班组5S管理方法介绍-附件3:5现场专项管理制度.doc
《班组5S管理方法介绍-附件3:5现场专项管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《班组5S管理方法介绍-附件3:5现场专项管理制度.doc(15页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
附件三5s现场专项管理制度
1.生产现场定置管理规定
1)通道标识与车辆停放
①.通道标识,列表如下:
类别
通道宽度
通道线
区域形成方式
转弯半径
颜色
宽度
线型
主通道
4~6m
黄色
100mm
实线
以主大门中心线为轴线对称分布
4000mm
一般通道
2.8~4m
黄色
100mm
实线
以通道最窄处中垂线为对称分布线
3000mm
人行道
1~2m
黄色
100mm
实线
道口、危险区
间隔等线宽
黄色
100mm
斑马线
②.叉车、送件电瓶车等物流车辆,要划定停放区域线(线宽为50mm的黄色实线区划),停放地应不妨碍交通和厂容观瞻。
2)相关区域划分标识:
类别
区域线
标识牌
字体
颜色
宽度
线型
待检区
蓝色
50mm
实线
蓝色
白色,黑体
待判区
白色
50mm
实线
白色
黑色,黑体
合格区
绿色
50mm
实线
绿色
白色,黑体
不合格区、返修区
黄色
50mm
实线
黄色
白色,黑体
废品区
红色
50mm
实线
红色
白色,黑体
毛坯区、展示区、培训区
黄色
50mm
实线
工位器具定置点
黄色
50mm
实线
物品临时存放区
黄色
50mm
虚线
“临时存放”字样
3)工位器具
.工位器具按定置管理图的要求摆放,配备规格、数量符合要求。
②.塑料制品工位器具(如托盘等),颜色一律用蓝色;金属制品工位器具,颜色一律用灰白色。
③.工位器具编号:
按公司有关《工艺装备编号规定》执行。
4)工位上的物品
①.工位上的物品(工、刀、量、辅、模、夹具,计量仪器仪表)要定置摆放(如“形迹管理”)并尽可能采用标识。
②.工具箱内的工、刀、量、辅具等物品定位放置(如形迹管理),且只能放置与生产有关物品,箱门内面要有物品清单,清单一律贴在门的左上角。
③.工位上的各种图表、操作卡等文件规格统一,必须定置悬挂。
5)零件及制品
零件及在制品用规定的工位器具存放,并定量、定位整齐摆放不落地,大型零件、总成按规定位置、标高、整齐摆放,达到过目知数。
6)库房
必须有定置管理图,有A、B、C重点管理清单,器具按零件配置并且定置摆放。
零件及物品定箱、定量、定位存放,摆放整齐。
7)消防器具
现场消防器具按要求定点摆放,定期检查,保持清洁、状态完好。
8)垃圾存放与处理
①.生产现场划分:
工业垃圾与生活垃圾。
工业垃圾用黄色料箱摆放,生活垃圾用蓝色或红色料箱(桶)摆放;
②.厂区和办公区划分:
不可回收和可回收。
不可回收用黄色料箱(桶)摆放,可回收用绿色料箱(桶)摆放;
③.垃圾要分类、定点存放,定时清运,不得外溢和积压。
9)现场维修
现场维修时拆卸的零件要摆放整齐,完工后及时清理场地,达到工完料净,场地清,保持现场原貌。
10)标识牌
①.生产线名称:
垂直于主通道吊设灯箱,规格:
1200×600×200mm,版面内容:
上半部为电厂标志(字体:
红色)和车型代号(字体:
黑色);下半部为生产线名称(中、英文),红底白字(字体:
黑体),双面显示;上、下部比例2:
3。
②.a)待检区:
蓝色标示牌;待判区:
白色标示牌;合格区:
绿色标示牌;不合格区、返修区:
黄色标示牌;废品区:
红色标示牌。
以上所有标示牌规格均为300×210×1.5mm,涂漆成相应颜色,落地放置,标识牌上字体一律用白色(待判区除外,用黑色),字体:
黑体。
b)毛坯区、展示区、培训区:
标识牌规格为800×350×4mm,材料:
铁板或塑料,版面:
