陕西二建继续教育相关试题及答案.docx

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陕西二建继续教育相关试题及答案

建筑工程施工发包与承包计价管理办法

单选题:

(共5题,每题1分)

1、

发包与承包计价管理的重要性不包括()

A.是双方利益直接体现

B.对进度目标有重要影响

C.对工程质量水平有重要影响

A.分部分项工程项目名称

B.措施项目的名称

C.

措施项目的费用

A.业主票基本为国有投资

B.施工单位主要是全民所有制企业

C.使用同一的定额

忘D.政府不定价

4、

本办法的修订依据不包括()

A.建筑法

B.招标投标法

C.合同法

D.商法

5、最高投标现价的编制的依据不包括()

A.工程量清单

B.工程计价有关规定

C.市场价格信息

阳D.过往工程价格

判断题:

(共5题,每题1分)

6.业主盲目压价会扰乱市场定价。

'一对

7.投标控制价是投标的最高价格。

8.1.进入市场经济以后(2003年以后),进入市场调节价阶段。

9.本办法的适用范围包括城市燃气。

10.工程造价是指工程项目在不同阶段预计或确定的工程价值的货币体现。

建设工程项目管理规范

1、

单选题:

(共5题,每题1分)项目分解的要求不包括()

A.内容完整,不重复

「亍B.一个工作单元可以不从属于另一个工作单元

C.每个工作单元有明确的责任者

D.工作单元之间的接线应清晰

A.项目概况

B.技术方案

C.组织方案

D.安全计划书

A.策划阶段

B.勘察阶段

C.设计阶段

D.使用阶段

A.技术

B.工期

D.成本

判断题:

(共5题,每题1分)

5.项目管理实施规划的编制要求项目经理签字后组织管理层批准

厂错

6.项目的目标不包括过程感受

序错

7.项目管理规划可以看做是项目范围管理的一个成果

8.我国项目范围管理的主要矛盾是业主期待的范围和实际完成的范围不同。

9.建设项目和科研项目的地位等同

&对

工程项目投标管理案例分析

1、分析是否可以通过与信誉高的专业分包长期战略合作伙伴影响降低报价,这是属于工程项目管(B)

A.主要工程量分析

B.专业分包报价分析

C.招标清单中的工艺方法分析

D.招标施工方法的分析

2、下列投标项目的相关工作经验不属于综合平衡、客观分析、合理确定范围的是(D)

A.考虑同行竞争情况

B.考虑项目风险

C.考虑政策和业主需求

D.调整材料的组价

3、在对投标项目进行综台平衡、客观分析、合理确定时除考虑同行竞争情况和项目风险(C)

A.社会效益

B.团队成员组成

C政策和业主的需求

D.报价的合理性

4、在对投标项目进行综台平衡、客观分析、合理确定时除考虑政策和业主的需求和项目风险(B)

A团队成员组成

B.同行竟争情况

C.报价的合理性

D.社会效益

多选题:

5.工程项目投标关键性问题分析主要指哪些(ABDE)。

A:

主要工程量分析和专业分包报价分析

B:

投标清单中的工艺方法分析

C:

投标施工方法的分析

D:

建筑材料的使用分析

E:

大型机械使用费分析

6.

(ABDE)。

工程项目投标关键性问题分析除了主要工程量分析外还有

A:

主要工程量分析和专业分包报价分析

B:

投标清单中的工艺方法分析

C:

投标施工方法的分析

D:

建筑材料的使用分析

E:

大型机械使用费分析

7.进行商务标的技术经济分析时应关注的重点内容是(ABDE)。

A:

调整部分子目投标价

B:

调整部分设备选型

C:

调整投标总价

E调整材料的组价

D:

调整人工费的可能考虑

判断题:

