建筑工程成本控制基本方法.docx
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建筑工程成本控制基本方法
建筑工程成本控制基本方法
建筑工程成本控制基本方法
一、从土方上着手
1、作为建设方，应该平衡土方，预计出合适的建筑标高，并可以在投标时明示施工单位，场地土方不买土回填也不外运。
2、作为施工方，采用桩基时，如果不允许在桩间用机械挖土，可以先降低场地标高，尽量使挖方深度变浅，取土到附近的堆场堆放，打完桩并施工完基础之后，再回填，这样尽可能的采用了机械化，节约了工期和造价。
3、如果允许桩间使用机械取土的话，施工组织设计应该这样编制：
将土方用机械取到一定的深度，然后人工清平到基底（至少要保留一个垫层厚度）。
4、人工清平基底的时候最好是随着机械开挖的进程进行，这样清出的土方能够立即被挖土机转走，而且现场的基底标高也有明显的参照。
如果有破桩工程的话，破桩也要跟着进行，及时把桩渣运走。
别小看桩渣，砸完了可是好大一堆。
二、从砌筑工程上着手
1、严格控制灰缝，砂浆比砖贵的情况下，砂浆灰缝应尽量留小，反之则应尽量留大，当然首先应满足规范，在可调的范围内进行调整。
2、砂浆的配合比严加控制，砂浆的强度来自正确的配合比和合理的养护，如果灰缝强度不够，就应该从这两个方面找原因。
现在施工单位对于配合比的管理都很松懈，负责任一点的也不过是在开工之前称量出每盘的施工配合比，然后在斗车上做个记号。
稍差一点的什么记号都没有，施工师傅们自己凭经验解决。
这样做出来的不管什么M10还是M5都将会是一个配合比，工人师傅不会管这些，只管砂浆的和易性好不好，施工方便就行了，结果往往是水泥超标。
3、从砖的损耗方面着手，建议签订损耗的合同，或者在分包合同中加上相应的条款，指定最大的损耗率，现场的砖渣不准随便转运，留作评定损耗的证据。
三、从自拌混凝土方面着手
1、购进合格的材料有时比劣质材料更合算，可以权衡一下，便宜的砂石料通常是含泥量较大的，这样在做配合比的时候将会把水泥含量大幅提高，折算下来，很可能是得不偿失的，所以不要在试验方面节约，要多作试验多作比较。
2、混凝土的清理由混凝土浇筑班组负责，而且是全过程的，包括拆模后的地面清理，这样做的好处就是班组不会浪费混凝土，模板缝里漏出的水泥浆也会被及时的利用，最大限度地降低损耗。
四、从商品混凝土上着手
1、签订合理的合同，强烈要求按图纸结算，如果商品混凝土方认为施工方会因此浪费材料的话，可以要求其与监理方在浇筑后共同检查。
2、泵管的清理，既是对节约混凝土精神的一种体现，也是一个施工单位文明程度的体现，尽管是别人的东西，也应该洗干净后交还。
据说有一个直径同管径的塑料球可以通过泵车打进管内，然后用水压将球顶出，这样泵管里的混凝土就可以直接完全地输送到现场，很可惜，在现场多年也没见过这个东西。
3、其他方面可以参照上面自拌混凝土。
五、从模板上着手
1、模板的拼缝一定要严密，这样既能节约混凝土，保证工程质量，还一定程度上的保护了模板。
建议拼缝处缝宽大于3mm的使用木条钉实，缝宽小于3mm的使用透明胶带贴好。
滴水不漏的模板浇出的混凝土外观最好。
2、支模尽量工具化，用钢筋或扁钢制做出成型的加固工具，可以使支模的过程事半功倍，而且可以反复使用。
制作一套这样的工具，一个工程节约的人工就绰绰有余。
3、模板最好能够达到清水模板的质量，这样以后的抹灰工序可以省略了。
建议与木工班签订质量合同，如果能够达到不抹灰的要求按面积奖励，达不到要求则按面积重罚。
六、从钢筋上着手
1、钢筋进场需要验货。
很多人错误地以为钢筋越粗就是买到好东西了，钢筋是按照重量购买的，而我们的预算是根据长度×线密度得出来的理想重量，与实际重量是有出入的，这样当实际的直径大于我们计算直径的话，同重量的钢筋买回来的长度就会少于预算的长度。
所以钢筋在满足规范允许偏差的情况下要尽可能的细，越细越赚钱。
2、现场的管理。
