一级建造师建设工程项目管理高频考点总结.docx
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一级建造师建设工程项目管理高频考点总结
一级建造师《建设工程项目管理》高频考点总结
一、公式与计算办法
重要考点归纳1：
价值工程——价值
V==F／C
式中V——价值；
F——功能；
C——费用。
重要考点归纳2：
赢得值法
重要考点归纳3：
因素分析法
因素分析法计算环节如下：
（1）拟定分析对象，并计算出实际与目的数差别；
（2）拟定该指标是由哪几种因素构成，并按其互有关系进行排序（排序规则是：
先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值）；
（3）以目的数为基本，将各因素目的数相乘，作为分析代替基数；
（4）将各个因素实际数按照已拟定排列顺序进行替代计算，并将替代后实际数保存下来；
（5）将每次替代计算所得成果，与前一次计算成果相比较，两者差别即为该因素对成本影响限度；
（6）各个因素影响限度之和，应与分析对象总差别相等。
重要考点归纳4：
预付款起扣点
T=P-M／N
式中T——起扣点，即工程预付款开始扣回合计完毕工程金额；
P——承包工程合同总额；
M——工程预付款数额；
N——重要材料、构件所占比重。
重要考点归纳5：
资金成本分析
重要考点归纳6：
双代号网络图工期
工期泛指完毕任务所需要时间，普通有如下三种：
（1）计算工期，依照网络筹划时间参数计算出来工期，用Tc表达；
（2）规定工期，任务委托人所规定工期，用Tr表达；
（3）筹划工期，依照规定工期和计算工期所拟定作为实行目的工期，用Tp表达。
网络筹划筹划工期Tp应按下列状况分别拟定：
当已规定了规定工期Tr时，Tp≤Tr；
当未规定规定工期时，可令筹划工期等于计算工期，Tp=Tc。
重要考点归纳7：
双代号网络参数计算
重要考点归纳8：
单代号网络筹划时间参数计算
重要考点归纳9：
单代号搭接网络筹划时间参数计算
重要考点归纳10：
索赔费用计算办法
索赔费用计算办法有：
实际费用法、总费用法和修正总费用法。
二、数字和数据整顿
重要考点归纳1：
大型房屋建筑工程原则
（1）25层以上房屋建筑工程；
（2）高度100m及以上构筑物或建筑物工程；
（3）单体建筑面积3万m2及以上房屋建筑工程；
（4）单跨跨度30m及以上房屋建筑工程；
（5）建筑面积10万m2及以上住宅社区或建筑群体工程；
（6）单项建安合同额1亿元及以上房屋建筑工程。
重要考点归纳2：
项目经理更换
（1）承包人需要更换项目经理，应提前14天书面告知发包人和监理人，并征得发包人书面批准；
（2）发包人有权书面告知承包人更换其以为不称职项目经理，承包人应在接到更换告知后14天内向发包人提出书面改进报告。
发包人收到改进报告后仍规定更换，承包人应在接到第二次更换告知28天内进行更换；
（3）项目经理因特殊状况授权其下属人员履行其某项工作职责，应提前7天将上述人员姓名和授权范畴书面告知监理人，并征得发包人书面批准。
重要考点归纳3：
建筑施工中劳动用工
建筑施工公司与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照劳动合同法规规定订立书面劳动合同。
劳动合同应一式3份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保存一份备查。
人员发生变更，应当在变更后7个工作日内，在建筑业公司信息管理系统中作相应变更。
建筑施工公司因暂时生产经营困难无法按劳动合同商定日期支付工资，应当向劳动者阐明状况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。
超过30日不支付劳动者工资，属于无端拖欠工资行为。
重要考点归纳4：
公司质量管理体系获准认证有效期
有效期为3年。
获准认证后，公司应通过经常性内部审核，维持质量管理体系有效性，并接受认证机构对公司质量管理体系实行监督管理。
认证机构对认证合格单位质量管理体系维持状况进行监督性现场检查，涉及定期和不定期监督检查。
定期检查普通是每年一次，不定期检查视需要暂时安排。
撤销认证公司一年后可重新提出认证申请。
