世博馆室外总平施工组织设计.docx
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世博馆室外总平施工组织设计
上海世博会博物馆新建工程
（室外总体土建工程）
施
工
方
案
上海建工四建集团有限公司
2016年3月
第一章编制依据
本工程总平施工组织设计的编制依据为：
一）编制依据
1、《场地详细勘测阶段岩土工程勘察报告书》
2、上海世博会博物馆工程景观施工图纸。
3、公司ISO9001质量体系文件。
4、公司现有技术力量、机械设备及劳动力供应能力。
二）采用的工艺标准和法律法规
1、工艺标准、法律法规、技术规范及规程：
1）法律法规：
⑴《中华人民共和国建筑法》
⑵《建筑工程质量管理条例》
⑶《中华人民共和国安全生产法》
⑷《建设工程安全生产管理条例》
2）施工工艺标准及图集：
《地基与基础工程施工工艺标准》
《05SS521》
《05S518》
《02S515》
《04S520》
3）规范标准：
⑴《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
⑵《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
⑶《工程测量规范》GB50026-2007
⑷《建设工程文件归档整理规范》GB50328-2001
（5）《室外排水设计规范》GB50014-2006
（6）《室外给水设计规范》GB50013-2006
（7）《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003
2、国家、地区、行业其它现行规范、法律法规、文件及企业的规范标准、施工工法等；
第二章
工程概况
第一节工程简介
本工程建设位于上海市黄浦区蒙自路818号（近局门路）。
规划总建筑面积46500㎡。
第二节工程范围及设计构造
一、给排水工程
本工程道路上排水为雨污水分流制，区内排水按雨污水分流制设计，区内污（经格栅后处理）雨水均分别接入道路上市政雨污井。
污水排至市政污水系统，经格栅统一处理后排出。
工程设Q=格栅井系统2座，型号（详见节点）。
污水管管径为DN200~DN300。
道路设雨水口收集后直接排入市政雨水管网；雨水口为平篦式铸铁单篦,详05S518,雨水口连接管为DN200,坡度0.01,井深0.7m。
建筑周围排水在就近以下接出管接入区雨水系统，连接管为D100。
本设计仅设计周边道路排水。
地下室顶板范围内设置雨水沟排水，详见建施总平。
污水管、雨水管采用高增强聚丙烯（FRPP）双壁加筋波纹管，采用承插式弹性橡胶密封圈连接，管道环刚度不小于8.0KN/m2，管道必须敷设在原状土地基上，采用砂石垫层基础，要求垫层采用150mm厚、颗粒尺寸为5～40mm的碎石或碎石砂，上面再铺50mm厚砂垫层（中、粗砂），管道基础应夯实平整，其密实度不得低于90％。
总体排水管安装详见图集04S520。
二、道路及附属工程
沥青车行道一为素土分层夯实,垫层暂修改为设计为厚200厚二灰碎石垫层，基层设计为150厚C30钢筋砼基层（内配Φ12@200双向网片），面层设计为30厚细粒式沥青混凝土，10mm粒径。
透水砖车行道路为素土分层夯实,垫层设计为厚100厚碎石垫层，基层设计为150厚C30钢筋砼基层（内配Φ12@200双向网片），面层设计30厚1:
3水泥砂浆，60厚钢渣透水砖，规格及铺装方式详见平面。
透水砖人行道路为素土分层夯实,垫层设计为厚100厚碎石垫层，基层设计为100厚C30砼基层，面层设计30厚1:
3水泥砂浆，50厚钢渣透水砖，规格及铺装方式详平面。
道路设计宽为3.0~5.0米，其中车行道5米,人行道3米。
坡度详见竖向平面路。
人行道道路收边为花岗岩及钢板。
设计路段内地必须清除耕植土及杂填土,深度不小于20cm.路基挖方不得乱挖,超挖.路基填土不得使用腐植土,生活垃圾土,淤泥土等土质.不得含草,树枝等杂物.不同种类的土必须分段分层水平填筑并夯实.土质路基压实采用重型击实标准.
