王牌营销员强化训练营.doc
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王牌营销员强化训练营
第一主题:
王牌营销员的九项修炼
开题:
王牌营销员及职能
链接一
六个选项
“父母、爱人、儿女、事业、生命、健康”
以上所写的都是人类希望拥有的,在所列的六项中只能拥有一项,由大家自由选择。
记住,每人只能拥有一项,每划掉一项就意味着你将永远失去!
开始。
相信各位不忍划掉任何一项吧。
是的,谁也不愿意失去一切美好的东西,这是人之常情,大家没错,既然不愿失去,那么从现在开始,请好好珍惜已拥有的一切。
链接二
上帝只给我苹果
脑子笨得上不了学,15岁的吴桂花便跟着城里的老舅去了他开的饭店当学徙。
吴桂花17岁那年,参加了美国举行的世界宴会雕花大奖赛,一举夺冠。
记者问:
“你的天才是怎么发展起来的呢?
”
吴答:
“我不是天才,我是一个笨女孩,上帝只给我苹果,别的什么都没有了。
”
链接三
做事业,三种做法三种结果
1、试一试:
基本不成功
因为你一定会遭挫折,挫折会带来失败感,最容易的解脱就是放弃,所以很多人回到了他从前的生活。
2、尽力而为:
有可能成功,但成功率不高
在感觉自己没有力量的时候容易懈怠,并给自己一个理由——我已经不行了,不成功是我的命运不好。
3、全力以赴:
一定能成功
无论遭受多少挫折和拒绝,因为心中有一个不可磨灭的梦想,所以敢于面对生活,因为坚信自己修建的渠道终能成功,所以不畏惧生活中的任何劳累和身边人的不理解,一步步走向成熟和成功。
1、营销员的三个层次:
送货员:
动腿动手
推销员:
动腿动手、动嘴
王牌营销员:
动腿动手动嘴、动脑、由业务选手变成职业选手。
2、王牌营销员的七大作用
(1)、收集信息、调查市场
(2)、设计产品、引导消费(据市场具体需求而开发产品、改进技术等)
(3)、身体力行、宣传企业
(4)、启动市场、拉动商战(强力启动市场的重要方法:
饥饿疗法)
(5)、服务客户、赢得忠诚(服务要超出顾客期望值)
(6)、管理市场、维护网络
(7)、培养人才、形成团队
3、训练王牌营销员的模式,亚洲以日本为代表——魔鬼训练营。
中国模式:
王牌营销员训练营,理论、实践、思维、训练为一体。
4、为什么训练王牌营销员?
A、环境混沌(Environment)
(1)非确定性
(2)非有序性
(3)非物质性
(4)非对称性
B、资源有限(Resowrces)
(1)替代有限性
(2)支配有限性
(3)价值有限性
(4)效果有限性
第一项修炼:
观念修炼
链接十二
大器之才——习惯决定执行
1965年,舍恩在雅图尤里奇学校当图片管理员。
一天,一个三年级的女老师来找舍恩,说她教的班级中有个中学生聪颖好学,他需要干点别的对他有挑战性的工作,女教师问:
“他可以来图书馆帮忙吗?
”舍恩点点头:
“带他来吧”。
不一会儿,一个身穿牛仔裤和圆领衫的男孩进来了。
舍恩向他讲了图书分类法,男孩很快明白了。
然后舍恩让男孩看了一些卡片,上面的书目都是逾期很久未归还的,但现在舍恩怀疑这些书其实已还,只是夹错了卡片或放错了地方,需要查找核实一下。
男孩便劲头十足,像个侦探似地干开了。
不到一个小时,男孩已发现了三本夹错了卡片的书,次日中午,男孩很早便来了,他机敏地在书架的迷宫中穿来穿去。
半个月后,男孩请舍恩到了家吃晚饭……
没过多久,男孩突然又来到了图书馆门口,快活地对舍恩说:
“那边的图书馆不让学生干活……”
舍恩当时就想,做事这样专心致志的孩子,能够抵达自己设定的任何目标,但舍恩万万没有想到那男孩成为今日全世界最富的人——微软大王比尔·盖茨。
一、什么是企业?
