房地产可行性研究报告300字.docx
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房地产可行性研究报告300字
房地产可行性研究报告300字
篇一:
房地产可行性研究报告提纲
房地产可行性研究报告提纲1)项目概况。
主要包括项目的名称、背景,开发项目的自然、经济、水文地质等基本条件,项目的规模、功能和主要技术经济指标等。
2)市场分析和需求预测。
在深入调查和充分掌握各类资料的基础上,对开发项目的市场需求及市场供给状况应进行科学分析、客观预测,包括开发成本、市场售价、销售对象及开发周期、销售期等。
3)规划方案的优选。
在对可供选择的规划方案进行比较分析的基础上,优选出最为合理、可行的方案作为最后方案,并对其进行详细描述,包括选定方案的建筑物布局、功能分区、市政基础设施分布、项目的主要技术参数和技术经济指标、控制性规划技术指标等。
4)开发进度安排。
对开发进度进行合理的时间安排,可以按照前期工程、主体工程、附属工程、交工验收等阶段进行。
大型开发项目,其建设期长、投资额大,一般需要进行分期开发,这就需要对各期开发的内容同时作出统筹安排。
5)项目投资估算。
项目投资估算即对开发项目所涉及的成本费用进行分析估计。
房地产开发项目涉及的成本费用主要有土地费用、期间费用及各种税费等,估算的精度要求布告,但应充分注意各项费用在不同建设期的变化情况,力争与未来事实相符。
6)资金的筹集方案和筹资成本估算。
根据项目的投资估算和投资进度安排,合理估算资金需求量,拟订筹资方案,并对筹资成本进行计算和分析。
7)财务评价。
财务评价是依据国家现行财税制度、现行价格和有关法规,从项目角度对项目的盈利能力、偿债能力和外汇平衡等项目财务状况进行分析,借以考察项目财务可行性的一种方法,其内容包括项目的销售收入和成本预测,预计损益表、资产负债表、财务现金流量表的编制,债务偿还表、资金来源与运用表的编制,财务评价指标和偿债指标的计算,如财务净现值、财务内部收益率、投资回收期、债务偿还期、资产负债率等。
8)风险分析。
风险分析是可行性研究的一项重要内容,主要包括盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析等内容。
风险分析通过对影响投资效果的社会、经济、环境、政策、市场等因素的分析,了解各因素对项目的影响性质和程度,为控制项目运作过程中的关键因素提供依据,也为投资者了解项目的风险大小及来源提供参考。
9)国民经济评价。
财务评价和国民经济评价都属于项目的经济评价,但两者的评价角度不同。
财务评价侧重于项目本身的获利能力,国民经济评价侧重于项目对于国民经济的贡献,即按照资源合理
配置的原则,从国家整体角度考察分析项目的效益和费用,从而评价项目的经济合理性。
所以国民经济评价又叫费用效益分析。
10)结论。
运用可行性研究的各种指标数据,从技术、经济和财务各方面论述项目的可行性,分析项目可能存在的问题,提出有效的项目建设建议。
篇二:
某房地产可行性研究报告.
