河道开挖工程施工组织设计.docx

上传人:b****2 文档编号:564773 上传时间:2022-10-11 格式:DOCX 页数:18 大小:35.39KB
下载 相关 举报
河道开挖工程施工组织设计.docx_第1页
第1页 / 共18页
河道开挖工程施工组织设计.docx_第2页
第2页 / 共18页
河道开挖工程施工组织设计.docx_第3页
第3页 / 共18页
河道开挖工程施工组织设计.docx_第4页
第4页 / 共18页
河道开挖工程施工组织设计.docx_第5页
第5页 / 共18页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

河道开挖工程施工组织设计.docx

《河道开挖工程施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《河道开挖工程施工组织设计.docx(18页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

河道开挖工程施工组织设计.docx

河道开挖工程施工组织设计

XXXXXX工程

编制单位:

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX

编制日期:

XXXX年XX月XX日

第一章:

编制说明

第二章:

施工现场平面布置方案

第三章:

进度计划

第四章:

施工投入劳动力计划

第五章:

施工方案和施工方法

第六章:

质量保证措施

第七章:

安全保证措施

第八章:

文明施工措施

第一章编制说明

一、工程概况

本工程是XXXX河道开挖工程,位于XXXX。

内容包括:

景观水池、土方造型、以及发包人在施工过程中出具的所有设计变更增加内容等。

本工程挖土量约13946m³。

二、质量要求

符合国家和地方质量标准、验收规范,验收一次性合格。

三、施工范围及内容

1.平整场地、土方造型。

2.实行包工、包料(除甲方材料和指定分包外)、包工期、包质量、包文明施工的承包方式。

四、工期要求

暂要求工期30天,计划2012年09月20日开工2012年10月20日竣工。

具体以甲方通知为准。

第二章施工现场的平面布置方案

一、施工现场平面布置原则

1.在满足各方施工需要的前提下,施工现场布置要因地制宜,利用好施工现场的原有运输通道,保证土方短驳。

2.合理布置材料堆放,节约二次短驳运输时间。

3.各项施工设施布置满足有利于施工、方便生活、安全防火和环境保护要求。

第三章进度计划

一、施工总进度计划

工程质量创优为目标,紧紧围绕控制工期要素,严格、科学地安排和执行预先设定的施工进度计划。

我司根据招标书要求、工程量和现场情况拟定了一份的施工计划,总工期为30天。

具体详见附后的《初步的施进度计划表》。

二、工期保证措施

为按期完成本工程的施工,工作重点为土方短驳、乔木采购和流水施工。

关键是因地制宜进行土方的短驳和造型,不拖延工期。

如果由于其它分包单位交叉施工等各种原因导致相互占地,我方也会及时调整方案,合理安排施工流程采取相应分块施工,根据现场情况对土方和种植工程进行分解施工。

1、施工组织机构的保证

我司将调整好项目经理的管理岗位,组建好项目管理班子。

确保项目经理常驻现场,全身心地投入到本工程的前期准备和施工期工作,对本项目进行全过程的技术和协调的管理,保证施工质量和工期。

公司质监部定时到现场跟踪。

2、人力和物力的供应保证

安排好流水工序、人员调制、材料采购、现场协调、施工质量安全等各方面的工作。

提前对管理人员、施工人员、苗木材料等进行充分的准备,安排经验丰富的机施人员进场,抓紧土方施工,创造出种植施工面。

随时补充人力、物力和施工机械,确保本工程快速、优质、按期完成。

3、从安全生产上保证

加强职工安全法教育,增加安全生产的观念。

各施工班组成立安全小组,专职安全员负责日常安全检查、督促,保证施工的顺利进行。

4、从后勤生活上保证

加强土方机械设备和车辆的保修保养,保障施工机械的正常运转;搞好职工食堂质量和卫生工作,做到防病治病,保障全体施工人员的健康,保证正常的出勤率,以确保工期。

5、积极开展技术攻关

根据以往施工中存在的问题,以及当今园林绿化中普遍存在的成活率问题,尊重科学,积极运用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备,为优质快速地完成本工程服务。