1、人:
采用末位淘汰法,8%被每年淘汰,企业才能发展。
2、劳资
3、内容:
一帮人在做一件共同的事,并做最擅长的事。
4、团队
5、功能
6、岗位:
人适其事、事适其人
7、开发
8、生命
(一)、企业家领导的三不三要:
(1)要越级动员不要越级布置
(2)要越级检查不要越级指挥
(3)要越级关怀不要越级责备
结论概念:
(1)、实事求是、不盲目头脑发热;
(2)、企业要持续变革、搞好变革管理;
(3)、思考赢利模式;
(4)、把握发展趋势;
(二)、先做成功的人,再做成功的企业。
成功等于目标;其他都是它的注脚。
为什么当一个人快接近目标时却没有成功的感觉呢?
是快乐地得到,还是得到快乐呢?
成功就是做您喜欢做的事,而且把它做到很好!
成功是实现目标,享受过程。
成功的标准:
事业有成、健康、家庭幸福、子女有为、朋友多多。
(三)、如何对待过去的成功
成功是经验思维、是行动贯性。
过去大量成功的经验已成为今天前进的障碍。
失败是成功之母,成功是失败之父。
(四)、谁是您好最大的敌人?
——您好自己。
谁是您自己的敌人?
——自己的经验思维。
关键要不断打败自己。
(五)、什么是生意经?
(六)、学习和变革的意识
(七)、舍得:
1、丢小钱赚大钱(教授与企业家用区别)
怎样赚钱?
——人施气、气生钱、钱追人
2、先丢钱后赚钱(眼前与长远利益)
(八)、企业不要围着市场、客户转,而应该:
创造市场、引导客户
1、企业应该培养核心优势、弥补企业技短(核心劣势)
2、企业关键在于老板,更在于中层领导干部(即执行力)及营销精英。
3、木桶原理(短板理论、接缝理论)
4、企业要精确营销:
相信自己的感觉、多听专家的意见。
5、管结果,也强调过程。
(九)、速度
1、组织整体反应
2、组织扁平化
(十)、策划
第二项修炼认同企业文化:
价值观修炼
(一)、什么是企业文化?
即员工共同遵守的价值观,把自己的工作价值化。
协助文化落动、防止文化虚脱。
马洛斯五层次需求理论:
自我实现
被尊重
需求层次
归属和爱
安全
生理
(二)、企业文化要处理好的关系
1、处理好以人为本与以管理为本的关系。
人——没有信仰、没有信用、没有信任(对同事、领导、产品、客户的不信任)
因此,以人为本不是新管理观念,而应以管理为本。
2、处理好高高兴兴上班,平平安安下班去与紧张严肃的关系。
我工作、我发展、我快乐。
3、处理好主人翁与雇佣者的关系。
第三项修炼人品重于能力:
品德修炼
韦尔奇观点:
高级管理人员的选择,是公司最大的风险投资。
低品格高能力的人,发现一个开除一个。
诚实:
言行一致
耿直:
明辨是非
豁达:
不记仇
成熟:
知识、经验、技能
第四项修炼永远充满感激之情:
心态修炼
链接四
十种成功心态
大多数人都想改变世界,没有人想改变自己。
——托尔斯泰
只要我们能改变自己的心态,我们就能改变自己的世界。
1、强烈的企图心
追求成功
逃避痛苦
2、相信自己,树立100%的信心
披风原理
角色假定
3、永远乐观,看到事物有益的一面
4、保持生命的弹性
做最好的准备(万全的准备)
做最坏的打算
5、充满热忱
凡事主动
全力以赴
发自内心
6、做事认真
跆拳道——战胜自己——认真(坚守承诺、快、全力以赴)
7、热爱学习
复制成功
一小时创造奇迹
8、建立良好的人际关系
9、100%的承担完全责任
10、爱与付出
天堂和地狱的长筷子
(一)、心态决定世界
积极心态:
世界美好
消极心态:
社会黑暗
三级光明思维:
