项目管理选择题.docx
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项目管理选择题
1概论
一、单项选择
1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.供货方的项目管理
2.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包地项目管理都属于（）的项目管理。
A.建设项目设计方B.建设项目总承包方C.建设项目投资方D.建设项目采购方
3.在业主方的项目管理中，（）是项目管理中的最重要的任务。
A.安全管理B.成本管理C.技术管理D.范围控制
4.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益。
A.业主方的利益B.施工方的利益C.项目的整体利益D.项目的投资目标
5.以下属于施工方项目管理目标的是（）。
A.施工的成本目标B.施工的效益目标C.项目的投资目标D.项目的效益目标
6.在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被称为（）。
A.EPC承包B.联合体承包C.D+B承包D.CM总承包
7.项目管理的核心任务是（）。
A.项目的目标控制B.项目的物流管理C.项目的组织协调D.项目的人力资源管理
8.在建设工程项目管理的任务中，最重要的是（）。
A.合同管理B.安全管理C.进度控制D.投资控制
9.施工方项目管理的核心任务是对项目的（）进行有效的控制。
A.进度目标质量目标投资目标B.进度目标质量目标成本目标
C.工期目标质量目标投资目标D.工期目标质量目标成本目标
10.建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（）的关系。
A.对立B.统一C.对立统一D.不相关
二、多项选择题
1.建设项目管理的内涵是：
自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目（）的三大目标得以实现。
A.费用B.协调C.质量D.进度E.合同
2.一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的，参与单位的（）不同，相应项目管理的类型也就不同。
A.工作性质B.工作方法C.工作任务D.环境E.利益
3.下列（）的项目管理都属于施工方的项目管理。
A.施工总承包B.施工设备供货方C.施工分包方D.建设项目总承包方E.运营维护阶段
4.下列属于业主方项目管理范畴的是（）。
A.投资方B.开发方C.总承包方D.监理方E.设计方
5.项目的实施阶段包括（）。
A.施工阶段B.设计阶段C.保修期D.可行性研究阶段E.设计前的准备阶段
三、简答题
1.建设工程项目管理的类型。
2.设计方项目管理的目标与任务。
3.建设工程项目总承包方项目管理的目标与任务。
4.请说出项目管理过程中PP与PC在时段上的区别。
5.项目管理咨询师需要怎样的知识结构。
2项目管理的组织理论
一、单项选择
1.组织论主要研究系统的组织结构模式的组织分工，以及（）。
A.工作流程组织B.工作职责组织C.技术流程组织D.技术职责组织
2.在（）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
A.线性B.职能C.矩阵D.事业部
3.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A.线性B.职能C.矩阵D.事业部
4.矩阵组织结构较适宜用于（）。
A.地区分散的组织系统B.地区集中的组织系统C.小的组织系统D.大的组织系统
5.反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。
A.组织结构模式B.职能分工表C.项目合同图D.工作流程图
6.项目管理目标能否实现的决定性因素是（）。
A.项目管理的组织B.项目经理的能力C.项目目标的分解C.项目合同的关系
7.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。
A.技术B.合同C.经济D.组织
8.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。
A.项目管理职能分工表B.项目管理任务分工表C.项目工作流程图D.项目结构图
9.反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（）。
A.组织结构模式B.任务分工表C.项目结构图D.工作流程图
10.反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（）。
A.项目结构图B.合同结构图C.项目任务分工图D.合同工作关系图
二、多项选择题
