大学学生会20xx年工作计划正式版.docx

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大学学生会20xx年工作计划正式版

大学学生会20xx年工作计划正式版

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大学学生会20xx年工作计划正式版

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此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。

文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。

　　在2009—2010学年第一学期中，山东经济学院学生会将在党委领导和团委指导下，以邓小平理论和三个代表思想为指导思想，全面贯彻党的十七大精神，认真践行科学发展观对当代大学生的要求，继续坚持以“自我服务、自我教育、自我管理”的方针，“深入同学，服务同学”的宗旨和“团结、务实、高效、创新”的精神开展工作。

围绕学校工作重心，结合团委具体要求，建立高效率的工作团队，开展高水平的文化生活，全力服务青年学生创业就业，引导青年学生成长成才，为建设高水平的财经大学贡献力量。

　　一、适应当前形势，围绕学校中心工作，协助团委，开展主题活动。

　　本学期学生会将举办数项全校活动，其中庆国庆活动，全运会活动等将采取面向学生会各部招标的新形式。

（一）开展“迎国庆、庆国庆”系列活动

　　1．举办“辉煌六十年”主题活动，并在青年网开辟展示栏。

　　2．庆祝六十周年国庆活动。

　　在国庆期间，联系各方媒体资源，方便学生接触全国各处国庆活动；绘制“祖国六十年”长卷海报；举办“辉煌六十年，与祖国同庆”图片展；举办“我和我的祖国”征文比赛。

　　3．协助团委庆国庆晚会工作

（二）第十一届全运会各项工作和相关校园活动。

　　1．以展板、电子杂志等宣传全运会，“全运追踪”活动报道赛事。

　　2．借全运机会，举办多项文体活动。

　　3．协助团委全运会志愿服务相关工作。

　　通过志愿者报道、志愿服务宣讲、志愿者博客宣传志愿服务工作；记录全运会工作人员、志愿者事迹，表彰优秀志愿者，编纂全运会志愿服务纪念册。

　　（三）新生入学服务

　　成立引导队,协助新生签到、入住，明水校区举行“明水，你好”活动，向新生介绍大学生活；学生会服务队进宿舍；新生军训服务工作；举办新生入学规划讲座。

　　（四）“感动山经”学生评选

　　发动全校学生，评选出在学习、生活、工作中具有感人事迹和高尚品德的优秀学生并向全校宣传。

　　二、各部常规工作

　　（注：

标注“本部”或“明水”字样为本部或明水根据两校区实际情况所举办的特有活动，其他未标注者为两校区共有活动）

　　秘书处：

组织主席团会议和主席联席会议、监督执行主席团会议决策、“家文化”建设、量化考核、制度建设、团队理念建设、素质拓展训练、资料管理、财务报销、好书推荐（明水）。

　　创新创业中心：

挑战杯系列活动、广场论坛、创业快讯（本部）。

　　英语考试培训讲座（明水，与社会实践部合作完成）、创业视频展播周及“我的职场”系列职场规划讲座（明水，与社会实践部合作完成）。

　　文体部：

协助团委迎新晚会、学生会内部篮球友谊赛、新青年才艺大赛（本部）、“一二九”长跑、登山比赛（明水）。

　　宣传部：

板报、网站维护、“小窗口、大世界”、飞信平台、负责各部门活动的拍照和宣传稿、筹建美术小组。

“明水你好”（明水）。

　　社团部：

第七届社团活动月、精英社团评选、建设驻济高校交流平台、校园寻宝活动、图片故事、校园吉尼斯、庆中秋共团圆活动（本部）、我的社团我做主（明水）。

　　女生部：

新生服务爱心卡片、温馨小贴士、成功女性讲座及女生就业讲座（本部）、礼仪团建设、山经俏佳人（本部）、“时尚之星”首届校园模特大赛（明水）、女生愿望，男生帮忙（明水）

　　社会实践部：

协助团委社会实践工作（本部）、社会实践沙龙（本部）、电子杂志、学子企业行——走进可口可乐、走进海尔电机（明水）、英语考试培训讲座（明水，与创新创业中心合作完成）、创业视频展播周及“我的职场”系列职场规划讲座（明水，与创新创业中心合作完成）。

　　生活服务中心：

生活服务平台、膳食管理委员会、初入本部（本部）、草木皆文化（本部）、生活手册（本部）、教师节献礼、一日帮厨、周末演播室（明水）、少数民族交流会（明水）

　　大学生理论研究中心（本部）：

与校报合作进行社评、宣讲活动、理论研究——学生会（社团）分析、两校合并之后的运作和建设、大学生打工的有关问题得研究关于企业对毕业大学生素质与技能要求的调查研究。

　　三、加强学生会在校园文化建设中的中流砥柱作用和在大学生群体中的思想引领作用。

　　依托学生会的先进性，加强与各院系学生会、新闻中心、勤工助学中心等其他各种学生组织的联系，加强对各部门所举办活动的审核控制，实现学生会的逐步转型，从而突出学生会在山经学生发展中的思想引领作用。

　　四、精简学生会组织人员，提高工作效率；培养能打硬仗的干部。

（一）学生会各部门重新定位。

包括：

原科创部更名为创新创业中心，其工作中心也随之发生改变；对大学生理论研究中心提出新的要求；提高宣传部的工作要求等。

（二）补充学生会制度，加大实施力度。

　　补充《学生会成员管理制度》，解决上学期个别干部不执行团委和主席团命令的问题；修订《量化考核制度》，解决量化考核打分不及时、不能反映工作质量问题；补充《临时活动人员调动制度》，使出勤记录更好的反应工作态度；强化《请假制度》纪律。

　　（三）学生会内部建设

　　继续“家文化”建设，举办学生会成员常用基本技能学习、家影集创建、生日祝福等活动增进团结；举办座谈会、素质拓展训练，加强团队建设；举办职业素养培训，提高学生干部求职本领，促进学生干部就业、创业。

　　继续加强学生会本部与明水的交流，建立主席团两校区轮岗制度，实行明水校区学生会主要干部周汇报制度。

　　加强组织建设，明晰主席团、部长、副部长的分工。

每周定期举行主席团会议、主席团部长会议、与干事的交流会议。

主席不定部门、不定期抽查部门例会。

　　实行大型活动竞标的办法。

增强内部活力，加强各部门的竞争意识，调动每个成员的积极性。

（后附两期竞标会情况，从第三期招标开始各院部开始参与）

——此位置可填写公司或团队名字——