重要考点归纳5：
见证点与待检点提前告知规定
属“见证点”施工作业，如重要部位、特种作业、专门工艺等，施工方必要在该项作业开始前24小时，书面告知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程；凡属“待检点”施工作业，如隐蔽工程等，施工方必要在完毕施工质量自检基本上，提前告知项目监理机构进行检查验收，然后才干进行工程隐蔽或下道工序施工。
重要考点归纳6：
地基及复合地基承载力检测
对灰土地基、砂和砂石地基、土工合成材料地基、粉煤灰地基、强夯地基、注浆地基、预压地基，其竣工后成果（地基强度或承载力）必要达到设计规定原则。
检查数量，每单位工程不应少于3点，100m2以上工程，每100m2至少应有1点，300m2以上工程，每300m2至少应有1点。
每一独立基本下至少应有1点，基槽每20延米应有1点。
对水泥土搅拌桩复合地基、高压喷射注浆桩复合地基、砂桩地基、振冲桩复合地基、土和灰土挤密桩复合地基、水泥粉煤灰碎石桩复合地基及夯实水泥土桩复合地基，其承载力检查，数量为总数0.5％～1％，单不应不大于3处。
有单桩强度检查规定期，数量为总数0．5％～1％，但不应少于3根。
重要考点归纳7：
工程桩承载力检测
对于地基基本设计级别为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低灌注桩，应采用静载荷实验办法进行检查，检查桩数不应少于总数1％，且不应少于3根，当总桩数少于50根时，不应少于2根。
设计级别为甲级、乙级桩基或地质条件复杂，桩施工质量可靠性低，本地区采用新桩或新工艺桩基应进行桩承载力检测。
检测数量在同一条件下不应少于3根，且不适当少于总桩数1％。
重要考点归纳8：
桩身质量检查
设计级别为甲级或地质条件复杂，成检质量可靠性低灌注桩，抽检数量不应少于总数30％，且不应少于20根；其她桩基工作抽检数量不应少于总数20％，且不应少于10根；对混凝土预制桩及地下水位以上且终孔后通过核验灌注桩，检查数量不应少于总桩数10％，且不得少于10根。
每个柱子承台下不得少于1根。
重要考点归纳9：
混凝土、砂浆、砌体强度现场检测
检测同一强度级别同条件养护试块强度，以此检测成果代表工程实体构造强度。
混凝土：
按记录办法评估混凝土强度基本条件是，同一强度级别同条件养护试件留置数量不适当少于10组，按非记录办法评估混凝土强度时，留置数量不应少于3组。
砂浆抽检数量：
每一检查批且不超过250m3砌体各种类型及强度级别砌筑砂浆，每台搅拌机应至少抽检一次。
砌体：
普通砖15万块、多孔砖5万块、灰砂砖及粉灰砖10万块各为一检查批，抽检数量为一组。
重要考点归纳10：
钢筋保护层厚度检测
对梁类、板类构件，应各抽取构件数量2％且不少于5个构件进行检查。
重要考点归纳11：
混凝土预制构件构造性能检测
对成批生产构件，应按同一工艺正常生产不超过1000件且不超过3个月同类型产品为一批。
在每批中应随机抽取一种构件作为试件进行检查。
重要考点归纳12：
按事故导致损失限度分级
（1）特别重大事故，是指导致30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失事故；
（2）重大事故，是指导致10人以上30人如下死亡，或者50人以上100人如下重伤，或者5000万元以上1亿元如下直接经济损失事故；
（3）较大事故，是指导致3人以上10人如下死亡，或者10人以上50人如下重伤，或者1000万元以上5000万元如下直接经济损失事故；
（4）普通事故，是指导致3人如下死亡，或者10人如下重伤，万元如下直接经济损失事故。
重要考点归纳13：
事故报告时间
或者100万元以上1000
工程质量事故发生后，事故现场关于人员应当及时向工程建设单位负责人报告；工程建设单位负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及关于部门报告；同步应按照应急预案采用相应办法。
状况紧急时，事故现场关于人员可直接向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门报告。
政府部门之间上报时间为2小时。
