公开选拔后备干部面试题.docx
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公开选拔后备干部面试题
公开选拔后备干部面试题
1、请简要向咱们简介一下你自己？
2、为什么要报考后备干部公开选拔考试?
参照答案：
（1）对后备干部结识。
（2）考后备干部目。
（3）所具备后备干部条件。
3、你以为自己有哪些长处，自己比较适合做哪些工作？
参照答案：
我以为自己最为重要是学会了某些分析问题和解决问题办法。
平时在工作和学习中，我经常会遇到许多需要与人们一起交流或讨论时候，经常需要考虑别人观点和想法，这不但培养了我团队意识，更重要是强化了尊重她人一种思考习惯。
我以为这点无论是对于工作还是生活都是非常重要。
总来说，我觉得自己分析和解决问题能力较强，口头语言和文字表达能力还不错，我觉得我可以胜任行政助理或其她有关岗位工作。
4、如果你遇到了挫折你将怎么办?
参照答案：
一帆风顺是许多人美好想法，但是每个人都不也许做到一帆风顺。
因此咱们要学会接受这样一种现实：
成功背后往往会有许许多多艰辛、痛苦甚至挫折，在人生一段时期遇到某些挫折是很正常，只有经验和知识不断积累才干塑造出一种成功者。
如果我遇到了挫折，我会勉励自己从如下几种方面努力：
第一，敢于面对，不惧怕困难，敢于向困难挑战；第二，敢于反省，认真分析失败因素，寻根究源，在挫折中掌握教训，为下一次奋起提供经验；第三，敢于学习，在平时工作生活中加强学习，加强与周边朋友、同事和亲人交流，要在别人经验中吸取教训，群策群力渡过难关。
5、问：
通过这次面试，决定不录取你，你自己以为有那些因素？
参照答案：
（1）、我以为面试向来是五分靠实力，五分靠运气。
咱们不能指望一次面试就能对一种人才干、品格有充分理解。
毕竟面试时间太短，而要打分项目诸多
（2）固然最大因素也许是我临场发挥不能得到各位承认，例如我心理确感到有些紧张。
吃一堑长一智，所谓无论面试成果如何，我这段经历将为我提供一种自我省查机会，发现自己局限性。
既有临场经验局限性，也有知识储备局限性。
但愿后来能有机会向各位考官求教。
（3）、我会好好总结经验教训，加强学习，弥补局限性。
此外，但愿考官能对我进行全面、客观考察，我一定会努力，使自己尽量适应岗位规定。
6、你能简朴谈谈你个性吗？
7、你善于与她人协调、和睦相处吗？
参照答案：
我自己有诸多朋友，因此我以为自己在这方面做起来不会有太大困难。
上学时，班里举办各种活动以及学校课余俱乐部活动，我都很热情地参加，并且很适应这种集体活动氛围。
在家里面，每次回去都会有朋友找我一起聊天。
但是有时我过于在乎周边人反映和议论，经常由于别人态度而左右自己情绪，故在行动上谨小慎微，左顾右盼，这倒是自己此后应当注意。
对于“协调性”问题，我曾多方注意，觉得做不错。
可以较好解决几件矛盾事情。
容易配合她人节奏。
特别喜欢团队工作那种氛围，在一起讨论，共同策划，这对自己很有协助，自己意见也会得到她人承认。
8、你得到提拔后A同事对你十分热情，言听计从B同事反映冷漠，不言不语C同事冷言冷语，你如何解决与3人关系？
参照答案：
（1）我以为普通状况下人与人关系是具备持续性，不也许说我得到提拔后别人对我态度发生了天翻地覆变化。
除非两种人，一种是趋炎附势小人，一种是对我得到提拔不满人。
无论对哪种都不能摆出一副领导架势，自己觉得高人一等，领导职位只是便于工作开展才设。
平时人们还是同事，还是朋友。
由于要涉及到工作安排，跟她们搞好关系是很重要。
（2）和A同事相处，不论它是怎么样人，也许本来是我好朋友呢，还是以寻常态度对待她。
