备战软考系统集成信息系统必备视频教程.docx
《备战软考系统集成信息系统必备视频教程.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《备战软考系统集成信息系统必备视频教程.docx（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
备战软考系统集成信息系统必备视频教程
51CTO学院会邀请讲师录制软考“考前冲刺视频课程”，你最想要看哪方面的课程呢？
欢迎大家填写调查问卷>>，填写问卷会得到学分或下载豆奖励哦
温馨提示：
转载本文到其他网站奖励50-1000学分哦，点击了解详情>>
成为项目经理的7个学习过程
描述
这是一套从技术人员或管理人员到优秀高级项目经理转变的系统、专业的课程体系。
以培养真正适应软件（集成）企业需要的高级项目经理为目标，每个知识点都紧扣大纲并用案例来讲解。
也适合想提升自身管理技能的项目经理。
学习目标
通过本系列课程的学习，可以使一个对管理感兴趣，想从技术转到管理岗位上的学员，成为一名真正懂管理、能管理的优秀项目经理，最重要的是学会运用管理手段解决在项目开发过程中遇到的困难。
并且通过系统集成项目管理师和信息系统项目管理师考试。
学习的建议
建议学员，尤其是初学者，一定要打好基础，在看视频的同时，结合教材、案例多练，多写，多思考，有基础和项目经验的也可以直接从第二部分开始学习。
路线图地址
第一阶段：
系统集成项目管理工程师考试
介绍
掌握系统集成项目管理工程师考试大纲要求的知识，重点讲解项目管理的九大领域和案例分析，为考试奠定坚实基础，并为将来企业项目管理积累经验。
适合对象：
希望将来从技术人员转型成为管理人员的IT从业者；希望通过系统集成项目管理工程师的学员。
过程1：
系统集成项目管理工程师_基础知识（上）
重点解析：
掌握系统集成的基础知识和项目管理的九大领域中的范围管理、进度管理、成本管理、质量管理等内容，为考试和项目管理实践打下坚实基础。
序号
技术点细分
1
第1讲系统集成项目管理工程师考试介绍
2
第2讲信息化基础知识
3
第3讲信息系统服务管理
4
第4讲系统集成与系统建设
5
第5讲软件工程
6
第6讲面向对象系统分析与设计
7
第7讲软件架构
8
第8讲计算机网络
9
第9讲项目管理一般知识（上）
10
第10讲项目管理一般知识（下）
11
第11讲项目立项
12
第12讲招投标管理
13
第13讲项目整体管理（上）
14
第14讲项目整体管理（下）
15
第15讲项目范围管理（上）
16
第16讲项目范围管理（下）
17
第17讲项目进度管理（上）
18
第18讲项目进度管理（下）
19
第19讲项目成本管理（上）
20
第20节项目成本管理（下）
21
第21讲项目质量管理（上）
22
第22讲项目质量管理（下）
23
第23讲人力资源管理（上）
24
第24讲人力资源管理（下）
25
第25讲基础知识（上）总结
过程2：
系统集成项目管理工程师_基础知识（下）
重点解析：
掌握系统集成的基础知识和项目管理的九大领域中的风险管理、沟通管理、人力资源管理、采购管理等内容，为考试和项目管理实践打下坚实基础。
序号
技术点细分
1
第1讲系统集成项目管理工程师考试介绍
2
第2讲项目沟通管理（上）
3
第3讲项目沟通管理（下）
4
第4讲项目风险管理
（一）
5
第5讲项目风险管理
（二）
6
第6讲项目风险管理（三）
7
第7讲项目采购管理
8
第8讲项目绩效管理
（一）
未完待续……
过程3：
系统集成项目管理工程师_案例分析
第二阶段：
信息系统项目管理师考试
介绍
掌握信息系统项目管理师考试大纲要求的知识，重点讲解项目管理的九大领域、案例分析、论文，为考试奠定坚实基础，并为将来企业项目管理积累经验。
适合对象：
希望将来从技术人员转型成为管理人员的IT从业者；希望通过信息系统项目管理师的学员。
过程4：
信息系统项目管理师_项目管理（上）
重点解析：
掌握九大领域中的范围管理、进度管理、成本管理、质量管理，其中的范围、成本、进度管理是项目成功的基础。
序号
技术点细分
1
第1讲项目管理考试介绍
2
第2讲项目基础知识（上）
3
第3讲项目基础知识（下）
4
第4讲项目立项
5
