赶工施工方案.docx
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赶工施工方案
12#14#~18#赶工施工方案
一、工程概况
金辉·中央云著工程位于中国辽宁省沈阳市浑南新区白塔河2路。
工程由沈阳广兴房地产有限公司开发建设，上海天华建筑设计有限公司设计。
需要赶工的楼号概况，
12#楼、基底面积435.25m2、层数17层地下一层、层高5.6、2.9m；
14#楼、基底面积245.82+170.55m2、层数14层地下一层、层高5.6、2.8、2.9m；
15#楼、基底面积627.07m2、层数6层地下二层、层高3、2.6m；
16#楼、基底面积940.64m2、层数6层地下二层、层高3、2.6m；
17#楼、基底面积557.37m2、层数8层地下二层、层高3、2.6m；
18#楼、基底面积397.17m2、层数3层地下二层、层高3.3、3m；
建筑结构形式分别为剪力墙和框架结构，基础类型住宅为筏板基础，其中18#楼为独立基础构造板。
建筑物结构的设计使用年限为50年，耐火等级一级，抗震设防烈度为7度。
二、赶工措施编制依据
1）本工程设计施工图；
2）本工程施工组织设计；
3）现行国家及地方建筑规范、规定、标准；
4）辽宁省计价定额；
5）业主的赶工要求及其他专项施工方案；
6）现场及周边实际情况
三、工期分析
1、施工工期概述
为满足业主供货节点需要，12#楼、14#—18#楼要求在4月1日达到正负零。
2、赶工工期重难点分析
2.1工序的交叉作业需要合理统筹安排
施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好施工技术交底，制定详细施工方案确保各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。
2.2进度计划的有效动态管理控制
实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，分阶段编制具体的计划，以工程总体进度计划为依据，编制各施工阶段详细的实施计划，包括月度、周、日计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达施工任务。
在安排施工进度时，在规定工期内倒排施工计划，确保赶工工期目标的实现。
并根据不同施工阶段及专业施工特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误,对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。
做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。
2.3人、材、机的投入保证
在本工程运作中，我公司将委派具有类似工程施工丰富经验的并有较强组织能力的项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部，对操作层实行穿透性管理，保证工程按期按质完成。
开工前充分做好项目总体策划，根据实际情况编制各项材料计划，按计划分批进场，针对工期紧、工程量大等施工特点，需要储备进购大量周转材料，公司设备租赁站将全力配合，保证供应。
我们拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足本工程的需要。
我们拥有一大批长期合作的材料合格供应商，可以从中优选出满足该工程需要的材料供应商，按期提供可靠的工程材料.
四、工程目标
1、质量目标：
本工程为合格工程，符合国家验收规范要求，一次验收合格率100%。
2、安全、文明目标：
杜绝重大伤亡事故，一般轻伤事故率控制在千分之二以下，按照现行建筑施工安全检查标准组织安全施工。
采取有效措施，减少施工噪音及环境污染，确保施工期间不扰民，不影响周围环境卫生，搞好现场文明施工管理。
3、工期目标：
确保甲方要求的楼号在30个日历天内完成至正负零。
五、工期控制组织机构
工期控制组织机构以项目经理为主要责任人，项目部有关负责人组成。