（3）和B同事相处，她也许是个沉默寡言人，跟我关系普通，但她对任何人当领导都不关怀，只是想干好自己工作。
继续以寻常心态来交往也未尝不可，也可以在恰当时机用恰当办法表达一下热情。
例如周末完毕工作后既跟人一起去吃吃饭，在酒桌上聊聊天。
（4）不言而喻C也许在某些方面对我存在看法或者是偏见。
我以为可以从别人那里打听一下她对我有什么看法。
选取恰当时间进行如下建设性沟通，找出两个人间问题症结所在，表达一下和谐消除误会。
我相信C也是个通情达理人
9、问题：
你手头上有许多重要工作，你领导又交给你一件任务，而你没有多余时间，你如何解决这件事情？
参照答案：
（1）、应当相信这是领导一时疏忽，忘掉了有许多重要工作，或者是人手实在少，没办法才交给我，对的看待，不心存牢骚，觉得是领导在给我穿小鞋。
（2）、如果也许话，在给领导解决新任务时候，一方面调节手头上工作，加快工作进度，看看与否可以挤出时间完毕，如果加班可以解决话，就加加班。
（3）、实在不行话，向领导阐明状况，将手头工作重要性向领导提示，如果手头工作不急，能第二天做最佳。
如果不行问领导，这件任务与否急着要办，如是，并且由我来做最适当，那就请领导协调，将我手头上许多重要工作交由其她人承办。
如不是，告诉领导，我要等这些重要工作做完才干着手去做。
10、问题：
你有何特长？
参照答案：
所谓特长普通指是我有而别人没有长处，或者是人们均有但是我必被人强长处。
我这个人呢特长谈不上，但还是有某些长处。
1、我性格较强偏向文静，待人热情彬彬有礼，,办事稳重认真，有事业心。
我觉得这个性格比较适合办公室工作。
2、我比较注重专业能力培养和提高，在寻常工作中都在不断钻研业务。
在实际工作中也获得过较好实际效果。
例如。
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3、我有很强团队精神，并且在工作中这种精神得到了提高和完善。
4、我学习能力比较强，容易接受新知识，喜欢摆弄某些新东西，思考某些新问题，提出某些新思路。
11、你在领导和被领导之中喜欢哪一种?
参照答案：
干工作不分贵贱高低，都是为人民服务。
、两者岗位不同，工作性质同样，都是为了单位事业。
我觉得这没有什么喜欢不喜欢，这是每个人都必定会遇到事情，不能说你不喜欢就不去作这件事了，核心要摆正自己位置，妥善解决领导与被领导关系。
1、先分析领导与被领导这样关系是必定存在，人在社会，总归会有自己领导，而自己有一天也会成为领导，也会领导一某些人去做工作。
2、如果自己处在被领导岗位，一方面要服从领导安排，做好本职，争取领导信任与支持。
3、如果自己处在领导岗位，应当作好模范，以身作则，关怀下属工作与学习，带领人们作好工作。
4、每个人不也许一参加工作就直接踏到领导岗位，应踏踏实实做好本职工作，爱岗敬业，勤政为民，在工作岗位上充分展示自己能力与才华，相信总有一天会踏上领导岗位。
5、如果这次能成为一名后备干部，我将怎么样怎么样，只要真正可觉得人民谋利益，乐意服从组织安排和考验,
12、如果领导安排调换你工作岗位，但是你以为本来岗位更能发挥你特长，并且你正在业余进修，新岗位经常需要加班，你几乎不也许有时间学习。
你怎么办？
参照答案：
一方面，对自己要有一种苏醒地结识，理解当前岗位与否适合自己，领导调换我因素是什么；另一方面，如果可以话应及时跟领导进行沟通，阐明自己状况，特别是自己当前进行学习，虽然是调换工作，可不可以晚些时候；最后，在跟领导沟通基本上，做出恰当调节，服从领导安排。
13、家庭和事业你觉得哪个更重要?
