完整版BIM应用实施方案.docx
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完整版BIM应用实施方案
XX 工程BIM 应用实施方案
1 编制依据 ............................................................ 2
1.1 工程施工合同文件、图纸和技术资料 ............................... 2
1.2 相关标准、规范和参考文献 ........................................ 3
2 工程概况 ............................................................. 3
2.1 建筑概况 ....................................................... 3
2.2 组织架构 ....................................................... 4
2.3 软、硬件配置 ................................................... 6
3 实施计划 ............................................................. 7
3.1 人员配置计划 ................................................... 7
3.2 应用点实施计划 ................................................. 7
4 应用点实施方案 ....................................................... 8
4.1 模型建立及维护 ................................................. 8
4.2 辅助图纸会审 .................................................. 10
4.3 施工场地布置 .................................................. 12
4.4 辅助深化设计 .................................................. 14
5 质量保障措施 ........................................................ 16
5.1 组织保障措施 .................................................. 16
5.2 管理保障措施 .................................................. 18
6 附件 ................................................................ 18
6.1 合同相关条款说明文件 .......................................... 18
6.2 应用点实施计划附表 ............................................ 18
6.3 其它附件名称 .................................................. 18
深圳市建工集团股份有限公司1
XX 工程BIM 应用实施方案
1 编制依据
1.1 工程施工合同文件、图纸和技术资料
1.1.1 项目招标文件及工程承包合同文件
《施工总承包工程招标文件》
《施工总承包工程总承包施工合同》
1.1.2 项目工程施工图纸
序号
1
2
3
4
5
专业
建筑
结构
电气
给排水
暖通
子项
地下,地上
人防地下、说明、地下、1#楼地上、2#
楼地上、3#、4#楼地上
强电、弱电
人防给排水、给排水总图、地下、地上
地下、地上、人防暖施
日期
2016.03
2016.03
2016.03
2016.03
2016.03
1.1.3 项目工程施工组织设计文件,专项施工方案
序号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
