高标准农田水利施工组织设计.docx

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高标准农田水利施工组织设计

1、施工组织设计编制说明

1。

1、编制依据

⑴、依据本标段施工招标文件。

⑵、水利部和国家基本建设委员会颁发的所有先行技术规范和招标文件规定的技术规范，以及本次招标专用《技术规范》。

⑶、依据当地交通、气候、地质、地形地貌及地材资源等施工条件。

⑷、业主指定工期。

⑸、施工现场踏勘实际情况获得的相关资料及补遗文件。

⑹、本企业现有的设备状况、人员技术水平、专业化程度以及类似工程施工经验，有关质量体系认证的程序文件;

⑺、同类工程施工经验和机械化作业水平。

1。

2编制原则

我们本着“企业以人为本"的企业精神，立足于向质量要市场,向管理要效

益,以信誉谋发展的战略目标，建一个工程,树一座丰碑。

⑴、全面符合招标文件对工期、质量、环境保护等方面的要求。

⑵、上足机械设备及劳力，以确保按期完工。

⑶、根据本合同段工程特点,以招标文件、规范为准则,充分考虑水文、地质、机械等各种因素；科学编制各主要工程项目施工，合理安排,突出标准化、规范化、专业化作业。

⑷、采用成熟的施工技术和工艺，配备性能优良的工程机械，提高机械化作业程度,同时开展ISO9002质量体系运行，确保工程质量。

⑸、根据业主的质量及工期要求，制定相应的质量工期目标,并采取相应的保证措施，确保既定目标的实现.

1.3服从建设单位、遵照设计、讲求信誉的原则

严格执行和遵守招标人提供的依据《三原县2012年高标准农田建设示范工程项目Ⅱ标段招标文件》（含招标图纸）；保证安全、优质、提前完成施工任务.

2、施工总体布置

2。

1、指导思想和实施目标

2.1。

1指导思想

对本工程施工，我单位的指导思想如下:

以质量为中心，按照ISO9001:

2000质量管理体系框架要求，根据本单位的企业标准，建立工程项目质量管理保证体系，编制《项目质量计划》。

同时选配综合素质高的项目经理、项目技术负责人及工程技术、管理人员组成项目管理班子，组织有同类工程施工经验的施工队伍进场施工,并实施项目管理，加强施工现场管理，积极推广应用“四新”技术，精心组织，科学管理，确保优质、高速、安全地完成合同工作内容。

2。

1。

2实施目标

⑴、质量目标

严格按照国家《水利水电工程施工和验收规范》及相关规范要求进行施工和检验，对建筑、安装施工全过程实施持续有效的控制，确保本工程单元工程质量合格率100%，优良率80％以上，保证合格工程,力争优良工程.

⑵、安全生产目标

杜绝重伤和死亡事故，杜绝机械和火灾事故的发生。

⑶、文明施工目标

严格按有关规定施工，搞好现场文明施工的定置管理和目视管理，把本工程建成文明施工模范工程。

⑷、环境保护目标

遵守有关环境保护法规，树立全员环保意识，在保证工程质量和工期的前提下，最大限度地减少对居民区、农田区环境的污染，创造良好的环境条件

2.2、施工布置原则

施工部置必须针对工程区域地形、地质、气象条件和工程技术特性，在保证总工期和工程质量的条件下，确保控制性工期目标的实现.

施工布置总原则：

⑴、在保证正常施工的前提下，尽量利用现有道路,少修施工便道;

⑵、尽量少占耕地;

⑶、生产和生活区分开，以创造良好的施工环境；

⑷、场地划分和布置符合国家有关安全防火、卫生及环境保护等规定；

2.3、施工项目区划分

本工程工期紧,时间短,为了节约工期，本标段划分为3个施工区,分区段作业。

第一施工队为机井及机电设备安装施工队，第二施工队为管道工程施工队,第三施工队为井房及机电设备施工队.

2。

4、工期目标

本工程计划180个日历天完成本次招标范围内的全部工作内容，并清场扫尾完毕，计划开工日期以监理下发开工令为准。

2。

5、临时工程安排及施工总体平面布置

⑴、用电布置

采用由发包人指定的主降压变电站输出端至所有施工区和生活区的输电线路，用电总负荷：

250KW。

⑵、施工用水

生活用水从附近村通过水管接引至工地。

施工现场紧靠村镇,施工用水可就近采用水泵抽取井水使用,或在各个工作面修筑一个20立方米的水池子,利用4寸潜水泵抽水。

施工用电从附近村庄接输电线路向工地施工用电负荷点供电.

