软件开发工作总结.docx
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软件开发工作总结
软件开发工作总结
已经完成的工作:
1、按照软件开发工程管理要求完成AutoPFA软件开发工程意向总结书工程功能需求标准书
2、将AFTimpule文件格式映射到内存模型使autopfa兼容AFTimpule文件格式。
3、仿照AFTimpule完成autopfa图形和表格输入界面及计算结果表格和图表输出界面。
4、通过使用单位模块将autopfa模型转化到无单位的计算模型。
5、完成流体分析稳态算法。
6、完成流体分析瞬态算法。
尚未完成的工作:
1、与AutoPDM接口。
2、算法计算功能还需要增加,明渠，可压缩流体，冲击力等等。
3、计算结果输出还需要完善。
4、模型数据输入功能还不太完善。
自己感觉做得不错满意的方面。
为什么满意？
能够在最困难的时候坚持，autoPFA万里长征总算踏出第一步。
李总能给我时机写算法，对我来说确实是一个很有压力和挑战的任务，数学方面确实还比较欠缺，好在大学还听了点计算方法的课，学起来还不难。
写算法这段时间确实花了很多精力，也学到了很多，突然觉得大学的课程太有用了。
自己感觉做得较差不满意的方面。
为什么不满意？
仿真是计算机热门，未来很多设计可能将会进入仿真时代。
要做好仿真计算机语言只是一门工具。
必须具备扎实的数据根底和数学建模能力。
特征线方法理论还是算比较容易的。
要想做好流体分析软件，数学，流体知识，和计算机技能都要同步提高。
沟通能力和计算机水平都要加油努力提高，才能把软件做好。
你是否按照去年的年终方案做了，为什么做到或没做到？
根本按照去年方案完成autopfa第一个版本。
自己来年的方案。
准备如何提高开展自己？
看一些复杂算法及理论推导还是很吃力，准备提高自己数学能力。
算法的效率很重要，大学学的数据结构和算法不深，准备看看运筹学训练一下算法思维。
英文阅读水平也要加强。
计算机能力加强多看几本书学习前人经验。
自己对公司的建议或期待。
公司开展越来越大，产品覆盖面越来越广，产品技术含量也越来越高。
这当然与李总开展公司的战略目标和战略眼光分不开的。
两年来autopfa流体分析一直消耗公司有限的开展资源。
期待流体分析有自己的客户支持流体分析开展，我坚信只要计算功能能算对，能够不断改进满足客户工程设计要求，流体分析作为一个单独的软件也是能盈利的，同时将autopfa集成到AutoPDM提高公司软件整体竞争力为公司开展做出。
今天早上内蒙古客户试用autopfa流体分析软件，他们的需求很简单从一个水库抽水。
扬程较高需要计算。
水务设计手册提到循环水和补给水系统需要瞬变流计算这个应该是给水系统。
从AFT文档可以知道工程师在设计系统是当他感觉的存在平安隐患才会去计算瞬变流。
以内蒙古客户需求为例：
水泵停泵，系统最大压力出现在泵出口，最小压力出现在泵入口，如果低于大气压力或压力太高是不允许的。
这样可能需要增加一个空气罐，并通过计算确定空气罐适当的尺寸和位置。
确定空气罐尺寸和位置要经过很屡次删除和尝试。
典型的假设是空气罐应该尽量靠近瞬态源。
我们要不断改变空气罐到泵的距离和初始气体体积通过计算结果得到符合要求的设计。
说了这么多主要是期待公司考虑满足不使用AutoPDM客户需求〔比方以上例子工程师需要先通过计算才能得出设计〕：
autopfa作为单独软件输入功能要完善。
软件开发工作总结3
时间一晃而过，转眼间到公司已经快一年了。
这一年的时间里，在领导和同事们的悉心关心、指导和帮助中，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，工作上的收获，知识的丰富，经验的增长以及仍然存在的缺乏作如下总结。
以明确来年的目标，盼惩前毖后，在新的一年中有更好的成绩。
一、主要工作：
1.参与了试验检测管理系统的相关工作〔3月上旬至10月〕
①试验检测软件〔旧版〕