1.组织论是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科，其主要是研究系统的（）。
A.工作流程组织B.技术流程组织C.组织目标D.组织分工E.组织结构模式
2.关于矩阵组织结构的描述正确的是（）。
A.指令源是唯一的B.指令源有两个C.指令路径太长D.适用于大的组织系统E.适用于小的组织系统
3.项目管理基本的组织工具有（）。
A.责权利关系图B.组织结构图C.任务分工表D.管理职能分工表E.工作流程图
4.在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有（）。
A.管理工作的流程B.技术工艺流程C.设计工作的流程D.物质采购工作的流程E.信息处理的流程
5.施工单位项目管理任务分工表可以用于确定（）的任务分工。
A.项目经理B.企业内部各部门C.项目各参与方D.项目主管工作部门或主管人员E.企业内部各工作人员
三、简答题
1.组织论的基本内容有哪些？
2.组织与目标的管理是什么？
3.项目管理的组织结构图的主要功能是什么？
4.项目管理职能分工表的主要功能是什么？
5.项目管理规划的概念是什么？
3.项目策划
一、单项选择
1.工程项目策划的目的是为了（）。
A．调查研究和收集资料B．进行项目各方面的科学分析和论证
C．为项目建设的决策和实施增值D．针对项目决策的某个问题进行论证
2.工程项目策划是（）的过程A．知识管理B.风险管理C.人力资源管理D.设备采购管理
3.工程项目策划是一个（）的工作过程。
A强制性B.封闭性C.开放性D.循环性
4.工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（）。
A．如何组织项目开发或者建设B．开发或建设的任务和意义C开发和建设的组织结构D．开发和建设的人员配备
5.工程项目决策阶段策划的内容包括（）。
A．项目实施的条件的调查与分析B．项目实施的环境的调查与分析
C．项目建设目标论证和项目定义D．项目目标的分析和再论证
6.工程项目实施阶段策划的主要任务是定义（）。
A．项目开发或建设的任务B.项目开发或建设的意义C．项目开发或建设的目标D.如何开发和组织建设
7.关于工程项目策划正确的说法是（）。
A．工程项目策划只能综合应用施工和设计经验B．工程项目策划需整合多方面专家的知识
C．工程项目策划只是利用信息管理的技术D．工程项目策划的主要目的是进行风险管理。
8.工程项目策划是（）的过程。
A．项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成B．专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成
C．项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成D．专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成
二、多项选择
1.工程项目策划目的为项目建设的决策和实施增值。
其增值主要可以反映在（）等方面。
A．风险预测B.经营成本C.建设条件D.建筑环境E.建设准备
2.工程项目策划是（）的过程。
A．信息的组织和集成B.专家知识的组织和集成C.知识管理的组织和集成
D.项目管理人员集体智慧的集成E.管理方法和管理手段的组织和集成
3.工程项目策划的特点（）。
A.重视类同建设项目的经验和教训的分析B．坚持开放型的工作原则C．策划是一个知识管理的过程
D.策划是一个创新求增值的过程E．策划是一个动态过程
4.工程项目策划需整合各方面专家在（）等多方面的知识。
A．经济知识B.组织知识C.外语知识D.技术知识E.文学知识
5.工程项目策划决策阶段的基本内容包括（）。
A．项目结构分析B.建设环境和条件的调查C.项目目标的分析和再论证
D.项目决策的风险分析E.项目决策的重要意义分析与论证
6.工程项目策划要整合（）等各方面的知识和经验。
A．开发经验B.设计经验C.施工经验D.项目结构分析技术E.包修经验
7.项目实施的策划任务包括（）等。
A.项目实施的组织策划；B.项目实施的管理策划；
C.项目实施的合同策划；D.项目实施的经济策划；E.项目实施的技术策划；
8.通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在（）等方面。
A．组织知识B.建设周期C.社会效益D.工程资金供应条件E．项目的使用功能
三、简答题
1.项目策划的含义是什么？
2.项目策划可分为哪几种类型？
3.项目策划有哪些特点？
4.环境调查有哪些工作方法？
5.项目决策策划和实施策划的含义是什么？
4建设项目投资控制
一、单项选择
1.维持项目生产经营而占用的全部周转资金是（）A．建设投资B.流动资产投资C.固定资产投资D.工程费用
2.工程费用不包括（）。
A建筑工程费用B.安装工程费用C.设备及工器具购置费用D.预备费
3.投资控制的目标是（）。