方案名称
施工组织设计
现场临时用电施工组织设计
安全文明施工组织设计
塔吊基础施工方案
塔式起重机安装施工方案
临时施工电梯基础方案
临时施工电梯安装施工方案
工程创优方案
落地式卸料平台
悬挑式卸料平台
落地脚手架工程施工方案
悬挑脚手架工程施工方案
绿色施工方案
现场临时用水、排水、排污施工组织设计
方案类型
A类
A类
A类
A类
A类
A类
A类
A类
A类
A类
A类
A类
B类
B类
深圳市建工集团股份有限公司2
XX 工程BIM 应用实施方案
15
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19
20
21
22
样板引路施工方案
地下室混凝土结构工程(模板、钢筋、混凝土)施工方案
上部主体结构混凝土结构工程(模板、钢筋、混凝土)施
工方案
屋面工程施工方案
门窗工程施工方案
饰面砖工程施工方案
细部工程施工方案
基坑降水施工方案
B类
B类
B类
B类
B类
B类
B类
B类
1.2 相关标准、规范和参考文献
序号
1
2
3
4
标准名称
《建筑装饰装修工程 BIM 实施标准》
《安全与文明施工标准图集》
《三维场地布置实施标准》
《深圳建工 BIM 建模标准》
发布部门
中国建筑
装饰协会
深圳建工集团
深圳建工集团
深圳建工集团
标准编号
T/CBDA-3-2016
备注
17 版
16 版
5
6
《深圳建工施工现场 CI 实施指导手册》 深圳建工集团
《BIM 技术辅助图纸会审实施标准》 深圳建工集团
2 工程概况
17 版
16 版
2.1 建筑概况
2.1.1 建设概况
工程名称
建筑面积 49132 ㎡
栋号
4 栋高层住宅楼、一层地下室、 结构形式/层
三层半地下裙房 数
部分框支剪力墙、剪力墙结构、
框架结构/13、15、24、24(地
下 1 层、半地下 3 层)
建设单位
设计单位
监理单位
工程类型
深圳市东方尊峪
房地产开发有限公司
深圳华新国际建筑工程
设计顾问有限公司
深圳市建控地盘
监理有限公司
民用建筑
建筑地点
合同工期
施工单位
合同质量要求
深圳市罗湖区莲塘国威路以北
548 日历天
深圳市建工集团股份有限公司
合格
深圳市建工集团股份有限公司3
XX 工程BIM 应用实施方案
使用功能高层住宅楼建设目的商业、住宅楼
2.1.2 工程承包范围
按由深圳华新国际建筑工程设计顾问有限公司设计的施工图及有关设计文件,设计说
明及施工过程中下发的设计变更、工程联系单、工程通知单,图纸会审记录等规定的建筑、
装饰、安装及配套零星工程,具体施工内容为:
地下室工程、主体工程、普通装饰工程、
建筑屋面工程、建筑给水、排水及采暖工程、建筑电气工程(含高低压变配电)、金属门
窗工程、玻璃幕墙工程、栏杆及护栏、入户门防火门工程、消防工程、人防工程、钢结构
工程、 管网工程、智能化工程、发电机、室内精装修工程等。
2.1.3 工程特点
1 本工程位于莲塘国威路以北的山坡上,地势形成北高南低,施工时将分别出现 3 层
主要标高(生活区标高、地下室阶段工具房场地标高、基坑范围平面标高 ),项目部将对
各阶段标高进行严格控制,保障拥有足够平整空间供大型车辆进出。
2 本工程地下室为地下一层、半地下裙楼三楼,红线范围内东侧及北侧无过多使用空
间,南侧道路在地下室施工一层后将无法通行车辆,因此地下室施工阶段将场地西侧作为
材料车辆主要停放吊运处,并将此处标高调整至于地下室顶板车辆正常通行标高。
3 本工程劳务人员生活区靠现场一侧采用了脚手架搭设平台作为劳务人员的生活活动
场地,使有限的生活区、办公区场地得以适当的扩大。
4 施工现场场地狭窄,周边建筑物离场地较近,项目部采用塔吊截臂的方式满足塔吊
360°旋转。
2.1.4 项目 BIM 实施目标
建模及维护、辅助图纸会审、施工场地布置、辅助屋面、装修工程深化设计
2.2 组织架构
2.2.1 项目 BIM 开展实施组织架构
为全面提高项目部整体 BIM 应用能力,圆满完成集团下达的各项 BIM 应用指标,项目
部拟组建一只由分公司总工牵头,项目经理统筹实施,能打硬仗的技术工作团队。
分公司(副)总工:
杨鸿操
深圳市建工集团股份有限公司4
项目经理:
卓建财
XX 工程BIM 应用实施方案
项目 BIM 开展实施组织构架图
2.2.2 人员配置与任务分工表
序号
姓名
职务
工作任务
统筹整个分公司各项目 BIM 应用点落地实施,每季度