6、产品规划设计建议
.1项目建筑风格发展建议
建筑注重现代主义的特点,主张力求简洁。
建筑是凝固的音乐,整体建筑风格简约、现代、大气、时尚,外立面采用玻璃块面组合,光影效果较强,形体飘逸大方。
住宅南向立面强调视觉的透视感,增大了开窗面,北向立面强调视觉的光洁,加强了凸窗、阳台前后进退的块体组合。
各组团相对统一的建筑风格,但在一些配套设施建筑上需有别于其他的形态。
总之,建筑立面既要区别于同类产品,以免形成同质化产品,又要体现现代简约风格的立面,舒适生活的功能及审美需求。
荷兰风格派建筑的主要特点是外观简约,色彩鲜艳靓丽,以灰色为主色调,配以少量的红黄蓝为搭配色,相比起咸宁其他楼盘的单一色彩,采用荷兰风格派风格的建筑形态及色彩将区别于其它产品。
项目产品设计
综合楼
①写字间
打造适度超前的智能化、生态化写字楼。
智能化概念在新建写字楼中已经得到普遍运用,生态化概念是一种新兴概念,主要体现为:
采光充足,通透性好,定时换新风,换气系统加氧,建筑材料和装修材料采用高标准的环保材料,降低有害物质排放,杜绝写字楼综合症;具备较高的绿化率,尽可能采用空中花园。
综合楼外观风格建议:
稳重大方的后现代主义风格,切忌呆板,体现智能化、生态化的主题。
楼层:
3-18层面积:
12096㎡
户数:
12096÷(100×20%+150×30%+220×40%+300×10%)=66户型配比:
面积(㎡)比例(按户数%)备注
100-11020%1、各户型内部按功能分割;
2、大户型集中于高层。
150-16030%200-22040%300-32010%
住宅
1.方案
总面积:
7200㎡层高:
12层户数:
48
户型:
2梯4户
两种户型:
120-140㎡160-180㎡
或4种户型:
120-140㎡两种160-180㎡两种顶层4套复式
依据:
从市场的角度,140-160㎡的户型是最不好销的。
2.分析建议
12层和18层的区别:
12层只需1部电梯,18层必须设置两部电梯,结构上也略有差异。
12层的单位建安成本约为1300元,18层的为1500元左右。
1梯4户和2梯4户的区别:
按12层,前者需一个消防通道,1部电梯,后者需2个消防通道,2部电梯,但公共走道面积前者大,因此两者公摊面积差不多。
但建安成本后者比前者大。
18层差别不大。
因此建议:
若建12层,应为1梯4户;若建18层,则主要看户型设计和公摊面积的比较。
3.户型设计建议:
动静分区,主卧朝阳,通透性好,采光好,以3室2厅2卫为主立户型,大户型可做4室2厅2卫,每户两卫,复式2-3卫,复式考虑露台和跳空层,尽量避免“黑屋”,总公摊(不包括地下室)控制在7-8%,户内有效使用面积尽量大(90%以内)
停车场
⑴需求:
住宅户均个停车位,需36个(按方案2);写字间户均个停车位,需99个;酒店户均个,50%的住房率,需57个;共计需192个停车位。
⑵地下停车场的设计依据:
地下停车场平面示意图
地下停车场的立面示意图方案方案的经济核算:
经济指标额度计算依据
面积4320㎡停车场为地下1层,不包括地下二层设备间停车位123个35㎡/个造价693万元1600元/㎡
出租效益44万元/年租价300元/个×月回收期年693÷44
出售效益738万元6万元/个利润45万元738-693
⊙注:
停车位售价的核算:
目前的市场价为10万元/个,但销售情况不好。
按租售价格的关系计算,一般咸宁市消费者投资商业及写字楼物业的年回报率为8%-10%,这里按8%计算,
300(元/个×月)×12(个月)÷8%=万元/个
投资住宅(买房出租)的年回报率一般为4%-6%,这里按5%计算,300(元/个×月)×12(个月)÷5%=万元/个
综合以上两类投资物业的情况,我们认为车位价格应定位在6万元/个。
⑶本项目能够提供的停车位:
地下停车场为123个;综合楼门前停车场约15个停车位;住宅楼西侧空地建做停车场停车位约30个。
共计168个停车位。
⑷供需差额为24个。
⑸停车场的使用管理:
综合楼门前15个和楼后(裙楼下)30个车位供酒店使用;地下停车场95个车位供住户和写字间共同使用;住宅楼东侧30个供写字楼用户使用。
建议使用IC卡管理系统,能够有效解决不同用户的管理问题,包括来访客户车辆的管理(临时IC卡)。
其他物业形式建议景观建议
以人为本的概念已成为当下社区景观的基本理念,绿化环境的需求要做较大的投入,除了集中绿地广场以外,更多的可以用一些局部的小品和植被来营造环境和附加值的体现。
坡地园林设计以增加基地绿化的延伸感和层次感,大面积园区的动态水体,如环小区水景带,大型的喷水池。
做到每个绿化组团全年常绿、季季花香;景观小品以雕塑、石或木质艺术小品加以点缀。
以修剪优美的灌木及射灯,营造出日夜生动的美好景致。
做到人车分流,步道或可采用石材建材辅设,车道区域则可采用沥青铺地。
室外停车场的地面用植草砖进行铺设以增加绿化氛围;
小区内可以在绿化组团之间或宅前绿化之间设置一些游戏设施如:
秋千、荡椅等等,用以放松一天紧张工作下来的人们。
会所建议
会所是体现住宅功能的重要部份。
与商业的休闲功能有所区别,本案的会所只向住户开放,且会所的充施提供,其标准将适度高于商业内的设施。
通过住宅楼的电梯可直达会所。
凡是购买住宅的客户,便自然成为会所的终身会员。
发放小区会员卡,会员卡代表了住客的身份,在小区内畅通无阻。
会所设施采用部份收费,收费标准只求设施自养即可。
会所功能设施建议如下:
体闲娱乐生活配套
l桌球室l乒乓球房l健身房l浴室及桑拿休息室l咖啡厅及茶室l室内小型温水泳池(可选)l简易中西餐厅l棋牌室l阅览室等等l24小时便利店l小型医疗保健站l美容美发l幼儿托管室l宠物诊所l商务中心(提供代客购车船票、邮寄、代收公用事业费、打字、打印、复印等服务,由物业公司进行代办)l干洗房等
建材、环境以及配套建议:
由于目前地块处于规划设计阶段,我们仅仅在几个局部提出一些配套方案的建议,供开发商参考:
①建议为项目设置足够的机动车位及非机动车位;②建议社区内各区域各有主题色调,丰富外观及色彩;③建议安装茶色玻璃,保证入驻客户隐私及保密要求。
智能化建议综述
在全球经济一体化的时代,智能化将是小区开发的重要环节,建议本项目设置信息通信(电话、宽带接入)系统、有线电视系统、电视监控及安全防范系统、可视对讲系统、安保中心机房,消防控制中心。
1.电话及宽带接入系统:
电话总机和计算机网络的管理采取综合布线系统,主干线采用光缆敷设,室内水平线采用五类线用线槽或穿管敷设。
