软件工程大作业项目开发.docx
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软件工程大作业项目开发
二、项目开发计划
1．引言
1.1编写目的
为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，有必要以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。
1.2项目背景
在日常生活中，在既是个人场所又是公共场所的地方。
例如：
宿舍、公司等。
当我们外出时，可能会出现私人物品被盗或丢失的情况，此时保安人员也无法分辨物品是否属于携带者。
这时就需要一种设备来保护财务的安全。
根据这一需求，本文提出了一种简化式的防盗报警系统。
目前市场上的防盗报警系统装置为较常见的红外报警器，适用于没人的环境，不适用于多人居住的集体宿舍。
还有一些磁敏报警器，它们虽然可以用于门窗，但是每次使用都要人为地打开或关闭，不能够实现自动化，一旦忘记打开就形同虚设，如果素色无人的情况下即使报警也很容易被破坏，无法起到报警的作用。
因此，设计一款安全可靠的防盗报警系统变得十分有必要。
此项目旨在设计一个简单易用，安全可靠、实用的防盗报警系统，对学生的财产提供有效保护，进而给学生的生活和学习创造一个舒适、安全、放心的环境。
1.3定义
RFID：
射频识别技术（RadioFrequencyIdentication）
SQA：
供应商质量保证（SupplierQualityAssurance）
QCE：
质量管理工程师（QualityControlEngineer）
QAE：
质量保证工程师（Quality Assurance Engineer）
GSM：
全球移动通信系统（GlobalSystemforMobileCommunication）
ERP：
企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning）
1.4参考资料
a.《软件项目管理案例教程》韩万江、姜立新编著机械工业出版社（2010年7月第2版）
b.《软件项目管理》康一梅著清华大学出版社（2010年4月第1版）
2．项目概述
2.1工作内容
1、制作和修订项目开发计划；
2、进行计划跟踪与监控；
3、配合SQA的质量保证工作；
4、工作产品及时进行受控管理；
5、按计划提请阶段评审；
6、交付最终工作产品；
7、项目验收。
2.2条件与限制
2.2.1条件
已具备的条件
1、数据采集识读方式创新：
本项目软件采集RFID无线射频信号数据传输,可以实现远距离、批量化机器识读，取代一般ERP系统人工录入与条码逐条扫描近距离识读方式，大大提高管理效率。
2、现场即时管理与控制方式创新：
本系统项目是通过RFID设备即时采集数据，即时对非法或错识事件进行纠错与提醒预警控制，取代一般ERP管理系统事后录入数据、事后控制管理方式，有效提高企业管理能力与水平。
3、智能自动化管理方式创新：
本系统项目实现24小时无人值守管理，通过物资RFID电子标识，出入库位时自动存储记录物资信息、责任人信息、仓位信息等；自动生成盘点报告数据；对非法出库与低于安全量的物资自动启动声光警报；通过无线数据采集自动生成收入单据与报表。
4、可追溯性管理方式创新：
本系统项目采用RFID电子标签贴符于物资与设备工具,在物资工具使用过程中写入关键事项记录，形成电子档案，有效追溯关键物资品质与过程使用情况，并可随时查询。
解决ERP管理系统与条码管理系统可追溯性差，不可反复读写信息，不可即时查询等缺点。
5、预警方式创新：
本系统项目对非法移库、安全量物资、XX的人员进入，均会触发声光报警器,自动传送到控制台与门警，大大提供高端设备制造业物资管理安全性。
一般ERP管理系统不具有本功能。
6、智能识别采用860-960MHz频段超调频RFID技术与信息系统集成应用单位读写速度:
0.15秒以内/PCS差错率:
0.1%以内。
7、物资自动赋码登记物资进入射频感应区，自动按ID号登记读写速度:
0.15秒以内/PCS差错率:
0.1%以内。
8、物资自动入库管理物资进入仓区口,自动登记入库读写速度:
0.15秒以内/PCS差错率:
0.1%以内。
9、物资自动领用出库管理物资出仓区口,自动登记出库读写速度:
0.15秒以内/PCS差错率:
0.1%以内。
10、物资维护保养到期自动预警按物资设置保养期与预警提前期,按设置时间进行声光报警读写速度:
0.15秒以内/PCS差错率:
0.1%以内。
11、物资自动盘点管理按物资设置最高库存量与安全库存量，并设置预警提前期,按设置时间进行声光报警读写速度:
0.15秒以内/PCS差错率:
0.1%以内。
12、物资安全库存量自动预警非法出库自动预警，非正常指令的物资流出，通过RFID标签感应读写器，即时自动触发声光报警器读写速度:
0.15秒以内/PCS差错率:
0.1%以内。
13、物资自动盘点管理启动盘点按键，自动读取区域内所有物资，无资产漏项读写速度:
0.15秒以内/PCS差错率:
0.1%以内。
14、物资电子档案追溯管理通过电子标签读写信息，记录关键物资流通与使用过程,自动建立物资追溯电子档案读写速度:
0.15秒以内/PCS差错率:
0.1%以内。
15、人机触摸界面交互管理通过人机界面LEVIStudio与RFID系统集成个性化自定义、触摸指令1秒内反应
2.2.2限制
1、将数据分割成以10个数据为单位的小模块，放在一个二维数组中，10个数据接收完成后，开始处理数据；
2、每次在处理完成一个数据前，先把串口中断关闭，在进行数据处理，处理完数据后把串口中断打开。
同事为了避免数据不是从每张卡的起始位读数，另外用一个判断来判断是否是标签的起始位。
3、读写器在同时读取多张卡时，容易是数据错乱。
4、通过单片机来处理读取的读写器的数据，会有处理速度不够的问题，在处理第一个数据的时候，串口中断会读取第二个数据。
2.3产品
2.3.1程序
软件名称：
安全防盗系统（贵重物品管理系统）
编程语言：
Java或C
存储方式：
U盘
2.3.2文档
可行性研究报告
项目开发计划
需求规格说明书
概要设计说明书
详细设计说明书
2.4运行环境
硬件环境：
微机
软件环境：
装有Windows系统
2.5服务
计划提供以下服务：
课堂培训：
以讲课的形式对客服进行培训，使其能够正确使用软件。
免费咨询：
客户可以在工作时间向技术人员提出问题并获得解答。
技术支持：
对于某些客户，采取上门指导的方式。
软件维护：
获取软件使用中的问题，提供补丁程序。
升级通知：
在软件新版本发布的时候，及时通知（Email或邮寄信件）注册的用
户，并提供试用版本。
软件升级：
对于注册用户，只需较少的费用即可升级到新的版本。
2.6验收标准
系统能正常运行且功能软件需求说明书中定义的全部功能、性能、可靠性等需求整个系统达到要求，各个功能均能正常使用。
3．实施计划
3.1任务分解
可行性研究
负责人：
张鹏
需求分析
负责人：
孙叶
总体设计
负责人：
李龙超
详细分析
负责人：
巴青来
项目开发计划
负责人：
冯桥梁
3.2进度
标识号
任务名称
工期
开始时间
完成时间
前置任务
资源
1
可行性研究
3
2015/11/10
2015/11/12
张鹏
2
需求分析
2
2015/11/13
2015/11/14
1
孙叶
3
总体设计
2
2015/11/15
2015/11/16
1,2
李龙超
4
详细设计
2
2015/11/17
2015/11/18
1,2,3
巴青来
5
测试
1
2015/11/20
2015/11/20
1,2,3,4
孙叶、李龙超、冯桥梁、巴青来、张鹏
6
移交
1
2015/11/21
2015/11/21
1,2,3,4,5