1
杨鸿操
分公司副总工
根据各项目 BIM 进度计划进行检查;根据项目具体情
况,积极开发新的 BIM 应用点
认真熟悉项目 BIM 应用实施方案及 BIM 应用进度计
2
卓建财
项目经理
划,组织协调项目部各部门管理人员,共同落实项目
各 BIM 应用点,圆满完成 BIM 计划
3
涂环宇
技术负责
监督、检查 BIM 模型建立情况,根据 BIM 模型深化设
计施工技术方案、技术交底等,并形成相关记录文件
根据 BIM 模型深化设计方案,合理安排现场各班组按
4
王方政
生产经理
照技术交底内容进行施工,并协调现场管理人员进行
5吴浪BIM 工作站站长
6曾立冬BIM 土建工程师
7马铭泽BIM 土建工程师
8向高尚安全部部长
检查、复核,使 BIM 应用与现场实施常态化
根据现场施工情况,及时下达限期 BIM 应用任务、指
导 BIM 工程师实施 BIM 应用、定期检查 BIM 应用实施
情况、协助项目 BIM 工程师实施 BIM 应用
根据施工图纸进行建模及维护,建模过程中记录反馈
问题辅助图纸会审,建立 BIM 施工场地布置模型并形
成汇报文件
根据技术负责提供的深化设计图进行深化设计建模,
辅助屋面、装修工程深化设计,为技术负责提供可视
化参考,并形成闭合文件
编制项目 CI 及安全文明施工策划,根据 BIM 模型进
行合理设计、调整,严格按照 BIM 汇报内容执行 CI
策划,并形成相应记录文件
深圳市建工集团股份有限公司5
XX 工程BIM 应用实施方案
9
10
王永明
蒋裕福
工程部部长
技术负责助理
根据生产经理指示,与施工员一起切实实施 BIM 各应
用点,并反馈问题优化 BIM 辅助深化设计
协助技术负责落实 BIM 实施方案执行情况,整理并形
成各项成果性文件
2.3 软、硬件配置
2.3.1 软件配置
项目施工合同中无明确 BIM 相关软件要求,本项目拟采用以下软件进行 BIM 设计:
项目软件配置一览表
软件名称
AutoCAD
Revit
Lumion
会声会影
Microsoft Office Project
Microsoft Office
(word、ppt、excle)
Navisworks
软件版本
2014 版
2015 版
6.0 版
X9 版
2007 版
2010 版
2015 版
文件格式
.dwg
.rvt
.ls6
.VSP
.mpp
.nwd
Fuzor
2.3.2 硬件配置
本项目配备 3 台 BIM 专用电脑,详细配置如下:
项目硬件配置一览表
(软)硬件名称
操作系统
处理器
主板
内存
硬件型号
Windows 7 旗舰版 64 位 SP1(DirectX 11)
英特尔 第四代酷睿 i7-4790K@4.00Hz 四核
技嘉 H97-HD3(英特尔 Haswell-H97 芯片组-8CC6)
16GB(威刚 DDR3 1600MHz)
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主硬盘
显卡
显示器
声卡
网卡
金士顿 SV300S37A240G(240GB/固态硬盘)
Nvidia GeForce GTX 970(4GB/ Nvidia)
冠捷 AOC2476 2476W(23.4 英寸)
瑞昱 ALC887@英特尔 High Definition Audio Controller
瑞昱 RTL8168/8111/8112 Gigabit Ethernet Controller/技嘉
3 实施计划
3.1 人员配置计划
本项目前期平面策划阶段由曾立冬、吴浪进行建模、图纸会审问题记录、BIM 施工场
地布置。
平面策划文件经分公司、集团相关领导汇报通过后,项目地下室及主体结构施工
阶段主要由曾立冬负责对本项目的建模及维护、BIM 辅助图纸会审、施工场地布置全过程
更新、维护;本项目装饰装修施工阶段,主要由马铭泽负责辅助屋面、装修工程深化设计。
本项目整个实施过程至竣工验收,由吴浪主要负责进行督促,开展各项 BIM 应用工作。
3.2 应用点实施计划
本项目各应用点实施进度计划如下:
3.2.1 建模及维护
本工程建模及维护贯穿整个项目实施过程。
动土施工之前,由 BIM 工程师根据设计施
工图建立整体精细模型,并将建模过程中的问题按“辅助图纸会审”相关要求进行记录、
上报、闭合,整个项目实施过程涉及甲方、设计变更,需随时对变更地方进行更新。