⑶、场内外交通

①、对外交通

工程区交通便利，临时道路基本成型，可满足本工程所需各种地方建筑材料、设备、施工机械设备,运往施工场地的交通要求。

②、场内交通

场内交通为满足材料运输确保原材料需要，从料场到各个工作面的临时路。

场内临时路计划采用泥结石路面，临时道路宽3。

5m，临时道路坡比不陡于1：

8。

⑷、施工通讯：

项目部设电话1部，施工现场采用手机移动通信方式,用手机保持对外联络。

场内利用对讲机进行生产指挥，需对讲机4部.

⑸、临建设施布置

在镇附近平坦空地上设置临时宿舍,占地约200m2，设置料场，占地面积300m2,机械堆放场地、仓库、实验室各一间，占地约200m2，配备试验设备,场地用推土机及装载机进行平整。

项目部办公区设置在桂张村民处，租用农民房屋1座,内设职工宿舍、办公室、食堂等设施，占地面积200m2.

3、施工总进度计划

根据招标文件，对本工程的要求，工程开工至完工施工总日期180日历天.

3.1、施工指导思想

总体施工方向：

各施工区从与主进场道路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工,主要目的是便于施工机械进行工作。

人员分开，机械分开，统一调配，各施工区形成互相对比、互相促进、比进度、比质量的工作作风。

施工中树立创精品意识,高标准，严要求,确保工程达到省部级优质工程标准.施工中加强领导，强化管理，文明施工，注重环境保护，争取在预定工期内优质高效地完成本工程。

3。

2、施工总进度编制原则

根据本合同工程的施工特点,结合我单位在以往类似工程中的施工经验，初拟施工进度编制原则如下：

⑴、严格按照招标文件规定的合同控制工期，科学合理安排施工程序及施工进度，确保节点工期及合同总工期提前实现。

⑵、现场施工条件及合同文件界定的施工条件。

⑶、紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保重点项目进度的同时，统筹兼顾好一般工程,使本工程整体协调推进.

⑷、充分发挥我单位的技术及装备优势，组织好工程配套的机械化施工作业，采用先进的施工技术、投入高素质的施工队伍、按现代项目法高水平管理、提高施工生产效率、加快工程施工进度,缩短工期，确保工程顺利进行。

⑸、对不可预见因素留有充分的回旋余地,并在施工中力求实现均衡生产、文明施工.

⑹、我单位在同类工程施工过程中积累的丰富经验和施工技术，为快速、高效地修建本工程奠定了坚实的基础。

⑺、我单位在考察现场获得的现场施工条件、工程地质等相关的基础资料。

⑻、我单位的整体施工管理水平和技术装备水平及本标主体工程施工方案和资源配置。

3.3、施工总进度计划

根据招标文件,对本工程的要求，工程开工至完工施工总日期180日历天，本工程通过对招标文件仔细研究及现场考察情况,并结合我公司的施工管理水平，拟对各分项同时施工，本工程计划监理下发开工通知后立即进场因此特编制具体进度计划安排如下。

⑴施工准备:

7天时间建立项目部，项目人员、施工队人员及机械设备进场,完成三通一平工作、临时设施及办公场所的搭建等，完成施工图审核，现场校核，复核及施工放线及图纸会审、答疑等工作，

⑵工程施工期：

利用165天完成水源井工程、井房工程、管道铺设工程、机电设备及金属结构设备安装工程。

⑶工程完建期：

利用8天时间，进行工程扫尾工作及现场清理、工程验收准备工作.

