初级经济师《工商管理》精选试题及答案九含答案.docx
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初级经济师《工商管理》精选试题及答案九含答案
2018年初级经济师《工商管理》精选试题及答案九含答案
1.生产周期最长的工序间零件移动方式应是（ ）。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.随机移动方式
『正确答案』A
『答案解析』本题考查三种移动方式的比较。
顺序移动方式的缺点是生产周期长。
2.某企业进行一种零件的加工，工序间采用顺序移动方式搬运零件。
该种零件投产批量为6件，有4道加工工序;按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟。
假设零件移动用时为零，则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为（ ）分钟。
A.120 B.420 C.390 D.400
『正确答案』B
『答案解析』本题考查顺序移动方式。
T=6×（20+10+25+15）=420（分钟）。
3.某企业批量生产一种零件，投产量为5件，经过3道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为15分钟、20分钟、25分钟。
假设零件移动用时为零。
如果采用平行移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是（ ）分钟。
A.230 B.300 C.160 D.180
『正确答案』C
『答案解析』本题考查平行移动方式。
T=（15+20+25）+（5-1）×25=60+100=160（分钟）。
4.某企业批量生产一种零件，投产量为5件，经过3道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为15分钟、20分钟、25分钟。
假设零件移动用时为零。
如果采用平行顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是（ ）分钟。
A.230 B.330 C.200 D.160
『正确答案』D
『答案解析』本题考查平行顺次移动方式。
T=5×（15+20+25）-（5-1）×（15+20）=300-140=160（分钟）。
5.企业进行生产过程时间组织的目标有（ ）。
A.提高生产率
B.降低成本
C.节约生产面积
D.充分利用车间的空间位置
E.缩短生产周期
『正确答案』ABE
『答案解析』本题考查生产过程的时间组织。
生产过程的时间组织的重要目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，来达到提高生产率，降低成本，缩短生产周期的目标。
6.工序间零件搬运次数最少的移动方式是（ ）。
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.间断移动方式
D.平行顺序移动方式
『正确答案』B
『答案解析』本题考查三种移动方式的比较。
顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少。
7.生产过程空间组织形式采用对象专业化的生产单位宜采用的零件移动方式为（ ）。
A.平行移动方式 B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式 D.随机移动方式
E.离散移动方式
『正确答案』AC
『答案解析』本题考查三种移动方式的比较。
对象专业化的生产单位宜采用平行或平行顺序移动方式;而工艺专业化的生产单位，宜采用顺序移动方式。
8.下列关于生产线的说法，错误的是（ ）。
A.狭义的生产线是指按工艺专业化原则组织起来的多品种生产组织形式
B.生产线可组织多种产品的生产，不要求连续进行，因而生产线灵活性较大
C.生产线特别适合于品种、规格复杂多样的情况，具有很强的实用价值
D.生产线按范围大小分为产品生产线和零部件生产线
『正确答案』A
『答案解析』本题考查生产线组织。
狭义的生产线是指按对象专业化原则组织起来的多品种生产组织形式。
9.按节奏快慢，生产线分为（ ）。
A.流水生产线
B.非流水生产线
B.零部件生产线
D.产品生产线
E.自动化生产线
『正确答案』AB
『答案解析』本题考查生产线的分类。
生产线按节奏快慢分为：
流水生产线和非流水生产线。
10.将按工艺顺序排列的若干台自动设备，用一套自动控制装配和自动传送装置联系起来的自动作业线是（ ）。
A.流水线 B.装配线
C.自动线 D.生产线
『正确答案』C
『答案解析』本题考查自动线的定义。