3.2.2 辅助图纸会审
辅助图纸会审工作主要是在前期建模阶段发现问题、提出记录问题、解决问题、问题
闭合。
后期施工中可能会在辅助深化设计过程中发现一些小问题,记录后按照集团颁布的
图纸会审标准进行闭合。
辅助图纸会审贯彻整个工程实施阶段。
3.2.3 施工场地布置
本项目生活区、施工区 BIM 场地布置在分公司通过 CAD 版本的平面策划后随即进行,
整个场地布置建模过程中为项目技术负责(项目总工)提供可视化参考,施工场地布置 BIM
模型必须在项目进场搭设临设前完成,并经分公司、集团审核后进行存档。
项目开始施工
后,及时对场地布置进行更新,并上传集团相关领导。
3.2.4 辅助屋面、装修工程深化设计
1 辅助屋面工程深化设计
本项目 BIM 辅助屋面工程深化设计计划于屋面花架结构开始施工时开始,在屋面装修
工程开始前提供 BIM 深化设计参考图及现场施工图。
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2 辅助装修工程深化设计
本项目 BIM 辅助装修工程深化设计计划于砌体结构开始施工前一个月开始实施,并在
施工前做好施工图及二维码,便于现场管理人员落实。
3.2.5 BIM 应用落地实施进度计划
BIM 应用落地实施进度计划详附件;
4 应用点实施方案
4.1 模型建立及维护
4.1.1 实施流程及方法
1 模型建立及维护实施流程
辅助图纸会审
准备工作模型建立模型维护
辅助深化设计
场地布置
注:
模型建立过程中,为场地布置、图纸会审、深化设计等 BIM 应用点提供相对应的
模型,竣工完成后,各应用点及模型都应具备完整的存档文件。
2 准备工作
(1)文件目录建立
1)项目部 BIM 工作小组建立专用 BIM 工作文件夹,并对文档结构进行划分,使各层
级文档结构逻辑清晰、分类明确,便于查阅、管理和交流。
2)在每个储存模型文件夹下建立“说明文件”文档,文档中记录模型使用的软件名
称和版本、建模人员姓名、修改记录等信息。
——详《深圳建工 BIM 建模标准》附录 A。
(2)文件命名
1)对模型文件按集团建模标准进行命名(项目简称-楼栋名称-楼层/专业-修改时间)
2)在每个栋号文件夹下建立该栋的整合模型。
(3)施工图准备
1)对施工图纸进行浏览阅读,了解本项目的平面规划、结构类型、整体外观、周边
环境等。
2)将施工图复制至 BIM 应用文档后进行清理,清理时按照以下原则:
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将图纸中与所需专业不相关的内容清理干净,并保留所需专业/系统的完整性。
3)图纸清理完成后,将轴网远点定义为坐标原点,保存备用。
3 模型建立
(1)建模依据
本项目甲方提供的通过审核的有效图纸、《深圳建工 BIM 建模标准》
(2)项目信息设置
根据项目实际情况,定义“项目北”和“正北”朝向,并在项目中将长度单位设置为
毫米(mm),同时完善项目属性中其余相关内容。
(3)文件链接
将清理干净的图纸链接进入 Revit2015 项目文件中,链接方式按照集团颁布的《深圳
建工 BIM 建模标准》进行设置链接形式。
(4)建立标高
按照先建标高后建轴网的原则,建立各楼栋的标高和轴网,此模型标高及轴网统一应
用于各楼栋整个实施阶段。
标高建立时,应对应建立建筑标高和结构标高。
(5)结构模型建立
依据先墙柱,后梁板的原则,在链接好的底图上分层建立结构模型。
结构模型的命名方式按照(结构-楼层-构件编号-尺寸)的形式进行,具体命名可参
照集团颁布的《深圳建工 BIM 建模标准》。
结构模型建立时,如遇后浇带,应断开单独建立后浇带模型,并添加对应信息。
由于本项目不执行辅助进度管理 BIM 应用,模型参数的添加可不完善。
(6)建筑模型建立
绘制门、窗等构件前,对构件类型进行统一整理设置,避免不同样式的门窗构件。
在“设计选项”选项一栏中,将“结构”与“建筑”区分,便于后期查看和导出。
建筑模型的命名方式按照(建筑-楼层-构件编号-尺寸)的形式进行,具体命名可参
照集团颁布的《深圳建工 BIM 建模标准》。
4 模型维护
(1)模型修改
如遇到个别构件不符合建模标准或个别构件发现差错,直接在原文件上进行修改保存;
如有较大设计变更或涉及到较大范围的模型修改,则另存新的文件进行修改保存。
模型修改变动后,立即补充对应的“说明文件”。
(2)模型传阅