A.充分利用有限的资源，使工程项目的建设获得最佳效益和增值。
B.使投资额达到最小C．减少流动资产的投入D．减少建设投资的投入
4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5.建设项目投资控制最常用和最主要的方法是（）。
A．主动控制B.被动控制C.事中控制D.前馈控制
6．控制建设项目投资最有效的手段是（）。
A．组织措施B.技术措施C.合同与管理措施D.经济措施与技术措施相结合
7.下列对建设项目投资控制理解正确是（）。
A．只是着眼于建设期间产生的费用B．对工程项目建设直接投资的控制
C．从建设项目全寿命周期内产生费用的角度审视投资控制的问题
D．对使用和运行过程中可能发生的相关费的控制
8.建设项目投资控制就存在控制的重点是（）。
A．建设项目的前期和工程的设计阶段B．施工阶段C.使用和运营阶段D.维护阶段
9．价值工程不包括（）特点。
A．以提高价值为目标B.以功能分析为核心C．以创新为支柱D.以技术分析为核心
10．应用价值工程的重点是在（）。
A．分析阶段B.创新阶段C.实施阶段D.研究和设计阶段
11．建设项目投资规划最基本、最主要的任务和工作是（）。
A．投资目标的分析与论证B.投资目标的分解C.投资控制的工作流程D.投资目标的风险分析
12.借用概算编制的基本思路，与其它方法相比具有较高的准确性，但这一方法的前提是项目方案要达到一定的深度，项目总体构思和功能描述较为完整，这种方法是（）。
A．综合指标估算方法B.比例投资估算方法C．单位工程指标估算方法D.模拟概算方法
13．为了保证项目投资目标的实现，对于有一次性特点的工程项目来说，进行（）特别重要。
A．分部分项工程投资分析B.月（季）度投资分析C．年度投资分析D.竣工投资分析
14.在进行月（季）度投资分析时，发现出现了属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（）。
A．采取增收节支措施，防止今后在超支B．增加收入，弥补亏损
C．从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度D．停止生产，等待机会
15．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查B.分析、预测、检查、比较、纠偏
C．比较、预测、分析、检查、纠偏D.比较、分析、预测、纠偏、检查
二、多项选择
1.在工程施工阶段，根据（）等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划，以作为施工过程中进行工程结算和工程价款支付的计划目标。
A．投资规划B.设计概算C.施工图预算D．工程承包合同价格E.投资目标的风险分析
2.按照动态控制原理，建设项目实施中进行投资的动态控制过程，应做好（）控制工作。
A.对计划的投资目标值的分析和论证B.投资发生的实际数据的收集
C.各类投资控制报告和报表的制定D.投资偏差的分析E.投资偏差纠正措施的采取
3.设计阶段投资控制的技术方法包括（）。
A．价值工程方法B.限额设计方法C.曲线法D．因素分析法E.比率法
4.价值工程中价值的大小取决于功能和费用，从价值与功能和费用的关系式中可以看出提高产品价值的基本途径包括（）。
A．保持产品的功能不变，降低产品成本
B．在产品成本不变的条件下，提高产品的功能
C．在不影响产品主要功能的前提下，针对用户的特殊需要，适当降低一些次要功能，大幅度降低产品成本
D．功能提高，但产品成本也增加
E．运用新技术，革新产品，既提高功能又降低成本
5.限额设计是根据（）思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。
A．被动反应变为主动控制B.主动控制变为被动反应
C.事后核算变为事前控制D.事前控制变为事后核算E．事后核算变为事中控制
6.项目投资规划在工程项目的建设和投资控制中起有重要作用，主要体现在（）。
A．投资控制的工作流程B．投资目标的分析和论证C．投资目标的合理分解
D．控制方案的制定实施E．投资控制工作制度
7.建设项目投资规划文件主要包括（）主要内容。
A.投资目标的分析与论证B.投资目标的分解C.投资控制的工作流程D.投资目标的风险分析E.投资控制工作制度
8.投资目标的分解需要按照项目的特点和投资控制工作的要求来进行，一个建设项目同时需要采用（）方式对投资目标作分解，以满足投资控制工作的需要。
A．按投资的费用组成分解B.按年度、季度或月度分解C．按项目实施的阶段分解
D.按项目结构组成分解E．按资金用途分解
9.编制投资规划需要根据建设项目的基本特点确定相应程序，一般的主要编制步骤包括（）。
A．项目总体构思和功能描述B．计算和分配投资费用
C．投资目标的分析和论证D．投资控制的工作流程E．投资方案的调整
10.工程费用包括（）。
A．土地使用费B.工程监理费C.建筑工程费用D．安装工程费用E.设备及工器具购置费用
三、简答题
1.投资控制的基本原理?