钢筋需要防潮防锈，如果购入的钢筋能够及时地使用，这部工序可以省略掉，这也是节省成本的措施之一。
在现场钢筋不应露天堆放，焊接好、加工好的更应该尽快使用。
3、如果设计没有特别规定，可以使用闪光对焊或者机械连接来节约钢筋接头。
4、柱钢筋接头采用电渣压力焊，又便宜又可靠。
5、在现场检查浪费。
很多钢筋工觉得钢筋长了不要紧，反正扔了也是扔了，所以几十公分长的钢筋头子都懒得裁下来，这种做法不可取。
钢筋长了未必就是好事，我们对钢筋工的要求比其他工种更严格，因为钢筋在结构中是极其重要的，而且又是隐蔽工程，容不得出半点差错，允许他们把钢筋下长，久而久之他们也会在某些地方把钢筋下短，从而失去了管理的力度和严谨性。
最主要的是这样做是一种浪费，一个大工程下来起码有十好几吨钢材就这样浪费掉，反之你能够节约十好几吨钢材。
所以短钢筋头就算用不了，也不要这样浪费，可以做预埋件，拿去卖铁也好。
还有，班组是按照实际进场的吨数进行班组结算，那么你还得多付十几吨钢筋的人工费。
七、从抹灰工程着手
2、先打灰饼，如果灰饼过厚，不要急着施工，要分析原因，如果是砌筑的问题建议拆掉重砌，一是对砌筑班组质量不合格的惩罚，二是出于抹灰厚度过厚，容易引起空鼓的考虑。
3、该走的工序一定要走，不要在这方面节约。
建议的工序（武汉）：
墙面基层清理→湿润墙面→107胶素水泥浆→0.5厚水泥砂浆一道→24小时后→抹灰刮平→在铁抹子压墙面无明显压痕之后用石灰浆（可掺少量水泥。
掺水泥的量约为石膏的20%，即水泥:
石膏=0.5:
1）罩面。
八、从面层装饰着手
1、如果是块料面层，应该有详细的预算（不要使用投标的预算量，必须重算），因为块料多数都很贵，在这方面节约会带来可观的效益。
2、注重成品保护，在成品保护上花一块钱，将来在收尾处理上可以少花50块钱，基本上是这个比例。
3、装饰面层多做几次，我在某个工程的时候，室内的刮双飞粉腻子工程设计是2道，结果有一户被重复刮了5道，这是后来拆墙的时候发现的。
九、从防水工程着手
1、常见的有瓦屋面和卷材屋面、涂膜屋面等等。
如果是瓦屋面，建议按图纸计算，当然这种机会是很小的，但是也要试着争取。
瓦的损耗非常大，难以控制，一旦到了现场其损耗责任就很难区分了，因此瓦下车的时候一定要验货，稍有破损的全部开除，不要手下留情。
2、排水管雨水口最好在防水施工之前完成，这样接头处理较好，省钱又省事。
十、从脚手架上着手
1、现在层高3m的住宅楼很普遍，搭设脚手架时注意：
脚手架不见得就是一层两道横杆，完全可以按照1.8m一道横杆进行搭设，这样工人也不用在脚手架里面弯腰行走了。
2、脚手架基础。
可以先浇筑垫层基础，然后把垫层基础直接作为脚手架基础，施工中多数工期比较紧，在垫层强度没有完全达到时搭设脚手架，必须按照安全规范用垫木垫起把压力扩散。
十一、从垂直运输着手
1、垂直运输决定着工程进度，当然如果工程不要求进度的话，完全可以少采用一些垂直运输机械，但这样选择并不是必然的，还应该考虑其他材料设备的摊销，材料设备没有周转就没有赚钱，所以垂直运输的选用应该符合“合理”二字。
2、垂直运输决定着工程进度，所以一个快速的垂直运输设备可以顶替2个慢速的垂直运输设备。
所以快速卷扬机比较容易受到青睐。
3、安全是必须考虑的因素，一旦出了安全事故，所有的成本控制都是白忙活。
十二、从楼地面着手
1、清理的残渣可以作为回填土夯填到一层地面里，这样做的前提是先要留出几间房（具体根据以往的地坪残渣量来估计）不回填土方，一直留到清理地坪。
这样就不用为残渣外运头疼了。
2、地坪砂浆的稠度一定要控制好，以手握稍出浆为宜，基本上是越干越好，太稀了只会导致空鼓开裂。
3、即使设计没有要求，房间大于15平方的也要镶嵌玻璃条分格用来防裂，事后维修比不上事前控制。
十三、从天棚上着手
1、如果是清水模板的效果，完全可以不抹灰，直接交给油漆工处理。
这样既节约了成本，又避免了将来因天棚空鼓引发砸伤人物之类的事故，何乐而不为呢?