重要考点归纳14：
工程项目部专职安全人员配备
1万m2如下工程1人；1万～5万m2工程不少于2人；5完m2以上工程不少于3人。
重要考点归纳15：
安全生产允许证管理
有效期为3年。
安全生产允许证有效期满需要延期，公司应当于期满前3个月向原安全生产允许证颁发管理机关办理延期手续。
公司在安全生产允许证有效期内，未发生死亡事故，安全生产允许证有效期届满时，经原安全生产允许证颁发管理机关批准，不再审查，安全生产允许证有效期延期3年。
重要考点归纳16：
特种作业操作证管理
特种作业操作证有效期为6年，在全国范畴内有效。
特种作业操作证每3年复审1次。
特种作业人员在特种作业操作证有效期内，持续从事本工种以上，严格遵守关于安全生产法律法规，经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关批准，特种作业操作证复审时间可以延长至每6年1次。
特种作业操作证申请复审或者延期复审前，特种作业人员应当参加必要安全培训并考试合格。
安全培训时间不少于8个学时，重要培训法律、法规、原则、事故案例和关于新工艺、新技术、新装备等知识。
重要考点归纳17：
施工起重机械使用登记制度
施工单位应当自施工起重机械和整体提高脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内，向建设行政主管部门或者其她关于部门登记。
登记标志应当置于或者附着于该设备明显位置。
重要考点归纳18：
施工围挡高度规定
沿工地四周持续设立围挡，市区重要路段和其她涉及市容景观路段工地设立围挡高度不低于2．5m，其她工地围挡高度不低于1-8m，围挡材料规定坚同、稳定、统一、整洁、美观。
重要考点归纳19：
工地食堂管理
施工现场100人以上暂时食堂，污水排放时可设立简易有效隔油池，定期清理，防止污染。
食堂应设立独立制作问、储藏问，门扇下方应设不低于0．2m防鼠挡板。
制作间灶台及其周边应贴瓷砖，所贴瓷砖高度不适当不大于1．5m，地面应做硬化和防滑解决。
粮食存储台距墙和地面应不不大于0．2m。
重要考点归纳20：
建筑施工场界噪声排放限值
昼间70分贝，夜问55分贝。
夜间上浮不得超过15分贝。
重要考点归纳21：
现场宿舍管理
宿舍内应保证有必要生活空间，室内净高不得不大于2．4m，通道宽度不得不大于0．9m，每间宿舍居住人员不得超过16人。
施工现场宿舍必要设立可启动式窗户，宿舍内床铺不得超过2层，禁止使用通铺。
重要考点归纳22：
现场厕所管理
施工现场应设立水冲式或移动式厕所，厕所地面应硬化，门窗应齐全。
蹲位之间宜设立隔板，隔板高度不适当低于0．9m。
厕所大小应依照作业人员数量设立。
高层建筑施工超过8层后来，每隔四层宜设立暂时厕所。
重要考点归纳23：
施工现场作业人员发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒报告必要在2小时内向施工现场合在地建设行政主管部门和关于部门报告，并应积极配合调查解决。
重要考点归纳24：
招标限额人数
招标人采用邀请招标方式，应当向三个以上具备承担招标项目能力、资信良好特定法人或者其她组织发出投标邀请书。
此外公开招标通过资格预审申请人少于3个，应当重新招标。
评标委员会推荐中标候选人应当限定在1至3人，并标明排列顺序。
重要考点归纳25：
工程招标代理机构资格
分为甲、乙两级。
其中乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额（不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费）3000万元如下工程招标代理业务。
工程招标代理机构可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务。
重要考点归纳26：
招投标中时间数字
（1）自招标文献或者资格预审文献出售之H起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日；
（2）招标人对已发出招标文献进行必要澄清或者修改，应当在招标文献规定提交投标文献截止时间至少15日前发出。
重要考点归纳27：
