2产能分析表.docx
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2产能分析表
产能分析表ZJ-6.3.2-04
车间/生产线：
NO.
分析人员
品名规格
工序
设备/人员
班产量（件）
生产利用率
备注
其他分析（采购、生产周期影响、制约因素、品种均衡等）：
产能分析结果、生产能力、余量等：
备注
审核/日期：
制表/日期：
初始材料清单
ZJ-7.1-05NO.
顾客/产品名称
日期
序号
材料名称
型号/规格
图纸编号
使用数量/每件产品
供方
备注
审核：
制表：
过程更改记录ZJ-7.1-10
年月日NO.
产品名称、型号规格
过程及工艺名称
过程变更原因：
拟变更内容：
变更预期结果及影响：
变更可能涉及的文件、记录：
更改评审
部门
评审意见
负责人/日期
过程更改评审结论：
负责人/日期：
过程更改实施日期、验证（结果）：
负责人/日期：
过程更改确认：
负责人/日期：
备注
制表：
过程流程图
ZJ-7.1-08NO.
编制
审核
批准
日期
批量生产总结报告ZJ-7.1-07
年月日NO.
品名规格
生产时间
顾客名称
生产数量
生产制造情况（设备、人员、材料、工艺、环境等因素分析及生产率、计划完成率、各工序状况等）：
检验或试验情况（各过程产品的合格率、首检、成品检验结果等）：
批量生产结论：
备注：
编制/日期
审核/日期
特殊特性清单
ZJ-7.1-06NO.
顾客名称
品名规格
序号
特殊特性
要求尺寸
特殊特性分类
标记
备注
编制：
审核：
批准：
日期：
特殊特性清单
ZJ-7.1-06NO.
顾客名称
品名规格
序号
特殊特性
要求尺寸
特殊特性分类
标记
备注
编制：
审核：
批准：
日期：
项目布置图ZJ-7.1-09
项目：
NO.
编制/日期
审批/日期
项目建议书
ZJ-7.1-01NO.
提出部门
建议日期
项目名称
品名规格
项目来源
顾客名称
项目描述（产品性能、功能、结构、外观包装等基本要求）：
项目分析（提出原因、技术基础、以往经验、可行性如采购、工艺、成本等）：
市场预测（包括顾客期望、市场需求、竞争分析、产品现状、预期销售、价格情况等）：
项目要求（项目期限、所需费用、产品数量、参加人员等）：
经营部意见：
签字/日期：
领导批示：
签字/日期：
备注
制表：
项目小组名单
ZJ-7.1-02NO.
项目名称
小组活动
组长
姓名：
职务：
部门：
组员
姓名：
职务：
部门：
姓名：
职务：
部门：
姓名：
职务：
部门：
姓名：
职务：
部门：
姓名：
职务：
部门：
姓名：
职务：
部门：
姓名：
职务：
部门：
姓名：
职务：
部门：
姓名：
职务：
部门：
姓名：
职务：
部门：
姓名：
职务：
部门：
姓名：
职务：
部门：
姓名：
职务：
部门：
姓名：
职务：
部门：
备注：
审批/日期：
编制/日期：
出师表
两汉：
诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：
愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：
愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也
。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。
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