2、天棚的质量不容易检查，也不容易被发现，所以重点是阴角处理，处理好了，什么都好看。
十四、从门窗着手
1、门窗的重点是成品保护，门窗安装好后及时覆盖保护膜，直到外墙施工完，脚手架拆除，内墙装饰、地面完成后再清除。
过早的拆除除了给门窗安装工找了一份擦窗户的差事之外没有任何的好处。
2、如果没有必要，不要过早的安装玻璃和窗扇，完全可以在验收之前的一个星期内完成。
放在仓库里保护比在现场保护容易多了。
十五、施工过程中实施控制
在项目施工过程中，按照所选的技术方案，严格按照成本计划进行实施和控制，包括对生产资料费的控制，人工消耗的`控制和现场管理费用等内容。
1、降低材料成本
（1）推行三级收料及限额领料
在工程建设中，材料成本占整个工程成本的比重最大，一般可达70%左右，而且有较大的节约潜力，往往在其他成本出现亏损时，要靠材料成本的节约来弥补。
因此，材料成本的节约，也是降低工程成本的关键。
组成工程成本的材料包括主要材料和辅助材料。
主要材料是构成工程的主要材料，如：
钢材、木材、水泥等，辅助材料是完成工程所必须的手段材料，如：
氧、乙炔气、锯、砂轮片等。
对施工主要材料实行限额发料，按理论用量加合理损耗的办法与施工作业队结算，节约时给予奖励，超出时由施工作业队自行承担，从施工作业队结算金额中扣除，这样施工作业队将会更合理的使用材料，减少了浪费损失。
推行限额发料，首先要合理确定应发数量，这种数量的确定可以是以国家或地区定额管理部门测定的数据为准，也可以是施工作业与项目定额员共同测算并经双方确认的数据。
总之，要经过双方的确认。
其次是要推行三级收料。
三级收料是限额发料的一个重要环节，是施工作业队对项目部采购材料的数量给予确认的过程。
所谓三级收料，就是首先由收料员清点数量，记录签字，其次是材料部门的收料员清点数量，验收登记，再由施工作业队清点并确认，如发现数量不足或过剩时，由材料部门解决。
应发数量及实发数量确定后，施工作业队施工完毕，对其实际使用数量再次确认后，即可实行奖罚兑现。
通过限额发料、三级收料的办法不仅控制了收发料中的“缺斤短两”的现象，而且使材料得到更合理有效的利用。
（2）组织材料合理进出场
一个项目往往有上百种材料，所以合理安排材料进出场的时间特别重要。
首先应当根据定额和施工进度编制材料计划，并确定好材料的进出场时间。
因为如果进场太早，就会早付款给材料商，增加公司贷款利息，还可能增加二次搬运费，有些易受潮的材料更可能堆放太久导致不能使用，需重新订货，增加成本;若材料进场太晚，不但影响进度，还可能造成误期罚款或增加赶工费。
其次应把好材料领用关和投料关，降低材料损耗率。
材料的损耗由于品种、数量、铺设的位置不同，其损耗也不一样。
为了降低损耗，项目经理应组织工程师和造价工程师，根据现场实际情况与分包商确定一个合理损耗率，由其包干使用，节约双方分成，超额扣工程款，这样让每一个分包商或施工人员在材料用量上都与其经济利益挂钩，降低整个工程的材料成本。
2、组织签订合理的分包合同与材料合同
分包合同及材料合同应通过公开招标投标的方式，由公司经理组织经营、工程、材料和财务部门有关人员与项目经理一道，同分包商就合同价格和合同条款进行协商讨论，经过双方反复磋商，最后由公司经理签订正式分包合同和材料合同。
同时，还应建立分包商和材料商的档案，以选择最合理的分包商与材料商，从而达到控制支出的目的。
建筑工程项目经理个人求职简历模板
姓名：
xuexila
国籍：
中国
目前所在地：
民族：
汉族
户口所在地：
身材：
婚姻状况：
已婚
年龄：
培训认证：
求职意向及工作经历
人才类型：
普通求职
工作经历
工作年限：
职称：
求职类型：
全职
可到职-随时
月薪要求：
5000--8000
希望工作地区：
个人工作经历：
公司名称：
起止年月：
2009-01～
公司性质：
所属行业：
担任职务：
项目经理
离职原因：
最高学历：
大专
毕业-2009-07-01
所学专业二：
语言能力
国语水平：