进度款审核和支付
（1）除专用合同条款另有商定外，监理人应在收到承包人进度付款申请单以及有关资料后7天内完毕审查并报送发包人，发包人应在收到后7天内完毕审批并签发进度款支付证书。
发包人逾期未完毕审批且未提出异议，视为已签发进度款支付证书。
发包人和监理人对承包人进度付款申请单有异议，有权规定承包人修正和提供补充资料，承包人应提交修正后进度付款申请单。
监理人应在收到承包人修正后进度付款申请单及有关资料后7天内完毕审查并报送发包人，发包人应在收到监理人报送进度付款申请单及有关资料后7天内，向承包人签发无异议某些暂时进度款支付证书。
存在争议某些，按照争议解决商定解决。
（2）除专用合同条款另有商定外，发包人应在进度款支付证书或暂时进度款支付证书签发后14天内完毕支付，发包人逾期支付进度款，应按照中华人民共和国人民银行发布同期同类贷款基准利率支付违约金。
重要考点归纳28：
总价合同支付分解表编制与审批
（1）除专用合同条款另有商定外，承包人应当在收到监理人和发包人批准施工进度筹划后7天内，将支付分解表及编制支付分解表支持性资料报送监理人。
（2）监理人应在收到支付分解表后7天内完毕审核并报送发包人。
发包人应在收到经监理人审核支付分解表后7天内完毕审批，经发包人批准支付分解表为有约束力支付分解表。
重要考点归纳29：
基准日期
招标发包工程以投标截止日前28天日期为基准日期，直接发包工程以合同订立日前28天日期为基准日期。
重要考点归纳30：
提供施工现场
除专用合同条款另有商定外，发包人应最迟于开工日期7天前向承包人移送施工现场。
重要考点归纳31：
资金来源证明及支付担保
除专用合同条款另有商定外，发包人应在收到承包人规定提供资金来源证明书面告知后28天内，向承包人提供可以按照合同商定支付合同价款相应资金来源证明。
重要考点归纳32：
承包人因素引起暂停施工
因承包人因素引起暂停施工，承包人应承担由此增长费用和（或）延误工期，且承包人在收到监理人复工批示后84天内仍未复工，视为承包人无法继续履行合同情形。
重要考点归纳33：
紧急状况下暂停施工
因紧急状况需暂停施工，且监理人未及时下达暂停施工批示，承包人可先暂停施工，并及时告知监理人。
监理人应在接到告知后24小时内发出批示，逾期未发出批示，视为批准承包人暂停施工。
重要考点归纳34：
提前竣工
发包人规定承包人提前竣工，承包人以为提前竣工批示无法执行，应向监理人和发包人提出书面异议，发包人和监理人应在收到异议后7天内予以答复。
任何状况下，发包人不得压缩合理工期。
重要考点归纳35：
竣工Et期
工程经竣工验收合格，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接受证书中载明；因发包人因素，未在监理人收到承包人提交竣工验收申请报告42天内完毕竣工验收，或完毕竣工验收不予签发工程接受证书，以提交竣工验收申请报告日期为实际竣工日期；工程未经竣工验收，发包人擅自使用，以转移占有工程之日为实际竣工日期。
重要考点归纳36：
隐蔽工程检查
承包人应在共同检查前48小时书面告知监理人检查，告知中应载明隐蔽检查内容、时间和地点，并应附有自检记录和必要检查资料。
除专用合同条款另有商定外，监理人不能准时进行检查，应在检查前24小时向承包人提交书面延期规定，但延期不能超过48小时，由此导致工期延误，工期应予以顺延。
重要考点归纳37：
分某些项工程验收
除专用合同条款另有商定外，承包人应提前48小时告知监理人进行验收。
监理人不能准时进行验收，应在验收前24小时向承包人提交书面延期规定，但延期不能超过48小时。
重要考点归纳38：
缺陷责任
缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款商定缺陷责任期详细期限，但该期限最长不超过24个月。
单位工程先于所有工程进行验收，经验收合格并交付使用，该单位工程缺陷责任期自单位工程验收合格之日起算。
因发包人因素导致工程无法按合同商定期限进行竣工验收，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日起开始计算；发包人未经竣工验收擅自使用工程，缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算。