⑷工程保修期：

主要是做好保修期的工作,对已成工程经常维护，对于出现质量问题的部位，及时进行维修，以保证工程质量。

（后附：

施工进度横道图）

5主要工程的施工程序和方法

5。

1、准备工作

⑴、根据招标文件及合同要求,结合本工程特点，工程中标后及时组织人员和机械设备进场，进行施工前的各项准备工作，包括与业主、监理和地方政府及职能主管部门取得联系;

⑵、项目经理部和施工队尽快入场，并修建各项临时工程；

⑶、接收复核设计文件,参加设计技术交底，进行接桩复测及施工测量放线等工作；

⑷、编制实施性施工组织设计；

⑸、建立工地试验室，编制材料需求计划，设立银行帐户，建立健全各项管理规章制度，进行岗前技术培训等。

做到分工明确，责任到人，确保开工后各项工作进展的顺利。

5。

2、施工测量

本工程施工测量工作主要内容包括平面控制测量、高程控制测量、施工放样、竣工测量以及为了掌握工程进度和施工质量进行的检查、收方计量等测量。

段施工控制测量以“分层布网，两级控制”为原则，即以业主提供的测量控制点为基准，布设施工控制网,以施工控制网点为基准布设施工辅助导线,和临时高程点。

5。

2。

1、平面控制

⑴、平面控制系统布置

平面控制网建立后，应定期进行复测。

⑵、平面控制网选点、埋设及标志

平面控制点视现场情况，选在通视良好、交通方便,地基稳定且能长期保存的地方。

对于位于主体工程附近的控制点、主轴线标志点、辅助导线点埋设砼观测墩,并设有醒目的保护装置,防止误撞和飞石破坏。

平面控制的标墩采用砼标墩，标志底座平面应埋设水平。

5。

2。

2高程控制

本工程采用业主提供的高程系统。

⑴、校核业主提供的高程控制点，并将复核结果报工程师审核.

⑵、根据业主提供的控制网各点的水准为基准，布设施工水准、平面控制网.

⑶、在施工区设立高程控制点，布设高程控制网时严格执行规范，点位选择在不受洪水、施工影响，便于长期保存和使用方便的地点.高程控制点的布置应主要考虑施工放样、地形测量和断面测量的使用.

⑷、经常对高程控制点进行复测。

①、高程控制网的等级和精度

高程控制网的等级，为闭合水准测量。

②、高程控制网的选点和标志

布设高程控制网时,首级网布设成环状网，加密时布设成附合路线或结点网，其点位的选择和标志的埋设遵守下列的规定：

各等级高程点的点位选在不受洪水、施工影响，便于长期保存和使用方便的地点。

高程点埋设预制标石，利用平面控制点标志设置,各等级高程点统一编号。

⑸、高程控制测量手段

高程控制测量采用全站仪、水准仪进行。

5。

3、机井施工技术及质量要求

⑴、施工准备，根据设计图纸，确定机井的位置开挖井位探坑，应做好机台调平，设备布置，器材堆存，塔架竖立，钻机安放等工作，确定泥浆池位置开挖泥浆池挖好泥浆沟接通水源接通电源.

⑵、机器就位将钻机放置于井位上，使钻具的顶端对准井位的中心点。

将钻机底座用水平尺找平,以保证钻孔的垂直.井孔结构设计井深、井径，结合地层情况选好钻探机型以及相应的辅助设备。

成孔机器就位后开始进行钻孔,钻空直径不小于600cm。

钻具要匀速下放，钻进时使用循环泥浆护壁，根据施工经验，使用在钻进过程中自然形成护壁泥浆,完全可以满足施工要求。

泥浆比重保持在1。

3---1。

4之间。

钻进深度达到要求后，进行清孔施工，用清水压入孔底自下而上将孔内泥浆换出。

当井内返上泥浆与压入的稀浆水的浓度基本相同时,换浆即已完成。

孔底沉渣不应超过30cm,泥浆比重应小于1.2。

⑶、下井管前，应对钻孔孔壁，孔径、孔深进行校核，查明孔壁是否规则圆滑,发现有缩径等不规则孔壁时必须及时修整，以保证后续工序的顺利实施,并实测孔深。

下管必须按技术要求进行。

用封闭底座以封闭井底部，封闭底座与滤水管用竹片与铅丝绑扎连接，用钢丝绳吊放于孔内，再依次连接滤水管，接口处均用竹片铅丝绑扎牢固。

回填滤料前必须将成孔滤管稳固于井孔中央，防止斜孔发生。

滤料使用0.3—0.4cm碎石，含粉末量不应超过2%。

均匀填入孔内。

⑷、虑料使用0.4—0。

5cm碎石，含粉末量不应超过2％。

。

将选好的虑料均匀填入孔内井管过滤器及孔壁之间的环状空间内.根据地质技术要求和地层情况选用静止投虑法，管外返水投砾法,抽水填砾法等工艺。

⑸.洗井。

洗井的目的是彻底清除钻井过程中孔内岩屑等对含水层的封堵,同时抽出滤水管周围含水层中泥浆、粉、细砂等沉淀，以保证含水层出水通畅。

⑹、井孔在验收前，必须进行简易抽水试验,测定井的实际可开采水量，在开泵后30min取水样测量含沙量和进行水质分析采样。

而后编写机井工程报告.