建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键环节。
5、工程难点分析
1）12#楼正负零以下的局维，自维，柴发，换热站基础顶面与主楼标高不一致以及地库外墙的基础与顶板施工与主楼同时施工。
2）14#楼与网点与东侧地库外墙同时施工。
3）15#、16#、17#楼与原有南侧楼的地库基础和顶板的接茬施工，以及此三栋楼南侧的下沉小院同时施工。
以上三方面的问题均在主要施工线路上，对总工期有着很大的影响。
六、赶工总体部署
1、工期控制节点说明
按照标准工期施工，15#、16#、17#楼南侧为18-21#楼，其中21楼施工至标高-3.0米，19#20#楼主体已封顶，18#楼未施工在本次赶工计划内。
经过细致周密的计划安排，30天内完成甲方要求的施工节点，最终确定如下工期控制节点:
基础工程：
工作面交给总包10日内完成；
负二层：
10日内完成；
负一层：
10日内完成。
2、赶工施工组织部署
2.1赶工施工组织部署指导思想
由于工程进度的紧迫性，业主明确要求我项目部对工程进行赶工施工，所以做如下组织部署：
1）、我们作为本工程总承包方，将以土建工程为主，水电、设备安装预留预埋，甲方外委工程采用统一计划协调施工，加强总包单位对各分包单位协调配合。
2）、本工程可分为基础施工及主体结构施工，水电安装交叉进行，不占工期，通过工序间合理搭接、平衡协调及计划调度，紧密地组织成一体。
3）、本工程施工期间以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工协调管理即人、材、机应首先满足以上先决条件，以确保主体结构施工总进度计划达到赶工要求。
4）、土建工程、水电等工程，必须统一到一个严密的施工进度计划中，各单位应按总计划组织施工。
七、拟采取的主要赶工措施
根据业主的要求，赶工施工工期以“30天”为目标，为保证工程按质按量完成，根据施工进度计划表，安排各专业工种的施工，并做好总体协调沟通工作，合理安排，尽最大可能较少各专业工种之间的相互干扰、制约，确保在规定的工期内完成所有任务。
为达到这一目标，我项目部拟采取以下主要赶工措施：
1、施工作业方式优化措施。
本工程组织施工的宗旨就是抢工期保质量，每个施工队伍按施工工种各配备一个施工班组，每天采取三班制，做到歇人不歇工作面，晚间所有人员必需工作到22点，部分专业工种做到24小时轮流作业。
2、增加劳动力对工期的保证措施
赶工阶段人力资源投入在正常施工情况下，按照常规需配备施工人员为100人，为保证节点工期，实现各相关部门及单位的共同目标，我司采用加大人力资源，采用三班倒的形式进行施工，其施工人员最高峰期达到300人，以此确保工程建设按时完工的需求，冬季夜间人工赶工降效40%。
2.1劳动力的选择施工劳务层是施工过程的实际操作人员，是施工进度最直接的保证者，故我公司在选择劳务操作人员时的原则为具有较高的技术等级及有过类似工程施工经验的人员。
对进场后的劳动力进行优化组合，使各施工段上作业队伍人员素质基本相当，采用齐头并进的作业思路，各工种提前做好准备，按进度及时插入，对于主体结构应注意安排好关键线路。
2.2赶工阶段劳动力的配备
原计划投入
抢工投入
备注
钢筋工
60
120
木工
60
130
瓦工
10
30
普工
20
40
架工
10
30
水电工
10
10
防水
10
合计
180
360
3、增加施工机械对工期的保证措施为加快工程进度，需相应增加大量的机械设备，在垂直运输方面，由于现场的交通等其它情况及温度要求，赶工其间采用5台25T型号汽车吊，实际台班计算暂估200个。
4、增加材料的投入对工期的保证措施
4.1在工程主体施工阶段，按照常规施工技术要求，在结构施工中，不考虑节点工期的情况下，需配备二层模板，其模板支撑的满堂架也相应只需租赁二层的数量。
为保证节点工期，按时完工交付使用，在施工结构时，需要增加一套模板，同时模板支撑的满堂架相应配备。
在极为紧迫的工期情况下，除保证工程进度之外，仍需把质量控制作为第一要素。
增加模板的面积约11000平方米，架管长度约10.12万米，扣件约4.1万个。
木方约150立方米。
