村级组织干部比拼考核办法.docx

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村级组织干部比拼考核办法（试行）

为进一步强化新一届村级组织的战斗力和执行力，激发村社干部立足岗位、干事创业的工作热情，根据**要求，完善鹤盛镇村级组织、村级干部日常考核和比拼办法。

现将有关事项通知如下：

一、总体要求

深入贯彻习近平总书记“老百姓在干部心中的分量有多重，干部在老百姓心中的分量就有多重”重要批示精神，认真落实党的十九届五中全会、省委十四届八次全会、市委十二届十一次全会精神和县委县政府有关工作部署要求，按照“系统性、开发性、引领性”要求，建立“可评价、能排名、全覆盖”的村级组织健康运行评价体系，通过开展“村村擂台、月月比拼”活动，全面引导村社班子和村社干部在发展产业、为民办事、自身建设等方面用心用力、激情干事。

二、考核比拼内容

以四大片组为单位对其下辖的行政村进行日常管理考核，结合镇党委、政府中心工作和阶段性部署任务，重点围绕基层组织建设、全域环境整治、村级平安建设、集体经济发展、民生实事办理、重点攻坚项目等方面开展比拼交流，具体细则由各分管线结合实际确定。

三、考核比拼方式

每月以晾晒重点任务完成指标，进行排名赋分；每季度以开展综合擂台赛方式，进行比拼竞优。

1.月月比拼。

按党建工作办公室（占15%分值）、综合信息指挥室（占15%分值）、农业农村服务中心（占15%分值）、社会事务办公室（占10%分值）、应急管理服务中心（占10%分值）、综合事务服务中心（占10%分值）、村镇建设服务中心（占10%分值）7个科室条线考核内容为7个必考项目（占85%分值），按每月重点工作实际，确定X个重点攻坚比拼项目（占15%分值）。

各比拼项目由各线提前确定比拼指标，每个比拼项目总分各100分，每月初根据实际情况调整考核细则，每月末各线根据完成情况进行赋分。

各线考核项目赋分汇总至鹤盛镇村级考核比拼专班，以各项比拼项目占比进行综合赋值，刚性排名。

2.季季擂台。

在每季度初开展擂台赛，主要采取“常态计分+集中评议”相结合的方式，对各村年初以来的工作进行评价赋分，总分为100分，其中常态计分占60%、集中评议占40%。

常态计分方面，一般取本季度“月月比拼”的月度平均分数；集中评议方面，可采取实地比看、现场打擂等方式进行，由各村党组织书记就今年以来的任务完成情况进行集中汇报展示，参会人员当场予以评议打分（参会人员一般为镇班子成员，赋分占评议结果的50%；中层干部，赋分占评议结果的20%；部门站所负责人，赋分占评议结果的20%；县级“两代表一委员”，赋分占评议结果的10%）。

3.挂挡销号。

结合常态指标亮晒和村社擂台活动，按全镇排名前五名和后五名，每个片前一名和后一的对所辖村实行“红旗先进、黄旗后进”挂旗督改。

挂挡销号的下一季度仍排名末位，或上级、镇级督查仍存在严重问题的，或班子会研究认为存在严重履职不到位的，原则上年度考核直接确定为末位。

四、结果运用

成立由各科室负责人组成的鹤盛镇村级考核比拼专班，负责具体工作开展情况。

具体奖惩办法如下：

1.对“月月比拼”线上排名后五位的村主职干部，由分管领导约谈，分别扣发月考绩工资500元、400元、300元、200元、100元（村委会副村监会主任按县定比例扣除），各线后五位排名叠加扣除，月考绩工资扣完为止。

综合排名末三位的村主职干部，由党委副书记约谈，分别扣发月考绩工资1000元、800元、600元、400元、200元（村委会副主任、村监会主任按县定比例扣除），与线上后五位排名叠加，月考绩工资扣完为止。

连续两次综合月排名末位或一年内累计四次综合月排名末位的村，其主职干部由党委书记约谈，并扣发全部月考绩报酬，年终考核定档基本称职或部称职。

对综合排名前五的村主职干部，分别奖励月考绩工资1000元、800元、600元、400元、200元（村委会副主任、村监会主任按县定比例奖励）。

2.季度擂台比拼和年度综合述职排名结果作为村干部考核考绩、评先评优的重要依据，对季度、年度排名后三位的村，其村干部一般不得作为各类先进推荐人选，年度考核确定为基本称职或不称职，并视情对存在问题开展核查，对相关责任人按有关规定予以追责问责。

3.各类排名后五位的村赋分高于第一名90%的，或由特殊原因导致的，由班子会研究免于处罚；各类排名赋分低于第一名70%的，或由上级和镇级督查存在严重问题的，或存在村干部严重履职不到位情形的，由班子会研究处以按末位同等处罚。

4.根据村人口数和难易情况进行难易程度赋值，总分按综合赋分×难度系数。