将模型文件导出给项目部各技术人员传阅,将模型导出到 NW 中进行保存、传送,不
得直接发送原始文件。
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模型传阅后,如发现模型问题或设计问题,可在提出问题后进行修改,并形成文字记
录文件。
(3)数据保护
所有建模的原始文件和构件族库,均采取数据保护措施,不得转予他人。
如需对原始
文件进行拷贝或转发,必须与项目经理、集团 BIM 工作站沟通后方可实施。
项目部设立一台供储存的计算机,本项目所有模型及相关文件定期备份至该计算机,
防止单台机器出错,导致数据丢失。
4.1.2 过程检验
1 本项目整个建模过程中,分公司 BIM 工作站站长应每月对建模过程中的模型进行抽
查。
抽查以随机抽取已完成楼层的一层为标准,逐一与设计图进行比对,如发现问题,应
立即提出整改意见并对建模人员实际指导。
2 建模人员在模型建立过程中,应每周导出已完成模型给技术负责、技术负责助理、
工程部部长等项目主要技术骨干
2 模型建立完成后,将模型形成 NW 文件在项目中传阅,收集问题、检查问题、整改问
题,并形成记录文件。
3 每月对存档文件进行查看,如发现遗漏或出错,及时二次储存或更新。
4.1.3 成果交付
本项目自开工至竣工验收完成,结构模型及建筑模型跟随现场实际进度进行维护、存
档。
预期竣工后,具备完整的一套集土建、建筑、装饰装修于一体的模型,并形成电子版
Revit 文件进行存档。
4.2 辅助图纸会审
4.2.1 实施流程及方法
1 辅助图纸会审实施流程
准备工作模型建立专业自查联合检查
归类存档问题汇总及审核
2 准备工作
(1)人员分配
在项目部接收到正式施工图纸后,由项目总共牵头依据集团颁布的《BIM 技术辅助图
纸会审实施标准》进行图纸内部初审,并落实相关技术责任人(包括 BIM 建模工程师)。
(2)设备准备
本项目拟配备 BIM 工作电脑 2 台。
3 模型建立
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(1)根据集团颁布的《深圳建工 BIM 建模标准》内容进行建筑、结构的模型建立。
(2)建模过程中发现设计(图纸)问题后,BIM 工程师应及时按照《BIM 技术辅助图纸
会审实施标准》——附表 1 中的表格进行记录。
(3)模型创建完成后,BIM 工程师根据记录的问题,分楼栋(地下室、人防、主楼)进
行记录,并形成电子文档交项目部技术负责进行浏览、审核、确认。
4 专业自查
(1)BIM 工程师对设计(图纸)的审查
BIM 工程师在建模过程中,会对图纸的设计意图有一定程度的了解,并结合国家规范、
标准以及集团发布的指引和要求,发现设计(图纸)中存在的问题。
(2)BIM 工程师对模型的审查
BIM 工程师模型建立完成后,根据结构、建筑设计图纸,再对模型进行一次复查,记
录并修改相关问题,并对模型中的问题进行注释(包含标题、位置、问题类别、问题概述、
修改意见等)。
对模型检查完成后,将问题注释模型导出并记录在《BIM 技术辅助图纸会审实施标准》
——附表二中。
5 联合检查
(1)专业自查完成后,由项目总工组织各专业工程师、BIM 工程师对全专业模型进行联
合检查,分公司技术部长参与。
(2)联合检查前,项目部安排专人对各专业问题进行分类汇总,并提交联合检查时确
认。
(3)联合检查时,BIM 工程师对全专业模型进行链接,各专业技术人员共同参与可视化
检查,重点检查复杂节点及易出现错漏碰缺的部位,检查时所确定的问题由 BIM 工程师进
行记录汇总。
(4)对文字描述不易理解的问题,BIM 工程师及时截取相应部位的三维视图,方便识别。
6 问题汇总及审核
(1)完成全专业模型联合检查后,由BIM 工程师汇总并记录在《BIM 技术辅助图纸会审
实施标准》——附表三上,提交至项目总共审核。
(2)项目总工在收到各专业图纸会审汇总文件后,先进行初审,初审通过后按照“图
纸会审问题记录表审查要求”进行终审。
(3)各专业图纸会审终审完成后,项目总工及时将其下发至各专业工程师及 BIM 工程
师处,并交资料员归档。
6 归类存档
(1)BIM 工程师接收到设计院回复后,依据回复的问题,逐一对模型进行调整,并另存
为单独的 Revit 文件。
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