参照答案：
家庭和事业对于我来说都十分重要，但我以为人最重要是要保持自己活力，因而，工作对于我来说就显得尤为重要。
因此，当工作和家庭之间发生冲突时候，我会一方面选取工作，我以为我家人都会理解和支持我决定。
14、你一位领导脾气比较急，批评下属时经常不留情面，人们工作情绪经常受到影响。
作为下属，你该怎么办？
参照答案：
一方面，我会对领导批评认真虚心地接受，不会由于领导批评而产生逆反心理，以致影响工作；另一方面，我可以私下找机会和领导沟通，向领导反映下属因而产生意见和情绪，婉转地阐明这种情绪也许会影响工作正常开展；最后，至于与否接受建议、变化办法，由领导自己决定，我应当服从领导安排和批示。
15、在工作中你同志不如你，你工作很出众，而她却找出了你缺陷向领导报告。
这时你会怎么解决？
参照答案：
一方面，积极找机会与她进行沟通，谢谢她帮我找到了缺陷，让我可以更加对的全面地结识自己，但对于她这种做法表达并不认同。
另一方面，在后来工作中积极改正缺陷，更加精益求精。
同步积极协助她提高工作水平，人们互相学习、共同提高。
16、单位一份机密文献不见了，当你准备向领导报告时，发现第二天它又出当前你抽屉里。
请你谈谈如何解决这件事？
参照答案：
一方面，我以为应当要向领导报告这份文献失踪事，并向领导检讨自己过错。
机密文献涉及到国家或部门机密，因而它发放和传阅是很严肃，不相干人不能看到，否则将构成犯罪。
另一方面，追查资料被何人传阅过，有什么人接触过资料，保证资料内容不落入别有专心人，并向领导报告，并请示解决意见。
最后，深刻检讨自己工作过错，提高对保密工作结识，严格按照单位资料归档管理制度办理，没有有关规定可以向领导提出建议。
17、古人云“用人不疑，疑人不用，”，假设你当前需要使用下属干部，请谈谈你对这句话理解。
参照答案：
“用人不疑”体现了在用人上，经考查、分析、判断之后所应具备一种充分信任、大胆使用气魄和风格，以此来感化、勉励被用者，充分发挥其主观能动性，自觉承担工作责任与义务。
但用人完全“不疑”也不可取，由于所用之人成长是受各种因素影响并不断发生变化，“不疑”论容易以偏概全、以优掩劣，产生放任现象，忽视使用、培养、教诲、考查、监督办法。
因此，咱们需要辨证看待用人“疑”与“不疑”，而不应将此绝对化。
18、有人说，人生如流水，你如何看这问题？
参照答案：
俗话说“一寸光阴一寸金”，上面这句话我以为包括了两层意思：
一方面，时间是宝贵，时间将如流水普通一去不复回，咱们要爱惜时间，从当前做起，从身边做起；另一方面，尽管人生短暂，但咱们要在有限时间里，尽己所能实现自身价值，为社会做出自己贡献。
19、领导安排你和某个同事完毕一项任务，由于同事配合不够导致任务完毕状况不好，但同事跑到了领导面前说是你问题，领导在会议上严肃批评了你，你对此怎么想，怎么做?
