MBTI职业性格测试.docx
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MBTI职业性格测试
附件四:
MBTI职业性格测试题
测试前须知
1、本测试分为四部分,共93题;需时约18分钟。
所有题目没有对错之分,请根据自己的实际情况选择。
将你选择的A或B所在的○涂黑,例如:
●。
2、本测试用于确定测试者的性格类型。
性格类型没有好坏,只有不同。
每一种性格特征都有其价值和优点,也有缺点和需要注意的地方。
清楚地了解个人性格优劣势,有利于更好地发挥个人特长,而尽可能的在为人处事中避免性格中的劣势,更好地和他人相处,更好地作重要的决策。
3、参加测试的人员请务必诚实、独立地回答问题。
只要你是认真、真实地填写了测试问卷,那么通常情况下你都能得到一个确实和你的性格相匹配的类型。
希望你能从中或多或少地获得一些有益的信息。
一、哪一个答案最能贴切地描绘你一般的感受或行为?
序号
问题描述
选项
E
I
S
N
T
F
J
P
1
当你要外出一整天,你会
A计划你要做什么和在什么时候做,B说去就去
A
○
B
○
2
你认为自己是一个
A较为随兴所至的人,B较为有条理的人
A
○
B
○
3
假如你是一位老师,你会选教
A以事实为主的课程,B涉及理论的课程
A
○
B
○
4
你通常
A与人容易混熟,B比较沉静或矜持
A
○
B
○
5
一般来说,你和哪些人比较合得来?
A富于想象力的人,B现实的人
A
○
B
○
6
你是否经常让
A你的情感支配你的理智,B你的理智主宰你的情感
A
○
B
○
7
处理许多事情上,你会喜欢
A凭兴所至行事,B按照计划行事
A
○
B
○
8
你是否
A容易让人了解,或是B难于让人了解
A
○
B
○
9
按照程序表做事,
A合你心意,B令你感到束缚
A
○
B
○
10
当你有一份特别的任务,你会喜欢
A开始前小心组织计划,B边做边找须做什么
A
○
B
○
11
在大多数情况下,你会选择
A顺其自然,B按程序表做事
A
○
B
○
12
大多数人会说你是一个
A重视自我隐私的人,B非常坦率开放的人
A
○
B
○
13
你宁愿被人认为是一个
A实事求是的人,B机灵的人
A
○
B
○
14
在一大群人当中,通常是
A你介绍大家认识,B别人介绍你
A
○
B
○
15
你会跟哪些人做朋友?
A常提出新注意的,B脚踏实地的
A
○
B
○
16
你倾向
A重视感情多于逻辑,B重视逻辑多于感情
A
○
B
○
17
你比较喜欢
A坐观事情发展才作计划,B很早就作计划
A
○
B
○
18
你喜欢花很多的时间
A一个人独处,B合别人在一起
A
○
B
○
19
与很多人一起会
A令你活力培增,B常常令你心力憔悴
A
○
B
○
20
你比较喜欢
A很早便把约会、社交聚集等事情安排妥当,
B无拘无束,看当时有什么好玩就做什么
A
○
B
○
21
计划一个旅程时,你较喜欢
A大部分的时间都是跟当天的感觉行事,
B事先知道大部分的日子会做什么
A
○
B
○
22
在社交聚会中,你
A有时感到郁闷,B常常乐在其中
A
○
B
○
23
你通常
A和别人容易混熟,B趋向自处一隅
A
○
B
○
24
哪些人会更吸引你?
A一个思想敏捷及非常聪颖的人,
B实事求是,具丰富常识的人
A
○
B
○
25
在日常工作中,你会
A颇为喜欢处理迫使你分秒必争的突发
B通常预先计划,以免要在压力下工作
A
○
B
○
26
你认为别人一般
A要花很长时间才认识你,B用很短的时间便认识你
A
○
B
○
二、每组词中,哪一个词语更合你心意?