除专用合同条款另有商定外，承包人应于缺陷责任期届满后7天内向发包人发出缺陷责任期届满告知，发包人应在收到缺陷责任期满告知后14天内核算承包人与否履行缺陷修复义务，承包人未能履行缺陷修复义务，发包人有权扣除相应金额维修费用。
发包人应在收到缺陷责任期届满告知后14天内，向承包人颁发缺陷责任期终结证书。
重要考点归纳39：
保修责任
工程保修期从工程竣工验收合格之日．起算，详细分某些项工程保修期由合同当事人在专用合同条款中商定，但不得低于法定最低保修年限。
在工程保修期内，承包人应当依照关于法律规定以及合同商定承担保修责任。
发包人未经竣工验收擅自使用工程，保修期自转移占有之日起算。
重要考点归纳40：
预付款支付
预付款支付按照专用合同条款商定执行，但最迟应在开工告知载明开工日期7天前支付。
预付款应当用于材料、工程设备、施工设备采购及修建暂时工程、组织施工队伍进场等。
发包人逾期支付预付款超过7天，承包人有权向发包人发出规定预付催告告知，发包人收到告知后7天内仍未支付，承包人有权暂停施工，并按发包人违约情形执行。
发包人规定承包人提供预付款担保，承包人应在发包人支付预付款7天前提供预付款担保，专用合同条款另有商定除外。
重要考点归纳41：
专业分包合同中工程承包人（总承包单位）重要责任和义务
项目经理应按分包合同商定，及时向分包人提供所需指令、批准、图纸并履行其她商定义务，否则分包人应在商定期间后24小时内将详细规定、需要理由及延误后果告知承包人，项目经理在收到告知后48小时内不予答复，应承担因延误导致损失。
重要考点归纳42：
劳务分包合同中劳务报酬最后支付
所有工作完毕，经承包人承认后14天内，劳务分包人向承包人递交完整结算资料，双方按照本合同商定计价方式，进行劳务报酬最后支付。
承包人收到劳务分包人递交结算资料后14天内进行核算，予以确认或者提出修改意见。
承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。
重要考点归纳43：
投标担保额度和有效期
《中华人民共和国招标投标法实行条例》规定：
投标保证金不得超过招标项目估算价2％。
投标保证金有效期应当与投标有效期一致。
重要考点归纳44：
履约担保
银行履约保函是由商业银行开具担保证明，普通为合同金额10％左右。
银行保函分为有条件银行保函和无条件银行保函。
重要考点归纳45：
保存金
保存金是指在发包人（工程师）依照合同商定，每次支付工程进度款时扣除一定数目款项，作为承包人完毕其修补缺陷义务保证。
保存金普通为每次工程进度款10％，但总额普通应限制在合同总价款5％（普通最高不得超过10％）。
重要考点归纳46：
诚信行为记录
不良行为记录信息发布时间为行政惩罚决定作出后7日内，发布期限普通为6个月至3年；良好行为记录信息发布期限普通为3年，法律、法规另有规定从其规定。
重要考点归纳47：
索赔文献提交
承包人必要在发出索赔意向告知后28天内或通过工程师批准其她合理时间内向工程师提交一份详细索赔文献和关于资料。
如果干扰事件对工程影响持续时间长，承包人则应按工程师规定合理间隔（普通为28天），提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后28天提交一份最后索赔报告。
三、工作环节和程序
重要考点归纳1-管理环节
第一步，提出问题——发现存在哪些问题并描述出来；
第二步，谋划——提出解决问题也许方案，并对各种也许方案进行分析；
第三步，决策——从各种方案中拟定一种；
第四步，执行——实行拟定方案；
第五步，检查——检查方案实行与否解决了问题。
重要考点归纳2：
工作流程图
工作流程图是一种重要组织工具，用图形式反映一种组织系统中各项工作之间逻辑关系，可用以描述工作流程组织。
用矩形框表达工作，箭线表达工作之间逻辑关系，菱形框表达鉴别条件。
重要考点归纳3：
项目总承包方工作程序
第一步，项目启动：
在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。
第二步，项目初始阶段：
进行项目策划，编制项目筹划，召开开工会议；刊登项目协调程序，刊登设计基本数据；编制筹划，涉及采购筹划、施工筹划、试运营筹划、财务筹划和安全管理筹划，拟定项目控制基准等。