参照答案：
第一，工作任务没有完毕好，也有自己问题，领导在会议上严肃地批评自己，是对的，自己不能由于领导没有批评这位同事就感到委屈或者情绪低落而影响工作；应当在会后恰当时机诚恳地向领导承认错误，虚心接受领导批评建议，并向领导表达会及时采用补救办法，先把工作做好；第二，尽管这位同事配合不够，而导致任务完毕状况不好，但自己不应当责怪她或者心怀怨恨之情，应当依然向以往那样，在人格上尊重她，在工作上协助她；当务之急是向她真诚沟通，表达任务完毕需要两个人通力合伙；询问究竟是什么因素导致她与自己配合不力，如果是自己因素，则应当积极改进错误；如果是这位同事因素，则应当以恰当方式询问是何详细因素，表达自己可以协助她解决困难，以求得两人合伙任务完毕；第三，如果这位同事主观故意与自己不合伙而导致工作任务无法完毕，则应当向领导报告状况，请领导和组织协助她改正错误；第四，在任务完毕后，要以此事为教训，不断提高自己能力素质，涉及与她人沟通合伙配合能力等，以求工作高质量完毕。
20、请你谈谈“坐怀不乱”典故对领导干部从政启示。
参照答案：
对领导干部从政启示重要有这样两点：
第一，作为领导干部，应当品行端正，作风正派，时刻做好表率作用；第二，领导干部在工作当中应当善于助人，敢于破俗，应当具备创造性完毕工作或解决问题能力。
21、为什么有单位能“三个臭皮匠赛过一种诸葛亮”，而有单位则是“三个和尚没水喝”。
对待后一种状况，如果你去上任，该如何解决？
参照答案：
“三个臭皮匠赛过一种诸葛亮”阐明了单位中寻找根源，激发合力对于工作积极作用，而“三个和尚没水喝”则是工作涣散，人浮于事悲观体现。
如果我去这样一种单位上任，我会重要抓好如下两个方面工作：
第一，明确职责，按制奖惩，提高单位工作效率；第二，定编定岗，引进竞争机制，裁减不合格人员。
22、你以为当好一种领导，哪些素质最重要？
参照答案：
（1）要有敬业精神；
（2）较高理论水平；（3）组织协调能力强，有大局意识；（4）能起表率作用；（5）德、能、勤、绩、廉都要过硬。
23、谈谈你最喜欢一本书？
参照答案：
我比较喜欢读书，而我小时候最早看一本书就是《三国演义》，这本书中描写某些人物对我成长起了许多潜移默化作用，当前看来，我最喜欢还是这本。
在《三国演义》当中，我往往惊叹于诸葛亮睿智，这让我明白了学习重要性；我往往钦佩于关羽忠诚，这让我明白了安身立命道理，而从关羽身上所体现出来这种忠诚始终是我很推崇。
一种人忠诚往往是你能不能做出一番事业前提条件。
其她类似这样启迪尚有诸多，总之，《三国演义》这本书博大精深，它对我影响也是全方位，时间因素我不再赘述。
24、请你谈谈对都市“牛皮癣”现象理解？
参照答案：
都市“牛皮癣”现象是个别人员为了蝇头小利而不惜破坏公共环境成果，它已经成为了都市重要污染。
这种现象破坏了咱们生活环境，在咱们共同努力创立和谐社会时候，它存在是对整个都市来说是极为不和谐。
“牛皮癣”不但没有达到一定宣传效果，政府还要耗费大量精力去解决。
因而，咱们要一起努力，坚决打击制造“牛皮癣”现象有关人员。
25、拿破仑说：
“不想当元帅士兵不是好士兵。
”而孙中山说：
“青年要立志做大事，不要立志做大官。
”如何理解这两个看似矛盾话？
参照答案：
孙中山观点是说咱们青年人应当干大事，做出一番成就。
不应当做大官，让钱财腐蚀咱们（由于当时中华人民共和国局势不稳定，处在内忧外患局势。
）如果是贪官污吏，不但对国家毫无贡献，还会祸国殃民。
因此，立志做大事比做大官更符合她对当时青年人盼望。
而拿破伦当时军事力量很强，因此她说这番话能勉励士兵们士气（也要与当时局势联系起来），固然更可以理解为一种积极向上精神。