第5讲项目招投标管理（上）
6
第6讲项目招投标管理（下）
7
第7讲项目范围管理（上）
8
第8讲项目范围管理（下）
9
第9讲项目进度管理
（一）
10
第10讲项目进度管理
（二）
11
第11讲项目进度管理（三）
12
第12讲项目进度管理（四）
13
第13讲项目进度管理（五）
14
第14讲项目进度管理（六）
15
第15讲项目进度管理（七）
16
第16讲项目进度管理（八）
17
第17讲项目成本管理
（一）
18
第18讲项目成本管理
（二）
19
第19讲项目成本管理（三）
20
第20讲项目成本管理（四）
21
第21讲项目质量管理
（一）
22
第22讲项目质量管理
（二）
23
第23讲项目质量管理（三）
24
第24讲项目质量管理（四）
25
第25讲项目需求管理
（一）
26
第26讲项目需求管理
（二）
27
第27讲项目需求管理（三）
28
第28讲信息系统工程监理
（一）
29
第29讲信息系统工程监理
（二）
30
第30讲信息系统项目管理（上）总结
过程5：
信息系统项目管理师_项目管理（下）
重点解析：
掌握九大领域中的人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购合同管理、项目整体管理、多项目管理，其中风险管理、人力资源管理、沟通管理是本课程重要部分。
序号
技术点细分
1
第1讲信息系统项目管理师考试介绍
2
第2讲项目人力资源管理（上）
3
第3讲项目人力资源管理（下）
4
第4讲项目沟通管理
（一）
5
第5讲项目沟通管理
（二）
6
第6讲项目沟通管理（三）
7
第7讲项目风险管理
（一）
8
第8讲项目风险管理
（二）
9
第9讲项目风险管理（三）
10
第10讲项目采购管理
11
第11讲项目文档和配置管理
（一）
12
第12讲项目文档和配置管理
（二）
13
第13讲项目外包管理
14
第14讲大型复杂项目和多项目管理
（一）
15
第15讲大型复杂项目和多项目管理
（二）
16
第16讲大型复杂项目和多项目管理（三）
17
第17讲项目整体管理
（一）
18
第18讲项目整体管理
（二）
19
第19讲项目绩效管理
（一）
20
第20讲项目绩效管理
（二）
21
第21讲项目绩效管理（三）
22
第22讲项目绩效管理（四）
23
第23讲知识产权保护
24
第24讲战略管理
25
第25讲项目管理（下）总结
过程6：
信息系统项目管理师_案例分析专题）
重点解析：
掌握信息系统项目管理案例分析技巧，为下一次考试奠定坚实基础。
序号
技术点细分
1
第1讲案例分析考试介绍
2
第2讲案例分析_成本管理
（一）
3
第3讲案例分析_成本管理
（二）
4
第4讲案例分析_质量管理
（一）
5
第5讲案例分析_质量管理
（二）
6
第6讲案例分析_进度管理
（一）
7
第7讲案例分析_进度管理
（二）
8
第8讲案例分析_进度管理（三）
9
第9讲案例分析_配置管理
10
第10讲案例分析_项目变更管理
（一）
11
第11讲系统分析_项目变更管理
（二）
12
第12讲案例分析_整体管理
（一）
13
第13讲案例分析_整体管理
（二）
14
第14讲案例分析_整体管理（三）
15
第15讲案例分析--人力资源管理
16
第16讲案例分析_风险管理
17
第17讲案例分析_项目绩效管理
18
第18讲案例分析_沟通管理
19
第19讲案例分析_外包管理
20
第20讲案例分析_招投标管理
过程7：
信息系统项目管理师_论文
重点解析：
掌握信息系统项目管理-论文考试的写作技巧和9大知识领域的摘要、正文写作提纲、总结的写作方法。
适合对象：
希望将来从技术人员转型成为管理人员的IT从业者；希望通过信息系统项目管理师的学员。
学习条件：
每周可以跟上进度进行学习，最好可以有本教程配套着看，如果没有我可以提供电子版。
序号
技术点细分
1
第1讲论文写作技巧（上）
2
第2讲论文写作技巧（下）
3
第3讲成本管理论文写作
4
第4讲范围管理论文写作
5
第5讲进度管理论文写作
6
第6讲质量管理论文写作
7
第7讲沟通管理论文写作
8
第8讲风险管理论文写作
9
第9讲人力资源管理论文写作
10
第10讲项目整体管理（大型项目管理）论文写作
路线图地址
升级会员 