自动线是将按工艺顺序排列的若干台自动设备，用一套自动控制装配和自动传送装置联系起来的自动作业线。
11.某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线一天连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的（ ）。
A.生产周期 B.生产提前期
C.生产率 D.节拍
『正确答案』D
『答案解析』本题考查节拍的概念。
节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。
12.流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为（ ）。
A.生产率 B.生产周期
C.生产提前期 D.节拍
『正确答案』D
『答案解析』本题考查节拍的概念。
节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。
13.关于流水生产线的说法，错误的是（ ）。
A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高
B.流水生产线上各工序的工作地数量与各该工序单件工时成反比
C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列
D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率
『正确答案』B
『答案解析』本题考查流水生产线的特征。
线上的设备和工艺、装备是针对加工对象的工艺要求配置的，一般能封闭地完成加工对象的全部生产工艺，线上各工序的工作地数量与各该工序单件工时的比值保持一致，即各工序的生产能力符合比例性的要求。
14.与其他生产过程组织形式相比，流水生产线的特征包括（ ）。
A.连续性 B.节奏性
C.通用性 D.随机性
E.比例性
『正确答案』ABE
『答案解析』本题考查流水生产线的特征。
流水生产线具有良好的连续性、比例性、平等性、节奏性，所以流水线可以取得良好的经济效益。
15.流水生产线组织具备以下（ ）特点。
A.流水生产线按对象专业化原则组织
B.线上各工序的工作地数量与各该工序单件工时的比值保持一致
C.具有较高的生产率
D.线上各道工序具有大体相等的生产率
E.运输距离长
『正确答案』ABCD
『答案解析』本题考查流水生产线组织的特点。
流水线的各工作地按工艺过程的顺序排列，前后工序在空间紧密衔接，工件沿流水线做单向流动，运输距离短，生产过程的连续性好。
16.企业采用流水线生产必须具有的条件是（ ）。
A.产量足够小
B.工序能够同期化
C.工艺柔性化
D.产品结构变化大
『正确答案』B
『答案解析』本题考查组织流水线生产的条件。
组织流水线生产的条件包括：
（1）产品结构和工艺要相对稳定。
（2）产量要足够大。
（3）工艺能同期化。
（4）生产面积容纳得下。
17.进行工序同期化的主要措施有（ ）。
A.提高设备的生产效率
B.改进工艺装备
C.改进工作地布置与操作方法
D.详细地进行工序的合并与分解
E.增加辅助作业时间
『正确答案』ABCD
『答案解析』本题考查流水生产线的组织设计。
工序同期化措施主要有：
（1）提高设备的生产效率;
（2）改进工艺装备;（3）改进工作地布置与操作方法，减少辅助作业时间;（4）提高工人技术的熟练程度和工作效率;（5）详细地进行工序的合并与分解。
18.若采用自动线方式进行生产，则排列自动线生产设备的依据是（ ）。
A.工艺程序 B.生产量
C.生产定额 D.产品精度
『正确答案』A
『答案解析』本题考查自动线的定义。
自动线是将按工艺顺序排列的若干台自动设备，用一套自动控制装配和自动传送装置联系起来的自动作业线。
19.自动线是一种先进的生产组织形式，它有利于（ ）。
A.稳定产品质量
B.提升产品市场份额
C.增强企业凝聚力
D.升级产业结构
『正确答案』A
『答案解析』本题考查自动线的特征。
自动线的特征：
（1）较一般流水线效率更高。
（2）生产过程具有高度的连续性和节奏性。
（3）有利于稳定产品质量。
（4）能从事人体所不能胜任的特殊工作。
（5）有利于降低产品制造成本。
（6）生产过程是完全自动进行的。
【案例分析题1】某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。
法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90，假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。
（1）该企业所采用的生产过程空间组织形式是（ ）。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合式布置