孙叶、李龙超、冯桥梁、巴青来、张鹏
7
培训
3
2015/11/22/
2015/11/24
1,2,3,4,5
孙叶、李龙超、冯桥梁、巴青来、张鹏
8
安装
1
2015/11/25
2015/11/25
1,2,3,4,5,6
孙叶、李龙超、冯桥梁、巴青来、张鹏
表1进度表
3.3预算
参与人员
时间（天）
预算（元）
孙叶
15
600
李龙超
15
600
冯桥梁
15
600
巴青来
15
600
表2劳务的预算
办公费
300
资料费
50
专用设备
2000
总费用支出
2350
表3经费的预算
预算支出科目
数量
支出金额（元）
服务器
1台
5000
PC台式机
1台
5000
网络
KL系列读写器
1个
1800
STM32最小系系统版
2个
230
液晶屏
1个
250
MAX232模块
5个
120
12V电池
300
GSM
600
抗金属RFID标签
10个
200
串口线
1条
15
RFID
10个
120
按键、存储器、杜邦线等
若干
365
经费合计：
4000元
表4项目经费
3.4关键问题
序号
问题
问题描述
对策
1
专业基础知识不牢
本次项目开发过程中涉及的知识较多，给项目开发人员带来一定的困难
进行相应的培训
2
经验欠缺
成员开发经验不足，使项目质量难以保证
通过不断的实践
3
软件性能的影响
本次开发过程中部分软件可能容易出现死机现象
选择合适的软件，搭建良好的配置开发环境
表5关键问题
影响本计划完成的主要问题有：
1、经费和硬件设施有限
2、第一次开发软件，开发人员没有实际经验
3、时间有限，没有足够的开发时间
4．人员组织及分工
事件
人力分工
可行性分析
张鹏
需求分析
孙叶
项目开发
冯桥梁
总体设计
李龙超
详细设计
巴青来
测试
孙叶、李龙超、冯桥梁、巴青来、张鹏
维护
孙叶、李龙超、冯桥梁、巴青来、张鹏
表6人员组织及分工表
5．交付期限
从xxxx年x月x日开始至xxxx年x月x日，完成对整个系统的可行性报告分析、需求分析说明书、开发计划说明说、系统设计书、项目测试、项目总结，对概念模型、存储模式、完整性控制、存取权限等进行了定义，对系统功能各模块进行了详细设计，定义了数据库总体结构、编码命名规范，并交付用户。
交付日期为xxxx年x月x日。
6．专题计划要点
6.1测试计划
6.1.1测试方案
进行系统测试时，登录、注册、退出、检测、报警功能的稳定性和可用性。
6.1.2测试项目
名称
目的
结果
注册
能否正常注册用户
正常
登录
能否正常登录系统
正常
退出
能否正常退出系统
正常
检测
能否检测到标签所携带的信号和信息
正常
报警
报警器能否正常工作
正常
表7测试项目
6.1.3测试准备
装有智能防盗系统的电脑
6.2质量保证计划
6.2.1SQA组的职责
高级管理者
为软件项目提供足够的资源
保证SQA小组的独立性
解决SQA检查时发现的问题
审批对外的承若
研发经理
规定系统需求；规定硬件、软件好人其他成分的界面；监控设施和开发以保证他们符合其规格说明
客户经理
负责向顾客推销产品，并组织进行谈判
客户代表
代表小组向客户进行项目的各种情况的协调处理
QCE
依据系统测试计划模板制定测试计划
执行测试计划进行系统测试并记录测试所发现的缺陷
提供测试报告
QAE
主要是策划软件
表8SQA组职责表
6.3配置计划
该项目开发小组共5人：
组长：
孙叶
组员：
李龙超、冯桥梁、巴青来、张鹏
6.4人员培训
xxxx年x月x日起，至xxxx年x月x日，共x天实习期间，上午进行软件工程项目开发各项内容的专题知识讲座；下午进行开发设计。
培训内容
时间
参加者
系统使用
xxxx-xx-xx---xxxx-xx-xx
小组所有成员
系统管理和维护
xxxx-xx-xx---xxxx-xx-xx
小组所有成员
表9人员培训计划表
6.5系统安装
在检测，软件和硬件设施无误后，按用户要求安装系统。
升级会员 