参与试验检测管理系统〔旧版〕局部模块功能的开发参与试验检测管理系统〔旧版〕功能测试
参与试验检测管理系统〔旧版〕BUG确认及修改
参与试验检测管理系统〔旧版〕局部安装及售后工作②试验检测软件〔新版〕
参与试验检测管理系统〔新版〕局部模块功能的开发参与试验检测管理系统〔新版〕功能测试
参与试验检测管理系统〔新版〕BUG确认及修改参与试验检测管理系统〔新版〕表格模板修改
参与试验检测管理系统〔新版〕局部安装及售后工作
2.参与公路工程工程管理系统质量控制子系统〔隧道局部〕〔10月下旬至今〕
参与隧道局部数据库脚本编写参与隧道局部表格根底功能实现
公路工程工程管理系统质量控制子系统〔隧道局部〕其他开发仍在进行当中
二、经验教训
1.试验检测管理系统
试验检测管理系统是我来公司参与的第一个工程，也是入职以来投入精力最多的工程。
在这个工程中投入精力最多的是表格逻辑关系编写、表格间数据提取及处理，模板表格修改，这个过程中不仅对专业知识有了一定的丰富和提高，还对公路工程相关知识有所了解。
在后期对系统进行优化和修改的过程中，不断地和技术人员沟通和交流，不断的学习，使得该系统从当初的Bug多，界面不美观不一致的状况得到了明显的改善。
经验：
一个好的软件在于软件本身的质量，软件能不能给用户的使用带来方便、软件的界面是否简单大方，不让人反感，软件是否稳定，容易维护、容易扩展。
利用语言做软件只是一个程序员的根底，更重要的是能发现问题、认识问题、解决问题，做一个好的软件应该设身处地的站在用户的角度考虑怎么样才能更有利于用户的使用。
教训：
做开发要不断的和客户沟通，站在客户的角度思考问题，不能想当然的实现开发功能。
2.公路工程工程管理系统质量控制子系统〔隧道局部〕
试验检测管理系统的开发和优化工作有所突破之后，我参与到了公路工程工程管理系统质量控制子系统〔隧道局部〕的开发中。
这个系统涉及到WCF相关专业知识，这个是我没有接触过的东西，所有在架构的熟悉，代码的编写，功能的开发的过程中遇到一些问题，但同时也学到了更多的知识，在解决问题的同时也学到了很多东西。
经验：
WCF的有关要点和应用。
教训：
做事要重视细节，不能忽略小问题，进行重复工作不能大意，考虑问题要严谨。
三、程序上的收获
1.代码标准，注重交流
刚来到公司的时候代码不标准，该加注释的不加注释，经过同事的指导和代码比照发现了自己的缺乏，进而意识到代码书写的标准与否会直接影响代码的易读性，进而影响到软件开发的效率。
经过一段时间的修正，体会到如果自己写的代码很烂会让下一个改你程序的同事很是头疼，所以一定要提高自己的素质，首先应该注意的要条理清楚、思路明晰、代码标准。
2.软件开发不是一个人的事
在团队中技术与交流同等重要，交流是团队开发的基石，技术水平是工程稳固的保证。
3.测试不马虎
一次系统升级，由于是刚刚改好的程序就要上机，就没有好好测试，结果升级后造成了很多没有预料到的问题。
经过那次升级意识到测试可能不一定需要很高的技术含量。
但却是个考验细心，严谨的任务。
甚至有的时候感到很繁琐枯燥。
但这个保证软件质量的一个重要过程。
4.掌握进度，随时汇报
在做程序的时候以后都应该时刻提醒自己反响情况，提出自己遇到的困难需要哪些帮助。
遇到不会的，不懂的应该及时提出问题。
四、工作方案
经过一年的工作，对以后的工作做一简单方案：
1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；
2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；
3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；4、把握一切时机提高专业能力，加强平时知识总结工作；
5、精细化工作方式的思考和实践。
6、虚心请教比我做的优秀的其他同事，向他们学习技术或经验。
多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步
