项目专员实习报告.docx

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项目专员实习报告

项目专员实习报告

　　篇一：

工程项目部实习报告

　　实习报告

　　实习时间：

XX年11月5日至XX年2月21日

　　实习地点：

幸福南路绿苑小区二期工程16栋17栋工程项目部

　　实习目的：

毕业实习是我校技术专业学生学完所有课程以后进行实习，学生深入工地现场，与现场的工人和技术人员进行面对面的交流与指导，参与实践，全面系统的了解建筑工程的各项施工技术与施工工艺，以及各项管理措施。

熟悉工程建设企业的性质、作业特点，以及生产管理的经营运作模式。

在实习过程中，学生可以整合课堂所学专业知识，深入对所学知识的理解，强化专业知识和技巧的运用和实务工作的能力；增强理论联系实际的观念，培养学生独立分析问题和解决问题的能力，加强专业意识和职业责任感，为我们将来走向工作岗位打下了坚实的理论与实践基础。

（一）工程概况

　　16#楼17#楼工程位置：

贵阳市沙冲南路87号绿苑小区三期工程内

　　设计单位：

贵州设计院有限责任公司

　　建设单位：

贵州省经济适用住房建设发展中心

　　施工单位：

贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司

　　工程名称：

绿苑小区二期工程经济适用房居民住宅楼

　　建筑功能：

住宅

　　结构形式：

框架及剪力墙结构

　　建筑层数：

地下室一层，主体部分18层

（二）实习期间的工作内容和安排

　　我的工作是安排在16#楼和17#楼两栋楼。

　　1.基础工程，

　　由于时间原因，我们到工地时基础，地下室和转换层已经做完，16#楼上部建筑已经到了10层，17#楼上部建筑已经到了11层，所以我们并没有机会参加基础和转换层的建设施工，因工作的需要，我们在接触图纸时都没有机会去仔细了解基础和转换层的施工工艺和配筋等程序！

只是粗略的了解到基础部分用的是C30的混凝土，而转换层用的混凝土则是C40的。

　　2.钢筋工程

　　由于是框架及力墙结构的，所以现场钢筋与混凝土是占主导地位的。

而钢筋又是重中之重了。

在整个的施工过程中钢筋的绑扎或焊接可以分为柱（当然也包括墙体）钢筋的绑扎以及楼梯钢筋的绑扎。

其中又以梁板钢筋的绑扎和焊接是最为复杂也是最为重要的。

现在我就依次把从工地上所看到的学到的知识要点归纳如下了：

　　①柱，墙体（暗柱）钢筋

　　剪力墙钢筋可分为水平钢筋与竖向钢筋。

钢筋绑扎时水平筋在竖直钢筋的外侧这样也刚好便于工人施工。

而其墙体的拉筋是按照直径6㎜间距600㎜的二级钢来布置的，其设计时是按照两端135°弯钩来考虑的，但实际中考虑到施工的方便在钢筋下料是其一端做成135°儿另外一端做成90°弯钩了。

柱的纵向钢筋采用绑扎或焊接，其搭接长度必须符合要求（焊接处的接口不能出在同一断面上）。

一至六层转角柱箍筋（6mm直径的一级钢）间距为150mm，非转角柱箍筋间距是180mm，六层以上的转角柱箍筋间距是180mm，非转角柱的箍筋间距是200mm，

　　②梁板钢筋

　　本工程中有连梁，框架梁和板暗梁。

现在梁和板筋的配筋图都采用的是平法标注的方法，大大的简化了图纸用量，也便雨钢筋共看图施工下料，在工地上看图纸时，我知道了在平法里面A表示一端悬挑，B表示两端悬挑。

梁的钢筋主要在两端的支座处，两端的负筋要布

　　置正确，一般都是两根通长的在另外在两端附加两根短筋。

箍筋也必须是在两端加密，加密长度一般是等于倍的梁高。

板的钢筋可分为板底钢筋和支座处的负筋。

该住宅楼都是按双向板设计的。

板底钢筋按两层布置，短跨钢筋布置在长跨钢筋的外侧（即下面），支座处的负筋要布置与之相垂直的分布筋，且布置在负筋的下面。

板角处的负筋与负筋相互绑扎而无须再用分布筋。

　　④混凝土工程

　　本工程的的柱，剪力墙，梁和板一律都是现浇的，混凝土则是直接从搅拌厂运送过来的，然后利用泵送车从地面输送到施工楼面。

当混凝土从搅拌厂运送到现场，我我们的技术员要做的就是做混凝土试块和检测混凝土的塌落度是否符合标准，只有符合标准的混凝土才能进行泵送。

混凝土的浇筑是从柱和剪力墙开始的然后是板梁。

多名工人相互合作，互相配合又密切的分工。

工人一边浇筑另外几名工人则忙着振捣。

柱和墙体是利用振捣棒而楼板则是利用的平板振捣器。

振捣器只是一个初步的整平压实，工人还得用抹子后续抹平，然后每过一段时间就在板上洒水养护，其主要目的就是补充混凝土散失的水分，以免影响到混凝土的水化凝结，从而影响混凝土的强度。

