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副区长述职述廉报告

副区长述职述廉报告

  篇一:

副县长的述职述廉报告

  副县长的述职述廉报告

  各位主任、各位委员:

  感谢县人大常委会给了我一个向大家报告工作、汇报思想的机会。

  我于2月起担任平江县人民政府副县长,先后分管过教育、工业、交通、安全、财贸、金融、保险等多项工作,协管过平伍大市场、伍市工业园。

几年来,尽管工作变动大,分管工作多,面对的矛盾尖锐、复杂,但我兢兢业业,力尽所能,较好地完成了工作任务。

  一、依法行政,认真履行职责1、执行决议不含糊。

县人大审查通过的《政府工作报告》,是政府向全县人民的承诺;县人大常委会作出的各项决议,是我们的法定职责。

每年,我将其中涉及自己分管的事项,一一归集梳理,作为法定目标,兢兢业业去完成。

特别是其中一些事关群众切身利益的实事工程,如通乡油路改造、通村公路建设,每年都保质保量超额地完成了任务。

  2、办理提案不马虎。

人大代表的建议、批评和意见是人民群众呼声的反映,我个人并要求承办单位从依法行政的高度认真办理。

凡条件成熟的,尽快解决;暂时难以解决的,创造条件逐步解决;确实解决不了的,实事求是地向代表解释清楚。

几年来,共办理建议提案137件。

对多名代表提出的《加快钟虹公路建设进程的建议》,我积极协调。

3月,我陪同先政县长就钟虹公路建设在三墩乡召开现场办公会,解决建设中存在的一些重大问题。

按照先政县长安排,同财政局、发改局、交通局一道积极向上汇报争取,将钟虹公路建设挤进了国家农村路改造项目,落实资金2600万元。

去年,钟虹公路已拉通路基工程,今年可望全线通车。

四年以来,根据县人大的安排和代表团的要求,我先后接受了四个代表团的约见,对代表反映的黄金洞乡的通讯、公路硬化问题以及城关镇关于茶厂——画桥的公路问题,一一承诺,千方百计向省市争取项目资金,并全部得到落实。

  3、处理问题不随意。

,岳阳市发生了两起鞭炮生产事故。

当时市委要求我县关闭全部鞭炮生产企业。

但我认为国家法律法规没有明文禁止鞭炮生产,如果手续齐全又合乎安全规范的企业都一律强行关闭,是不妥当的。

对公民来说,“法无禁止则自由”,对政府来说,“法不授权则无权”。

为此,我提出“整顿、规范、限制、严惩”的八字方针,并举办鞭炮生产企业负责人学习班进行培训。

  严格规范督促企业投入整改资金650万元,全县鞭炮生产企业依法关闭了3家,停业整顿2家,现在被保留下来的17家既提高了安全系数,又提高了经济效益。

几年来,我县鞭炮生产企业安全运行,稳步发展。

去年,这些企业共实现产值2080万元,完成税收110万元,安排劳动力2400多人。

  二、攻坚克难,深化企业改革12月23日,政府安排我主管工业,第二天就得到消息氮肥厂组织了700多人准备赴省上访。

尽管这次事件在大家的努力下,很快就得到了平息,但我的心情却怎么也平静不下来,毕竟靠说服劝阻不能从根本上解决问题。

为此,我组织专门班子对全县12家预算内工业企业逐家走访调查,并带领劳动、工业等单位负责人到华容、汨罗、浏阳等地考察,到省、市有关部门咨询。

充分听取意见,寻找对策,期间,仅国家有关企业改革的文件,我们就查阅了100多个,最后向政府常务会提出“破、租、卖”三管齐下的深化企业改革的方案,即对搞活无望的企业实行破产安置,主要是氮肥厂等6家企业;对有潜力但目前又无能力搞活的企业实行整体出售,如矿泉水、制药厂等;对由于经营管理不善或其它原因导致企业不景气的实行租赁经营,如水泥厂、石煤矿等。

方案提出后得到了县委、人大、政协领导的支持,并由我担任领导小组组长,具体组织实施。

改制三年来,我基本上是在矛盾中渡过。

早晨起来有人等,到外面有人拦,下班回家有人跟,到了家里有人找。

记得有一天晚上,氮肥厂来了20多人,在我家里坐到凌晨1点多才走,那晚仅矿泉水就喝了两桶。

我家里的门锁到现在已换了三次,要不锁眼被口香糖堵住了,要不锁把被损坏了,更有甚者还威胁我上小学的女儿,使得女儿不敢去上学了。

面对困难,面对如此环境,我没有退缩,我和领导小组同志反复商量后,提出要以中央提出的以人为本作为工作出发点,把做好安置工作摆在首位,先立后破,要使职工先立命安身然后再考虑破产。

