寄语大全之内训师培训寄语.docx

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寄语大全之内训师培训寄语

三、表达与呈现技巧的十八般武艺

（一）照顾学员情绪

1、微笑

（1）动作拆解和全员练习

（2）后续训练方法的分享

2、同理心

（1）自觉：

时刻了解自己的情绪状态

（2）自律：

避免负面情绪主导上课状态（案例分析）

（3）自省：

最快时间内调动自己的激情和兴奋

（4）洞察他人：

以己推人、换位思考

（5）社会资本：

培训课堂上的人脉技巧

（6）情景模拟：

如何快速赢得学员的“芳心”？

（二）调动现场气氛

1、经营现场环境

（1）光线：

窗户、窗帘、投影仪和灯光等

（2）温度：

空调和门等

（3）湿度

（4）色彩：

ppt模版和底色的选择、自身的服饰搭配和教具等

（5）布局：

座椅、讲台桌、线路、白板和签到台等

（6）音乐：

课间音乐、入场音乐、召回音乐和课后音乐等

2、破冰

（1）破冰的来由和意义

（2）破冰的形式分类

（3）有效破冰需要注意的四大事项

（4）破冰环节的讲解和练习

（5）学员演练和现场点评

3、讲故事

（1）看图讲故事：

小组讨论和代表陈述

（2）看电影讲故事：

抢答和限时描述

（3）讲故事时的四要素：

角色演练和现场点评

（三）把握课程节奏

1、开场

（1）巩固破冰的效果

（2）吸引学员的注意

（3）展现培训师实力

（4）进一步了解学员

（5）引起共鸣和反思

（6）营造快乐的氛围

（7）塑造风趣的印象

（8）导引培训的主题

（9）开场时间的长短把控

2、语言表达

（1）语音：

声音洪亮、吐字清晰

（2）语调：

抑扬顿挫、富于感情

（3）语气：

坚定自信、详略有别

（4）语速：

快慢得当、适度停顿

（四）管控现场纪律

1、激励刺激

（1）头脑风暴：

如果你是学员，你喜欢怎样的奖励？

（2）掌声和微笑

（3）表扬和肯定

（4）与主题相关的书籍

（5）奖状和奖杯

（6）优惠券

（7）光盘等影音资料

（8）巧克力等食物

（9）拥抱、签字与合影等

2、约束限制

（1）短暂的停顿和沉默

（2）有技巧的提问：

情景模拟

（3）走动中讲课：

情景模拟

（4）直问的技巧：

角色演练

（五）掌控整体课时

1、组织游戏（举例讲解）

（1）游戏的规则界定

（2）游戏的时间控制

（3）游戏的道具准备

（4）游戏之后的导引

2、收放自如

（1）气氛的把握（情景模拟和现场点评）

（2）时间的掌控（工具介绍和练习）

3、转呈启合

（六）提问引发思考

1、克服紧张

（1）你是否紧张的量化指标考核

（2）感到紧张的原因分析

（3）适当掩饰紧张

（4）压力转移

（5）伸展运动舒缓紧张

（6）心理暗示驱走紧张（常问自己三个问题）

（7）深度呼吸调整心态

（8）静心冥想（现场练习）

（9）持续练习告别紧张

2、四类提问

（1）封闭式提问

（2）开放式提问

（3）泛问式提问

（4）指定式提问

（七）处理突发事件

1、倾听技术

（1）目光接触

（2）点头微笑

（3）避免小动作

（4）实时提问和追问

（5）有效的重复

（6）拒绝打断

（7）少说为妙

（8）听说转换练习

2、有效应答

（1）直接式

（2）附和式

（3）续问式

【篇二：

教师节祝福语】

九月如期而至，初秋激荡着心绪，十号飘然而来，圣洁的日子带来真挚关怀；教师节，华工科技的祝福为辛勤园丁而来，祝愿全体内训师节日快乐，幸福美满！

9月10日教师节，送你9经考验的快乐，10实在在的开心；9久长长的健康，10全十美的吉祥；9鼎之重的好运，10拿九稳的幸福。

华工科技祝愿全体内训师节日快乐！

九月如期而至，初秋和煦满园，十号飘然而来，满载真挚情谊；祝愿华工科技“百人讲师团”蓬勃发展，祝福华工科技全体内训师节日快乐！

【篇三：

5月20-21日上海培训师培训】

培训师培训

课程收益

认识到建立内部培训体系及内训师团队的中重大意义

掌握培训基本原理，了解成人学习特点

明确内部讲师角色与职责

传授与强化训练培训传播过程中的必备技巧：

演讲技巧、表达技巧、发声技巧、肢体技巧、感染现场技巧、互动技巧、控场技巧、自我管理、课堂异常处理等

课程架构

第一模块：

揭秘

成年人四大学习特点分析与应用

培训五线谱（什么时间讲什么、内容精练有逻辑、用什么方法和技巧、用什么工

具与资源、为什么用这种方法）

第二模块：

气场

气场塑造声音塑造

克紧塑场

第三模块：

表达

肢体语言训练

理性语言训练

感性语言训练

综合语言

第四模块：

结构

课程基本结构

设计与现场通关训练、内容设计与现场通关训练、精彩结尾设计与通关训练第五模块：

互动

互动核心三原则

九大发问技巧与现场训练

互动八大技术大盘点

第六模块：

控场

控场核心：

愉悦接受

培训课堂六大类型学员

自身问题处理与自我控制

讲师简介范一智先生

背景经历

国际职业培训师协会特约理事

曾任国内多家知名企业商学院院长与顾问

从销售代表开始，历经金融保险业、it业、服装业、家居建材业、咨询培训业

等多行业整合学习，凭实战经验，逐步成为企业高级管理人员与合作伙伴，专研ttt培训师培训、演讲与口才、mtp中层管理技能

专业为企业提供人才成长实战训练解决方案，课程演绎方式独特、模拟、体验、

点评、视频、分享、圆桌等，给学员带来深刻、持久的变化

公开课程

《培训师培训》

《ttt进阶课程》

擅长领域

《企业内部培训师培训ttt》

《ptt职业培训师培训》

《国际职业培训师初、中、高标准版课程》

《ttt进阶课程：

课程设计与开发》

《商务演讲与呈现技巧》

《公众演讲与魅力表达》

《ttm—培训经理培训》

荣誉客户

中国人寿、中国人保财险、平安、中国期货交易所、国美电器、中国移动、上海电信、江

淮汽车、奇瑞汽车、汇众汽车、中国联通、南方电网、工商

银行、交通银行、建设银行、农业银行、深发展银行、宁波银行、银联、麦当劳、上海电气万达广场、上海航空、上海地铁、上海大众上海通用、中国石化、第九城市、农夫山泉、锦江之星、环球国际、中兴汽车、海信、礼来医药、甲骨文、中芯国际、立邦、百安居等

课程结构清晰、具有实用性，非常符合我的期望和需要。

老师很有气场，培训内容配合实际操练，效果到位！

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