孙中山从人民公仆角度强调，而拿破仑从进取心角度强调。
两者并不矛盾。
26、加强团结是做好各项工作基本。
谈一谈你对搞好单位同志之间团结有什么想法和打算？
参照答案：
第一，搞好一种单位团结，领导是核心。
因而，作为一后备干部，要把维护和增强单位团结作为工作一项重要内容；第二，加强自己与同事之间学习与沟通，保持良好单位关系，为其她工作人员搞好团结作出表率。
27、你对“不在其位，不谋其政”有何看法？
参照答案：
一方面，我以为“不在其位，不谋其政”是一种不负责任态度，应当坚决予以制止；第二，举例来说，建设民主法制国家需要所有公民参加，民主既是一种权利也是一种义务，公民应当通过各种方式来参加国家、社会和公共事务管理；第三，在单位也是如此，作为领导需要集思广益，作为职工应当积极响应，无论职位高低，人人都应参加关怀单位部门发展。
28、如果让你组织一次查“三无人员”行动，你将如何组织？
参照答案：
一方面，拟定参加本次活动人员，先对辖区内“三无人员”进行摸底调查，拟定辖区内“三无人员”人数和集中地，掌握第一手资料，以便活动展开。
另一方面，设计活动方案和制定“三无人员”安顿筹划，进行人员分组和负责地分派。
第三，依照准备前期掌握资料，开始清查活动。
最后，针对次活动进行工作总结，并写成详细工作报告。
29、请你谈谈对论资排辈看法。
所谓论资排辈，是指选取提拔官员原则是只认资历，不问能力。
对于这种现象，我以为是不可取。
（1）一方面，论资排辈漠视贡献，优劣不分，奖罚不明，若长此以往，必会挫伤广大官员进取心。
（2）另一方面，当前中央倡导“干部年轻化”，如果不破除论资排辈现象，则干部年轻化就只能是纸上谈兵；实行干部年轻化，应当惟才是举，看轻资历。
（3）最后，可以必定，随着经济社会进步，论资排辈现象迟早是会打破。
30、如果领导派你和一种有矛盾同志一起出差，你如何解决？
在寻常生活中，浮现这样事情你是如何解决？
试举例阐明。
参照答案：
在寻常生活中，由于每个人观点和立场，看待和分析问题办法不同，矛盾是不可避免。
如果我和一种和我有矛盾同志一起出差，我想一方面应当开诚布公，由于有矛盾，就把许多东西隐藏起来，这只会加深误会，如果互相坦诚相见，以一种客观，不带个人情绪态度看问题，你会发现你原先自以为十分得意想法并不完全对的，你先前反对看法和观点也许只是一种事物另一侧面，你们本来在许多方面可以互相补充，互相完善。
我个人以为在解决矛盾问题上要有一种宽容态度，俗话说好：
宰相肚里能撑船。
心胸狭隘是化解矛盾大敌，而一种心胸狭隘人是绝不也许成就一番大事业。
31、如果你是一位乡镇党委秘书，让你组织一次会议，你如何进行？
参照答案：
如果我是一位乡镇党委秘书，由我组织会议，我会把会议组织分为三个阶段：
一方面是会前准备阶段，这个阶段重要是吃透会议精神，拟定会议举办地点，明确会议开始和持续时间，告知需要参加会议人员，准备好会议上需要分发文字材料；第二个阶段是会议举办阶段，在这个阶段我重要是环绕会议精神，调动人们积极性，使人们对问题充分发挥自己意见，群策群力，充分理解会议精神和目，把各种局限性或错误理解消灭在萌芽阶段；第三个阶段是会后监督和贯彻，会议召开有特定目，但绝不是为了开会而开会，会议过后行动才是会议目。
因此必要加强对会议过后与否采用办法、办法与否得力进行监督，没有达到规定应督促其贯彻。
32、问：
如果你是新上任副镇长，依照镇政府决策给下属安排工作，在会上同步有几种下属提出理由不能执行，使你很难堪你该怎么办？
”参照答案：
对的做法是虚心听取群众不批准见，认真调查和理解各方面状况。