⑺、井孔验收

井孔验收时必须具有的资料和技术标准

井孔验交单（包括井结构、施工工艺、及水量、含沙量等资料）

井孔尺寸与验交单一致并符合设计要求

井的出水量100T/H

井水中的含沙量，少于达1/20万（体积比）

⑻、机井口用C15混凝土浇筑的井台，井台比地平高出10cm。

选用200QJ32-169型潜水泵，ø80热轧无缝钢管,四芯橡套电缆，博群安全开关箱。

水泵的安装与运转将200QJ32-169型潜水泵与ø80热轧无缝钢管连接用铅丝绑扎牢固,并用铅丝悬吊水泵放于井内动水位以下1米.接通电源使水泵运转。

5。

4、新建井房工程施工方法

（1）、施工准备：

普通砖在砌筑前一天应浇湿润,不宜即时浇水淋砖，即时使用。

在基础垫层上弹出电缆沟的墙边线，并根据设计要求的电缆沟深度,砖块规格和灰缝厚度在皮数线上标明皮数。

根据皮数线最下面一层砖的标高，可用拉线或水准仪进行抄平检查，砌筑第一皮砖的水平灰缝厚度超过20mm时，应先用细石混凝土找平，严禁在砌筑砂浆中掺填碎砖或用砂浆找平,更不允许采用两侧砌砖、中间填心找平的方法。

（2）、拌制砂浆

砂浆由设置在现场的砂浆搅拌站拌制。

根据试验室提供的砂浆配合比进行配料称重,水泥配料精确度控制在±2％以内;砂、石配料精确度在±5%以内。

砂浆应采用机械拌合,投料顺序应先投砂、水泥、掺合料后加水.拌合时间自投料完毕算起，不得少于1。

5min。

砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成3小时和4小时内使用完毕.

（3）、操作工艺

砌筑之前,应根据红砖高度和灰缝厚度计算皮数，制作皮数杆或将皮数设于电缆沟两条伸缩缝中间砌体的两侧.

红砖在砌筑前应浇水湿润。

水平灰缝应平直，水平灰缝厚度及竖向灰缝宽度一般为10mm，最小不小于8mm，最大不超过12mm.

红砖的转角处和交接处应同时砌起,如不能同时砌起，则应留置斜槎,斜槎的长度应等于或大于斜槎高度。

对设计规定的洞口、管道、沟槽和预埋电缆支架应在砌筑墙体时预留和预埋。

⑷、内外壁抹灰

①、基层处理

基层处理：

清除墙面的灰尘、污垢、砂浆块等附着物，并洒水湿润。

②、做灰饼（打墩）:

先结合墙平整、垂直程度大致确定墙面抹灰厚度，进行称线“打墩"，“打墩”时应先在左右墙角上各做一个标准墩，然后线锤吊垂直线做墙下角两标准墩，再在墙面左右两个伸缩缝之间通线，每隔1。

2~1。

5m左右各补做若干个砂浆墩.

③、基层施工

墙面湿润后,可用素水泥浆或107胶水泥浆满涂墙面，表面宜粗糙,且要紧密连接，厚度均控制在3mm左右，其作用既可增强抹灰砂浆与墙体的粘结力，又可提高墙面的封闭度。

④、抹底灰

在墙体湿润的情况下抹底层灰，底层灰厚度为5～7mm，待底层灰稍干后，再以同样砂浆抹中层灰，厚度粗为7～9mm。

若中层灰过厚,则应分遍涂抹。

然后以冲筋为准,用压尺刮平找直，用木磨板磨平。

中层灰抹完后，应全面检查其垂直度、平整度、阴阳角是否方正、顺直，发现问题要及时修补（或返工）处理。

⑤、装饰面层

等中层灰有七成干后，用1:

2.5水泥砂浆面层，厚度为4~5mm,分两遍压实抹光,先用灰匙抹上砂浆，然后用刮尺刮平,待灰浆“收身"后再淋水，并用磨板打磨起浆后，用灰匙赶平压光至表面平整光滑,注意如表面采用喷涂，则应将墙抹压平整,但不应压光，而应是一个粗糙的面。

⑥、质量保证措施：

基层处理宜在抹灰前1h进行，湿润后可立即刷涂或抹浆。

刷浆作业后，应立即抹灰,不得在浆体干燥后再抹灰，这是保证抹灰质量的关键之一.

