二流领导，自己不干下属拼命的干。

三流领导，自己不干下属主动的干。

四流领导，自己干下属跟着干。

五流领导，自己干下属没事干。

末流领导，自己干下属对着干——某专家说的，我个人认为第四流的领导最好。

前三流的太理想化，现实中没见过。

你们谁见过推荐下？

第二篇:

给领导汇报工作，高手是这样开头的...震惊了！

　　石头说看了作者的分享，石头很受启发，比如，汇报开头按领导要求开头，汇报才能师出有名，同时也表明了对领导指示的高度重视、迅速落实。

分享一些关于给领导汇报工作的细节，让大家干10分说10分。

1、说好头和尾。

开头部分：

以领导的要求开头。

例：

李部长，上次您要求从全市农村精神文明建设的软件和硬件两方面入手，写一个关于全市性的总结材料，现在写好了，给您汇报一下。

这样开头，一来可以帮助领导回忆；二来显得对领导要求的重视。

结尾部分：

要有请示及相关表态。

例：

李部长，您看这篇材料还有什么地方需要改进或者完善的地方，我利用周末时间再作进一步修改，周一上午一上班给您交。

这样结尾，一来征求领导新的意见或要求，以示尊重；二来对领导的要求当场表态，采取措施加以落实，争取圆满的结果。

2、汇报时带上时间、数量等关键词。

例：

我把20xx年预算计划书做好了。

建议改成：

上个月25日我接到任务，要完成技术部20xx年的预算计划书，经过一周时间的调研和征求意见，最后在本月5号完成了计划书的编制，并交给了财务处负责人。

3、列举数据时要表现得信心十足。

汇报时，由于吃不准情况，经常会出现像“大概”“可能”“估计”“也许”“差不多”之类的词，这类词给领导留下的印象就是工作不踏实、说话不严谨，所以尽量要避免。

要么不说，如果说就切忌模模糊糊、犹犹豫豫和模棱两可，要表现得信心十足。

4、出了错怎么汇报？

千万别想着先去弥补过失,然后再跟领导汇报。

正确的做法：

一但出错，立刻汇报。

一是做深刻的检讨，承认错误，表现自己的认错态度；二是提出改进完善的方案,争取领导认可，挽回损失。

如果犯错后，自己一个人生扛，不但得不到领导原谅，反而会让对方觉得你胆子好大。

5、注意礼仪。

在领导办公室汇报，不要把身上的酒味、烟味带入办公室。

抽屉里要常备口香糖，同时切忌离领导太近，保持3至5米的距离。

我就遇到过某位同事因为中午的一口大蒜味毁了一次汇报。

另外，汇报工作时，一定一定一定要随身带笔和本子,要不会死的很难看。

6、瞅准汇报时机。

坚持的原则：

一是领导心情好的时候；二是领导不是很忙的时候；三是建立定期汇报的习惯，使汇报程序化，减少突兀的感觉；四是重要汇报做好事前预约，提前约好时间地点。

第二篇:

　　第三篇:

汇报材料开场白的万能模板

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行走公文这么多年，干货君见过对讲话稿不太重视的领导，还从没见过不重视汇报材料的领导。

讲话稿主要对内、对下，而汇报材料对外、对上。

毫不夸张地说，汇报材料是向上级展示本单位成绩、展现领导个人形象的主渠道（之一）。

正因如此，各级领导都超级重视汇报材料。

所谓“一稿二稿，搞了白搞；三稿四稿，刚刚起跑；五稿六稿，还要再稿；七稿八稿，搞了再搞；九稿十稿，回到一稿”，就大概率发生在汇报材料上。

今天，干货君先从汇报的开场白开始，推送汇报材料的万能写作模板。

▼

汇报的主题因工作、因行业、因单位而异，但开场白却有套路可循。

干货君发现，汇报材料主要有两种常见形式：

第一种：

上级领导来本单位调研时，向上级的汇报材料（调研汇报）

第二种：

上级召开会议，本单位在会上的汇报材料（大会汇报）

两种汇报形式，对应两种开场白套路。

下面逐一说明。

第一种：

调研汇报

对于这类汇报材料，开场白主要起到“套近乎”的作用，也就是“暖场”。

请看具体套路：

01

今天，XX领导在百忙之中，亲自带队莅临本单位调研指导，这是对本单位工作的关心和支持，也是对本单位全体干部职工的鼓舞和鞭策。

首先，向XX领导一行的到来表示热烈欢迎和衷心感谢！

下面，从XX个方面向XX领导作简要汇报。

02

在XXXX之际，XX领导一行莅临本单位调研指导XX工作，这是对本单位的关心支持和鼓舞鞭策，必将促进本单位各项工作再上新台阶。

首先，向XX领导一行的到来表示热烈欢迎和衷心感谢！

下面，从XX个方面向XX领导作简要汇报。

03

XX领导一直高度关心本单位工作，对本单位发展倾注了大量心血。

今天，XX领导又在百忙之中，专程到本单位调研指导XX工作，这是对我们的极大鼓舞和鞭策。

下面，根据调研安排，向XX领导汇报XX个方面工作。

04

（适用向没有直接隶属关系的上级部门汇报）

XX领导和XX部门一直十分关心支持本单位工作，在XXXX、XXXX等方面，给予了大力支持和帮助。

借此机会，向XX领导和XX部门表示衷心感谢！

下面，按照调研要求，作一个简要汇报。

05

（适用县区街乡一级，向比本单位高数个层级的上级部门汇报）

今天，XX领导莅临本单位调研指导，直接到基层听取意见建议，我们感到，这既是对密切联系群众的身体力行，也是对本单位的大力关心和支持，必将指导和推动本单位各项工作再上新台阶。

首先，向XX领导一行的到来表示热烈欢迎和衷心感谢！

下面，从XX个方面向XX领导作简要汇报。

第二种：

大会汇报

01

今天，XX（办会单位）召开大会，对XX工作进行专门部署，这对于XXXXXX，必将起到有力的指导和推动作用。

下面，我代表XX（本单位），就XX工作，简要汇报如下。

现在倡导开短会、讲短话，特别是如果有多个单位同时汇报，留给每个单位的时间一般只有几分钟，就不宜像上面这样啰啰嗦嗦了，而应该单刀直入、开门见山，直接像下面这样开场：

02

下面，我就XX工作，简要汇报如下。

或者像下面这样：

03

根据会议安排，现就XX工作汇报如下。

是不是相当简洁、非常有力？

▼

总结一下：

汇报主要有两种形式——调研汇报、大会汇报。

两种形式对应两类开场白套路。

请根据情况，灵活运用。