如所提问题的确有道理，可暂不实行，切忌强调面子，一时冲动，一棍子打死，这是对的对待群众意见大问题。
33、你作为领导干部在工作中遇到上级某一批示精神与本地实际状况不一致、发生矛盾时，你将如何解决？
”参照答案：
思考准备时可明确三点：
一是对上级批示精神要认真学习研究，领略实质，把好政策关；二是树立全局观念，布置工作，服从大局，立足于同党中央保持一致，做到令行禁止；三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际状况问题，可向上级领导机关提出改进建议和实行意见。
34、“作为副职，在和重要领导研究问题时，你以为自己意见对的，提出后却不被采纳，面对这种状况，你如何解决？
”参照答案：
你在思考时，应明确如下思路：
一要处以公心，冷静对待；二要再全面分析自己意见对的性和可行性；三是如确认自己意见切实可行，则可以向重要领导进一步反映陈述；四是通过反映陈述，仍得不到赞同和支持，可保存意见，若属重大问题可向上级反映。
回答时，一步一步，将自己观点逐级展开，使之环环相扣，从而增长答问陈述逻辑性。
35、当前对有些单位实行‘末位裁减制’，有不同争议，你怎么看待这种用人办法？
”参照答案：
客观答案应当是：
“末位裁减制”是一种向竞争机制发展过渡性办法，可以试行；但要因状况而异，不能一刀切。
再说“末位裁减制”也不完全等同于竞争机制。
对于规模较大、人数较多单位最初实行，然后实行竞争机制，未尝不可。
如果在规模小、人数少单位实行，效果就不一定好，由于也确有些单位人数不多，几乎所有人员都很努力，成绩都不错，甚至难分上下，如果实行就会导致人心惶惶、人际关系紧张不利局面。
36、如果在行政执法时有亲戚朋友向你求情怎么办？
参照答案：
对待这个问题我觉应当从解决和解决后两个方面来看问题第一解决这种状况时候，要看这位亲戚做事情错误严不严重，如果非常严重那么只有大义灭亲，依法解决。
如果错误性质不是很严重就可以给她一种改正机会，由于诸多时候对方也是无心之失，她心里也很羞愧，如果从严解决话倒也许差生逆反心理。
这是可以接受她祈求从轻惩罚，但是罚款时不需上交，只但是是我掏钱包罢了。
第二是针对这件事情反思，如何让这种状况在后来执法活动中不再发生？
我觉得有两种途径一是在平时工作生化中杂亲戚朋友中建立一种公正严明形象，让她们觉得你是一座推不倒长城，遇到这种事情不会来找你二是在平时与亲戚朋友交往中刻意向她们灌输知法守法思想，不去犯法。
37、都说同事关系很难相处？
你如何看待和同事相处？
参照答案：
一方面要结识到人们同在一间办公室里工作，和睦相处形成一种和谐一致心情舒畅工作环境是非常重要，否则单位正常工作也许都要受到干扰，作为一名干部要有和同事和睦相处能力；另一方面人都是有感情，有可塑性，是可以被说服。
因而和同事和谐相处是完全可以做到；第三，和任何人相处都要尊重对方，只有尊重别人，别人才会尊重你。
在科室中应真诚对待她人，有分歧时要多做沟通，不在背后传播谣言；第四要谦虚谨慎，要本着请教学习态度和同事交流，不恃才傲物，善于发现别人长处，不苛求别人；第五，同事和同事又有不同地方，有工作性质和你不沾边，有工作性质完全相似。
对待后一种同事，除了正常相处之外还要注意某些问题，要有积极承担繁重工作精神，有成绩不要自我夸耀，不计较个人得失，有忍让精神等等。
我相信通过自己努力应当可以与同事和谐相处。
共同增进科室工作工作效率。
38、你有一种较好工作设想，你通过实际调查以为这个设想既科学又可行，但你领导和同事们很固执，你采用什么办法说服她们与你合伙？
参照答案：