2.价值工程的原理及应用意义?
3.项目投资规划的概念和作用?
4.投资规划的主要内容?
5.投资规划编制的主要程序?
5网络计划技术与建设项目进度管理
一、单项选择
1.当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延a，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（）。
A.拖延aB.拖延a-TFC.拖延TF+aD.拖延TF-a
2.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。
A．9天B.10天C.11天D.12天
3.已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最持开始时间分别为第16天、第17天、第19天、第20天、如果该工作的持续时间为6天，则其最持开始时间为（）。
A．10天B.11天C.12天D.14天
4．在单代号搭接网络图中，工作G的持续时间为4天，紧前工作有D、E工作，工作D-E之间的搭接关系为STF=12天，工作E-G之间的搭接关系为STS=6天，D、E工作时间参数见表所示，则G工作的最早开始时间为（）。
A．12天B.14天C.16天D.18天
D、E工作时间参数
工作名称
Di
ESi
EFI
D
9
6
15
E
8
10
18
5.为了实现项目的进度目标，从（）的角度出发，应充分重视健全项目管理的组织体系。
A．项目管理基本模式B.项目目标动态控制原理C．组织与目标的关系D.编制网络计划
6.建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程项目的（）。
A．计划工期B.进度目标C.合同目标D.成本目标
7.代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（）。
A．控制整个项目实施阶段的进度B.控制设计准备及设计阶段的进度
C．控制工程项目施工进度E．控制项目前期准备工作
8.建设项目进度目标分析和论证的目的是（）。
A．落实进度控制的措施B.确定进度计划系统内部关系C．决定进度计划的不同功能D.分析进度目标是否合理
9.建设项目施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方应履行的义务。
A．建立规划B.施工任务书C.施工任务委托合同D.施工组织设计
10.常见的直接影响工程进度的风险，应包括（）。
A.政治风险B.军事风险C.汇率风险D.技术风险
11.进度控制工作包含大量的组织和协调工作，而（）是组织和协调的重要手段。
A．技术审查B.会议C.工程付款D.验收
12.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。
A．设计准备阶段B.决策阶段C.设计阶段D.施工阶段
13.建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。
A．施工方B.设计方C.业主方D.供货方
14.目前应用进度计划编制的各种商品软件，其设计所依据的原理是（）。
A.网罗计划技术B.动态控制C.横刀图计划D.流水施工
15.大型建设工程项目的结构分析时根据（）的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。
A．编制施工平面图B.编制总进度纲要C．编制设备采购计划D.编制设计任务书
二、多项选择
1.在建设工程项目实施过程中，代表不同利益方的进度控制目标和时间范畴时不同的，（）承担了进度控制的任务。
A．业主方B.设计方C.供货方D.总承包方E.运营方
2.在项目实施工程中，设计方应注意设计工作的进度与（）等工作进度之间的相互关系和协调。
A．施工招标B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收E.工程施工
3..施工总承包方在编制施工进度计划时，可根据（）编制深度不同的控制性、指导性和实施性的嫉妒计划。
A．工程项目的特点B.施工进度控制的需要C．施工招标文件D.地址勘察资料E.设计任务书
4.工程网络计划能够正确表达工作之间逻辑关系，工作之间的逻辑关系包括（）。
A．工艺关系B.组织关系C.生产关系D.技术关系E.协调关系
5.在不同的工程网络计划中，关键线路表达形式多样，它通常是指（）。
A．双代号网络计划中无虚箭线B.双代号时标网络计划中无波形线C．单代号网络计划中工作时间间隔为零