白底蓝字,字体为黑体,字高260mm,放置方式视具体情况而定。
③.工序(工位)标识牌:
规格:
400×180mm,材料:
金属或塑料;版面:
蓝底白字,悬挂放置。
④.设备状态标识牌:
规格:
200×150mm,材料:
铝塑或泡沫,版面内容:
上半部为“设备状态标识”名称(蓝底白字),下半部为圆,直径130mm,内容为正常运行(绿色)、停机保养(蓝色)、故障维修(红色)、停用设备(黄色)、封存设备(橙色),指针为铝质材料。
⑤.消防器材目视板:
规格:
300×180mm,材料:
铝塑或泡沫,版面内容:
上半部为电厂标志、消防器材目视板、编号字样,下半部有型号、数量、责任人、检查人字样和140×100mm透明有机板。
⑥.关键工序:
400×300mm,材料:
铝塑或泡沫,版面内容:
上部为关键工序名称字样,中部为关键工序编号字样,下部为“关键工序”字样,黄底蓝字,字体:
黑体。
11)警示牌
①.小心叉车(在通道拐弯处)、限高、禁止攀越等警示牌:
规格600×300mm,材料:
金属或塑料,版面:
白底蓝字、蓝图案,悬挂放置。
②.出口、安全出口标识牌:
规格:
600×300mm;材料:
白塑料板,版面:
白底绿字、绿图案,悬挂放置。
③.广角镜(广视镜):
在通道转弯处,悬吊不锈钢半球,球面半径为1500mm。
④.穿戴劳保用品、防护用具等标志牌:
规格300×300mm,铁板,白底蓝图案,悬挂放置
12)立柱标识
字符标高4米,四面涂刷,上部字母高:
300mm,下面数字高:
300mm,蓝色,字体:
黑体。
13)办公室及库房标识
规格300×80mm,材料:
金属或铝塑,版面:
上部为电厂标志和部门名称,下部为科室或库房名称,悬挂放置于门的右上侧。
14)工作角
①.工作角构成
长方形桌,规格:
1200×600×800mm或1800×600×800mm:
圆形凳(两连体或三连体)、工具柜、急救箱、目视板,
②.构成物颜色
长方形桌,桌面铺绿色橡胶板或灰白色长条桌;工具柜、急救箱、目视板为灰白色;圆形凳为蓝色。
15)定置管理图与定置率
①.定置管理图
定置管理图是现场定置管理工作的重要组成部分。
它是在对现场进行诊断分析的基础上,确定了合理的人、物、场所关系之后制定的管理图,是日常整理、整顿工作的依据,车间、班组必须都有定置图,其具体内容及要求如下:
1)车间定置管理图:
包括班组区域位置、通道、物流路线、运输链、在制品周转地,供水点、加油点、铁屑和垃圾存放点等。
2)班组定置管理图(含库房):
包括设备、工艺流程、物流路线、操作工位、工位器具、工具箱、工装架、辊道、运输链、废品箱、铁屑箱、在制品固定存放地、信息管理点、工作角、库房零件(物品、物资)摆放定位等。
3)定置图的设计与绘制:
a)定置图由负责绘制,生产管理部负责审查,批准;班组定置图由主管现场工程师负责绘制,车间负责审查、批准,报生产管理部备案。
b)定置图比例:
车间为1:
100-500;班组(含库房)为1:
100-300。
定置图的设计原则:
应用工作研究技术,使操作者方便操作,减轻劳动强度,消除无效劳动,提高劳动效率;考虑最短的运输距离、明确的搬运路线、减少装卸次数;有切实可靠的安全防护装置;对所有的物品进行A、B、C分类并正确处理。
c).生产现场内,凡定置图中未注名的设施和物品应予以清除;做到图物相符。
②.定置率
定置率是反映是否按定置图进行整理、整顿,现场状态达到标准程度的定量指标,其计算方按定置图规定摆放物品单元数-未按规定摆放物品单元数
定置率=
按定置图规定摆放物品单元数
×100%
法如下:
定置率指标等级:
优秀-95%良好-90%及格-85%
2.工位器具现场管理规定
1)目的
为加强对工位器具的管理,保持干净,创造一个良好的生产和工作环境,提高效率,特制定本规定。
2)适用范围
公司各部门工位器具的管理
3)细则