第一、如果产生这种状况我会感到很遗憾，但要一片公心，不能心存怨恨觉得领导和同事不批准你方案有其她方面因素。
第二、认真查找自己方案可行性，保证在实行过程中不但会浮现自己意料中效果并且也不会浮现不良后果。
第三、和领导和同事们进行沟通，问清晰由于是什么因素不批准你方案，并虚心听取她们对你方案意见，诸多时候由于阅历局限性等因素，方案并没有可行性。
第四、如果方案没有问题，那么依照不同因素进行说服工作，统一思想。
如果是涉及到荣誉问题，可以将你想法公开当作人们讨论集体结晶。
39、有人拿着上级领导签名条子来推销《领导艺术全书》，你怎么办？
参照答案：
一方面要承认这种状况是有，当前正在开展党风廉政建设，这是一种不正之风，我相信咱们领导是不会这样做。
另一方面往往签名这位领导和本部门之间是有比较广泛业务联系，如果直接回绝往往会影响工作正常开展，如果买话又不符合政策，请示单位负责人如何解决。
我觉得可以简介她去办公室，有办公室全权代理。
最后如果是在赶不走她话，那就自己掏钱买一本，往往她会不好意思不走，40、如果你在这次考试中没有被录取，你怎么打算？
参照答案：
当前社会是一种竞争社会，从这次面试中也可看出这一点，有竞争就必然有优劣，有成功必然就会有失败。
往往成功背后有许多困难和挫折，如果这次失败了也仅仅是一次而已，只有通过经验经历积累才干塑造出一种完全成功者。
我会从如下几种方面来对的看待这次失败。
第一要敢于面对，面对这次失败不灰心，接受已经失去了这次机会就不会回头这个现实，从心理意志和精神上体现出对这次失败体抗力。
要有自信，相信自己经历了这次之后通过努力一定能行。
可以超越自我。
第二善于反思，对于这次面时要认真总结，思考剖析，可以从自身角度找差距。
对的对待自己，实事求是评价自己，辩证看待自己长短得失，做一种明白人。
第三走出阴影，要克服这一次失败带给自己心理压力，时刻紧记自己弱点，防患于未然，加强学习，提高自身素质。
第四认真工作，回到原单位岗位上后，要实实在在踏踏实实工作，争取在本岗位上做出一定成绩，第五，再接再厉，后来如果有机会我依然后再次参加下一次后备干部选拔考试。
41、最能概括你三个词是什么？
42、你对加班看法？
参照答案：
加班作为特殊状况下完毕工作非常规工作办法，国家在劳动法中作了相应规定，但详细问题要详细分析，我以为可以从如下几种方面正看待第一分析加班因素。
个人由于个人因素，使本来应当在上班时间内就该完毕工作没有做完，那么加班责无旁贷。
单位由于某些特殊因素要暂时加班，可以进行加班，但是要和职工说清晰。
第二要分清行业特点，有行业由于本行业特点必要采用加班这种方式，例如道路施工单位，为了工程进度符合建立规定，职工们必要做到早出晚归。
第三加班时间，频率要符合国家劳动法规定，的保证障职工身心健康。
第四加班要予以一定物质补贴，这样才干调动职工积极性。
43、你如何看待社会上跑官现象？
参照答案：
（1）、跑官现象是社会上个别人运用权钱交易而形成一种丑恶现象。
一某些领导干部腐败，谋取私利。
社会上某些人自身水平达不到规定，为了当官，拉关系，用金钱等种种手段，跑官现象助长了贪污腐败之风，在强调反腐倡廉今天应当坚持抵制这种不正之风
（2）、这些人运用金钱或其他手段谋取一官半职后，，能力局限性，办不好事，必会影响领导干部队伍整体素质，并且权钱交易会产生恶性循环，也更容易腐败变质。
使某些有能力，有水平同志无法到适合她们岗位上去。
（3）、加强社会监督作用，在领导干部中大力开展思想整顿工作，健全法制约束滥用职
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