4.2钢筋、水泥、砂石、砼提前联系，根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场，适应施工进度的需要，并根据计划落实各种工程材料、成品半成品等材料货源，以保证其相应的运作周期。
地方材料采购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程需求。
现场分别建立足够大的各种建材及周转材料储备仓库、堆场，防止灾害天气影响供货中断，保证工程正常施工。
随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划得以顺利实施。
垫层至正负零位置的砼施工时需要增加复合外加剂。
此部位施工正处在冬季施工阶段，砼量约为7000立方米，钢筋用量700吨。
序号
最低气温范围
掺加防冻剂类型
备注
1
0～-5℃
F5+复合早强剂
在混凝土表面覆盖防水聚乙烯塑料布，其上覆盖草袋（草帘）保温。
2
-5～-10℃
F10+复合早强剂
在混凝土表面覆盖防水聚乙烯塑料布，其上覆盖双层草袋（草帘）保温，外脚手架挂6m高彩条布防风。
3
-10～-15℃
F15+复合早强剂
在混凝土表面覆盖防水聚乙烯塑料布，其上覆盖双层草袋（草帘）及棉毡被保温，结构层内使用焦炭火炉增温，周边必须放置灭火器，外脚手架挂6m高彩条布防风。
根据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。
5、加强组织措施管理
进一步加强组织措施管理，调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度、及时更换不合格或不适合的管理技术人员及施工班组人员、加大赶工宣传力度（实施进一步的劳动竞赛活动，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保在无安全和质量事故的前提下完成赶工过程）、实行新的奖励措施等。
5.1、人员配备：
配备经验丰富的项目部班子、管理干部、工程技术人员和施工工人，组成强大的施工队伍，建立以项目经理为首的工期保证体系，考虑影响工期的各种其他因素，后门关死，确保里程碑工期如期完成。
5.2技术措施：
制定合理和先进的施工措施；合理划分施工段，组织流水施工作业；认真贯彻执行施工过程控制、质量过程控制、质量检验计划、施工图纸会审、工程交接、工程图纸和竣工技术资料等程序和制度。
5.3、组织措施：
工程施工前制定详细的施工总计划，并根据施工总计划制定月度及每周的施工进度计划，并定期对照检查，不仅及时调整施工进度，而且分析施工中存在的问题，正确估计下一步影响施工的各项因素，并采取相应措施。
5.4、物资供应：
选用良好的机械装备投入到本工程使用。
按照总计划做好设备进场、材料供应工作，掌握并落实设备的到货情况，协助业主做好设备的催交、催运工作。
加强材料及设备的管理力度。
大力推行设备及材料的仓储计算机管理，充分做好现场大批周转材料的组织工作。
5.5、赶工措施：
总计划中关键路径的项目，在增加劳动力的同时，实行加班加点，工作主动向前赶。
当工程进度发生滞后时，本工程将针对工程进度滞后的原因进行全面具体详细的分析，提出合理的调整措施，编制可行有效的赶工计划，制定具体的赶工措施。
5.6合同条款的落实在签定的合同条款中，明确工期时间，以合同的约束力作为实现工期的保证。
5.7组织机构的落实进场后即组织实施本工程的管理人员机构，工程开工前即做好进场的准备，调配经验较丰富和操作水平较高的施工作业班组、施工员和质安员等组成强有力的施工队伍。
5.8加强材料与施工机具的管理根据施工进度计划要求，进行工料分析，相应编制材料进场计划，按材料进场计划提前进行备料加工，及时进场，确保不发生因备料不及时或进场延误等影响工程施工进度甚至停工窝工现象。
根据施工进度计划编制施工机械设备的进场计划，包括机械设备的检修、租赁及预购设备等，施工过程必须做好机械设备的保养及维修管理工作，确保其机械设备能按时正常投入生产。
5.9施工程序的合理确定采用平面分区、分段流水交叉作业施工。
一项工序紧跟一项工序向前推进，做到充分利用施工面，均衡施工，互不干扰。