3.1各部门必须按规定流程申请工位器具的制作,防止工位器具的设计不合理和工位器具的浪费。
3.2工位器具必须定置摆放,不允许摆放超过规定的数量的工位器具。
3.3工位器具的摆放必须符合人机工程学原理,不允许物品超出工位器具摆放,或物品随意摆在工位器具上。
工位器具内的物料须整齐摆放。
3.4做好工位器具的标识:
①、工位器具上要标名物料名称、数量、产地、是否关键作/重要件。
②、做好工位器具的定置线区域或空中标识。
③、工位器具内的物料必须和标识的物料相符,严禁物料混放。
3.5必须保持工位器具内及四周环境无垃圾、无油污、无灰尘,干净、整洁。
对工位器具漏油等给现场5S带来影响的,必须改善或报废。
3.6工位器具损坏的,及时申报维修。
严禁将坏的工位器具丢弃在现场。
3.7多余的工位器具一定要办理退还手续。
报废的工位器具要及时办理报废手续。
严禁将多余的、报废的和暂时不使用的工位器具丢在现场和厂区外。
3.8严禁将食品、饮料瓶等垃圾和工具、工作服等在工位器具内。
3.9各部门要对工位器具编号并建议台帐,做到帐、卡、物相符。
3.10库房和使用部门对损坏的、脏污、超截的、混放的、多放的工位器具可以拒绝接收,由此造成的停产、质量等一切损失由责任方承担。
3.11各部门使用部门或库房必须做好工位器具的日常保养工作,对故意损坏或操作不当损坏的,按价赔偿。
3.12各使用部门或库房必须每月月末组织对工位器具数量、卫生、保养及定置情况进行自查,将自查结果报工业工程科。
3.13工业工程科不定期抽查,并每季度组织1次专项检查。
4.本规定由综合管理部起草。
5.本规定由“5S内部审核小组”负责解释。
3.工具柜管理规定
1)目的
为规范工具柜的管理,管好工具,防止工具丢失,提高工作效率,特制定本规定。
2)适用范围
公司各部门工具柜、维修柜、个人工具柜、墙柜等
3)细则
3.1各部门必须按规定流程申请工具柜的制作(购买),充分利用工具柜的空间,现场不得摆放多余工具柜和利用率低的工具柜,否则工业工程科将强制收回。
3.2工具柜必须定置摆放,工具柜内的物品也必须分类并定置摆放。
3.3做好工具柜的标识:
①、工具柜表面贴标签,标签一律贴在门的左上角。
②、工具柜内贴有“物品清单”,“物品清单”一律贴在门的左上角。
3.4工具柜内物品必须按“物品清单”摆放整齐,不允许混乱摆放。
3.5工具柜内工具必须进行“行迹管理”。
3.6工具柜表面及柜内保持干净,无油污、无脏物、无垃圾等。
3.7工位器具组在制作新工具柜时,门应运用“透明化”管理,未实行“透明化”管理的工具柜,各使用部门应对其改造。
3.8工具柜损坏,或钥匙丢失,按规定程序申报维修,不得擅自撬工具柜;故意损坏的,按价赔偿。
3.9各部门(单位)必须对工具柜编号,并建立工具柜管理台帐。
3.10各部门必须每月月末组织对工具柜进行自查,将自查结果报工业工程科。
3.11工业工程科不定期抽查,并每季度组织1次专项检查。
4.本规定由综合管理部起草。
5.本规定由“5S内部审核小组”负责解释。
4.文件柜管理规定
1)目的
为规范文件、资料的管理,防止文件、资料的丢失,提高工作效率,特制定本规定。
2)适用范围
公司各部门文件柜、资料柜、墙柜等
3)细则
3.1各部门必须按规定流程申请文件柜的购买,充分利用文件柜的空间,现场不得摆放多余文件柜和利用率低的文件柜,否则工业工程科将强制收回。
3.2文件柜必须定置摆放,文件柜内的物品也必须分类并定置摆放。
3.3做好文件柜的标识:
①、文件柜表面贴标签,标签一律贴在门的左上角。
②、文件柜内贴有“物品清单”,“物品清单”一律贴在门的左上角。
3.4文件柜内物品必须按“物品清单”摆放整齐,不允许混乱摆放。
3.5文件柜内资料必须编号,分类摆放,在资料夹上必须划上斜的“行迹线”(一律用“蓝线”)。
3.6文件必须装在文件夹内,文件夹必须有文件目录及编号。
3.7文件柜表面及柜内保持干净,无