计算机网络系统是一个典型的计算机区域网络,采用高速以太网(ETHERNET)可以呈星型连接,也可以是星总混合型连接,支持100Mbps的传送速率,系统可以通过网桥或路由器与其它区域网,广域网连接,以实现通信自动化。
2.有线电视系统:
系统采用宽带双向传输系统,以方便地进行接收和发送信息信号。
社区服务中心等适当部位设置电视信息终端。
3.对讲系统:
每户入口安装可视对讲主机及电控门锁,各户对讲系统与社区入口的门口机及社区管理中心联网。
4.报警系统:
在需要位置设红外探头、紧急呼叫按钮,与社区安保中心联网。
5.门禁系统:
每幢大楼入口安装电子门禁,业主持卡出入建筑物。
6.背景音响、广播系统和监控:
ACS广播系统包含日常背景音响广播和紧急广播二种控制系统组成,在功能上互相独立,在设备上有机结合。
园区内设安全保卫管理中心,建筑均设有远红外防盗报警系统,必要时向保安中心发出报警信号,采取应急措施。
7.设备监控:
在社区主要出入口及需要位置设摄像机,通过摄像机及其辅助设备(镜头、云台等)直接观看被监视场所的情况,同时把监视场所的图像全部或部分记录下来。
系统采用硬盘数码录像机替代传统的多画面分隔器和长时间录像机的组成模式。
各类户型的配比
项目分期开发
7、项目总体营销策略
推广名义
项目核心价值体系的建立1战略思路
除了在产品服务、理念上创造产品差异化以外,还应避免与市场上同类产品营销手段的同质化。
本项目总体的推广战略思路为:
由内及外
先攻占本地(九江)市场,再扩散至外围市场(下属县镇)。
由浅及深
先做基础营销,再做深度营销。
层层铺垫,循序渐进。
由线及面
通过各条营销推广战线(广告线,活动线等)的并肩发展让产品迅速窜红市场并全面取得营销成果。
2营销思路
利用各种有效的推广渠道,始终诉求一种“功能配套及景观”的概念,在目标客群中形成深厚的产品影响力,使本案成为拥趸的首选与必选产品。
1)行坐并举
强化行销在整个营销过程中的核心作用;壮大坐销的直观力量,如通过售楼处包装、样板房展示、看房通道的优化等举措,将产品的品质感、现场环境的感染力精彩演绎,深入塑造品牌形象。
2)点线贯通
以点和线组成面进行传播推广:
公关活动及SP活动结合“时点”开展,“推广线”分软硬两方面穿插展开。
3)出奇制胜
利用系列非常规的推广手法,营销举措,引起市场高度关注与信服,迅速强占客源。
项目推广诉求
本案先天价值挖掘及后天价值的赋予都力求能够做到最大化、最好化、最深化、最透彻,在了解及熟知本项目的一切指标和综合因素后项目调研组深入市场与消费群体,总结出本案的一切可用传播资源,整合如下:
1、从本案的产品类别2、从本案的产品功能3、从本案的服务理念4、从本案的客服诉求5、从功能配套齐全的角度
6、从城市规划角度阐述本案的投资价值7、从本案所处区域进行前景描述8、从本案的建筑设计风格9、从时尚品位10、从生活方式11、从生活品位12、从艺术人生推广策略媒介组合
“四轮驱动”的渠道策略
要使项目在市场上一炮而红,在渠道选择上一方面要重视见效快、影响力浅的渠道,如报纸与电视广告。
同时更应重视事件行销、社区活动等见效慢、影响深的渠道。
采用四轮驱动策略,即报纸广告、软文与新闻、事件行销(客户活动)、电视新闻四个主要的传播渠道。
报纸广告的功能重在树立知名度和项目基础信息的传播;软文与新闻的功能在于维持市场对项目的持久关注,并适当发挥促销作用;事件行销的主要目的在于维护企业与客户的关系,激发人际传播,发挥口碑效应,让每一个客户都成为项目的义务宣传员。
电视新闻在项目形象到位后推出,承担项目文化的建设与传播职能。
营销环境的营造
营销是任何项目获取利润得一种必然途径,是最直接的一种方式,成功的项目一
篇三:
房地产开发可行性研究报告
陕西商南鹿城国际花园
项目可行性研究报告
公司名称:
陕西鹏路置业有限公司
编制人员:
任西伯
完成日期:
二零一六年
目录
调查人员声明...................................................................................................................................4
第一部分:
项目总论.......................................................................................................................6
项目背景............................................................................................................................6
项目概况............................................................................................................................7
项目名称................................................................................................................7
项目建设单位概况................................................................................................7
项目地块位置及周边现状....................................................................................7
项目规划控制要点..............................................................................................10
项目发展概况......................................................................................................10
可行性研究报告编制依据..............................................................................................11
可行性研究结论及建议..................................................................................................11
第二部分:
市场研究.....................................................................................................................12
宏观环境分析..................................................................................................................12
全国房地产行业发展分析..............................................................................................12
本市房地产市场分析......................................................................................................12
本市房地产市场现状..........................................................................................13
本市房地产市场发展趋势..................................................................................14
板块市场分析..................................................................................................................14
区域住宅市场成长状况......................................................................................14
区域内供应产品特征..........................................................................................15
区域市场目标客层研究......................................................................................16
项目拟定位方案..............................................................................................................16
可类比项目市场调查..........................................................................................16
项目SWOT分析....................................................................................................18
项目定位方案......................................................................................................18
第三部分:
项目开发方案.............................................................................................................19
项目地块特性与价值分析..............................................................................................19
规划设计分析.................................................................................................................20
产品设计建议..................................................................................................................21
项目实施进度..................................................................................................................23
营销方案..........................................................................................................................24
机构设置..........................................................................................................................24
合作方式及条件..............................................................................................................25