五、展望来年
通过一段时间的成长，对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，不断地提高。
希望2022年能在2022的根底上技术更上一层楼，能对数据库以及WCF的知识进行系统的学习，完成今年尚未完成的公路工程工程管理系统质量控制子系统的编写，积累知识和经验，为即将到来的其他工程做好准备。
软件开发工作总结4
回忆2022过去工作中的点点滴滴，心中无限欢喜，忙碌且充实、并快乐着。
在这一年的工作中既有成长同时也存在着许多的缺乏和缺点，这都值得去总结、反思、改正和提高。
现在我将本年工作做一个简单的介绍，借以促进、提高。
工作情况
今年的工作主要围绕着某某某和某某某两个客户系统展开，期间也穿插了一些其他系统中某些功能的编写和改进，这其中有以前从未有过的功能创新也有和客户协调的反反复复功能改进，总体来说还是按时完成了要求的工作任务。
团队合作
工程的顺利进行离不开团队的默契配合和共同的努力，每个工程开始之前，每个人都需要认真的了解工程的需求和开发中需要使用到的关键技术，对于不清楚的不了解的问题要及时提出，而对于那些在开发中会影响到所有人的决策，要及时的通知大家以尽量减少拖延所带来的不必要的重复程序开发和改动。
团队如同一个整体，成员如同四肢和躯干，只有互相配合默契才能走得快走得稳走得远。
团结很重要团队是否能配合默契的先决条件是团队的所有成员是否能精诚合作，大家只有心往一处想劲往一处使才能做到事半功倍。
沟通很重要
每个工程在开始开发之前都需要主要负责人员做详尽的企业背景及开发内容的介绍，以帮助开发人员建立起对工程的整体宏观认识，从而减少在开发中因为理解错误而导致的开发错误。
在开发过程中成员之间要积极的沟通和了解系统的开发进度，对于工程中的公共开发资源一经改动要及时的通知工程组其他成员，同步开发资源。
气氛很重要
良好的工作气氛可以有效的激发团队成员的工作积极性，从而到达事半功倍的效果。
工作态度
学会聆听
参加工作7年给我最大的感触就是一定要学会安静认真的聆听，无论是开会时还是在讨论时，认真听取每个人对待问题的看法，因为每个人思考问题的方向和出发点不同对于问题的理解不同可能有些情况是自己从来没想过的。
因此认真的聆听既能尊重他人也能使自己从中受益，这样两全其美何乐不为呢。
积极的心态
对于难度较大的工作要做到冷静坦然积极的面对，不要在还没开始的时候就给自己施加精神心理压力。
不要输在起点，因为如果连自己都认为自己做不到那么也就没有以后了，等待自己的是必然的失败，所以保持积极乐观的心态很重要。
今后打算
找方向，抓重点，合理分配时间，谦虚、勤学、总结、提高，争取在有限的时间内用领导认可的方式完成每一项工作，更好的与同事沟通、协调，为客户带来更好的产品和效劳。
最后也要感谢各位领导、同事对我的信任与帮助。
软件开发工作总结5
今年我市的小麦生产，在冬春遭受多年不遇的严重干旱、中期病虫害偏重发生、收获期又阴雨较多的不利形势下，通过全市广阔干群的共同努力，上下一心，克难攻坚，打赢了抗旱保苗、阻击病虫害、“龙口夺粮〞三大战役，取得了较好的收成，虽说与去年相比增产幅度不大，但在大灾之年能获得如此产量已属不易，成效中凝聚了全市广阔干群和农业科技人员的心血和汗水，在世界经济危机的背景下2022市今年夏粮丰收意义更大，为维护社会稳定和确保国家粮食平安做出了积极奉献，到达了农业丰收、农业增效、农民增收的目的。
现总结如下：
一、小麦生产形势分析
根据农技中心测产调查，今年全市实收小麦面积208万亩，与去年持平略增，平均亩产383.8公斤，总产达79830.4万公斤，实现连续6年夏粮大丰收，与上年相比，平均单产增2.9公斤，增幅0.76%，总产增加603.2万公斤，增幅0.77%。
从成产三因素看，今年小麦亩穗数34万，穗粒数为31.1粒，千粒重为42.7克，与去年的33.8万、30.5粒和43.47克相比，呈“两增一减〞态势，即群体增0.2万头，穗粒数增加0.6粒，千粒重减少0.77克。
