车辆安全QC成果.docx
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车辆安全QC成果
年车辆安全QC成果
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降低车辆故障率
小组名称：
新疆油田公司供热一分公司综合队QC小组
发表人：
苏华
单位名称：
新疆油田公司供热一分公司综合队QC小组
2014年12月26日
五、原因分析…...............................................................-5-
六、对策实施….............................................................-5-
七、对策措施表….........................................................-6-
八、效果检查…................................................................-7-
九、巩固措施与总结提高…..........................-8-
十、今后打算…...............................................................-8-
一、小组简介
（1）小组概况
小组名称
新疆油田公司供热一分公司综合队QC小组
注册编号
00014301-2014036
课题名称
降低车辆故障率
成立时间
2014年1月
课题类型
安全生产型
活动时间
2014年1月-12月
小组人数
6人
小组格言
立足实际解决问题
（二）小组成员
序号
姓名
年龄
文化程度
职务
组内分工
备注
1
许川
42
本科
组长
全面负责、阶段检查
2
陈坚
39
本科
副组长
技术顾问、制定措施
3
苏华
47
大专
组员
资料收集、效果评价
4
郭春晖
46
大专
组员
方案策划、效果验证
5
苏艳辉
38
大专
组员
制定措施
6
邓新江
52
大专
组员
制定措施
一、选题理由：
1：
降低车辆故障，是企业安全生产的重要环节，关系到职工的生命安全、设备安全，确保企业安全生产有序的进行与发展。
2：
创建质量、健康、安全、环保先进单位，确保安全生产，提高经济效益，创建双文明安全环保先进单位的需要。
3：
QC小组活动的开展，能提高驾驶员的专业驾驶技术、属地管理的综合素质，确保综合队经济效益、安全生产平稳发展。
三、现状检查分析
QC小组为了分析降低车辆事故率，我们统计了2014年运行中所有车辆设备事故原因调查的情况，如下：
供热一分公司综合队降低车辆故障原因统计表
车辆故障
故障原因
频数
故障率
车辆排气管冒黑烟
混合气过浓，发动机超负荷，气缸压力不足，发动机温度过低，空气滤芯堵塞
5
31%
发动机烧机油
发动机缸套磨损严重，机油进入燃烧室参与燃烧，活塞环断裂
6
37%
发动机机油压力显示异常
机油泵磨损大，曲轴轴承间隙过大，泄压，缺机油。
3
19%
刹车故障
偏刹，左右轮制动力不一致，制动失效，刹车泵损坏，刹车片磨损严重
5
31%
制表人：
苏华日期：
2014年12月21日
四、设定目标
1：
设备检修保养率100%、故障维修率“100%”2：
交通事故发生率为“零”
五、原因分析：
通过调查统计可以看出车辆排气管冒黑烟、发动机烧机油、发动机机油压力显示异常、刹车故障是造成车辆故障的原因，为此本QC小组成员对造成综合队2014年车辆故障的原因进行了分析：
序号
要因确认
确认内容
确认方法
责任人
确认结果
1
车辆排气管冒黑烟
定期组织安全学习
做到每天安全讲话、出车前检查
调查分析
许川
陈坚
非要因
2
发动机烧机油
定期组织安全学习
做到每天安全讲话、出车前检查
调查分析
陈坚
许川
要因
3
发动机机油压力显示异常
定期组织安全学习
做到每天安全讲话、出车前检查
调查分析
许川
陈坚
非要因
4
刹车故障
定期组织安全学习
做到每天安全讲话、出车前检查
调查分析
许川
陈坚
要因
结论：
从图中可以看出造成车辆故障的要因是：
发动机烧机油、刹车故障，严格落实了以上故障原因，也就解决了降低车辆故障的问题。
六、对策实施：
1、综合队共有车辆运输设备16台，设备的检修保养采取的是定人、定时保养，并有专人负责，三级验收：
修理厂验收、本人验收、技术负责人验收；每天运行前都要进行安全检查及风险识别，防止人员、设备“带病”出车，2014年12月21日QC小组成员对综合队的所有运输生产设备进行了抽查，抽查车辆16台，经抽查，车辆设备安全检查，车辆设备保养及时。
2、定期组织驾驶员安全培训及专业技术学习，每周召开安全生产例会，学习QHSE体系知识，通过各类生产、交通事故案例开展安全经验分
享，提高驾驶员遵守交通规则的意识、安全行车意识、自我防范意识。
3、坚持“三检三交”制度，驾驶员驾驶车辆时，严禁违章驾驶、酒驾、疲劳驾驶、超速驾驶。
4、及时做好风雨、冰雪、大雾等特殊天气的安全预警提示，合理安排生产用车；与复杂交通路况时，要严格遵守交通规则，集中精力，谨慎驾驶。
七、对策措施表
要因确定后，小组成员认真研究解决问题的办法，列出对策措施表：
序号
原因
对策及措施
目标
地点
执行人
时间
1
发动机烧机油
1、按公司要求组织专业技术知识培训。
2、定期开展安全教育培训。
3、每天进行作业前安全讲话、安全检查、风险识别，做好各项安全防范措施。
4、专人负责，按时检修保养设备，做好设备检修保养记录。
1、提高驾驶人员的安全驾驶技术。
2、提高驾驶人员遵守交通规则意识，安全行车意识。
3、设备检修率100%，故障维修率100%
4、杜绝车辆交通事故率为零
公司员工培训站
综合队安全会议室
公司培训人员
陈坚
许川
2014年1月-12月
2
2
刹车故障
1、按公司要求组织专业技术知识培训。
2、定期开展安全教育培训。
3、每天进行作业前安全讲话、安全检查、风险识别，做好各项安全防范措施。
4、专人负责，按时检修保养设备，做好设备检修保养记录。
1、提高驾驶人员的安全驾驶技术。
2、提高驾驶人员遵守交通规则意识，安全行车意识。
3、设备检修率100%，故障维修率100%
4、杜绝车辆交通事故率为零
公司员工培训站
综合队安全会议室
公司培训人员
陈坚
许川
2014年1月-12月
八、效果检查
1：
通过综合队QC小组的活动，结合实际解决实际问题，实行快速发现问题，及时解决问题，制定相应措施，把车辆故障隐患消除在萌芽状态，2014年一分公司综合队16台车辆交通事故为零，完成了公司的质量目标。
2：
设备按时检修保养率、故障维修率100%，保障了车辆设备的安全性，
3：
通过开展QC小组活动，为综合队质量、健康、安全、环保QHSE体系有效运行奠定了基础。
九、巩固措施和总结提高
通过这次QC小组活动，取得了以下宝贵经验：
1：
开展QC活动必须领导重视，坚持奖惩机制，及时兑现奖惩制度。
2：
按计划及时检修、保养、年审设备，做好各项安全管理工作。
3：
建立健全各项安全管理制度是企业搞好安全生产的有力保障，各项工作通过制度的确定使安全生产有章可循，有法可依。
4：
严格执行安全生产的规章制度。
5：
杜绝违章，严格坚守“直线属地管理红线意识”；严禁违章，牢记“安全第一”的理念。
6：
对降低车辆事故的各种因素，都要在每个环节中进行因果分析，找出原因，制定防范措施，预先控制在事故萌芽过程中。
7：
坚持隐患排查机制，要定人、定时、定措施，落实在实处。
十、今后打算
通过这次QC活动，锻炼了技术骨干力量，提高了小组成员的技术水平和安全管理能力，拓宽了视野，深刻认识到以人为本，科学管理的重要性，今后一定充分发挥集体力量，与时俱进，不断前进。
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