休闲食品企业仓储与物流体系建设项目可行性研究报告.docx
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休闲食品企业仓储与物流体系建设项目可行性研究报告
2018年休闲食品企业仓储与物流体系建设项目可行性研究报告
一、项目概况及建设内容
投资总额:
19,308.66万元
建设周期:
3年
实施主体:
股份公司
建设内容:
本项目是在公司现有物流仓储布局基础上,进一步扩展物流仓储建设。
本项目拟在武汉新建52,513.00平方米电商仓库、广州新租赁20,000.00平方米电商仓库、北京新租赁15,000.00平方米电商仓库、嘉兴新租赁8,000.00平方米复合仓、西南新租赁4,000.00平方米复合仓,并配备功能齐全的物流操作设备。
项目计划总投资19,308.66万元,将采用高度自动化的仓储系统,打造一个高效、快捷、准确的现代化标杆物流中心,建设成为国内休闲食品行业领先的物流配送中心。
二、项目必要性分析
1、公司物流仓储现状难以满足未来业务增长的需求
随着人民生活水平逐渐提高、人均可支配收入增加以及消费观念的转变,消费升级趋势明显,消费者对休闲食品的需求日益强烈,休闲食品需求量激增,需求的增加对产品仓储能力提出了更高的要求,凸显了公司仓储配送管理工作的重要性。
随着公司业绩的增长、公司产品类别的增加,以及电子商务渠道的逐渐扩大,目前的物流仓储体系建设尚不完善,仓储和配送能力相对不足。
直接表现在物流设备、设施自动化水平较低,且长时间高负荷运转,亟待更新;仓库出入口交通拥挤,装卸周期长;流量过大等。
因此,若要满足公司未来业务的增长,需要扩建公司的物流与仓储体系。
本项目建成后,物流仓储面积增加,仓储配送能力进一步增强,将为线上和线下各门店提供更强的物流配送支持,满足线上和线下业务的持续增长,有利于提高公司核心竞争力,巩固公司在行业中的优势地位。
2、满足消费者物流配送服务高标准,提高公司市场竞争力
在消费升级大趋势下,消费者想要的不只是产品,还包括更好的消费体验。
同时,随着物流业的高速发展,消费者对物流的标准也变得较高,尤其是物流的时效问题,而配送服务在一定程度上会影响消费者对产品的印象,这将直接影响客户的购物体验,进而影响公司的市场竞争力。
此外,公司已具有全产业链优势,区域配送更便于发挥供应链的最大效用。
因此,需要新建物流与仓储体系,以满足消费者的要求,增强客户粘性,扩大产品的客户群,进而提高公司市场竞争力。
项目建成后,公司将在北京、广州、嘉兴等地建设仓库,并配套先进的自动化仓储设备,更快、更经济地将产品供应给消费者,从而提升物流配送服务水平,进一步提高服务质量和客户满意度,增强公司的整体竞争力。
3、把握线上需求迅速增长的机遇,完善仓储布局
随着互联网普及率的不断提升,互联网用户群体迅速增长,传统的购物方式也逐渐发生变化,网络购物以其特殊的优势而快速融入人们的日常生活,成为一种主流时尚的消费方式。
根据中国互联网络信息中心相关数据显示,随着互联网基础设施的不断完善,2017年网民数量达7.72亿人,较2012年增加2.08亿人,增幅为36.88%。
公司将把握线上需求迅速增长的机遇,完善物流与仓储布局,为进一步扩大业务规模以及盈利能力奠定基础。
本项目建成后,物流仓储面积增加,能够为公司各门店提供更强的物流配送支持,匹配各门店业务的持续增长,有利于提高公司核心竞争力,巩固公司在行业中的优势地位。
三、项目可行性分析
1、国家政策支持,为本项目顺利实施提供保障
《“十三五”食品科技创新专项规划》提出在发展食品高新技术产业方面,一是要加快食品高新技术产业发展,推进科技和产业深度融合;二是要推进食品绿色制造,优化产业结构和区域布局;三是要增强食品科技创新,培育食品新业态和新兴产业;四是要强化食品品牌建设,促进一二三产业融合发展。