所用普通硅酸盐水泥,标号不低于425，砂石材料应洁净,坚硬并符合规定级配.碎石最大粒径不超过40mm,混凝土拌和,养护用水应洁净,宜采用饮用水.浇筑混凝土的模板宜采用钢模板.钢筋绑扎必须牢固,并按设计要求放置.不得而错位变形混凝土摊铺前应对模板的间距,高度,支撑情况,基层平整,湿润,钢筋安放情况进行全面检查.混凝土在浇筑后,并用有效方法保护.当混凝土板达到28天的养护期且强度满足设计要求时,方可允许开方交通.路缘石及透水砖按设计要求安装,路缘石及透水砖间采用M7.5水泥沙浆挤压安装后勾平缝,缝宽10mm.安装路缘石在直道应笔直,在弯道应顺圆.弯道处路缘石长度可采用50cm.
第三节道路交通及地下管线状况
施工现场地周边无高大建筑，无已建地下管网系统。
施工现场紧邻公路，交通较为便利。
第四节工期要求
根据施工招标文件，工期要求为个日历天。
第三章
施工总体布署
第一节项目部组织形式
为了在规定的工期中完成工程，需组建高效的项目部，以加强劳动力组织，配足施工用机械，落实物资供应，严格施工工序交接
一、组织机构的建立及管理框图
组织机构设置管理框图：
项目经理
项目副经理
技术负责人
工
程
部
物资部
安检部
技术部
质
检
部
合约部
综合办公室
工长
保管员
材料员
安全员
保安
技术员
资料员
测量员
质检员
造价员
财务
内勤
班组1
班组N
根据本工程项目及现场情况，为了统一管理，我单位拟在工地设直属项目经理部一个，该项目部负责本合同段内的所有工作。
为确保工程合同中质量、工期的要求，结合本合同段的实际情况，由本公司派出具有多年道路工程和土地整理工程施工经验的项目经理对本工程全权负责指挥管理，组织一个高效、精干的项目经理部来履行合同条款职责。
二、施工组织机构的启动与高效运作
根据本项目各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，人选一旦经过双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途不变换人选。
根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利使全体管理人员有条不紊、忙而有序的开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。
以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。
变“人管人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违法必纠”，这样形成军令如山、赏罚分明的先进管理模式。
我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。
具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主代表与监理人员是否在场都一个样，让业主放心。
三、施工组织机构高效运作的保障措施
1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
2、健全项目经理、施工员、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。
3、强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
4、建立工程领导小组现场办公制，每月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动各项目工作的高效运转。
5、每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会，对次日的工作进行协调安排。
6、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。
四、公司各职能科室职责
1.工程管理部
根据批准的进度计划，监督、指导进度计划；负责与政府主管部门、地方政府间协调；施工现场的操作质量监控；现场总平面施工的管理；检查、监督、落实业主代表或监理单位的指令及有关会议的决议；负责向业主代表、建设单位提交工程进度完工验收报告；对工程进度、操作质量负全责。
2.设备部
按施工图及合同规定，负责提供材料设备报价及管理；整理保管好一切材料、机电设备的原始资料和报告证件等；对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责。
3.技术管理部