6、从管理措施上保证

及时召开现场管理协调会,邀请建设单位、监理单位参加,如有必要时邀请设计单位共同参加,解决施工管理、技术上的各种问题。

优化劳动力的调配,消除窝工、怠工现象,使每个工人在工程建设中发挥自己最大能力和作用。

 

初步的施工进度计划表

工程名称:

XXXX

序号

工期

施工内容

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

22

24

26

28

30

1

进场准备

2

测量放样

3

土方开挖

4

土方短驳

5

土方造型和平整

6

竣工验收

备注:

1.计划施工期30日历天。

第四章施工投入劳动力计划

(一)劳动力的配置情况及保证、措施

一、劳动力的配置情况

本公司将根据工程的特点和需要,组织、挑选技术出众、品行端正,吃苦耐劳的工人组成本项目的施工班组。

根据施工进度计划,组织施工班组落实进场,并进行学习。

然后对各班组人员进行安全、文明教育,并进行考核,特别对各技术性工程要求高的施工人员和特种人员进行岗位培训,实行持证上岗。

最后合理科学地排好劳动力计划表。

二、劳动力保证措施

1、劳动力岗位培训及职业资格认定

我方承诺所有的上岗人员都是经过岗位培训的,有职业资格认定。

2、劳动力日常管理模式及措施

为了优质完成本工程项目,我公司多次组织有关人员进行施工研讨,赴现场踏勘,掌握第一手资料,我方将组建一支由获奖工程的经理和项目班子进行施工,配备经验丰富的专业技术人员和技工,狠抓质量、进度、安全三条主线,确保工程保质保量的完成。

具体措施如下:

(1)项目管理分三个层次。

第一层为内部管理,以室内工作为主,主要为项目经理决策提供依据,分担项目经理的日常事务。

第二层为现场管理层,直接针对项目的现场施工,是现场施工诸要素管理的执行者。

第三层为作业层,由各专业的施工班组组成,并设置数名班长,实行分段分项责任制,班长均由有一定的施工经验和组织能力的人员担任。

(2)合理组建中、青年相结合的管理班子,以素质高,有丰富经验的青年为主,用其所长,实行以项目经理为首的层层负责责任制,互相配合,各负其职。

(3)实行管理层与作业层分开的组织方式。

项目工程师、施工员主要管施工进度、技术、施工工序、质量文明施工等,实施管理人员和班组层层把关制度,责任到人,人人把好质量、进度、安全等各关。

各道工序一环紧扣一环,合理衔接,不留空隙,以确保方案顺利实施。

(4)精心选择作业班组。

作业班组的技术素质和责任心直接影响到工程质量和进度,为此我们将根据本工程需要,对各班组进行先做样板,经公司及分公司的质量部门检查比较后,选择进度和质量最好的班组施工,实现预期目标和提高工程质量创造条件。

第五章施工方案和施工方法

一、施工总流程图

进场准备

清场围护

测量放样

土方开挖

土方短驳

平整和造型

竣工验收

本施工方案对整个工程的工艺流程、技术措施、工期进度管理体系、用工计划、质量管理、机械设备配置进行精心策划、编排。

 

二、本工程实施技术难点与重点的解决方案

(一)本工程计划工期30日历天。

(二)因现场仍在作建筑施工,所以土壤中的建筑垃圾会比较多,种植土壤必须进行翻挖清理。

我方将种植范围内的建筑残留垃圾,按业主指定的地点进行集中处理。

(三)土方施工方案详述

1.土方施工流程图

场地清理

标高测设

标高引测

土方平衡

土壤调查及土质化验

回填及土方造型

加施基肥

土壤改良

检测达到标准

场地平整

表土耙细

2.清理场地

进场后按计划做好清场工作,清除道路绿地范围内的建筑垃圾。

清场前事先向甲方征询地下管线分布情况及相关地块管线分布图,以安全施工为前提,遇到不明情况及时向相关单位咨询,弄清情况,并请相关人员到现场认定,做好标记,标明管线走向,竖警示牌,在确保万无一失情况下施工。