  比如氮肥厂在实施破产过程中,对厂区住房、道路、水、电全部进行了改造,使职工有个安身之地,在火柴厂、电工材料厂改革也是如此,我们用旧材料做了三栋解困房,安置了72户无房户,为了改造氮肥厂的自来水,仅协调会就开了8次,在此基础上又组织劳动部门举行了三次专题招聘,安排360多名职工再就业,还安排了31个公益性岗位。

为了帮部分同志争取落实特殊工种政策(即从事有害有毒工种可提前五年退休),我和劳动局、工业局的同志三次到市劳动

  局争取,最后一次在市劳动局整整守了二天,终于使市局一次批准了70多人为特殊工种人员。

对正在改制企业的困难职工要关心,对遗留问题也同样要关注,比如石膏矿170人有50多人患矽肺病,破产后却没人管,我和有关部门的同志多次到职工家了解情况,向政府常务会汇报,拿出专项资金为他们解决问题。

又比如话务员问题,由于邮电体制改革后,电信、邮政、移动一分为三,谁也不管,一拖就是十年。

为此我三次跑省里向有关部门汇报,向三家单位筹集了60万元资金,解决了60多名话务员的社保问题。

这些年在有关职能部门的共同努力下,先后为全县特困企业的300多人解决了社保,为300多名破产企业的离退休同志解决了医保,为500多名下岗职工解决大病医疗统筹,为将近3000名特困职工解决了低保。

  由于始终把做人的工作摆在首位,把职工的利益摆在首位,12家预算内企业改革已经完成了7家,依法置换国有、集体企业职工身份余人,在改制过程中尽管出现许多不和谐的音符,而且有时还给领导和单位增添了麻烦,但

  毕竟完成了任务,而且没处理过一个人。

氮肥厂破产后,原厂区建成了寺前工业小区,已引进4个项目,年产值达3000万元。

改革促进了发展,几年来全县规模企业增加值由的亿元增加到的20亿元,年均增长42%,规模企业数由23家增加到现在的88家,连续三年获市目标管理奖。

  三、努力工作,当好参谋助手副县长的职责是协助县长主管某一方面工作,是县长的参谋和助手。

在分管工交、安全生产期间,我对推进工业化提出了主攻规模企业的指导原则;对交通建设,提出了主攻国省道,加快发展县乡道,统筹兼顾片道和村道的原则;对安全生产工作,提出建立横向到边、纵向到底的监管络和“四不放过”的责任追究制;对财税工作,提出了重点稽查,“整治一个行业,管好一个行业”的原则。

部门的同志认为这些思路比较切合我县实际,也得到了县委、县政府主要领导的认可和采纳。

,县委、县政府将工作主题定为工业发展年,形成了全县大办工业、服务工业的好氛围。

  提建议当参谋仅是一个方面,我认为更重要的是要当助手,做好本职工作,尽量为县长分忧,因此,这些年,我给自己定了个“三不”的办事准则。

  1、不怕矛盾和压力。

天一科技是我县的招牌企业,但国家五部委审计后戴上了st帽子,如果不能扭亏为盈就会退市,其压力可想而知,尽管县里所

  有领导都在关注、关心,毕竟我是主管,为了做好资产重组工作,我多次跑北京,跑长沙,在县委、县政府主要领导的具体指导下,促成了5次市长办公会、3次省长办公会,于今年9月正式签订了资产重组和股权转让合同,股权分置改革也正在有序进行,已正式摘掉了st帽子。

  2、不怕麻烦和阻力。

在去年8月开展的城区交通秩序集中整治工作中,根据县委安排,我担任指挥长。

在整治的过程中,坚决贯彻县委、县政府的决定和县人大常委会的决议,带领相关部门,严格依法依规办事,按照无情整治、有情操作的指导思想,日以继夜开展工作。

这其中,叭叭车主的补偿、4050人员及特困户的安置事关群众切身利益,事关整治工作能否顺利进行,工作中的困难和阻力也特别大。

为了尽量提高补偿标准,我严格按程序操作,并组织对回收的叭叭车实行公开竞标拍卖,最后使回收价比过去翻了4倍。

为了帮助一些“4050”车主和特困家庭落实公益性岗位和部门勤杂工岗位,我亲自到各单位督查,打破情面施压力,最后保证了200个岗位全部到位。

在县四大家正确领导和各部门的大力支持下,在永发书记的具体指挥下,通过两个多月的艰苦工作,彻底淘汰了城区2300多台叭叭车,重新规划和配套了城区公交客运体系和交通基础设施,从根本上规范了交通秩序,消除了安全隐患,降低了环境污染,提升了县城形象,方便了居民出行。