8在工程项目的投标过程中应综合平衡、客观分析、合理确定同行竞争情况。

9对市场与项目风险的评估是投标项目关注重点之一。

10.采取的报价措施的措施基点是应用相关方管理、集中釆购、施工后期可

能方式的变更,施工方法的优化等确定综合单价。

工程项目索赔管理案例分析

提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料。

5、索赔的依据主要有:

合同文件,法律、法规,工程建设惯例

下列说法为违法行为的是(ACDE)

A:

总承包单位将工程分包给经验丰富但不具备相应资质条件的单位

B:

取得劳务分包资质的企业承接施工总承包企业分包的劳务作业

C:

劳务公司出借资质

D:

以个人名义承揽劳务作业任务

E:

个人使用本企业的资质证书、营业执照,以本企业的名义承揽工程

课程中案例一发生停窝工损失的三个阶段是(ACD)

A:

开发公司延期提供完整施工图纸导致停窝工

B:

开发公司延期提供水电导致停窝工

C:

开发公司不能提供变更楼层高度的合法图纸导致停工

D:

开发公司拖延提供施工场地导致开工延期

E:

开发公司不能及时提供变工程款导致停窝工

判断题3个全对

鲁班奖的组织与实施

2.高层建筑临空高度超过24米时,其栏杆高度应不小于(C),但不宜超

过1.2米。

A0.9

B1.0

C1.1

D1.05

通过统一的施工策划,

A:

系统性

B:

集成性

C:

平衡性

D:

—致性

22.(B)是工程施工质量控制的主体,是创优工作的总负责。

A.业主方

B承包方

C.监理方

D.设计方

配筋砌体,钢筋设置在砌体水平灰缝内,砌体外露面砂浆保护层的厚度不应小于

15

5.鲁班奖工程要达到下列基本要求:

(ABCD)

工程必须安全、适用、美观积极推进科技进步与创新在施工过程中坚持’四节一环保”工程管理科学规范,综合效益显著

EABC都不对

17

A.保证监理资料的完整性

B.客观地评价施工承包商的工作

C.协调整个项目的质量控制工作,为施工承包方的创优工作给予支持

鲁班奖工程的策划是要做好多个层次

1总体2分部3作业

判断

业主错其他都对

工程项目沟通管理与项目经理领导艺术

1、离不开个人素养

2、那些不是互惠互利

3、途径ABC都对

领导艺术的条件离不开个人素质

实践是领导艺术的基础领导艺术体现在日常琐碎事务中创造性是领导艺术的主要特征

ABC都不对

•项目经理应当具备的领导艺术主要包括(ABCD)等。

o

r

A

用人的艺术

o

r

B

运用权力的艺术

o

1

C

支持下级的艺术

o

r

D

沟通协调的艺术

o

r

EABC都不对

5、商务礼仪全选

6、判断题全对

工程项目组织

1.项目所有者关注的是项目的

整体经济效益

局部经济效益

工期

质量

2.项目组织的产生和解体与项目周期是

同步的

不同步的

没有限制

包含与被包含的关系

3.项目组织结构的核心是

工程项目经理

施工员

技术员

工程项目经理

资料员

工程师

项目总监

多选题部分

5.工程项目组织协调的方法:

o

F

A

会议协调法

o

17

B

交谈协调法

o

17

C

书面协调法

o

17

D

访问协调法

?

6.工程项目组织的几个重要的沟通有哪些

?

o

17

A

业主与项目管理者之间的沟通

o

17

B

项目管理者和项目实施者(承包商)

o

17

C

项目实施者内部的沟通

o

17

D

项目实施者内部的沟通

的沟通

7.项目管理者拥有业主赋予他的一定权限,如指令权、检查验收权、签发证书权、

o

17

A

指令权

o

17

B

检查验收权

o

R

C

签发证书权

o

17

D

决定价格权

判断题部分

8•工程项目组织是指为完成特定的工程项目任务,在特定的组织关系与结构下,由

所有项目参与方构成的、并从事具体工程项目工作的群体

对广错

9.项目管理者应责成某部门或专人接受并鼓励项目实施者随时将项目进展、实施状

况、遇到的困难、意见和建议向其汇报

需对广错

10.项目目标的实现与参与方的人力、财力、工作方式方法以及组织机构有关。

建设工程招标投标管理

单选题:

(共4题,每题1分)

1、

建设工程项目报建的范围包括

B.建筑、道路

C.建筑、桥梁

D.建筑、道路、桥梁、设备安装

 

B.投标人

C.设计单位

D.施工单位

3、

开标后由()对各投标人的标函经过各项条件的对比分析,综合平衡,择优确定最佳中标人的过程称为定标,也称为决标

住A.招标人或评标委员会

B.设计单位

C.监理单位

D.投标人

4、确定中标人后,应填写中标通知书,报送()审核签发,并与中标人签订承包合同。

"A.当地建设主管部门

B.监理单位

C.设计单位

D.省级建设主管部门

多选题:

(共3题,每题1分)

5.招投标法?

实施条例的起草原则有哪些

A.严格遵守上位法,兼顾制度创新

B.增强公正性,努力提高效率

C.全面规范,突出监管重点

D.立足国情,借鉴国际经验

6.招标人招标应具备的条件

A.招标人是法人或依法成立的其他组织

B.有组织编制招标文件的能力

C.有审查投标人(承包商)资质的能力

D.有组织开标、评标、定标的能力

7.投标资格预审资格预审文件包括

A.资格预审公告

B.申请人须知

C.资格审查办法

D.资格预审申请文件格式和项目建设概况

(共3题,每题1分)

判断题:

8.招标人在工程招标准备工作基本完毕后,应向政府建设主管部门报送招标申请文件,并由主管部门对招标人进行招标条件审查,招标人必须等待审查批准后才能进行招标.

9.审查招标人资格在招标人与中介机构签订委托代理招标协议后,即可报招标管理部门备案。

10.凡是已确定招标的工程项目,必须是列入本年度计划的工程项目

项目经理执业导则

考试时长:

15分钟,总分:

100分,合格分数:

60分

单选题部分

1.职业道德的内容的最高境界是什么

爱岗敬业诚实守信

办事公道

CT

奉献社会

2.建造师职业资格是担任项目经理的()条件

必要

充分

充要

后续

3.项目经理的任务包括项目的()两个方面

行政管理和项目管理

财务管理和成本管理

4.()负责主持编制项目管理实施规划

项目经理

项目总监

设计经理

技术工程师

多选题部分

5.职业道德的特征具有哪些

o

17

A

职业性

o

17

B

历史性

o

17

C

多样性

o

17

D

记录性

?

6.我国注册建造师应遵循的职业道德

?

o

17

A

遵纪守法,维护建造师声誉

o

17

B

诚实信用

o

C

尊重他人

o

F

D

廉洁自律

17

健康原因不能胜任

17

有较严重的违规、违纪行为

 

 

业主提出撤换要求因自身管理原因造成工期严重拖后,或发生重大质量、安全事故

判断题部分

8.职业道德主要用于规范市场主体的经济行为,是市场经济高效有序运行的基础。

9.职业道德规范是指从事某种职业的人们在职业生活中所要遵守的标准和准则。

窗对广错

10.项目经理应弘扬爱国主义精神,恪守职业道德。

自觉践行社会主义荣辱观

建设工程合同管理

1、

单选题:

(共4题,每题1分)

从建设单位考虑,搞好合同管理,必须从()开始

*A.招标文件的编制

B.投标文件的编制

C.工程开工

D.

工程验收

A.固定总价合同

B.可调价合同

'•C.固定价合同

D.成本加酬金合同

A.固定总价合同

运B.可调价合同

C.固定价合同

D.固定价合同

4、

总价合同对业主的风险表现为

A.承担工程变更引起的价格变动

B.承担管理、技术、价格变动等大部分风险

C.主要承担工程量清单缺项、描述不清

D.承担报价不准的风险

多选题:

(共3题,每题1分)

5.工程项目合同管理应用的范围包括:

()

A.

