沈阳置业附件3岗位评分表2.doc
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沈阳置业岗位评分表
岗位评分表岗位类别:
担保业务部长
因素
子因素
等级划分
占分
1级
2级
3级
4级
5级
6级
7级
8级
得分
工作
职责
企业文化塑造责任
6
50
0
10
20
30
40
50
员工素质提高责任
6
50
0
10
20
30
40
50
事业开拓责任
6
50
0
10
20
30
40
50
成本费用控制责任
6
50
0
10
20
30
40
50
指导监督责任
6
50
0
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20
30
40
50
组织协调责任
6
50
0
10
20
30
40
50
计划决策责任
6
50
0
10
20
30
40
50
工作影响责任
6
50
0
10
20
30
40
50
知识
技能要求
学历
5
40
0
10
20
30
40
职称
5
40
0
10
20
30
40
实践经验
7
60
0
10
20
30
40
50
60
岗位技能
7
60
0
10
20
30
40
50
60
工作
能力
沟通能力
8
70
0
10
20
30
40
50
60
70
创新能力
7
60
0
10
20
30
40
50
60
解决问题能力
8
70
0
10
20
30
40
50
60
70
口头表达能力
5
40
0
10
20
30
40
文字表达能力
5
40
0
10
20
30
40
工作
强度
精力集中程度
3
20
0
10
20
工作压力
5
40
0
10
20
30
40
工作量
5
40
0
10
20
30
40
工作环境
3
20
0
10
20
总分
1000
750
岗位评分表岗位类别:
接出件人员
因素
子因素
等级划分
占分
1级
2级
3级
4级
5级
6级
7级
8级
得分
工作
职责
企业文化塑造责任
6
50
0
10
20
30
40
50
员工素质提高责任
6
50
0
10
20
30
40
50
事业开拓责任
6
50
0
10
20
30
40
50
成本费用控制责任
6
50
0
10
20
30
40
50
指导监督责任
6
50
0
10
20
30
40
50
组织协调责任
6
50
0
10
20
30
40
50
计划决策责任
6
50
0
10
20
30
40
50
工作影响责任
6
50
0
10
20
30
40
50
知识
技能要求
学历
5
40
0
10
20
30
40
职称
5
40
0
10
20
30
40
实践经验
7
60
0
10
20
30
40
50
60
岗位技能
7
60
0
10
20
30
40
50
60
工作
能力
沟通能力
8
70
0
10
20
30
40
50
60
70
创新能力
7
60
0
10
20
30
40
50
60
解决问题能力
8
70
0
10
20
30
40
50
60
70
口头表达能力
5
40
0
10
20
30
40
文字表达能力
5
40
0
10
20
30
40
工作
强度
精力集中程度
3
20
0
10
20
工作压力
5
40
0
10
20
30
40
工作量
5
40
0
10
20
30
40
工作环境
3
20
0
10
20
总分
1000
520
岗位评分表岗位类别:
办证人员
因素
子因素
等级划分
占分
1级
2级
3级
4级
5级
6级
7级
8级
得分
工作
职责
企业文化塑造责任
6
50
0
10
20
30
40
50
员工素质提高责任
6
50
0
10
20
30
40
50
事业开拓责任
6
50
0
10
20
30
40
50
成本费用控制责任
6
50
0
10
20
30
40
50
指导监督责任
6
50
0
10
20
30
40
50
组织协调责任
6
50
0
10
20
30
40
50
计划决策责任
6
50
0
10
20
30
40
50
工作影响责任
6
50
0
10
20
30
40
50
知识
技能要求
学历
5
40
0
10
20
30
40
职称
5
40
0
10
20
30
40
实践经验
7
60
0
10
20
30
40
50
60
岗位技能
7
60
0
10
20
30
40
50
60
工作
能力
沟通能力
8
70
0
10
20
30
40
50
60
70
创新能力
7
60
0
10
20
30
40
50
60
解决问题能力
8
70
0
10
20
30
40
50
60
70
口头表达能力
5
40
0
10
20
30
40
文字表达能力
5
40
0
10
20
30
40
工作
强度
精力集中程度
3
20
0
10
20
工作压力
5
40
0
10
20
30
40
工作量
5
40
0
10
20
30
40
工作环境
3
20
0
10
20
总分
1000
400
岗位评分表岗位类别:
返证人员
因素
子因素
等级划分
占分
1级
2级
3级
4级
5级
6级
7级
8级
得分
工作
职责
企业文化塑造责任
6
50
0
10
20
30
40
50
员工素质提高责任
6
50
0
10
20
30
40
50
事业开拓责任
6
50
0
10
20
30
40
50
成本费用控制责任
6
50
0
10
20
30
40
50
指导监督责任
6
50
0
10
20
30
40
50
组织协调责任
6
50
0
10
20
30
40
50
计划决策责任
6
50
0
10
20
30
40
50
工作影响责任
6
50
0
10
20
30
40
50
知识
技能要求
学历
5
40
0
10
20
30
40
职称
5
40
0
10
20
30
40
实践经验
7
60
0
10
20
30
40
50
60
岗位技能
7
60
0
10
20
30
40
50
60
工作
能力
沟通能力
8
70
0
10
20
30
40
50
60
70
创新能力
7
60
0
10
20
30
40
50
60
解决问题能力
8
70
0
10
20
30
40
50
60
70
口头表达能力
5
40
0
10
20
30
40
文字表达能力
5
40
0
10
20
30
40
工作
强度
精力集中程度
3
20
0
10
20
工作压力
5
40
0
10
20
30
40
工作量
5
40
0
10
20
30
40
工作环境
3
20
0
10
20
总分
1000
380
岗位评分表岗位类别:
注销人员
因素
子因素
等级划分
占分
1级
2级
3级
4级
5级
6级
7级
8级
得分
工作
职责
企业文化塑造责任
6
50
0
10
20
30
40
50
员工素质提高责任
6
50
0
10
20
30
40
50
事业开拓责任
6
50
0
10
20
30
40
50
成本费用控制责任
6
50
0
10
20
30
40
50
指导监督责任
6
50
0
10
20
30
40
50
组织协调责任
6
50
0
10
20
30
40
50
计划决策责任
6
50
0
10
20
30
40
50
工作影响责任
6
50
0
10
20
30
40
50
知识
技能要求
学历
5
40
0
10
20
30
40
职称
5
40
0
10
20
30
40
实践经验
7
60
0
10
20
30
40
50
60
岗位技能
7
60
0
10
20
30
40
50
60
工作
能力
沟通能力
8
70
0
10
20
30
40
50
60
70