经济发展环境是事关发展的大事,去年我带领工业局的同志,先后深入到20多家企业调查走访,摸清了一些部门收费的情况。

在政府常务会议上,将所掌握的情况如实汇报,得到了领导的重视。

于今年初出台了熟食企业包费制和部分规模企业一费制试点,得到了社会各界和广大企业的好评。

  3、不怕风险和艰辛。

启动通乡公路建设,当时省里决定路基工程由县里负责,路面工程由市交通局和公路局作为业主单位,路面按37万元/公里进行补贴,贫困县按42万元/公里进行补贴。

得知这一情况后,我及时向县政府主要领导汇报,找市交通局、公路局领导,要求将对贫困县路面多补贴的每公里5万元直接划拨到我县,用于路基改造,市交通局、公路局意见很大,我据理力争,先后十余次找市长和主管市长,最后终于争取到了这笔资金。

在主管交通工作期间,我和交通局、公路局以及财政、发改、国土、电力、电信等18个部门的同志共同努力,组织了交通建设大会战,共计投入资金近3亿元,拓宽和硬化了通乡公路174公里,升级改造村级公路1060公里,新修旅游公路2条25公里;钟

  虹公路完成了主体工程。

政府安排我协管平伍大市场。

为了将这一项目启动,解决好遗留问题,我四处奔走招商,先引进秦驰公司,在公司资金无法到位的情况下,我又顶着压力,力排众议,果断决策,依法将大市场破产,共破除债务1700万,通过与温州商人洽谈提出将城关出租车市场和平伍大市场打捆转让,最后终于使这一停工、闲置多年的市场重新启动。

  四、严以律己,不以职权谋私我深知自己从一个农村的孩子成长为副县长确实不易,对现有的工作条件、生活待遇也非常满足。

我时常告诫自己,作为一名领导干部廉洁是执政的资格。

我坚持自觉执行廉洁自律的有关规定,时刻注意用党性原则和道德规范衡量约束自己。

几年来,全县工业、交通基础设施建设投入大,工程项目多,我没有插手过一次招投标,没有介绍过一支施工队伍,没有介绍过一分钱的工程材料。

日常生活也崇尚简朴,从不铺张浪费,更不讲排场摆阔气。

我母亲八十大寿,我兄弟姊妹坚持要摆酒席祝寿,我逐个做工作说服他们,只在老家摆了几桌饭,请来亲戚和地方乡亲,没有收受一分钱礼金。

母亲去世,前来吊唁的亲友、同事很多,丧事结束后,我将以单位名义送的8000元礼金一一退还,并将收到的40多床踏花被全部转赠给了五保户和贫困户。

在政府工作几年,我没有在下属单位报销过任何费用。

没有要任何单位为我买过一次单。

我严守政治纪律,不拉帮结派,不搞小动作。

  以上是我几年来履行职责,自认为做得比较好的一些方面。

但存在的问题也同样较为突出。

具体表现为:

  一、学习不够。

尽管平时也看书读报,但真正静下心来系统地学习理论却很少,总认为在基层工作需要的不是理论而是实际功夫。

再加上工作忙,烦人的事多,也难得静下心来。

由于缺少系统的学习,致使自己理论水平、法律政策水平和业务知识水平提高不快。

反映到工作中,就事论事的多,考虑全局的少;解决具体问题多,抓队伍建设少;疲于应付的多,主动出击的少。

所有这些,现在总结起来,其根本原因就在于学习不够,理论水平、思想水平乃至工作水平不高所致。

  二、修养不够。

个性修养不够,这恐怕是我最大的缺点。

我是当兵出身,在部队养成的雷厉风行,不怕鬼,不信邪,敢作敢为,敢说敢干的作风,在地方工作中时时表现出来,这固然无可非议。

但在表现这种作风的同时,或多或少表

  篇二:

区长个人述职述廉报告

  区长个人述职述廉报告

  按照矿对科区级班子和管技人员进行考核的通知要求,作为保运一区长,现就一年来工作、生活、学习及廉洁从业情况进行汇报,请予审议:

  一年来,在上级领导及相关部门的关怀帮助下,在全区干部职工的大力支持下,我恪尽职守、严于律己,认真扎实开展各项工作,始终坚持高标准、严要求,工作中能忠实履行自身岗位职责,不断自查、反省自己,不断提高自身管理素质,把自己全身心地投入到各项工作实践中,团结干部职工,较好地完成了上级交给的各项工作任务。

  学习认识方面:

我十分重视理论和业务知识的学习,始终把坚持学习作为提高自身素质的关键措施。

广泛学习机电管理、业务技术等方面的知识,深入学习实践科学发展观、沈浩同志先进事迹,通过不断学习增强了自身的党性观念、组织能力,管理能力也有了很大的提高;通过学习增强了科学性、实用性和预见性,能够运用理论指导实践,理清了工作思路。

  摆保运转方面:

我认真抓好保运一区安全生产工作,勤跑现场、狠抓监督管理,严格落实各项措施制度。

一年来,全区安全顺利完成了矿182万吨的生产原煤提升任务和进尺18650米的提矸任务。

杜绝了重伤、重大涉险事故及严重影响生产的责任事故;一般事故及零星事故得到有效控制;杜绝了电气失爆,精装亮点车间均通过矿达标验收;为矿井安全生产提供了强有力的支持。

  在日常工作落实方面:

XX年,我认真按照精装工程达标规划要求,结合各车间硐室实际,每月按时上报生产作业计划、安全工作计划,按时申报质量标准化重点创建车间峒室,明确安全管控重点、具体责任人、监督人、达标时间和创建标准,同时,我不定期组织区管技人员对现场施工环境、工程质量、文明卫生等进行检查验收,并将检查情况落实到责任队、责任人落实整改复查,形成良好的安全生产闭合管理机制。

  在设备更新改造方面:

一年来,我按照矿统一部署,同全区干部职工一道,齐心协力、团结一致,在矿井去年的停产大修中先后更换了副井主提升绳、对副井电机两侧轴瓦进行拆检、对液压站、减速箱、深指器、各部联轴器进行拆检换油;更换了生产系统一部皮带、装车系统十二台给料机、主井上下口磨损的组合罐道及稳罐道、围绕35KV变电所检修了母线排、安装了一台高压开关柜和

  两套35KV过电压保护器,更新了一套磁控式动态无功补偿装置;在XX年三月份大修中更换了新副井主提升绳、老副井提升罐笼、对老副井低压柜及调速装置进行了改造、对新副井电机及电控系统进行了全面检修。

在这些工作中,我能认真按照技术措施,从严、从实、从细,确保每一道工序都按章操作,每一步工艺都精益求精,每一步操作都标准规范。

我能与职工同甘共苦,白天黑夜连轴转,紧盯现场,始终战斗在一线,特别是新副井更换提升钢丝绳,作为首次施工,我能同班子成员一起,反复到井上井下,深入现场,制定施工方案,监督施工准备工作,牢牢把握每个环节,最终安全顺利的完成了大修任务。

  在人力资源规划方面:

XX年,由于压风机房、二水平泵房述等车间先进设备的不断投入,加之北部井所辖范围正式投运、我同班子成员一起,在矿领导及相关部门的指导下,按照集团公司人力资源规划及劳动定员标准,在不增加人员的情况下,通过合理岗位配置、优化劳动组合、新老职工培训、加大硬件投入,统筹分配转岗等举措,最大限度的满足了安全运转需求。

促使矿内及北部井车间硐室设备均做到了责任到人、包机到人;车间图、排版均按照要求上墙张挂,劳动保护、消防设施配备齐全、可靠,日检、周检、月检、季检均纳入正轨。

  区长个人述职述廉报告2

  我今年主管机关,兼党政办主任和乡经管站长两个职位。

每一个岗位职责都很重要,工作任务也很压头。

尽管压力很大,但在全体乡村干部的大力支持下,加之我个人始终高标准要求自己,注重工作创新创优,注重个人廉洁自律,团结带领办公室和经管站一班人,兢兢业业,取得了本职工作的新业绩,实现了个人能力的新提升。

现将本人今年的履职情况报告如下:

  一、主要成绩和作法

  