　　（三）我的成果

　　我们参与了施工技术的放线和超平，所谓超平，我们工地采用的是根据原来基础放线时引的±0..00m处的点上升1m然后用踏尺底部靠在1m处的点上竖直站立，然后通过架设好的水平仪读出踏尺上的读数，然后分别将踏尺靠在每个角上的脚手架上，根据引点处读到的数字升降踏尺，使其在水平仪里的读数与在引点出的读数相同，然后以踏尺底部所在脚手架上的位置为准打点，依此类推直到一层超平完成为止。

当楼层升高后，需超平是，就已引点处升高的1m为准，加上标准层高将该点引到各层，然后重复以上抄作，便可在该层超平。

然后在说说放线，就我们到工地的这段时间而言，放线的基本过程是这样的：

每栋楼都有三个放线点，都位于建筑的从向，一边两个防线点，另一边一个防线点，在每次架设仪器的时候都是从只有一个点的那一侧开始架设，首先将铅垂仪先定好的点上架设好，然后打开红外线登，士气光束沿着每层预留的引点孔竖直的投射到所需放线楼层预留引点孔摆放的定点板上了，然后聚光使其光线在定点板上汇聚成一个小点，然后转动铅垂仪的光线发射器，使其在定点板上形成的光点绕这定点板的中心点转动，调整定点板使铅垂仪发射的红外在定点板上形成的的点转动到每个防卫事到定点板中心点的距离都相等，那么这一次定点完成。

以定点板中心点为准架设经纬仪，然后将铅垂仪搬到下一个点（与该点垂直距离最短的一点）架设好重复以上抄作，将点定好后调整经纬仪物镜与目镜，清晰的看到这一点，然后锁定经纬仪，在这两个点连成的直线上利用经纬仪打点，一边每个点之间的距离不超过3m，当这条线上的点打完后转动经纬仪90°在另一侧打点，当这条先线上的打好后，将经纬仪搬到第二个定好的点上架设好后对后视点，然后在转动90°观察第三个点，看两点捡的水平位置是否在统一直线上，然后在打点，当所有的点都打好以后就开始弹墨线，弹好线便用卷尺来复核看尺寸是否负荷标准，如有偏差则通知各施工班，在下一层施工的时候开始时做调整。

　　（四）工作中存在的问题和解决问题的建议

　　目前，我国建筑市场的发展还不是很完善，信息缺乏，管理力度不够，建筑规范和相关法律法规没有彻底的贯彻和执行。

在实习现场，同样存在着许多问题。

比如施工准备不足，道路以及临时设施都没有达到规范要求，没有采取雨季施工措施，钢筋不注意保养，浪费严重等等。

相信随着制度的发展完善，各种问题都应该会解决和避免的。

　　（五）个人实习总结

　　这些天的实习已经完成，这段时间我们参加了16#楼的建造和17#楼的建造，期间参加过放线、超平、验收钢筋以及施工管理等方面的工作。

回顾这段时间的经历，确实学到了许

　　多实在的东西，也思考了许多问题。

此次在施工现场实习，能亲眼看到各个班组的施工过程，能亲耳听到技术人员针对某某问题的讨论，能亲自看到各种施工图纸，这些使自己对于房屋建筑工程施工基本情况有了感性的认识，。