二、我市今年小麦生产在大旱之年能够取得如此好的收成，得益于以下几个方面:
1、国家多项惠农政策的实施，充分调动了农民种粮积极性。
近年来随着国家种粮直补、良种补贴、配方施肥、标准粮田建设、农综开发、土地治理、农资综合补贴、农机补贴、保护价收购等一系列支农、惠农政策和工程的实施，农民种粮积极性进一步提高，小麦种植面积稳中有升，生产投入和田间管理也得到进一步加强，在去年冬春连旱一百多天的灾害天气情况下，有效地促进了良种良法配套和生产环境的改善，为今年小麦生产奠定了良好根底。
2、各级领导高度重视，督导得力，职能部门配合行动有力，为小麦生产提供了组织保障。
去年秋收麦播期间为确保适期播种，夯实麦播根底，市委、市政府先后召开了秋收秋种电视会议、小麦播种工作会议等。
抓好各项麦播措施的落实，高质量地完成了小麦播种工作。
麦播后，特别是去年11月底、12月初旱情逐渐显现以来，2022市委、市政府高度重视，为打造邓州粮食主产核心区，屡次召开各乡镇和涉农部门抗旱浇麦工作会议，为做到未雨绸缪，市四大家领导带队，对各乡镇抗旱浇麦工作进行检查督导，并出台各项优惠政策支持抗旱浇麦工作，如对农户浇麦进行财政补贴，购置浇水机械进行补贴，提前发放综合直补，保证低价抗旱用油、用电，引丹灌区开闸放水，播送电台大力宣传抗旱先进典型等，并协调农业、供销、水利、农机、气象、电业、石油等部门，相互配合，形成合力，充分发挥职能，积极支持抗旱工作，确保了小麦生产的顺利进行。
4、示范样板创立，为小麦生产提供了典型引路作用。
今年以市政府为总牵头人，在腰店、桑庄等乡镇创立万亩小麦高产示范方的同时，涉农部门分别在全市26个小麦主产乡镇内，共建“万、千、百、十〞不同类型的小麦示范样板田126个，面积达25万余亩，示范方内发挥资源和技术优势，围绕粮食高产、粮食增产、高产创立、探索模式、效劳指导等方面大力推广了新品种、新技术和新成果，促进粮食生产规模化、机械化和集约化。
如腰店乡、桑庄镇示范方，特别是腰店乡黑龙村百亩示范方，采取“六统一〞，标准有效地落实了关键措施，取得了较高产量。
据省农调队5月19日上午现场测验，百亩示范方，面积132亩，亩群体43.4万，穗粒数37粒，千粒重预计42克，按85%折亩产579.5公斤。
5月31日2022市农业局专家组又一次现场实测，亩产584.9公斤，发挥了很好的示范带动作用，并得到省市领导的高度评价，5月21日省小麦专家胡廷积、张世英一行在2022市委书记黄兴维、2022市委书记刘朝瑞等领导同志陪同下到示范方现场进行观摩和考察，给予了充分肯定和赞扬，5月23日全2022市示范方创立示范观摩会在邓州召开，兄弟县2022县组织其乡镇党委书记、农业局等单位领导，来邓州观摩，现场考察小麦示范方建设成效。
领导和同志们均为大旱之年2022市万亩示范方能够取得如此高的产量赞叹不已。
软件开发工作总结6
1引言
1.1编写目的
1.2背景
工程名称：
2022某业务管理系统
软件名称：
2022某业务系统
客户：
2022某
用户：
2022某员工
工程开发文档：
〔1〕软件开发数据模型：
PDM_Operationytem20070831.pdm
〔2〕数据库开发文档：
2022某业务管理系统数据库设计说明书2.0.doc
〔3〕软件业务流程参考：
2022某业务管理系统流程说明.doc
〔4〕软件使用手册参考：
2022某业务管理系统功能说明3.0.doc
〔5〕软件业务流程参考：
2022某业务管理系统流程说明.doc
〔7〕软件中使用的平安Ikey驱动：
IkeyDriver.rar
2开发工作评价
2.1对生产效率的评价
〔1〕系统开发已历时快１年的时间了
〔2〕开发的反复性比较多。
〔3〕对客户的需求理解不是很透彻。
综合以上，此工程的开发效率不是很高，相反有相当一定时间的浪费。
2.2对产品功能的评价
经过我们公司各位同事的共同努力协作，2022某业务管理系统已经很好的完成了客户的业务流需求。
经过对客户使用过程的观察，此工程开发的还是比较成功，但是还是存在着一些问题，造成这些问题的原因是多方面的。