科学合理管理工程施工进度编制合理的施工进度计划，按照进度计划要求控制工期目标，定期每天召开协调会议，对施工进度中遇到和发现的一些问题，及时研究协调。
工程进度实行周未检查，每周召开工程例会。
通过例会制度落实每天进度,实行动态管理,随时调整计划,及时确定对策,使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。
5.10加强与各专业班组的沟通在每周举行工程管理例会上，要求各专业工种的班组长参加，例会对本周各专业工种的施工进度进行检查，对本周未完成任务的原因进行分析，对本周存在的施工难点、各专业工种之间施工作业面的冲突及相互干扰等问题进行协调解决，确定下周的施工计划安排。
5.11实行奖罚措施按经济规律办事，项目部与施工班组签定协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目部为调动各专业班组的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，使工程按期完成。
6、受天气影响的赶工措施
6.1、受天气因素影响时，采用在施工现场有条件情况下搭设防雨棚、防雨布等设施，增加安全设施，确保施工如期进行。
6.2、在受天气因素影响确实无法施工时，本工程将调整作息时间。
6.3、增加雨天员工个人防护措施。
6.4、加强对雨季的预测防范工作，加大雨季施工的安全、质量保证措施。
7、受施工图纸交付使用推迟以及资料不足影响的赶工措施
7.1、利用公司丰富的工程施工经验，提前进行材料备料，充分做好施工前的准备。
7.2、加强图纸文件资料管理和学习，提前预测图纸文件资料的需求计划，做到提前与设计单位、设备供应商进行图纸文件资料需求的沟通。
7.3、加强与业主、设计单位、设备供应商之间的协调，减少各方接口问题，加强沟通与联系，加快文件图纸审批与问题的解决。
8、场地临时道路赶工措施
道路采用20cm厚2:
8灰土做路基处理上铺20mm钢板铺设，作为临时施工道路。
一、设计原则
1、路面强度应满足需要求，应满足钢筋运输车、砂石料运输车、土方车、挖机；砼泵车和砼罐车等重型车行走要求。
2、临时道路宽拟定为4m。
3、临时道路离拟建筑物距离应满足建筑物开挖及施工要求
二、施工部署
1.根据施工现场情况，钢板路全长500米。
从主入口至18#楼，15#16#17#楼北侧，12#14#楼西侧，
采用钢板铺设临时路，
2.拟定道路宽4m，路基基础外放20cm，并作排水系统
3.机具准备：
运输车设备，碾压设备，挖掘机250一台，压路机12T一台，自卸车15t一辆，洒水车5T一辆，吊车25T一辆。
三、施工方法
1.施工流程：
原始地貌测设?
路基放线?
土层整平压实?
拌制灰?
灰土铺设机械碾压?
机械整平?
铺设钢板
2.施工工艺
（1）原始地貌测设：
专业测量人员依据图纸测量道路原始标高。
（2）路基放线：
根据临时道路平面布置图定出道路中线，根据道路中线向两侧分出路基边线。
（3）基层整平：
根据测量依据平整道路并且从中心线向道路两边放1%坡度。
（4）灰土铺设：
2:
8灰土采用机械拌合，机械铺设，一次成型，铺设完成后采用12T压路机碾压两边，保正路基平整。
（5）铺设钢板：
钢板采用9m*2m规格，20mm厚，钢板长边同道路宽边方向铺设，钢板之间采用10cm长Ф10钢筋进行连接，钢板表面焊Ф10钢筋，防滑。
（6）排水系统：
由于临时道路南北方向及东西方向较长，排水系统采用暗排水，在钢板路两边挖沟，坡度按2‰进行放坡。
八、请业主大力支持事项
1）由于工期紧，各项费用支付速度快。
做到急事急办，业主应采取一切措施及时支付工程款。
2）凡涉及到需签证的项目应及时给予签证，让施工人员提前做到心中有数，合理安排，否则影响下一道工序安排。
3）施工单位在抢工期过程中遇到实际问题向业主报告时应及时给予答复。
4）在这么短的时间完成结构、装饰及水电安装是非常困难的，只有采取非常规的施工方法，增加大量的人力、物力、机械，在定额赶工措施外增加费用才能实现目标。
九、工程进度计划及平面图后附
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