一般
粤语水平：
一般
姓名：
xuexila
国籍：
中国
目前住地：
广州
民族：
汉族
户籍地：
吉林
身高体重：
178cm75kg
婚姻状况：
已婚
年龄：
34岁
求职意向及工作经历
人才类型：
普通求职
应聘职位：
建筑/房地产/物业管理类：
路桥经理（全国）、建筑/房地产/物业管理类：
公司经理、
工作年限：
11
职称：
中级
求职类型：
全职
可到职日期：
随时
月薪要求：
8000--12000
希望工作地区：
广东省江西湖南
工作经历：
公司名称：
起止年月：
2009-01～2010-04东莞生态园大道市政道路工程第七标段（k10+253-k12+277）（挂靠广东阳江建安集团有限公司）
公司性质：
私营企业
所属行业：
房地产，建筑，安装，装潢
担任职务：
项目经理
工作描述：
软基处理:
换填、抛石挤淤、深层水泥搅拌桩。
桥梁;中桥三座、冲孔灌注桩基础、20米空心板梁。
给水：
球墨铸铁管。
排水：
Ⅱ级钢筋混凝土承插管。
污水：
玻璃钢夹砂管（钢板桩支护）
临时设施:
钢管桩便桥2座。
总造价1.02亿元。
离职原因：
工程竣工、老板没有后续工程（二次转包）
公司名称：
起止年月：
2007-09～2008-12珠海市南琴路第四标段（k5+800-k7+200）（挂靠江西赣北公路工程公司）
公司性质：
私营企业
所属行业：
房地产，建筑，安装，装潢
担任职务：
项目经理
工作描述：
袋装砂井、搅拌桩软基处理;路基;水泥石粉基层;混凝土路面;市政排水（排水渠和HDPE排水管）、给水（球墨铸铁管）、路灯工程、绿化喷灌工程（PE、UPVC）、电缆沟、人行地道桥。
总造价4600万。
计量软件PAY2000系统。
离职原因：
工程竣工、老板没有后续工程
公司名称：
起止年月：
2006-02～2007-08广州市黄埔区重点公共建设管理中心
公司性质：
政府机关
所属行业：
房地产，建筑，安装，装潢
担任职务：
路桥项目负责人
工作描述：
工程招标
护林路（市政）、南海神庙周边旧路改造及排水工程
桥梁、软基处理、路基路面、排水。
钻孔灌注桩、T梁、箱梁、插板、搅拌桩、粉喷桩、高压旋喷桩、沥青路面、混凝土路面、排水管。
离职原因：
合同到期
公司名称：
起止年月：
2002-11～2005-12中铁十三局集团有限公司
公司性质：
国有企业
所属行业：
房地产，建筑，安装，装潢
担任职务：
项目副经理、项目经理
工作描述：
东莞水道特大桥项目部（中承式钢管混凝土系杆拱桥380米）、项目副经理
东莞市石竭镇石竭大桥维修加固工程项目部、项目经理
东莞水道特大桥主桥中承式钢管混凝土系杆拱桥380米、引桥760米T梁桥、线路0.5公里。
总造价2.5亿。
钻孔灌注桩、T梁、箱梁、大体积混凝土、钢管混凝土、软基处理、路基。
离职原因：
主动辞职
公司名称：
起止年月：
2000-08～2002-11中铁十三局集团有限公司第六工程公司
公司性质：
国有企业
所属行业：
房地产，建筑，安装，装潢
担任职务：
工程部部长、项目总工
工作描述：
邯武公路、邯济铁路、邢清线穆井桥、
公路路基、沥青路面、明挖基础、灌注桩、墩台、涵洞
离职原因：
公司名称：
起止年月：
1999-08～2000-08中铁十三局集团有限公司朔黄铁路项目部
公司性质：
国有企业
所属行业：
房地产，建筑，安装，装潢
担任职务：
技术员预算员、工程部部长
工作描述：
工程投标
朔黄铁路、郜河特大桥
路基、路面、线路上渣整道、明挖基础、灌注桩、墩台、涵洞
离职原因：
教育背景
毕业院校：
石家庄铁道学院
最高学历：
本科
获得学位:
学士
毕业日期：
1999-07-01
所学专业：
交通土建路桥工程
第二专业：
预算员
培训经历：
起始年月终止年月学校（机构）专业获得证书证书编号
1995-081999-08石家庄铁道学院交通土建桥梁工程毕业证、学位证
1999-091999-12石家庄铁道学院预算员上岗证
2006-012006-04广州市建委建筑项目经理培训证