请仔细想想这些词语的意义,而不要理会他们的字形或读音。
序号
问题描述
选项
E
I
S
N
T
F
J
P
27
A注重隐私B坦率开放
A
○
B
○
28
A预先安排的B无计划的
A
○
B
○
29
A抽象B具体
A
○
B
○
30
A温柔B坚定
A
○
B
○
31
A思考B感受
A
○
B
○
32
A事实B意念
A
○
B
○
33
A冲动B决定
A
○
B
○
34
A热衷B文静
A
○
B
○
35
A文静B外向
A
○
B
○
36
A有系统B随意
A
○
B
○
37
A理论B肯定
A
○
B
○
38
A敏感B公正
A
○
B
○
39
A令人信服B感人的
A
○
B
○
40
A声明B概念
A
○
B
○
41
A不受约束B预先安排
A
○
B
○
42
A矜持B健谈
A
○
B
○
43
A有条不紊B不拘小节
A
○
B
○
44
A意念B实况
A
○
B
○
45
A同情怜悯B远见
A
○
B
○
46
A利益B祝福
A
○
B
○
47
A务实的B理论的
A
○
B
○
48
A朋友不多B朋友众多
A
○
B
○
49
A有系统B即兴
A
○
B
○
50
A富想象的B以事论事
A
○
B
○
51
A亲切的B客观的
A
○
B
○
52
A客观的B热情的
A
○
B
○
53
A建造B发明
A
○
B
○
54
A文静B爱合群
A
○
B
○
55
A理论B事实
A
○
B
○
56
A富同情B合逻辑
A
○
B
○
57
A具分析力B多愁善感
A
○
B
○
58
A合情合理B令人着迷
A
○
B
○
三、哪一个答案最能贴切地描绘你一般的感受或行为
序号
问题描述
选项
E
I
S
N
T
F
J
P
59
当你要在一个星期内完成一个大项目,你在开始的时候会
A.把要做的不同工作依次列出,B.马上动工
A
○
B
○
60
在社交场合中,你经常会感到
A.与某些人很难打开话匣儿和保持对话,B.与多数人都能从容地长谈
A
○
B
○
61
要做许多人也做的事,你比较喜欢
A.按照一般认可的方法去做,B.构想一个自己的想法
A
○
B
○
62
你刚认识的朋友能否说出你的兴趣?
A.马上可以,B.要待他们真正了解你之后才可以
A
○
B
○
63
你通常较喜欢的科目是
A.讲授概念和原则的,B.讲授事实和数据的
A
○
B
○
64
哪个是较高的赞誉,或称许为?
A.一贯感性的人,B.一贯理性的人
A
○
B
○
65
你认为按照程序表做事
A.有时是需要的,但一般来说你不大喜欢这样做,B.大多数情况下是有帮助而且是你喜欢做的
A
○
B
○
66
和一群人在一起,你通常会选
A.跟你很熟悉的个别人谈话,B.参与大伙的谈话
A
○
B
○
67
在社交聚会上,你会
A.是说话很多的一个,B.让别人多说话
A
○
B
○
68
把周末期间要完成的事列成清单,这个主意会
A.合你意,B.使你提不起劲
A
○
B
○
69
哪个是较高的赞誉,或称许为
A.能干的,B.富有同情心
A
○
B
○
70
你通常喜欢
A.事先安排你的社交约会,B.随兴之所至做事
A
○
B
○
71
总的说来,要做一个大型作业时,你会选
A.边做边想该做什么,B.首先把工作按步细分
A
○
B
○
72
你能否滔滔不绝地与人聊天
A.只限于跟你有共同兴趣的人,B.几乎跟任何人都可以
A
○
B
○
73
你会
A.跟随一些证明有效的方法,或是
B.分析还有什么毛病,及针对尚未解决的难题
A
○
B
○
74
为乐趣而阅读时,你会
A.喜欢奇特或创新的表达方式,B.喜欢作者直话直说
A
○
B
○
75
你宁愿替哪一类上司(或者老师)工作?
A天性淳良,但常常前后不一的,
B言词尖锐但永远合乎逻辑的
A
○
B
○
76
你做事多数是
A按当天心情去做,B照拟好的程序表去做
A
○
B
○
77
你是否
A可以和任何人按需求从容地交谈,或是B只是对某些人或在某种情况下才可以畅所欲言
A
○
B
○
78
要作决定时,你认为比较重要的是
A据事实衡量,B考虑他人的感受和意见
A
○
B
○
四、在下列每一对词语中,哪一个词语更合你心意?