第三步，设计阶段：
编制初步设计或基本工程设计文献，进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文献。
第四步，采购阶段：
采买、催交、检查、运送、与施工办理交接手续。
第五步，施工阶段：
施工开工前准备工作，现场施工，竣工实验，移送工程资料，办理管理权移送，进行竣工决算。
第六步，试运营阶段：
对试运营进行指引和服务。
第七步，合同收尾：
获得合同目的考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷告知期限满后获得履约证书。
第八步，项目管理收尾：
办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。
重要考点归纳4：
采购管理程序
（1）明确采购产品或服务基本规定、采购分工及关于责任；
（2）进行采购策划，编制采购筹划；
（3）进行市场调查，选取合格产品供应或服务单位，建立名录；
（4）采用招标或协商等方式实行评审工作，拟定供应或服务单位i
（5）订立采购合同；
（6）运送、验证、移送采购产品或服务；
（7）处置不合格产品或不符合规定服务；
（8）采购资料归档。
重要考点归纳5：
项目管理规划大纲编制程序
（1）明确项目目的；
（2）分析项目环境和条件；
（3）收集项目关于资料和信息；
（4）拟定项目管理组织模式、构造和职责；
（5）明确项目管理内容；
（6）编制项目目的筹划和资源筹划；
（7）汇总整顿，报送审批。
重要考点归纳6：
项目管理实行规划编制程序
（1）理解项目有关各方规定；
（2）分析项目条件和环境；
（3）熟悉有关法规和文献；
（4）组织编制；
（5）履行报批手续。
重要考点归纳7：
动态控制程序
重要考点归纳8：
沟通过程
（1）发送者需要向接受者传递信息或者需要接受者提供信息；
（2）发送者将所要发送信息译成接受者可以理解一系列符号；
（3）发送符号传递给接受者；
（4）接受者接受符号；
（5）接受者将接受到符号译成具备特定含义信息；
（6）接受者理解被翻译信息内容；
（7）发送者通过反馈以理解她想传递信息与否被对方精确地接受。
重要考点归纳9：
项目风险管理工作流程
重要考点归纳10：
施工组织设计编制程序
重要考点归纳11：
施工成本管理任务和环节
（1）施工成本预测；
（2）施工成本筹划；
（3）施工成本控制；
（4）施工成本核算；
（5）施工成本分析；
（6）施工成本考核。
重要考点归纳12：
施工成本控制程序环节
第一类，管理行为控制程序：
（1）建立项目施工成本管理体系评审组织和评审程序i
（2）建立项目施工成本管理体系运营评审组织和评审程序；
（3）目的考核，定期检查；
（4）制定对策，纠正偏差。
第二类，指标控制程序：
（1）拟定施工项目成本目的及月度成本目的；
（2）收集成本数据，监测成本形成过程；
（3）分析偏差因素，制定对策；
（4）用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标。
重要考点归纳13：
建设工程项目总进度目的论证工作环节
（1）调查研究和收集资料；
（2）项目构造分析；
（3）进度筹划系统构造分析；
（4）项目工作编码；
（5）编制各层进度筹划；
（6）协调各层进度筹划关系，编制总进度筹划；
（7）若所编制总进度筹划不符合项目进度目的，则设法调节；
（8）若通过多次调节，进度目的无法实现，则报告项目决策者。
重要考点归纳14：
双代号时标网络筹划编制办法与环节
（1）间接法绘制环节：
先绘制出时标网络筹划，计算各工作最早时间参数，再依照最早时间参数在时标筹划表上拟定节点位置，连线完毕，某些工作箭线长度局限性以到达该工作完毕节点时，用波形线补足。
（2）直接法绘制环节：
．
1）将起点节点定位在时标筹划表起始刻度线上；
2）按工作持续时间在时标筹划表上绘制起点节点外向箭线；
3）其她工作开始节点必要在其所有紧前工作都绘出后来，定位在这些紧前工作最早完毕时间最大值时间刻度上，
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