一级:
世界有黑暗也有光明
二级:
黑暗可以转化为光明
三级:
无论黑暗或光明都必须能充实我的人生。
成病三原因:
1、积怨成病
2、生气成病
3、积劳成疾
(二)、心态控制你的命运
虽然不能控制命运的长短,但你可以控制其质量;
你不能左右天气,但你可以改变心情;
你不能改变容貌,但你可以展现笑容;
你不能控制别人,但你可以掌握自己。
心态转换:
感激伤害你的人,他磨炼了你的心态。
感激欺骗你的人,他增进了你的见识。
感激鞭打你的人,他消除了你的惰性。
感激遗弃你的人,他教导了你的自立。
感激绊倒你的人,他强化了你的能力。
感激斥责你所失,他助长了你的智慧。
链接五
建立良好心态的六个步骤
第一步:
你要比别人更爱你自己——取用你的库存。
如果没有你的允许,在这个世界上没有人能使你觉得你低人一等。
举例:
二战时的选美皇后贝蒂·格菜柏,以“百万美元的腿”而闻名。
请列出你的全部优势(或叫优点),现在最少说出8项:
知识不足怎么办——充电
第二步:
外表会影响心态——化妆、打扮、自我提升。
注意个人修饰,对一个人的自尊具有积极作用,而且令人在各种情况下都感到快乐。
第三步:
读好书永远不嫌多——要定期阅读励志修养的书籍。
阅读各种成功人士的传记和自传,李嘉诚、孔子……
第四步:
朋友是你的一部分——注意同事的优点。
尽量跟那些“道德高尚,性情良好,站在人生光明面”的人交往,这样所得到的好处十分惊人。
原来以害臊、内向、能力不足的模样进入销售界的男女,在几周内就变得有信心、有能力,而且更富创造性的人。
因为他们过去一直生活在消极的环境中。
第五步:
避免低劣便是高尚——建立良好的心态,有些事情必须避免
进入你心灵的每一件事情都有一种效用,且会永远地记录下来。
第六步:
向已经成功的失败者学习
伟大枪手是一位肯继续练刀的渺小的枪手而已)。
第五项修炼敬事业懂规矩:
职业修炼
职业化:
由中国武术转向美国拳击。
A、专业知识和技能
B、职业精神(敬业、责任、团队、创新、学习、感恩,学习艺人的精神)
C、职业规则
王牌营销员的四大毒草:
1、对人不知感恩2、对自己不能克制
3、对事不能尽力4、对物不知怜惜
职业分寸:
热情而不失态活泼而不轻浮
坦诚而不自大坚韧而不武断
诚实而不呆板随和而不迁就
谦虚而不虚伪精明而不圆滑
大方而不挥霍成熟而不世故
勤俭而不吝啬勇敢而不鲁莽
第六项修炼能销售重团队:
管理修炼
什么是管理?
即通过别人去干自己的事,管得住、理得顺
管理的最高境界:
管理之道贵乎管人,管人之道贵乎不管。
四流的管理者:
自己干,别人不干。
三流的管理者:
自己干,别人也干。
二流的管理者:
利己不干,别人干。
一流的管理者:
自己不干,别人玩命干。
超一流的管理者:
只要活着(如:
松下幸之助)别人就去干
绝顶高手:
不用活着(例:
邓小平同志),别人照样干。
管理作风分:
命令式、说服式、参与式、授权式。
第七项修炼擅思巧言勤干:
技能修炼
1、策划家的头脑Head学会创意
2、技术员的双手Hand工程师+营销员
3、有艺术家的心灵Heart营销员要有三心二意:
(1)爱心、信心(公司、产品、老板、自己)、耐心、关心、诚心;
(2)良心、恒心、决心、专心、小心
(3)虚心、真心、热心、安心、留心
(4)创意和诚意
4、有运动员双脚Feet数量与质量
5、有演讲家的嘴Mout
(1)、把糊涂的人说明白,把明白的人说糊涂。
(2)、不说假话,但也不能完全说真话。
(3)、说话要有幽默感,要跌宕起伏。