『正确答案』C
『答案解析』本题考查生产过程组织形式。
流水生产线按对象专业化原则组织。
案例中企业采用单对象流水线的生产组织方式。
（2）该法兰盘流水线的平均节拍是（ ）分/件。
A.7.32 B.8.06
C.8.64 D.9.57
『正确答案』C
『答案解析』本题考查节拍的计算。
=0.9×8×60÷50=8.64（分/件）。
（3）该流水线的第3道工序设备负荷系数是（ ）。
A.0.90
B.0.95
C.1.05
D.1.20
『正确答案』D
『答案解析』本题考查设备负荷系数的计算。
Ki=Si/Sei=6/5=1.2。
（4）为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是（ ）。
A.延长节拍时间
B.缩短节拍时间
C.优化并提升该道工序设备的效率
D.提升该道工序之前工序设备的效率
『正确答案』AC
『答案解析』本题考查流水线生产的组织设计。
为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是延长节拍时间;优化并提升该道工序设备的效率。
【案例分析题2】某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。
（1）该企业所应用的生产过程空间组织形式是（ ）。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合式布置
『正确答案』C
『答案解析』本题考查生产过程组织形式。
流水生产线按对象专业化原则组织。
案例中企业采用单对象流水线进行生产组织。
（2）该流水线的平均节拍是（ ）分/件。
A.3.5
B.4.0
C.4.5
D.5.5
『正确答案』C
『答案解析』本题考查节拍的计算。
=0.95×8×60÷101=4.5（分/件）。
（3）该流水线第i道工序的设备负荷系数是（ ）。
A.0.90
B.1.05
C.1.10
D.1.20
『正确答案』D
『答案解析』本题考查设备负荷系数的计算。
Ki=Si/Sei=6/5=1.2。
（4）为解决第i道工序设备超负荷问题，该企业可以采取的措施是（ ）。
A.延长节拍时间
B.缩短节拍时间
C.优化并提升该道工序的设备效率
D.提升该道工序之前工序的设备效率
『正确答案』AC
『答案解析』本题考查流水线生产的组织设计。
为解决第i道工序设备超负荷问题，该企业可以采取的措施是延长节拍时间;优化并提升该道工序设备的效率。
（5）企业采用流水线生产必须具有的条件是（ ）。
A.产量足够小
B.工艺能同期化
C.工艺柔性化
D.产品结构变化大
『正确答案』B
『答案解析』本题考查组织流水线生产的条件。
组织流水线生产的条件包括：
（1）产品结构和工艺要相对稳定。
（2）产量要足够大。
（3）工艺能同期化。
（4）生产面积容纳得下。
【案例分析题3】某企业生产单一农机产品。
该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。
该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%，在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
（1）该流水线适合（ ）类型的产品。
A.单件生产 B.小批生产
C.中批生产 D.大量生产
『正确答案』D
『答案解析』本题考查组织流水线生产的条件。
组织流水线生产的条件包括：
（1）产品结构和工艺要相对稳定。
（2）产量要足够大。
（3）工艺能同期化。
（4）生产面积容纳得下。
因此流水线适合于大量生产类型的企业。
（2）该流水线的平均节拍是（ ）分钟。
A.3.35 B.4.65 C.4.85 D.9.55
『正确答案』D
『答案解析』本题考查流水线节拍的计算。
节拍=流水线的有效工作时间/计划期的产品产量，其中产品产量包括预计产量和预计废品量，日产量是100台，废品率是0.5%，合格率为99.5%，则计划期的产品产量=100/99.5%=100.5。
则节拍=2×8×60/100.5=9.55（分钟）。
（3）假定该流水线的平均节拍是6.25分钟，则第3道工序计算所需设备数为（ ）台。
A.2 B.3 C.4 D.5
『正确答案』A
『答案解析』本题考查流水生产线组织。
第3道工序所需的设备数=第3道工序的加工时间/平均节拍=12.5/6.25=2（台）。
（4）该流水线的平面布置应遵循（ ）。
A.工艺专业化原则 B.对象专业化原则
C.固定布置原则 D.混合类型布置原则
『正确答案』B
『答案解析』本题考查流水生产线组织。
流水生产线按对象专业化原则组织，线上的加工对象是固定的。
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