投资决策阶段

C.项目施工阶段

6.确定招标范围时的注意点包括()

A.确定招标范围时必须考虑各承包范围内的工作协调,

避免各承包范围承包商之间的相互干扰

B.各招标范围要求描述清楚

C.不同招标承包范围界面划分清楚

D.做好上下工序或相邻承发包商之间工作界面的质量、

成本、工期和安全责任划分

7.风险分担的基本原则()

A.风险分配给容易控制的一方

B.谁承担风险责任更经济、方便、更合理就由谁来承担

C.对于难以预计的风险应该由业主承担

D.符合工程惯例的要求

9.本项目的工程设计费已包括项目施工过程中的设计服务费和项目变更等任何原因发生的施工图修改产生的费用,发包人不再另行支付

10.合同当事人主体合格,是合同得以有效成立的前提条件之一

建筑废弃物

1、

单选题:

(共4题,每题1分)以下不是建筑废弃物的是()

A.建筑物中附带的电器、

家具等物体产生的废弃物

B.新建(含改进和扩建)

工程废物

C.拆除废弃物

D.建筑装修废弃物

A.大型废弃物和小型废弃物

B.可回收废弃物和不可回收废弃物

C.惰性废弃物和非惰性废弃物

D.

无害废弃物和有害废弃物

A.混凝土、砖、石、渣土

B.金属、木材、塑料、纸板

C.石棉,胶黏剂、(铅)涂料

D.电子电器/含汞荧光灯

A.甲醛

B.重金属

C.碳酸盐类

D.硫酸盐类,H2S

多选题:

(共3题,每题1分)

5.再生的混凝土骨料产品,可以筛分为()

A.全骨料

B.粗骨料

C.细骨料

D.大骨料

6.广义的建筑垃圾主要包括

A.渣土、废旧混凝土、碎砖瓦、废旧沥青混合料、废旧

管材、废旧木材

B.碎砖瓦

C.废旧沥青混合料

D.废旧木材

7.建筑废弃物资源化有哪几种商业模式

A.场-厂联合模式

B.临时用地模式

C.现场处理模式

D.循环模式

(共3题,每题1分)

判断题:

8.惰性和非惰性建筑废弃物综合利用的途径不同。

其中惰性建筑废弃物性质较稳定,适用于工程回填、填海和生产再生材料,非惰性建筑废弃物中的金属、木材、塑料、纸等较容易回收再利用,其它不可回收的建筑废弃物需填埋处理

9.惰性和非惰性建筑废弃物综合利用的途径不同。

其中惰性建筑废弃物性质较稳定,适用于工程回填、填海和生产再生材料,非惰性建筑废弃物中的金属、木材、塑料、纸等较容易回收再利用,其它不可回收的建筑废弃物需填埋处理

10.建筑设计单位应该定期或不定期地对建筑设计师进行减量设计方面的技术培训,建立减量化设计措施数据库,帮助建筑设计师理解各种设计对建筑废弃物减量化所产生的影响,提高其实施减量化设计的水平

BIM技术分析与应用

考试时长:

15分钟,总分:

10分,合格分数:

6分

=单选题部分

1.BIM模型架构与建模主要有(A)两种

厂A集成式和分散式

B开放式和封闭式

C结构式和分散式

D合成式和拆分式

2.()是工程管理的核心,也是BIM实施的主要价值和目前实践中的难点

A建筑施工环境管理

B建筑施工材料管理

C建筑质量安全管理

D建筑施工进度管理

()内通过对数据的应用产生

3.BIM作为一种建设工程项目的数据化技术,强调其在

价值D

A设计阶段

B施工阶段

C竣工验收阶段

 

维护,也实现信息的

模概念、信息技术和软件的互可操作性去实现建设项目的设计、运营、沟通;其中5D是指什么C

A3D空间

=多选题部分

5.BIM工具主要包括(ABC)