序号
问题描述
选项
E
I
S
N
T
F
J
P
79
A想象的B真实的
A
○
B
○
80
A仁慈慷慨的B意志坚定的
A
○
B
○
81
A公正的B有关怀心
A
○
B
○
82
A制作B设计
A
○
B
○
83
A可能性B必然性
A
○
B
○
84
A温柔B力量
A
○
B
○
85
A实际B多愁善感
A
○
B
○
86
A制造B创造
A
○
B
○
87
A新颖的B已知的
A
○
B
○
88
A同情B分析
A
○
B
○
89
A坚持己见B温柔有爱心
A
○
B
○
90
A具体的B抽象的
A
○
B
○
91
A全心投入B有决心的
A
○
B
○
92
A能干B仁慈
A
○
B
○
93
A实际B创新
A
○
B
○
每项总分
EISNTFJP
ISTJ
详尽、精确、系统、勤劳,关注细节。
致力于改善组织程序与过程,无论组织处在发展的顺境还是逆境,都对组织保持忠诚。
对组织的贡献
Ø 平稳地、按计划完成组织任务
Ø 重视细节并慎重处理
Ø 做事力尽完美
Ø 重信用,并具有坚持性
Ø 在组织里工作倍感舒适
领导模式
Ø 以事实和经验做决定
Ø 建立可靠、稳定、持续的工作绩效
Ø 尊重传统和等级制度
Ø 奖励遵循规则完成任务的员工
Ø 关注组织的即时性和实际性需要
学习模式
Ø 具体、有序的学习方式
Ø 对目前有实际应用的学习模式
倾向性顺序
(1)感觉,
(2)思维,(3)情感,(4)直觉
解决问题模式
Ø 喜欢完全依据事实在逻辑框架里进行分析
Ø 为获得理想结果,需考虑对人们的影响,然后寻找更多的可能性和其它含义
工作环境倾向性
Ø 喜欢与现实、工作努力、关注事实和结果的人共事
Ø 能长期提供安全性的环境
Ø 奖励稳步发展和按期完成任务的环境
Ø 使用系统性工作方法的环境
Ø 任务型定向和鼓励坚定意志的环境
Ø 提供安静、整齐设施的环境
Ø 环境中允许有不被打扰工作的个人空间
潜在的缺点
Ø 因受惠于日常工作而忽视具有长远意义的目标
Ø 可能忽视人际交往的细节
Ø 工作方法刻板、不灵活,对变革较少开放态度
Ø 期望他人和自己一样,同样注意细节和服从管理程序
发展建议
Ø 除了关注现实问题,需关注更深远的、定向于未来的问题
Ø 需考虑人的因素,向他人表达其应得的赞赏
Ø 为避免陈规,尝试寻找新的选择
Ø 需培养耐心,应付那些需要用不同方式沟通或忽视规则和程序的人
ISTP
注重实用性,尊重事实,寻求有利方法,具有现实性,只信服被论证的结果。
喜欢独立工作,依靠逻辑和足智多谋解决即时出现的组织问题。
对组织的贡献
Ø 在需要的场合,是解决麻烦问题的能手
Ø 在感兴趣的领域里,发挥行走的信息库的作用
Ø 计算出克服障碍、完成任务的最实际的途径
Ø 在危机中保持镇定,发挥安抚他人情绪的作用
Ø 在规划中增加其专业领域里的知识和技能
领导模式
Ø 以身作则
Ø 一视同仁,尊重每个人的价值
Ø 面临麻烦时,采用最有利的方法做出快速反应
Ø 宽松管理员工,喜欢最少监督自己
Ø 采用明晰、理性的管理原则
学习模式
Ø 生动性、娱乐性的学习模式
Ø 对有用的内容和有实际应用的学习内容感兴趣
倾向性顺序
(1)思维,
(2)感觉,(3)直觉,(4)情感
问题解决模式
Ø 喜欢依据具体事实以自身具有的内部逻辑构建问题和解决问题
Ø 为获得理想结果,需要考虑其它可能性和对人们的影响
工作环境倾向性
Ø 喜欢与行为定向、关注即时情境的人共事
Ø 计划定向和任务定向的环境
Ø 重视理性分析的环境
Ø 奖励对问题做出快速反应的环境