6、工程质量保证措施

为贯彻我公司“质量第一，信誉为主，服务社会”的质量管理方针，确保本工程施工质量全优的实现，根据该工程施工图纸设计，现行施工规程、规范和质量检查验收的有关要求，特制定本质量保证措施。

参见质量保证体系图

6。

1、提高质量意识，健全落实各项制度

⑴、在社会主义市场经济条件下,在企业领导、干部中树立“质量是效益，质量是信誉，质量是企业生命线”的观念，质量不是可抓可不抓的小事，而是必须抓紧抓好的大事,是企业管理人员的头等大事。

⑵、在企业全体职工中树立“质量关系千万家，搞好质量人人抓”的观念，并教育职工，使其认识到质量工作好坏与每个人利益息息相关,搞好质量工作必须由全体职工来抓，从各个施工环节抓起,把搞好质量工作变成职工的自觉行动.

⑶、施工前组织技术人员、管理人员严格审核图纸，发现问题及时与项目监理取得联系，待确认后再进行施工.

⑷、严格按照相关技术规范和复核后无误的图纸施工.

⑸、执行我队行之有效的《技术管理条例》和《分级技术负责制》，在各级总项目监理总负责下，使各施工区段技术工作规范化。

⑹、推行全面质量管理，实行项目分解及目标管理。

并强化施工与科研相结合，积极推广新技术、新工艺、新材料，为创该项目而奋斗.

⑺、坚持质量三检制，隐蔽工程签证，质量挂牌,质量讲评，质量事故分析，通报处理等各项行之有效的质量管理制度。

⑻、严格施工前的技术交底制，对作业人员定期进行质量教育和素质教育，作业队人员应严格按设计及规范要求施工，确定工程质量.

⑼、项目经理部建立严密的质量检查组织机构,充分发挥质检机构专职质量人员的作用.在我方自检、互检、专检的前提下，提供便利条件，积极主动，热情地配合项目监理工作，接受项目监督和帮助，保质保量地完成合同施工任务。

⑽、项目经理部设工地试验室，并配备必需的仪器设备。

6.2、保证工程质量的管理措施

⑴、推行系列国际标准，按编制的质量管理手册作好各项工程的质量管理工作.

⑵、规范化管理是保证质量的有效手段：

要坚持12项质量管理制度，即设计文件审核制;开工报告审批制；质量三检复核制；技术交底制度;隐蔽工程检查签证制；工程试验制;材料进场制；质量检查制;变更设计报批制；工程质量评定制;质量事故报告制;验工计价质量审核制。

⑶、加强质量经常性的检查,建立质量检查程序。

三大检查制度:

开工前检查；施工中检查；隐蔽工程检查、定期质量检查。

质量“三检制"：

自检、互检、专检。

质量“三工序”制：

检查上道工序质量，保证本道工程质量，或提供为下道工序的质量条件。

⑷、质量检查的程序采用自检、互检和专检相结合原则进行；施工中不同工序的性质，质量检查按一般工序、重点工序、关键工序进行检查。

施工人员必须严格按指令程序进行操作,并记录、申报。

请专职检查人员应主动请项目监理到场检查，将最终检查结果填到指定的表格中，请到场人员签字。

⑸、实行工程质量挂牌管理,增强施工人员责任感.将工程规模、施工日期,质量目标，单位负责人一一明示,以利于增强透明度。

⑹、制定创优规划，明确创优目标

⑺、建立健全质量保证体系。

成立创优领导小组，在施工中,要保证体系能有效运转，实行全面、全过程的质量控制，成立项目经理为组长，副经理，总工程师为副组长，各级负责人参加的行业小组,具体领导创优工作，使创优工作有计划、有目标、有组织的开展。

6。

3、工程质量的技术措施

⑴、按合同规定，所有项目提交的报告：

开工报告、施工组织计划、工程进度计划、工程实施过程中的年度、月度计划;分部工程施工计划。

需要由承包商提供的补充设计和施工详细文件的报告，均应编制质量计划、质量措施、质量管理、质量保证体系等。

⑵、采用质量动态管理办法，进行质量控制。

随时将工程质量、材料试验项目、取样地点、试验方法、试验人员名单、试验评定合格与否送报项目监理。

⑶、工程施工

①、所有施工方案和详细的施工工艺都必须经项目监理认可方可施工。

②、检查凭证的填制

在施工过程中的系统检查、签证工作、在规定时间内及时认真填写，请项目监理检查签证。

⑷、充分健全激励机制，严格奖罚制度.定期开展质量创优劳动，及时进行总结评比，重奖质量优良者.