D.双代号网络计划中持续时间最长E．单代号网络计划中工作自由时差均为零
6.进度计划的主要环节包括（）。
A．进度目标分析与论证B.进度控制工作任务分工C．定期跟踪进度计划的执行情况D.财富去纠偏措施
E．选择进度计划的编制方法
7.建设工程项目进度计划在管理观念方面存在的主要问题，包括（）。
A．缺乏进度计划系统的观念B.缺乏动态控制的观念C．缺乏进度计划多方案比较和选优的观念
D．缺乏成本控制的观念E．缺乏合同法律的观念
8.建设工程项目进度计划的技术措施，主要涉及（）。
A．设计合同B.承发包模式C.合同结构D.施工技术E.资金需求计划
9．在项目的实施阶段，项目的总进度是进行项目进度控制的依据，它包括（）等内容。
A．可行性研究进度B.设计工作进度C.招标工作进度D．施工前准备工作进度E.项目立项和报批进度
10.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。
A．项目实施的总体部署B.项目前期工作计划C．各子系统进度计划D.确定里程碑事件的计划进度目标
E．总进度目标实现的条件和应采取的措施
三、简答题
1.双代号网络计划如何绘图，时间参数如何计算以及关键工作和关键线路如何确定?
2.单代号搭接网络计划如何绘图，时间参数如何计算以及关键工作和关键线路如何确定?
3.建设项目进度计划的编制方法有哪些?
4.简述建设项目进度控制的含义和任务。
5.简述建设项目进度控制的措施。
6建设项目质量和安全管理
一、单项选择
1.建设项目质量管理的任务是（）。
A．尽可能降低成本B.减少人员伤亡
C．建立和健全质量管理体系，用企业的工作质量来保证建设项目实物质量D．加快工期
2.下列说法能反映建设工程项目的质量内涵的是（）。
A．法律法规和合同质量等所规定的要求B．建筑产品客观存在的某些要求
C．满足明确和隐瞒需要的特性之总和D．满足质量要求的一系列作业技术和管理活动
3.工程项目各阶段的质量控制均应围绕着致力于满足（）要求的质量目标而展开。
A．政府部们B.监理部门C.设计部门D.业主或投资者
4.施工机械、设备、模具等施工手段的配置是由（）确定的。
A．施工组织方案B.施工技术方案C.施工工艺D.施工管理方案
5．按质量计划制定施工项目实施规划工作属于（）的内容。
A．事前控制B.始终控制C.事后控制D.反馈控制
6.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制
B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制
C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制
D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制
7.工程项目质量控制系统是（）。
A．用于建筑企业的质量管理B．设计工程项目实施中所有的质量责任主体
C．某一建筑企业的质量管理目标D．经第三方认证以确定其有效性
8.工程项目质量恐慌子系统中，用于明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系的是（）。
A．质量控制网络系统B.质量控制措施系统C．质量控制信息系统D.质量控制计划系统
9.为实现工程项目与其的使用功能和质量标准，在施工过程中严格执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素，采用科学管理方法，这是（）。
A．施工质量控制的总体目标B.施工单位的质量控制目标
C．监理单位在施工阶段的质量控制目标D.建设单位的质量控制目标
10施工质量的过程不包括（）。
施工过程质量控制B.施工监督质量控制C．施工验收质量控制D.施工准备质量控制
11.施工质量计划是由（）编制的。
A．建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.设计单位
12．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。
A．单位工程质量B.分部工程质量C.分项工程质量D.工序质量
13.建设工程质量监督档案按（）监理。
A．分部工程B.单位工程C.单项工程D.有规规定
14.在质量管理体系文件中
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