按合同要求落实分部工程的设计；按合同要求落实“施工大纲”的编制；按规定制定工艺卡；落实工程的测量、试验和全面质量管理工作；制订施工使用规范，做好技术档案工作；审查分项技术施工措施；对工程技术管理负全责。
4.质量安全科
按确定的工程质量目标制订质监管理网络；监督、检查、评定、检验原材料和机电设备；按合同、设计、规范要求予以实施；进行隐蔽工程的检查评定；参与业主代表、监理单位对产品的抽查、质监，评定原材料和设备；对工程产品的最终施工质量负全责。
5.财务预算部
工程承包价的控制，工程总费用使用的监控，合同条款执行的监督，负责向业主、监理单位提供按合同文件规定必须递交的证明文件，负责与业主办理追加金额，办理与业主间的工程款收取、支付，组织经济分析、对工程造价控制及成本控制负全责。
我公司在施工过程中，将克服各种不利因素，以饱满精神，以求实创新的工作作风，团结进取，自强拼搏，树立精品意识，创一流管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度，以创优质工程为目标，顺利完成本标段的施工任务。
达到“做一项工程、树一座丰碑、育一个管理班子”的目标。
第二节施工平面布置
一、施工场地布置
由于本工程所处位置交通方便，工程集中于围墙范围以内，战线不长。
拟将周边暂时不需建筑的场地作为项目部及主料场。
为了施工方便，便于集中管理，集中布置办公、生活工棚及施工场地。
在施工区域内，设置项目部和主料场。
主料场内设置材料仓库、材料加工场、机械设备停置场地系统、小型预制场等，以满足生产需要。
主料场内设置修理间、值班室，以满足质检及安全需要。
砂浆拌和系统原则上在主料场内集中拌和，运输至施工地点。
主料场内设置机械停置场，用于施工机械的停放。
二、施工用水、供电及通讯
1.施工供水
本工程施工用水包括砼施工养护等生产用水以及施工基地生活用水等。
2.施工排水
生活、生产营地将合理布置排水沟，施工区内排水结合永久排水沟，保护良好的排水状态。
具体为在施工区域设置临时性或长期性排水沟，将地面水排走，排水沟纵向坡度一般不小于2%，使场地内不积水。
在离边坡上沿，设置截水沟，使地表水从预定地段流入渠道，以防止雨水积集施工区域。
3.施工供电
本工程供电对象主要为小型机械设备，供水系统等生产用电和全部照明电、生活用电，可就近接入供电线路，同时拟备2台小型发电机，以保证意外停电时施工用电充分供应。
4.施工通讯
施工通讯方面，配置8部对讲机作为对外和工地现场内部的联络通讯工具。
第三节施工进度计划
一、工程量情况
我们将组织本单位最强大的施工领导班子，选派具有丰富小区总平施工经验的项目经理，配足够的有经验的施工技术人员和指挥调度人员，并将机械、设备、施工人员及时调运进入施工场地。
完善开工前的所有后勤工作和准备工作，确保在规定工期内完成本标段的全部工程内容。
施工进度计划、机械设备配置及劳动力安排计划，由工程量及工期要求所决定。
本工程项目的主要工程数量情况如下表：
主要工程数量表
一
总体土建工程
二
其它工程
1
挖土方
m3
4000
17
门卫间
座
5
2
挖基础土方
m3
2000
18
80m3储水池
座
5
3
外运土方
m3
4000
19
汀步
m2
1100
4
铸铁花围墙
m
870
20
景观墙
m3
800
5
沥青路面
m2
7600
21
清障碍物
m3
800
6
透水砖路面
m2
5000
7
道路砼基层
m2
12600
8
排水沟（及盖板）
m
1500
9
非机动车棚
m2
486
10
停车场铺地
m2
1000
二
总体雨污水管工程
11
雨水管
m
1800
12
污水管
m
1200
13
雨水检查井
座
70
14
污水检查井
座
69
15
雨水口
座
65
16
雨污水管沟及池挖填土方
m3
3920
二、进度计划
根据工程量、现场条件及工期要求，结合本工程实际情况，计划于正式开工日期后个日历天完成全部工程施工。
各分项工程工期安排如下：
1、施工准备：
5天
2、给排水工程：
天
3、道路及附属工程：
天
4、其它工程：
天
施工进度计划详见后附：
附表：
施工进度计划横道图。
三、施工进度计划的控制与实施
1、目标控制：
实行总目标控制，在天全面完成招标文件中的所有工程内容。
2、编制施工进度计划：
以工程总进度计划为主线，以分项工程进度计划为各阶段控制站点。
3、制定专业班组作业时间计划，拟定各专业班组的作业时间计划。
4、进度计划的实施：
及时检查进度计划的实施情况，及时调度安排并根据实际情况调整进度计划。
5、施工记录：
做好施工记录对施工作业人员、机具、材料进场等进行详细备案，并对照进度计划是否按规定时间完成。