语言能力
外语：
英语良好
国语水平：
精通
粤语水平：
较差
工作能力及其他专长
招标、投标
软基处理、路基施工市政道路及排水。
基础施工、预制、现浇桥梁、钢管混凝土系杆拱桥、旧桥加固。
PHTOSHOP图象处理、POWERPOINT幻灯片、FRONTPAGE网页制作
系统维护。
语言表达能力强。
热情诚恳、稳重细腻。
详细个人自传
应先生
目前所在：
深圳
年龄：
32
户口所在：
浙江
国籍：
中国
婚姻状况：
已婚
民族：
汉族
身高：
174cm
体重：
62kg
求职意向
人才类型：
普通求职
应聘职位：
结构/土木/土建工程师，房地产
工作年限：
11
职称：
中级
求职类型：
全职
可到职日期：
一个月
月薪要求：
12000～19999元
希望工作地区：
广州，中山，深圳
工作经历
**公司
起止年月：
2012-04～至今
公司性质：
私营企业
所属行业：
建筑与工程
担任职位：
项目经理
工作描述：
石材干挂工程管理
离职原因：
**公司
起止年月：
2011-03～2012-03
公司性质：
股份制企业
所属行业：
房地产/建筑
担任职位：
工程部区域经理
工作描述：
甲方直接采购材料、机械，招聘管理人员;劳务班组采用小劳务清包的模式。
在项目管理及开发上，积极引进顾问公司、第三方审计单位，同全球著名的酒店管理、设计、运营、施工单位进行合作或顾问参与的形式合作。
在本项目中任回迁区工程部经理、技术工程师等职务。
离职原因：
**公司
起止年月：
2003-12～2011-03
公司性质：
国有企业
所属行业：
房地产/建筑
担任职位：
土建责任工程师、质安负责人、工程部经理
工作描述：
参加广州大学城广东外语外贸大学（一期）工程、广州大学城广州大学演艺中心（二期）工程、中国移动南方基地项目的投标、施工管理、工程创优、维修等工作。
先后任广州亚运城媒体南区项目工程部副经理;广州九龙湖D、E区工程项目部工程部经理;广州展锋商业大厦项目技术负责人兼执行经理。
具体管理从工程投标到项目完工整个过程的施工现场的生产管理。
期间参加中海油大厦基坑支护及土方工程的投标工作并中标。
离职原因：
**公司
起止年月：
2001-07～2003-09
公司性质：
私营企业
所属行业：
建筑与工程
担任职位：
施工员、资料员、预算员
工作描述：
负责施工现场管理，担任助理施工员、施工员、资料员、预算员。
经历中山市半山翠苑和东暻庭2个房地产项目的整个施工过程及半山翠苑的1-4栋的工程结算工作。
离职原因：
教育背景
毕业院校：
茂名学院
最高学历：
大专
获得学位:
毕业日期：
2001-07
专业一：
工业与民用建筑
专业二：
起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号
1998-092001-06茂名学院工业与民用建筑毕业证01147498
2006-012007-12职称评审办公室施工管理工程师
师0744********
语言能力
外语：
英语一般
粤语水平：
良好
其它外语能力：
国语水平：
精通
工作能力及其他专长
本人诚恳务实、执行力强，对环境适应能力强。
本人多年从事工业与民用建筑工程的施工管理工作，熟习土建工程的全过程管理运作，近年来从事商品住宅的精装修工程、现场管理工作。
在学习专业技能的同时开始学习中国古典经论，从了凡四训、易经等经典中反省做人的道理。
希望广交朋友、积德行善、人人幸福。
自我评价
本人于2001年6月毕业于广东省茂名学院，2001.6-2003.11就职于中山市广厦建筑工程有限公司，担任助理施工、资料员、预算员工作;参加“半山翠苑”、“东暻庭”项目从开工到竣工及半山翠苑1-4栋的工程结算工作，经过2年的学习，让一个毕业生对工程项目的实施有一个基本的了解。
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建筑工程施工承包合同