如：
前期系统数据库的设计缺陷和局部代码的构建缺陷、客户需求的理解上也存在一定问题，这就需要我们用一定的时间来维护客户使用过程中提出的新问题和存在的debug。
总的来说，此系统的功能开发还是一个比较成功的案例。
2.3对技术方法的总结
在此工程中使用到技术和工具：
〔1〕使用代码生成器：
使用代码生成器[动软.Net代码自动生成器]，此工具在很大程度上提高了编码效率，从而加快了工程的开发进程。
在以后的工程中，我们要尽量的来使用一些类似的工具来在最短的时间内完成工作。
在今后的工程开发中，我们最好是能开发出适合自己的代码生成工具，更大限度的节省开发周期和开发费用。
〔2〕使用数据库建模工具：
PowerDeigner工具来建立系统数据库模型，以方便程序员很好的理解业务流和掌握系统架构者的架构思想，更好的满足客户的功能需求。
在今后的工程开发中，我们要更好的来完成系统的前期数据库模型的建立，最大的来优化系统功能。
〔4〕使用自定义控件：
此系统中使用了自定义控件（GhdGridView），此自定义控件可以很好的统一系统中的所有信息显示表格样式。
如客户对数据显示样式有什么新的意见，我就不需要修改每一个页面的表格样式，我们只需要修改GhdGridView控件的样式，系统中的所有继承自GhdGridView的表格样式都可以改变。
〔5〕系统开发框架：
此系统的框架使用的是简单三层结构，此框架在开发一些中小软件是比较实用的。
但是我们要是可以开发出自己的框架，把一些通用的功能开发到框架中。
这样以来，在以后的系统开发中，针对系统中一些通用的功能就不需要再开发，从而也可以很好的提高我们的开发效率；减少很多维护费用。
使我们的技术不断的更加成熟。
〔6〕系统平安加密：
此系统中针对客户提出的系统平安问题，我们采用了Ikey加密硬件钥匙来验证客户端登陆客户的合法性，此Ikey钥匙可以绑定到一个系统使用用户，也可以让多个用户来使用一个加密钥匙来验证登陆系统的合法性。
这样以来，即使用户的密码不慎丧失，或者被不法人员取得〔不法人员他也是无法登陆到我们的系统中来〕，这样就最大的提高了我们系统的平安性。
Ikey加密钥匙是很好的加密B/架构软件的硬件工具，在以后的软件平安方面可以借鉴。
3工程经验总结
3.1签定合同
一个工程的开发成败或者说工程开发带来效益的大小，在很大程度上是受工程合同签定的影响的。
往往，很多一局部公司与客户签定的工程合同都是很模糊的，也很难签定的比较清楚，这样以来就会导致在工程的开发后期，工作量会越来越大，影响工程的竣工周期；而且，工程的开发费用一般是不会变的。
这样以来，我们就大大的降低了我们的开发效益。
虽然需求范围很难签定的明确，但是我们在签定合同时，要尽量的去把合同功能边界和添加新功能的条件签定。
3.2开发团队
3.3需求的调研
在工程确立后，就到了需求调研分析阶段。
〔1〕工程组对客户的整体组织结构、公司有关人员的关系、职责等如果没有一个很好、足够的了解掌握，这样工程组就无法很好的完整的整理到客户的需求、或者说客户真实的功能需求，如此以来我们就为自己埋下了地雷，影响工程的开发周期，这就要求我们要与客户搞好无论是工作上的还是生活上的朋友关系，要深入的去了解客户需求。
〔2〕我们要尽量的让客户也参与到工程的开发团队中来，也就是说我们要使客户把自己也纳入到工程的开发团队中来，如此一来，我们掌握客户需求的真实性、可靠性就会大大的提高，也就不会为工程的后期功能开发埋下陷阱。
〔3〕在需求调研过程中，如果缺乏足够用户参与，这样的需求调研也是失败的。
很多程序员不愿参与到客户的需求调研中去，为什么呢？
很简单，与客户沟通不如与代码沟通容易有意思。
尽管这样，我们还是必须用足够多的时间去和客户进行沟通，了解他们真实的需求。
很多用户也是如此，他们自己也不愿意参与到工程的需求调研中来，为什么呢？
需求调研有出去和朋友一块烂漫吗？
！
虽然现状如此，我们还是要努力的使客户参与到需求的调研中来。