⑸、建立健全质量保证体系，充分发挥各环节的保证作用，确保质量目标实现。

本着“干一项工程，塑一座丰碑"精神.

6。

3。

1、施工准备阶段的质量控制

⑴、施工合同签订后，指定专人管理项目施工合同、设计图纸和技术资料，公布有效文件清单,保证施工现场使用文件的有效版本,及时处理失效或作废文件,防止误用或错用。

⑵、应依据设计文件和设计技术交底的工程控制点，按有关规定进行复测，发现问题及时与设计人协商处理,形成记录.

⑶、在项目质量计划编制前，由技术负责人主持图纸审核，保存会审记录。

⑷、项目经理按质量计划中物资采购控制规定，评价、选择供应人,保存评价记录。

⑸、不定期地对全体施工人员进行质量知识、技能的教育培训，保存培训记录。

在有关条件具备后，应向监理工程师提交开工申请报告，经审查批准后方可开工。

6.3.2、交工阶段的质量控制

⑴、单项工程竣工后，进行最终检验和试验评定。

技术负责人按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录。

⑵、由技术负责人组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定，对评定的准确性及竣工内容，根据合同要求进行一次全面验证。

⑶、对查出的施工质量缺陷，按不合格控制程序进行处理。

⑷、项目经理部组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件,并做好移交准备。

⑸、在最终检验和试验合格后,采取防护措施，保证将符合要求的工程交付给发包人。

⑹、工程交工验收完成后,项目经理部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。

6.3.3、质量持续改进

⑴、分析和评价现状,识别质量持续改进区域，确定改进目标,实施选定的解决办法。

⑵、坚持全过程、全员参加的全面质量管理，综合运用各种质量管理方法。

⑶、“不合格”控制

①、按企业的“不合格”控制程序，防止不合格物资进入施工现场,防止不合格工序未经处置而转人下道工序。

②、对验证中发现的不合格产品和过程，按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处置。

③、进行“不合格”评审。

④、“不合格”处置根据不合格严重程度,按返工、返修或让步接受、降级使用、拒收或报废四种情况进行处理。

构成等级质量事故的不合格，应按国家法律、行政法规进行处置。

⑤、对返修或返工后的产品，按规定重新进行检验和试验,并保存记录。

⑥、对影响建筑主体结构安全和使用功能的不合格，邀请发包人代表或监理工程师、设诗人员和有关专家,共同确定处理方案.

⑦、检验人员必须按规定保存“不合格”控制的质量记录。

⑷、纠正措施

①、对发包人或监理工程师、设计人、质量监督部门提出的工程质量问题，认真分析原因，制定纠正措施，防止“不合格”再发生.

②、对收集到的已发生或潜在的不合格信息，及时分析，记录分析结果。

③、对检查发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题，及时予以隔离，由技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施,由工长和组长负责落实纠正措施,由质检人员验证实施效果。

④、对严重不合格或重大质量事故，必须实施纠正措施。

⑤、由技术负责人跟踪并记录实施纠正措施的结果；对严重“不合格”或等级质量事故的纠正措施和实施效果验证，报公司质检部门备案。

⑥、项目经理部或责任单位定期评价纠正措施的有效性。

⑸、预防措施

①、项目经理部定期召开质量分析会，发现并消除影响工程质量潜在原因.

②、针对可能出现的不合格类型，由各责任部门制定防止再发生的措施并组织实施。

③、对质量通病有针对性地采取预防措施，减少重复出现的可能性。

④、对潜在的严重不合格，实施预防措施控制程序。

⑤、项目质检部门定期评价预防措施的有效性，作出永久更改或进一步采取措施的决定。

附图

质量保证体系框图

7安全文明管理体系与措施

7.1、安全管理体系与措施

坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。

同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需