以下就为这次实习的一些收获、认识和感想：

通过这次实习，书本上的知识在实习过程中得以融会贯通，对于一些专业术语、具体的施工程序都有了深入的了解，巩固了理论知识。

比如说对于钢筋加工的过程，构造柱钢筋的绑扎，从前只是听老师讲解和书本上学习，但对于具体操作并不清楚。

这次在现场亲眼看到了以后，将理论同实际联系起来就很直观，印象特别深刻。

　　在施工过程中，很多时候实际施工操作与书本上的理论知识并不一定相符合。

比如：

一根宽300㎜的梁其下部钢筋为6φ253/3，在理论上要求保证钢筋间的最小间距＞25㎜，但在实际操作时是因为某处钢筋太多而往往办不到。

这就需要多年的施工经验积累同理论知识相结合，做出适当的变通。

我们必须学好扎实的理论知识，很多东西虽然说都在课堂上学过，可我们还没有学精，没有将其转要我们平化为自己的资本，不能够学以致用。

不管将来从事施工或者设计，都需时多留心，多观察，多发问，需要我们不断的积累和广泛收集信息。

我们生活的四周，许多东西都是值得去学习去思考的。

因此，我们需要打下扎实的基本功，牢固掌握专业知识，培养自己运用理论知识解决实际问题的能力，这样才能在自己的工作领域上站稳脚跟。

　　作为即将毕业入行的新人，我们应该端正自己的态度，给自己作一个好的定位，不要自恃甚高也不应该妄自菲薄。

对每项工作都要认真踏实，创造出价值才有所收获。

对人应该热忱，处理好周边的关系。

所谓“先做人后做事”，在建筑行业这个大圈子里尤其需要为人处世的能力。

并且我们还要学会虚心向他人学习，不懂就问，态度要诚恳，让别人愿意将自身的积累传授于你。

这样一点一滴地积累才能是自己不断发展。

　　实习结束了，虽然过程是辛苦的，但确是充实而快乐的。

提前感受了工作中的酸甜苦辣，使我对未来的生活有了心理准备也充满了向往和自信。

　　篇二：

项目管理实习报告

　　项目管理实习报告

　　项目管理是管理学的一个分支学科，具体是指在项目活动中运用专门的知识与技能使项目能够在限定的条件下，实现或超过设定的期望。

因此即将毕业的学生就应该进行项目管理的实习，通过现场的实习综合运用所学的专业知识，根据具体工程确定项目实施中的项目目标、管理组织、目标控制、合同管理、信息管理、组织协调等问题，培养工程师应具备的基本技能。

　　摘要：

项目管理﹑知识﹑技能﹑期望﹑项目目标﹑管理组织﹑目标控制﹑合同管理﹑组织协调﹑基本技能

（一）实习的目的﹑时间与地点

　　目的：

通过现场的实习综合运用所学的专业知识，根据具体工程确定项目实施中的项目目标、管理组织、目标控制、合同管理、信息管理、组织协调等问题，培养工程师应具备的基本技能。

　　时间：

XX年12月25日到XX年1月1日

　　地点：

广东省中山市东升尚华花园

（二）项目的工程概况

　　工程名称：

尚华花园工程地址：

广东省中山市东升镇

　　占地面积:

80000平方米

　　建筑面积:

250000平方米

　　建设单位：

中山市华盛房地产开发有限公司

　　设计单位：

广东中山建筑设计院有限公司

　　监理单位：

东升镇住房和城乡建设局

　　施工单位：

广东五华二建工程有限公司

　　承包方式：

包工包料

　　承包范围：

全部土建及安装

　　工程自然环境：

本工程位于中山市东升镇，施工所需的水电、电讯线路已接通至施工场地，施工场地与公共道路的通道已开通，交通便利，现场的自然条件也很好。

　　工程特点：

该工程主要用途为地下停车场以及高层商住楼，工程结构型式为框架剪力墙结构，每幢15层或16层属于二类民用建筑，耐火等级为二级，耐久年限为50年，层面防水等级I级。

建筑平面布置、立面设计较为复杂，因此施工

　　人员每次施工前应该熟悉设计图纸，对各种可能出现的情况定好解决方案。

工程质量目标：

达到国家施工验收规范合格标准，单项工程交验合格率达100%施工工期：

工程自XX年10月28日开始至XX年12月28日结束

　　现场管理目标：

树立环保意识，合理使用资源；污水排放达标，无有害污染物；使用合格燃料，杜绝大气污染；施工现场界扬尘控制，噪声达标；固体废物统一管理，分类处置；

　　安全文明施工目标：

保障员工健康，杜绝死亡事故，火灾事故为零。

　　（三）实习总结

　　这是我第一次做项目管理的实习，无论是任何一个人对于第一次要尝试的东西总会感觉有些担忧，我也是不例外的。

在去尚华花园实习项目管理之前我总会担忧自己的能力是否会对项目经理有所帮助，担忧遇到项目经理问我问题时我不懂我又该怎么办。

就这样满脑子带着这些担忧去尚华花园跟着现场的项目经理做起了项目管理的实习。

　　来到项目经理的办公室，经过与现场的项目经理一番谈话后，结果我发现原来之前我的那些担忧是多余的，太杞人忧天了。

现场的项目经理并没我想象中