A建模软件

B计算分析软件

C应用软件

D基础软件

6.工具层主要有(ABCD等

A建筑工具

B结构工具

C机电工具

D性能工具

7.BIM环境主要包括(ABCD)等内容

ABIM团队

C工作站

DBIM标准

 

訓断题部分

8.设计阶段

BIM应用的主要价值体现之一就是BIM协同设计与协同工作。

协同设计需具备的功能有工作共享、内容复用、动态反馈

9.BIM是通过利用数字建模软件,把真实的建筑信息参数化、数字化以后形成一个

模型,以此为平台,从设计师、工程师一直到施工单位和物业管理方,都可以在整个建筑项目的全生命周期进行信息的共享和改进

「对「错

10.在建筑工程项目执行过程中,由于各参建单位之间的沟通不到位,往往容易出现

各种专业之间以及阶段之间的碰撞问题BIM可在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调,减少设计错误

《中华人民共和国招标投标法实施条例》解读

单选题:

(共4题,每题1分)

1、建立信用制度的宗旨:

要通过建立完善市场信用信息体系,充分发挥()对市场秩序和市场主体行为的监督作用。

A.企业

'•B.社会公众

C.政府单位

D.执法部门

2、在代理合同及收费中,()应当与被委托的招标代理机构签订书面委托合同,合同约定的收费标准应当符合国家有关规定。

A.委托人

B.投标人

C.招标人

D.政府人员

3、依法必须进行招标的项目,招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人,公示期不得少于()日。

A.1

B.2

C.3

D.4

4、招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的,投标保证金不得超过招标项目估算价的()%投标保证金有效期应当与投标有效期一致。

A.1

B.2

C.3

D.4

A.增强招标投标法律制度可操作性的需要。

B.促进招投标市场规则统一的需要。

C.加强和改进招投标行政监督的需要。

D.缩短工程项目的建设工期

6.制定招标投标实施条例的基本原则()

A.坚持遵守上位法的立法原则

B.坚持落实政府职能转变要求的立法原则

C.坚持可操作性和原则性相结合的立法原则

D.坚持兼顾公平与效率的立法原则

7.行政监督管理体制的基本思路()

A.有权必有责

B.用权受监督

C.侵权须赔偿

厂D.权责分开

判断题:

(共3题,每题1分)

8.招标投标法第三条所称的工程建设项目,是指工程以及与工程有关的货物和服务。

9.招标代理机构在其资格许可和招标人委托的范围内开展招标代理业务,任何单位和个人不得非法干涉。

10.招标人可以依法对工程以及与工程有关的货物、服务全部或者部分实行总承包招标。

以暂估价形式包括在总承包范围内的工程、货物、服务属于依法必须进行招标的项目范围且达到国家规定规模标准的,应当依法进行招标。

建设项目全寿命周期成本管理

单选题:

(共4题,每题1分)

1、()又称建设项目寿命周期,是指建设项目从其寿命开始到寿命结束的时间。

A.施工期

'•B.建设项目全寿命周期

C.停工期

D.完工期

2、

()就是建设项目在其决策、实施、投入使用之后到其功能不能

满足业主需要之间的期限。

'•A.物理寿命

B.法律寿命

C.经济寿命

D.功能寿命

3、目前,在我国工程造价管理实践中的主导管理模式是以()为计价基础的全过程工程造价管理模式。

A.定额

B.定量

C.工期

D.完工量

4、是通过相关的法律、法规、政策进行建设项目全寿命周期成本控制。

A.经济手段

B.技术手段

C.法律手段

(共3题,每题1分)

D.文化手段

多选题:

5.