Ø 允许间接经验的环境
Ø 提供合适的工作自由度的环境
Ø 培养独立性和自主性的环境
潜在的缺点
Ø 只关注对自身重要的事而对其它事漠不关心
Ø 在先前的努力获得成果前,缺少坚持性
Ø 努力不足,过度注重有利性而走捷径
Ø 犹豫不决,欠缺兴趣、活力、坚持性
发展建议
Ø 需要增强开放性,关心他人,与他人共享信息
Ø 需发展坚持性,改变沟通模式
Ø 加强计划性,付出更多努力获取想要的成功
Ø 需发展设置和保持目标的方法
ESTP
行为定向型,讲究实效、足智多谋、注重现实,以最有效的途径解决问题。
喜欢事件即时发生,然后在复杂的情境中找到解决问题的方法。
对组织的贡献
Ø 采用协商的方式使任务顺利完成
Ø 保持组织运作的活跃状态,促使变化发生
Ø 运用直接和现实的工作方式
Ø 评估风险
Ø 注意和记忆事实信息
领导模式
Ø 对危机中的管理有充分准备
Ø 说服他人接受自己的观点
Ø 直率、自信的领导方式
Ø 按最有利的路径进行组织工作
Ø 重视行动和即时结果
学习模式
Ø 主动型、间接经验型、尝试错误型的学习方式
Ø 实际型,注意力集中在即刻能应用的学习内容
倾向性顺序
(1)感觉,
(2)思维,(3)情感,(4)直觉
问题解决模式
Ø 喜欢现实、具体地评估环境,然后用逻辑分析以后采取的步骤
Ø 为获得理想结果,会考虑对人们的影响,寻找其它可选择的可能性
工作环境倾向性
Ø 喜欢与活泼、结果定向型、重视直接经验的人共事
Ø 有规则,但承认差异性的环境
Ø 环境中允许有开玩笑的时间
Ø 能提供工作灵活性的环境
Ø 技术型定向的环境,有最新的设备
Ø 身体感到舒适的环境
Ø 对即刻的需求能做出反应的环境
潜在的缺点
Ø 当快速行为时,显得苛求、强硬、感觉迟钝
Ø 过分集中于即时行为,从而失去行为的更广阔、深远的意义
Ø 转移到下一个待解决的问题而不能坚持到底解决目前的问题
Ø 会被工作以外的活动吸引,如体育运动和其它娱乐活动。
发展建议
Ø 需抑制自己的任务型定向,分析他人的情绪感受
Ø 需在快速决定之前,事先计划,考虑更多的因素
Ø 需完成眼前的任务
Ø 需以适当的观点看待工作和娱乐
ESTJ
理智、善分析、果断、意志坚定,以系统化的方式组织具体事实。
喜欢事先组织细节和操作程序与他人一起完成任务
对组织的贡献
Ø 事先察觉、指出、修正不足之处
Ø 以逻辑的、客观的方式评论规划
Ø 组织规划、生产、人力要素,实现组织目标
Ø 监督工作以确保任务正确完成
Ø 以逐步进行的方式坚持到底
领导模式
Ø 直接领导,快速管理
Ø 运用过去经验解决问题
Ø 直接、明确地识别问题的核心
Ø 决策和执行决策非常迅速
Ø 传统型领导,尊重组织内部的等级和组织获得的成就
学习模式
Ø 积极主动型,学习间接经验,采用结构化的学习方式
Ø 实际型,关注他们能运用的学习内容
倾向性顺序
(1)思维,
(2)感觉,(3)直觉,(4)情感
问题解决模式
Ø 喜欢根据相关的事实和细节进行逻辑分析,从而控制情境
Ø 为达到理想结果,会考虑更广阔的前景以及对人们和自己的影响
工作环境倾向性
Ø 喜欢与努力工作、有坚定决心把工作做好的人共事
Ø 任务型定向的环境
Ø 有组织和组织结构的环境
Ø 有团队计划的环境
Ø 提供稳定性和预测性的环境
Ø 致力于绩效和生产性的环境
Ø 奖励完成目标的环境
潜在的缺点
Ø 决策太迅速,也给他人施以同样的压力
Ø 不能察觉变革的需要,因为相信一切都在正常运作
Ø 在完成任务过程中,忽视人际间的小细节
Ø 长期忽视自己的感受和准