《关于促进食品工业健康发展的指导意见》提出优化产品结构,深入发掘地方特色食品和中华传统食品,支持发展养生保健食品。
提升产品品质,进一步健全标准体系。
强化品牌建设,鼓励食品企业加强品牌建设,提升产品附加值和软实力,加强与大型电商品牌对接,拓宽销售渠道。
2、广阔的市场前景,是本项目实施的根本前提
随着我国经济的飞速发展,我国居民人均可支配收入也呈现出快速增长的趋势。
根据国家统计局数据,截至2017年底,我国居民人均可支配收入为25,974元,较2013年的18,311元增长41.85%,年均复合增长率达9.13%。
随着居民消费水平的提高和休闲意识的增强,未来品质优良的休闲食品在日常消费中的占比将不断上升。
随着居民消费能力的增强,相关政策法规的完善,我国休闲食品行业发展前景广阔。
根据中国食品工业协会相关数据,我国休闲食品行业2014年年产值为7,118.80亿元,预计到2019年将达到19,925.28亿元。
因此,未来休闲食品行业还将保持较高发展速度,增长空间巨大。
3、专业的人才团队,为项目顺利实施提供人才支撑
公司成立以来,特别重视人才团队的建设,营造了良好的人才发展环境,以完善的人才培养机制,加强创新型仓储管理人才、项目管理人才和高技术型专业的仓储人才的建设。
公司通过多年的人才储备,已经建设了一支多学科交叉的复合型物流仓储人才队伍,主要管理人员具备丰富的行业管理经验,保证公司的物流仓储快速高效的运行。
公司专业的人才团队为本次项目的实施提供了人才支撑。
4、成功的仓库建设与运营的经验,为项目实施提供借鉴
公司经过多年运营,积累了丰富的物流与仓储建设经验。
目前公司拥有两个大型自建仓储基地,辐射武汉及周边地区。
同时,公司已建立了一套完善的物流仓储管理制度,对库存有合理的规划,并制定年度、季度、月度以及地区性的库存计划,做到科学合理的库存管理,能够保证公司物流仓储部门健康有序的运营。
公司仓储物流相关建造经验、规范的管理制度和成熟的运营经验,为本项目物流仓储体系的建设在选址考虑因素、品牌推广策略、团队建设等方面提供了良好的参考,为本项目实施提供借鉴。
四、项目具体建设内容
1、建设内容
本项目的建设内容主要包括在武汉新建52,513.00平方米电商仓库、在广州新租赁20,000.00平方米电商仓库、在北京新租赁15,000.00平方米电商仓库、在嘉兴新租赁8,000.00平方米复合仓、在成都新租赁4,000.00平方米复合仓,并配备功能齐全的物流操作设备。
项目计划总投资15,616.34万元,将采用高度自动化的仓储系统,打造一个高效、快捷、准确的现代化标杆物流中心,建设成为国内休闲食品行业领先的物流配送中心。
具体规划如下:
2、主要设备选择
(1)硬件设备
(2)公共辅助工程设备
五、项目实施进度
本项目实施进度表如下所示:
六、项目投资概算
项目总投资额为工程费用、工程建设其他费用、预备费用和铺底流动资金之和。
本项目总投资为19,308.66万元,项目建设周期为3年。
七、项目效益分析
与一般的生产建设型项目不同,本项目不会产生直接的经济效益,而是为公司主营业务提供辅助支撑,其效益和价值会通过管理流程的顺畅、管理效率和运营效率的提升等方式展现出来,从而提升企业业务规模和核心竞争力。
项目建设是为了完善公司物流与仓储体系,围绕公司主营业务扩张而展开,是对主营业务发展的市场、物流与仓储服务的支撑。
长期来看,可以促进公司经济效益的增长,获得间接投资收益。
因此,从效益角度评价,本项目是可行的。
八、项目环保影响和措施
本项目装修建设过程中会充分注意环境保护,采用节水、节能技术方案,对“三废”采取综合治理措施,所有排放物可达标排放,项目建设不会对环境造成污染,已完成环境影响登记表备案。