〔4〕模糊需求，也就是模棱两可是需求规格说明中最为可怕的问题。
一是指诸多客户对需求说明产生了不同的理解；一是指单个读者能用不止一个方式来解释某个需求说明。
针对对这种情况，就要求我们的调研人员要能够从多个角度来分析客户的不同需求，整理出最终的需求与客户确认，定出最终真实可靠的需求，我们绝不能凭借我们自己的单面理解来定立客户的最终需求。
〔5〕在一个工程的开发中，文档的书写是极为重要的一项工作。
因为，某些文档就是我们在开发后期与客户沟通的可寻依据、也是我们程序员在编码过程中要用到的重要文档。
我们绝对不能认为，凭借我们的大脑来记录所有的开发需求。
即使，你说你是天才，你要用你那颗爱因斯坦的大脑来记录所有的开发需求，那也是不可能的，人的精力总是有限的。
这就要求我们在需求调研中做好需求文档的记录和整理。
〔6〕需求调研工具选择，客户一般对图形还是比较感兴趣的，所以我们在调研过程中，我要尽量的采用图形化界面来和客户沟通需求。
比方可以采用Roe工具，把客户的意思转换为用例图、时序图、协作图、状态图、类图等，使表达的意思更加直观。
这样客户会更快的进行问题的实质。
3.4做好开发方案
在工程确立后，我们就需要做好工程开发方案，需求调研用时，开发用时，测试用时，实施用时，维护用时。
在我们做好了方案后，我们要随时的跟踪方案任务的完成进度，从而使我们的工程进度掌控在我们的开发周期范围之内，今日方案、行动，明日成功。
3.5很好的沟通
在其他行业中，人与人的之间的沟通是很重要的。
工程开发也不例外，很好的沟通能够加快工程的进度，这就要求我们每一个开发人员要学会和蔼于沟通于客户和同事之间。
在一个工程的开发过程中，我们与客户的沟通是一个不断交流和沟通的过程。
在开发到一定的阶段，我们就需要和客户沟通已有功能，尽量的去防止一些隐藏的问题，及时的发现问题，解决问题，从而按时或者提前完成工程的开发。
3.6做好工作总结
在工程进行的过程中，我们要不断去整理自己的工作情况和做好总结，这样以来，无论是在自己的技术还是其它方面，都会对我们有很大的提高，在长期的积累后，无论是我们个人能力，还是我们的团队能力都会有很大的提高。
软件开发工作总结7
哲学就是用简单的说话来表达出隐含深层意义的道理，让人们去思考和体会。
哲学本身就是用来完善自己的精神修养和帮助他人完善思想的。
哲学的特征在于追问本质，不断反思。
内容上，哲学的反思对象无所不包;深度上，哲学的反思是无穷无尽的。
现实中，我们可以借用哲学的思维方式，但是不能照搬哲学的思维方式。
也即是说我们能够直接关注的现实是具体而有限的，思维的不可封闭性使得我们在解决具体问题时不能进行无穷追问。
把哲学低估于现代科学是不负责任的，哲学隐藏在现实生活中的每一局部，它为我们提供了一种生活的方式，如果将哲学简单的与现代科学相提并论，那么成为了一种狭隘的唯科学主义。
“又是一年毕业时〞，看到一批批学子离开人生的象牙塔，走上各自的工作岗位;想想自己也曾经意气风发、踌躇满志，不觉感慨万千……本文是自己工作6年的经历沉淀或者经验提炼，希望对所有的软件工程师们有所帮助，早日实现自己的人生目标。
本文主要是关于软件开发人员如何提高自己的软件专业技术方面的具体建议，前面几点旨在确定大的方向，算是废话吧。
谨以此文献给那个自己为你奉献3年青春与激情的开发团队。
还有团队成员：
PPL、YT、YK、TYF、LGL、CHL、CDY、CB、DPD。
1、分享第一条经验：
“学历代表过去、能力代表现在、学习力代表未来。
〞其实这是一个来自国外教育领域的一个研究结果。
相信工作过几年、十几年的朋友对这个道理有些体会吧。
但我相信这一点也很重要：
“重要的道理明白太晚将抱憾终生!
〞所以放在每一条，让刚刚毕业的朋友们早点看到哈!
2、一定要确定自己的开展方向，并为此目的制定可行的方案。
不要说什么，“我刚毕业，还不知道将来可能做什么〞，“跟着感觉走，先做做看〞。
因为，这样的观点会通
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