(一)加强学习,提高了业务素质。

  一是深入钻研办公室工作,尤其是办文办会规矩。

经过一年的逐步摸索和学习,建立了比较规范的办文办会程序。

全年共办文62个,处理上级来文230多个。

所有文件都进行了登记和催办。

确保了上级文件精神和要求及时传达到各线领导。

没有出现一起差错。

并且,将所有文件资料归类为待阅、待办、已办、党政领导传阅件、本乡信息动态、上级信息动态。

使得全乡文件资料信息查阅更加方便。

结合横铺工作实际,形成了《横铺乡机关办文办会工作规则》,首次专

  门以制度形式明确和规范了机关办文办会。

并且形成了《浅谈机关精细化管理》和《乡镇机关精简文会的认识和思考》两篇工作文章。

规范编制本乡文件,在文件格式、体例上均按照《国家行政公文处理办法》执行。

并且,文件实行了双面打印,节约了成本。

  二是积极学习经管业务,尤其迎接省检相关业务技能。

今年面临减负惠农工作、土地换发证工作的繁重任务,本人积极请教其他乡镇经管站和经管局的领导。

并将自己学到的方法贯彻到实际工作中。

今年经管站的工作在乡人大评议获得了第二名的好成绩,减负惠农工作和土地换发证工作顺利通过各级验收。

  三是认真搞好党校学习。

今年在岳阳市委党校非党员干部培训班为期一个月的学习时间里,本人做好学习笔记,并撰写7篇学习体会文章,撰写了1篇“践行忠诚”主题论文,代表临湘参加岳阳市委组织部和市委党校组织的研讨会,作了“大力发展经济,促进社会稳定”的主题发言。

结业时被评为“优秀学员”。

  四是积极研讨乡村工作。

积极撰写《夯实信访维稳基础,创新信访维稳机制,促进经济社会和谐发展》、《浅谈乡镇纪委如何加强执行力》、《乡镇党政正职队伍建设存在的问题和建议》、《夜访无保户》、《惠农补贴与耕地抛荒刍议》、《正本清源为乡镇减负》等多篇调研文章,其中有3篇在《乡镇论坛》和《内参》上发表。

  

(二)改进管理,提高了工作质量。

  一是修订了机关内部管理制度。

出台了《进一步加强机关内部管理的实施意见》,进一步完善了干部工作和生活纪律。

  二是规范了卫生和安保工作。

今年因为建设项目较多,为卫生和安保工作带来了一定的难度。

但我积极想办法,在实践中不断修正方式方法,也规范了卫生和安保工作。

在卫生管理上,首次以合同形式规范了卫生承包人的责任和义务,加强了承包人的责任心。

特别值得一提的是,在办公楼左边上坡处多年存放垃圾,每到夏天,臭气熏人。

通过想巧妙办法和进行安民告示,如今,这个垃圾堆已经消失了,得到了机关住户的充分肯定。

在安全保卫工作上,今年年初出现摩托车被盗事件后,我积极了解原因,并且就相关工作对安保员做出了强调,及时落锁,此后,机关再也没有出现被盗事件。

  三是加强了机关食堂管理,今年因为机关建设,食堂环境和业务也受到

  了影响。

为了确保机关食堂顺利运转,满足干部生活需要,满足机关接待需要,我也想了很多办法。

其一是明确了接待来客的基本要求。

对包厢的卫生条件、接待细节都进行了规范。

其二是丰富了菜谱。

结合横铺的特产,围绕粉丝和港鲜鱼,开发了多种新菜。

特别是食堂经过反复实践,肉泥粉丝比较成熟,深受来客好评。

其三是从优改进了干部用餐。

将交餐票改成了登记,简单方便。

将早餐面条进一步改进,使用鲜汤,丰富配料内容。

在来客就餐的程序上,严格按照申报制度实行,未经办公室同意的,机关不予开支。

  四是创新了机关用车管理办法。

其一是降低了起步价。

过去到临湘去一趟,起步价是75元,今年在油价浮动的情况下,将起步价降到了65元。

其二是创新编制了车费核算办法。

就是起步价加时长价。

这个方法已经引起了周边一些乡镇管机关领导的兴趣,得到了他们的认可。

  五是加强了档案管理工作。

过来时间的档案基本上处于无人理的状态。

今年我们将档案室进行了一次比较彻底的打扫清理。

初步清理了XX年的档案资料。

建立了《横铺乡档案工作管理制度》。

向临湘市档案局呈报了《横铺乡机关文件材料归档范围和文书档案保管期限表》。

接待了5批次的档案查阅,并登记在册。

  (三)勤政廉政,刷新了工作实绩。

  一是工作讲规矩。

在机关开支上,以身作则,不以权谋私。

特别在用车和用餐上,从严要求自己,不随便调车,不随便请吃签单。

  二是工作讲奉献。

今年我兼管的工作上人手紧、任务重,我便带着干部一同积极工作,自己还经常加班加点,确保了工作高效运转。

利用空余时间,积极做好信息工作:

进一步完善横铺乡站建设,全年共发布信息24条,达到了市委提出来的月月有信息、图文并茂的要求。

在《岳阳晚报》刊发信息4篇,在《临湘工作动态》刊发信息5篇,在《临湘经济》刊发经验文章1篇。

  三是工作讲感情。

尽力解决下属的困难,为下属争取权益。

在经管站工作上,积极为经管员争取参加例会的政治权利,当经管员在开展工作上遇到资金困难时我积极想办法、过难关。

同时,为办公室人员争取参加新农村建设的学习参观活动。

甚至在时间紧、人手少的情况下下厨房帮助食堂准备来客用餐。

同时,对待所有同志和善友好,积极为同志们办事提供优质服务,全力营造良好的人际

  环境和工作氛围。

  二、主要问题及教训

  尽管工作上付出了不少努力,也取得了一些成绩,但也必须清醒的看到自身存在的一些问题。

  一是经验不足,影响了工作效果。

  二是缺乏更深入的政治理论学习,在谋划发展上步伐跟不上形势。

  三、主要打算及目标

  一是加强学习,继续深入研究农村工作,力争对农村工作有更深刻的认识,提高处理问题的能力。

  二是加强交流,密切与群众的血肉联系,树立党政干部的良好形象。

三是在分管工作和办点村工作上寻求突破和创新。

    篇三:

区府办副主任述职述廉报告

  区府办副主任述职述廉报告

  一年来,本人工作的主要职责是协助主任分管办公室信息调研督查和决策咨询工作。

协助区政府分管副区长具体协调财税、国资、体改、工业交通、人事劳动、统计、计划、物价、工商、安全生产、技术监督、金融、民族宗教等方面工作;下半年李珂副主任调任省法制办工作后,在分工上,又增加了,民政、老建、残联、环保、计划生育、房改、档案、地方志以及土管等方面协调工作。

虽然工作面非常宽、工作内容非常杂,但是,一年来,在翟安军主任的言传身教下,在区委、区政府以及区直各单位、部门领导的悉心指导和同事们的大力支持与帮助下,本人紧紧围绕区政府中心工作,刻苦学习、扎实工作,不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性、预见性、科学性,较好地完成了各项工作任务。

现述职如下:

  1、开拓创新,理清工作思路。

办公室作为政府的综合协调部门,工作服务对象既对领导,又对科室,还直接接触群众,工作任务繁杂而艰巨。

为此,我坚持实践第一的观点,牢固树立创新观念,强化奉献意识、参谋意识、勤政意识、窗口意识和进取意识,不断改进工作方法。

根据工作分工,我着力把调研、督查、服务作为推进自己分管工作的中心来抓,并以此全面推进各项工作的开展。

一是抓调研,提供决策参考。

调查研究是为领导提供科学决策的重要依据,我坚持不定期深入基层或通过电话、传真或发邮件等办法,积极主动地把调查研究工作做在前面,切实掌握涉及全区重大问题及制约全区发展的因素,与领导“同频共振”,增强参政议政的针对性和实效性,为领导出谋划策、拾遗补缺。

一年来,先后组织开展了商贸流通工作、打造区域中心城市建设、失地农民养老保障、加速城镇化建设、征地拆迁与违章建筑、社区建设、固定资产投资、

  发展职业教育产业以及工业化等9方面专题调研,并分别形成了调查报告,提出各类合理化建议30多条,切实为领导科学决策提供了可靠依据,起草并发表了《信州区商贸流通业调查与思考》、《信州区加速工业化进程的问题与对策》等调研文章,组织或亲自起草各类领导讲话、汇报等材料30多篇。

同时,我还从加强领导入手,建立由各位秘书负责的信息络,紧紧抓住区里的工作热点,拓宽信息覆盖面,掌握全区的重点、难点、热点问题以及对全区有指导意义的典型,及时编发信息进行反溃一年来,先后组织撰写了各类信息400余篇(条),编佣信州政务》31期,被《江西日报》、《上饶日报》、《上饶晚报》、《上饶之窗》、《上饶信息》等媒体采用近80篇(条)。

二是抓督查,推进工作落实。

督查是检验政府各项决策能否落实的关键环节,我坚持结合工作实际,拓宽领域,突出重点,采取专职督查与分路督查相结合的办法,对政府批转的信件和

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