6、人力、机具管理：
劳动力、机具实行动态管理，针对各阶段施工情况，投入足够的劳动力和机械设备。
7、进度计划调整：
及时协调各专业之间进度落实时出现的相互干扰，施工时间相互冲突的工序应作适当的调整，确保工程如期完成。
第四节机械设备的配置
一、机械设备配置
根据工程数量及工期要求，为满足施工需要，缩短工期，最大限度利用施工机械，以及不同施工阶段机具的需求差别和有效衔接，主要施工机械配备如下：
详见后附表：
附表一：
拟投入本工程的主要施工设备表；
序号
名称
型号
功率
数量
1
挖土机
1m3
2台
2
挖土机
0.8m3
1台
3
镐头机
1台
4
压路机
18T
1台
5
推土机
1台
6
自卸汽车
5T
3车
7
翻斗车
1T
5台
8
沥青铺路机
1台
9
交流电焊机
BX1-300
15kw
1台
10
打夯机
振动式
2.2KW
2台
11
空压机
W-0.9/8
10KW
1台
12
搅拌机
350M3
2.2KW
2台
13
水泵
φ150
1.5KW
20台
二、机械设备的使用与维护
1、各种机械设备必须有出厂合格证，仪器、仪表应具有年检合格证。
2、各种机械设备的操作人员必须持证上岗。
3、带电机具安装时应有可靠的接地。
砼、砂浆搅拌机应搭设防雨棚。
各种机具应按说明书定期维护、保养。
4、加强机械设备管理的维护保养，确保正常运转。
机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到75%以上，对本工程我公司设置专业机械维修班一个，保证施工的连续性。
三、机械设备的管理
1、机械设备和机具需配备专业人员进行管理。
根据施工组织设计编制机械设备的进出场计划，在施工过程中如对起重设备和特殊过程使用的设备调整须报请原批准部门批准。
负责填报《机械设备交接验收单》、《设备维修检验表》、《设备检修情况记录表》、《年度机械设备盘点登记表》；
2、各项目应依据《全国统一施工机械台班费用定额》及《保养修理技术经济定额》结合实际情况，做好机械定期保养工作。
日常要坚持“十字作业”法，即；清洁、紧固、润滑、防腐，发现问题及时处理，使机械设备在施工过程中始终保持完好状态。
3、机械操作人员，尤其是特殊工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核，持证上岗，非机操作人员严禁上机。
机操人员必须听从施工人员的正确指挥，严格实施《建筑机械使用安全技术规程》，负责填写《机械设备运转记录》表和《机械设备履历表》并做好日常的维修保养工作。
4、属于特殊过程的施工机械设备，须送具有检测资格的检验单位鉴定合格后方可使用。
5、重大事故发生后，须于6小时内用电话或电报及时报告上级主管部门，然后再补报事故报告。
处理事故要坚持“三不放过”的原则，即：
事故原因没有分析清楚不放过；干部、群众没有受到教育不放过，没有切实可行的防范措施不放过。
6、凡无证操纵各种机械设备，一经查实，罚当事者100元，如属领导者责任擅自使用无证操作者机械设备罚领导100元。
并予以通报批评。
7、需要购置机械设备，必须结合生产实际，并从技术和经济等到方面进行可行性论证，按程序报请批准之后方可办理。
8、积压的机械设备以及由于磨损严重已不能使其达到使用和安全要求或无改造价值需报废的设备，必须报请领导批准后方可办理报废手续。
9、按照上级部门下达的设备保修计划时对设备进行保修，并做好记录。
第五节劳动力安排计划
一、劳动力安排计划
根据水利和交道行业工程劳动定额，结合本地区人工劳动量的具体情况、工程平面特点、施工进度计划，本标段工程不同施工阶段劳动力配置计划。
详见后附表三：
劳动力计划表。
工种
级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
施工
准备
土方
施工
管沟
施工
路基
施工
路面
施工
路边收边
施工
收尾
找零
测量工
3
4
4
4
4
3
1
机械
操作手
3
3
3
3
3
2
沥青砼
摊铺工
20
瓦工
2
2
5
5
10
5
木工
3
3
2
10
壮工
8
8
10
15
10
10
5
二、劳动力计划的实施
对进入施工现场的施工队伍进行资格审查，施工班组必须配备兼职质安员，对员工进行岗前教育。
对已进入施工现场的人员实施动态管理，为确保施工队伍的素质和人员相对稳定，不允许施工班组擅自扩充和随意抽调施工人员。
未经项目部质量、安全培训的操作工人，不允许上岗。
加强劳动班组的管理，凡进场的劳动班组须配备专职协调员。
三、劳动力组织和管理
劳动力的组织和管理直接影响工程能否顺利完成，是施工管理的关键之一。