3.标高测设

根据图纸要求,大面积种植区设计有地形,我公司回土完成后对地形进行复测,对地形进行修整,直至达到设计要求。

4.土方造型及施工方法

土方造型采用机械与部分人工相结合的方法,地形要稍高出设计标高10%,以保证竣工时达到设计要求。

地形调整基本采用人工进行,使地形自然、流畅。

最后采用测量仪检测,需补足的区域及时追加到位。

在造型时应随时注意土壤的压实情况和沉降程度,造型后的标高应高于设计标高,确保沉降后的地形达到设计要求。

种植乔木的土层要达到100cm,灌木60cm。

4.1施工顺序

施工准备→场地平整→测量放线→土方开挖(修土)

4.2施工准备

4.2.1组建项目指挥部

本工程挖土量约13946m³,由于未采取围护措施,施工难度大,为确保工程顺利进展,首先组建一个项目指挥部,指挥部下设:

技术组:

主要负责施工方案的制作及施工过程中技术问题的处理。

土方组:

主要负责基础土方挖土、外运、弃土场地。

配合组:

配合前方施工、机械维修及路口指挥、保洁等。

施工管理网络

4.2.2设备准备

根据施工要求,及时落实好施工设备以及配套的其他设备材料、工具等,以确保工程顺利施工。

计划投入设备如下:

设备一览表

设备名称

数量

备注

挖土机

3台

ZX210/EX200/大宇55

运土车辆

3辆

5吨

潜水泵

2台

口径Ф100

测量仪器

2台

4.2.3弃土点落实

弃土地点甲方指定。

4.2.4办理好有关手续

根据有关文件,结合现场施工实际情况,在开工前必须和有关部门联系,搞好协调工作,办理好所有有关手续,以保证顺利开工。

4.2.5现场施工管理准备

施工前,指挥部负责带领各部门施工组,对施工项目的质量、进度、工期进行交底,对施工方案进行详细的讨论、研究,做到分工明确,责任明确,要求明确。

指挥部负责每天召开施工协调会,认真听取采纳甲方和监理的意见和方案,布置当天施工任务,处理施工中发生的一切生产、技术对外协调问题,各部门按要求做好每天的施工记录,做到准确无误。

4.3场地平整

土方开挖前,首先进行场地平整,把以前所遗留下的建筑垃圾清除干净,修健施工现场临时道路,埋设好施工用水,用电管线,确保三通一平。

沿四周设置排水沟、沉淀池,基坑周边设挡水坎,保证雨天场地不积水,地表水不进入基坑。

4.4测量放线

设置测量控制网,包括基线和水平基准点,设在不受基础施工影响处,基坑开挖前,根据控制线放出基坑灰线(边线),放线时应按要求放出边坡宽度。

灰线、标高、轴线应进行复核,检查无误后报监理审定方可进行挖土施工。

4.5土方开挖

因本工程基坑内含有试桩,因此,挖土过程中要配合足够的人员进行修土工作,保证修土工作紧跟挖机作业,以保证施工的连续性,确保按预定的计划完成施工任务。

4.5.1挖土方法

4.5.1.1本工程土方开挖采取逐个承台开挖,共投放2台挖机同时挖土。

4.5.1.2吸取以往基坑挖土的教训,考虑到本工程基坑未采用任何围护。

4.5.1.3基坑开挖边坡按1:

1放坡。

4.5.1.4根据标高控制,一次挖到桩顶标高以上200~300mm,余土及附带在基础桩上及周围挖机挖不到的地方

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 初中教育 > 语文

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1