建筑工程施工承包合同模板
甲方：
乙方：
根据《中华人民共和国合同法》和《建筑法》及有关规定，为了明确甲、乙双方在施工过程中的权利、义务和经济责任，经双方协商同意签订本合同。
一、工程概况：
1、工程名称：
光彩怡园第二期C、D栋。
2、工程地点：
衡南县云集镇迎宾路。
二、工程承包方式及承包价格
1、以包工包料形式按1269元/㎡包干结算（含税金及全部相关取费标准计取的全部费用，劳保基金不在内）。
2、包干价格包括资料、各项检测及各项验收等费用（如桩基检测、实物检测、水电检测、消防检测验收、材料送检、铝合金检测及各分部工程验收等等）。
三、工期：
开工日期：
年月日，竣工日期年月日，总工期24个月。
四、工程质量标准：
合格工程。
五、承包工程内容：
1、基础工程：
桩基础深度为10米。
超深部分按实签证，（挖土方及护壁人工工资140元/m3，入岩、流砂单独签证，入岩按土方2倍，流砂按土方3倍）。
2、主体工程：
按设计施工图及相关规定和强制性规范规定。
（未包含内容见附表一）
3、屋面工程：
按设计施工图及相关规定和强制性规范规定。
4、外装修：
按设计施工图施工（含5+6+5中空双层钢化玻璃窗），第一、二层干挂除外。
5、内装饰：
内墙为混合砂浆抹灰，天棚不抹灰，楼地面不找平，进户门不安装，室内所有门不安装。
6、水电工程：
水、电工程到户，预埋部分到位。
7、消防工程：
按设计施工图施工及相关强制性规范规定。
8、施工围墙由甲方负责，临时水电由甲方接至施工场地。
六、材料要求：
l、钢材采用湘钢和链钢。
2、水泥采用金雷和海雁。
3、给水管采用现场确定（国标）
5、外墙砖采用现场确定45*95砖
6、铝合金窗采用5+6+5中空双层玻璃窗，品牌为现场确定，规格____正品。
七、双方职责：
（一）甲方
1、甲方派出常驻工程师代表，对工程跟踪监督，杜绝不合格材料用在工程上，由此造成工程质量的损失，乙方承担一切责任。
甲乙双方及时对隐蔽工程和材料涨价签证。
2、甲方负责办理各项报建手续及费用（因报建手续不到位所引起的行政职能部门处罚）。
3、开工前施工场地的三通一平，水电并满足施工需要。
4、提交施工图捌套。
5、提供工程坐标控制点、地下管网资料及勘探、设计地质报告。
6、负责施工期间周边关系的协调。
7、组织对工程竣工验收（包括各部分工程）、隐蔽工程签证、工程质量监督。
按合同约定定期办理结算和支付工程款。
（二）乙方
1、编制施工组织设计、施工方案、设备、材料、半成品的进场计划，并在收到施工图后组织进行图纸会审。
3、及时向甲方报送施工计划和已完成工程进度报表。
4、未经甲方同意，乙方不得转包第三方。
（如转包第三方，甲方有权收回，并终止合同）
5、提供施工报建所需的证照和资料。
6、施工过程中发生安全事故由乙方全权负责。
7、规范建筑市场行为，不得拖欠和克扣民工工资。
八、付款方式：
1、按层付工程款（备注：
每层完工后付工程款，基础不付工程款）。
主体每层按平方造价付工程款60%。
内、外装饰按每层平方造价付工程款25%，竣工验收合格按平方造价付工程款5%，资料备案到位按平方造价付工程款5%，剩下5%作质保金一年，一年到期付清5%质保金。
2、挡土墙付款方式按每月工程量付定额直接费总造价85%结算付款。
九、履约金的交纳及返还办法：
1、合同签订时，乙方向甲方交纳履约保证金人民币陆佰万元整，签约当天交人民币壹佰万，5个工作日内交人民币叁佰万，余款在20个工作日内交剩余人民币贰佰万。
2、转换层完工退还履约金壹佰万元整，到主体第十层完工退还履约金壹佰万元整，主体全部完工退还履约金壹佰万元整。
十、结算方式：
1、以包干价加签证工程量结算。
2、包干建筑面积以房地局产权面积为准。
3、在施工中有增减部分工程，按设计变更签证，结算按湖南省2006建筑消耗定额计算，人工土建按62.5元/工日，水
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