为实现管理目标，拟采用以下有关措施：
1、施工现场项目经理及主办工长要做全盘考虑，认真学习和研究施工图，领会设计意图，拟定出本标段工程各阶段施工所需投入的人力，以及进出场的时间，做到心中有数，减少盲目性，避免造成不应有的人员紧缺或窝工。
2、在使用人力上实行竞争上岗的制度。
3、本标段工程，铺砖工程所占工程量比例大，要发扬连续作战的作风，需要加班时应加班作业。
第四章
主要工程施工方案
第一节施工准备
一、技术准备
组织公司项目经理和技术总工程师、技术负责人、施工员等认真阅读、研究、审查施工图，在充分领会设计意图的基础上会同业主、设计单位、监理单位一起进行图纸会审，将设计图中与施工实际可能出现的问题指出并会商解决，确保工程质量及功能满足设计要求。
作好施工方案的编制工作，避免在以后施工中，出现盲目性，以确保工程的施工质量。
编制施工作业时间计划，确保工程施工管理有的放矢，防止出现瞎指挥，乱安排的现象。
制定质量管理，安全文明施工的各项措施、制度、确保工程管理有章可循。
二、流水施工段的划分及流水作业安排
根据设计施工图，结合施工现场的实际情况，按照流水施工段的划分原则，本项目工程拟划分为个三个施工流水作业段：
1、给排水工程
2、道路及附属工程
3、其它工程
流水作业安排流水作业以平行方式施工，各流水作业之间交叉进行。
三、施工用水、用电
施工用水在小区主料场内设置水管，引出设Φ32UPVC管作为支线，沿施工主线布置，以满足现场施工用水。
施工用电由建设单位提供的电源，采用TN－S系统，单线架空4×35mm2铜芯线引出，现场设总配室一处。
在各个用电机械处单独设置配电箱。
施工电源引入由总包提供。
根据用电需要，在总配电室应安装50A动力表4只，30A照明表4只、50A漏电断路器4只、20A保险4只、50A保险4只、100A三个闸刀6只、50A两相闸刀8只、现场配电箱8个（340*500）。
主线采用截面为35mm2的塑料铜芯线、中线采用10mm2的塑料铜芯线，照明主线采用3×2.5mm2铜芯护套线、支线采用2×2.5mm2的铜芯护套线，以确保用电安全。
主料场内设置40KW发电机组，作为应急电源。
四、组织机械设备及物资进场
按总体施工计划，陆续组织各种技术工人、机械司机等人进场。
所有人员在上岗前5天到位，以便组织工程情况交底、设备调试等工作。
各种机械设备根据工程需要由拖车运入现场。
所有物资由项目经理部下设的物资部统一采购供应。
五、开工项目的材料试验
在项目部建立小型土工实验室，配齐土工工程需要的各种试验设备，提前进行调试，经检测合格后及时按要求的项目做出先开工工程的各种试验。
对进场的砂、石、水泥、钢筋、预制构件等材料按规定抽样检验。
六、建立测量控制系统
根据设计文件所要求的精度，对导线点进行复测，按施工要求加密控制点，并做出测量方案。
对重要控制点进行加固保护，以利校核。
七、编制开工报告
在人员、机械设备进场，材料试验、测量复核等各项准备工作完成后，编制开工报告，申请正式开工。
第二节施工测量
一、准备工作
1.图纸会审
会同技术人员对图中大样尺寸进行校核，确保工程整体尺寸吻合无误，解决图纸中的错、漏等问题，以便施工顺利进行，如有疑议可直接同设计洽商。
2.测量班组的建立
设测量主管1人，测量工2－6人。
3.仪器、用具的配备及鉴定情况
所有仪器和用具均需经过鉴定，在鉴定有效使用期内，方可使用。
二、工程测量
1.首级导线点的复测
先根据设计文件，按相同的导线形式和同等精度进行外业实地测量（如原有导线点被破坏，则相应增设），经微机计算后，提交相关资料报监理工程师审核，确定首级导线点的三维坐标数据，作为施工测量依据。
2.地形的复测
使用全站仪依据首级导线点和设计沟渠控制坐标，用极坐标法恢复各桩位，用三角高程法实测地面高程，用水准仪测断面高程，提交纵横断面等相关资料报监理工程师审核，确定工程量。
3.建立施工测量控制网
线路测量以首级导线点控制，遇特殊地段或施工要求，则布设次级导线加密，以满足放样区域50m内能有效控制。
4.测量标志保护及测量数据复验
所有测量标志设置牢固可靠，且不受施工影响，在施工期间加强对测量控制点的保护，并定期复验各控制点，发现问题及时补测补设。
5.线路施工放样
放样原则为根据施工顺序逐层控制；放样方法为主要里程桩位采用全站仪坐标法放样与校核，直线路段用穿线法；高程用水准仪测设。
路基边坡线放样；根据设计图纸各桩号横断面中路肩的设计标高和设计边坡，实测各断面坡脚的地面高程，计算路基断面宽度和两侧坡脚坐标，测放路基边线。
第三节给排水
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