)四种。

对于建设项目的寿命周期的研究和界定,主要有(

A.物理寿命

B.功能寿命

C.法律寿命

D.经济寿命

6.建设项目全寿命周期成本的特点中,复杂性是指(

A.建设项目全寿命周期成本的内容更加丰富

B.建设项目全寿命周期成本控制更加复杂

C.建设项目全寿命周期成本影响因素分析的对象范围更

D.计算更加复杂

7.全寿命周期总成本包括()等。

A.初始投资

B.运营成本

C.维护成本

D.替换成本

8.在正常使用的情况下,从建设项目决策阶段到由于物理损坏而导致基本功能无法满足用户的正常使用的整段时间,被称为物理寿命期。

洛对

9.建设项目的寿命周期成本,即是建设项目在其寿命周期内发生的所有费用。

—寸

10.建设项目全寿命周期成本控制就是通过对组织、技术、经济等多方面的资源进行合理的分配和利用,实现成本控制的目标,其具有管理属性。

考试说明:

考试时间(15分钟),未超过2分钟请不要交卷

考试时长:

15分钟,总分:

10分,合格分数:

6分

单选题部分

1.生命周期是指工程项目建设的全过程,包括建设前期、建设准备期、(

)、验收交付期。

r=--

I

A

完成期

建设实施期

动工期

检测期

2.在建设工程项目组织外部,直接与项目组织进行协调的单位有代表甲方利益的业主、

监理单位、

供货单位、设计单位、监理单位等。

这种建设工程项目沟通管理叫做项目组织(

)的沟通管理。

管理部门

内部职能部门

远外层关系

近外层关系

3.()与图纸会审是保证工程质量的前提,是保证工程质量的重要环节,也是保证工程顺利施工

的主要步骤。

设计交底

口头交流

 

4.项目管理资源需求的沟通。

项目管理班子内部的主要需求是对各种资源的需求,如劳动力、资

材料、设备、能源等。

由于资源有限,不可能随时满足项目管理班子内各专业部门对资源的需要。

 

人力的协调

资金的协调

资源的协调

工期的协调

多选题部分

5.配合关系的沟通管理,通常包括()和分包单位、供应单位之间在配合关系上的协调和步调一

施工单位

建设单位

设计单位

监理单位

6.组织界面可分为哪两类()

有合同关系的组织界面

无合同关系的组织界面

隐藏界面

设计界面

项目班子组织关系的沟通

项目管理资源需求的沟通

项目班子的学习沟通

判断题部分

8.项目管理班子通过组织关系而形成一个完整的项目管理系统,其内部通过专业分工与合作以及

信息沟通的方式联结起来。

对广错

9.项目系统外部主要是指与项目有关的政府行业主管部门、金融组织、现场环境监督单位等。

席对厂错

10.总承包商和施工分包商的沟通协调主要通过施工例会、工作联系单和检查记录单等媒介进行。

2013版建筑施工合同法律风险及防范

单选题:

(共4题,每题1分)

1、《合同法》是属于以下哪种发来体系

*A.民法

B.社会法

C.刑法

D.经济法

2、承包人按照合同约定承担缺陷修复义务,且发包人预留质量保证金的期限,自工程()起计算。

庄A.实际竣工日期

B.初步验收日期

C.主体完工日期

D.装修完成日期

3、“商定或确定”制度,明确由()承担商定与确定的组织和实施责任

A.总监理工程师

B.技术工程师

C.项目经理

D.施工员

4、发承包双方的索赔期限为()天

A.7

C.28

D.30

多选题:

(共3题,每题1分)

5.《合同法》规定的几种无效情形有哪些()。

A.一方以欺诈、胁迫的手段订立合同,损害国家利益;

B.恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益;

C.以合法形式掩盖非法目的

D.损害社会公共利益;

6.挂靠的法律后果有哪些:

()

A.所涉合同的均属于无效合同

B.民事责任的承担问题

C.面临行政处罚

D.工程价款的结算问题

7.转包的法律后果有哪些:

()

A.所涉合同的均属于无效合同

B.民事责任的承担问题

C.面临行政处罚

D.工程价款的结算问题

判断题:

(共3题,

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