创业计划书关于摄影doc.docx
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创业计划书关于摄影doc
创业计划书关于摄影
篇一：
写真摄影馆创业计划书
创业计划书
目录
一、影楼介绍.............................................1
二、影楼基本情况.........................................2
三、营销分析.............................................4
四、财务规划.............................................8
五、营销活动策划.........................................9
六、风险管理与控制.......................................10
一、影楼介绍
（一）公司成立背景：
时下年轻人中，结婚是头等大事。
而对于这一辈子只有一次的事情，许多青年男女为了给自己留下青春的美好记忆，纷纷选择写真这种形式留下回忆。
随着青年人个性的突出，表现自我的欲望越来越强烈，普通的结婚照已经跟不上时代，所以我们梦幻殿堂个性婚纱摄影公司便应运而生。
我们旨在创造一个以优秀专业的造型、化妆、服饰搭配、摄影团队为依托，以消费者需求的画面为立足点，留下美好记忆、定格似水流年的梦幻般的殿堂。
与传统的以静态写真为主的影楼相比我们还有动态写真，即微电影给消费者一个满足心理需求，实现梦想的机会，也更适应现今社会人们对精神生活的追求，特别是越来越追求时尚和个性化的年轻人。
（二）业务介绍：
个性婚纱摄影，个人写真，微电影等。
为新人打造适合他们的造型，照片有小雅风尚，皇室尊享，小清新系列，骑士精神，素雅黑白，古装风格，民国装，仙境梦游，欧式宫廷，阳光沙滩，水下摄影主题等等符合时下年轻人所喜爱的时尚热点，摄影背景场地有怀旧，日韩，清新，家居，古风，纯色等等风格，还提供外景、夜景等服务供客户选择。
这不仅仅是只为了满足个人的心理、艺术的追求、和生活的留恋了，而且满足了带有这些心理的消费群体的个性化差异。
尤其是微电影是一个创新，随着数码时代的到来，更多的消费者已经不满足于传统的静态照片，对动态的视频也是青睐有加，微电影的推出也是创业的一个亮点。
（三）产品介绍
我们更会将传统的照片的相簿、相框做的更加现代化。
时尚的因素加于其中，做工更加细腻精致，现代的工艺应用于其中，比如说，钢琴烤漆，水晶，防水，防火，防褪色，耐高温。
我们还提供放大相片的服务，放大相片也可以有各种不同的相框作为选择，日韩风，复古怀旧，檀木，桃木，豪华精致等等，完全可以根据客户指定的要求选择放大的尺寸、相框的颜色等；我们使用的水晶相框具有防褪色，防磨损，高亮，色彩鲜艳等特色。
而我们的微电影服务打破传统的静态事物的陈旧观念，用动态的视频，声音，记录自己真实的一幕幕，记住的不只是画面还有那值得回忆的似水流年。
二、影楼基本情况
1、影楼人力资源状况
店长兼摄影总监（本人任）：
负责公司经营业绩，终审公司发展、年度经营计划，负责接待重要来宾，处理紧急事件，对外签约合同，同时也负责高难度高要求摄影。
主管兼会计（合伙人任）：
负责财务结算、出纳、审计、采购等。
负责公司资金的合理运用，经营成本的节约和控制。
负责公司财产的安全。
化妆师1名：
负责为客户化妆、造型。
摄影师2名：
负责市场开发、广告宣传，提高公司品牌的知名度。
负责修片和加工。
负责公司所有产品的设计和制作。
摄影助理2名：
协助摄影师的工作，简修客片，打光，布置道具等。
2、影楼基本情况
影楼为合伙制，出资人共两个，预计开办在XXX。
面积约为130平左右，分为楼上楼下格局，楼下主要用来接待客户、化妆、做造型、等候区以及客户选照片等；楼上主要用来作为摄影棚。
我们是一个年轻的团体，拥有无限的活力与创意，希望带给我们客户最专业的服务，最心动的价位。
影楼先期总投入预计需要25万元。
三、营销分析
（一）行业分析
婚纱摄影是从
1992年开始出现在大陆，94年开始就出现了大量的婚纱摄影店，婚纱摄影行业发展迅速，至XX年，才短短的20年时间，已经由一件奢侈品成为结婚的必需品。
现今的婚纱影楼大都由十几年前的传统照相馆演变而来，一般都经历了几个个阶段：
即产生期、成长期、高潮期、衰落期、灭亡期。
作为时尚新潮的新生服务行业，行业的纯利润一般在200％上下，开影楼很容易盈利。
进入21世纪以来影楼业竞争者越来越多的状况却不容乐观，当然这也并不意味着开办影楼就毫无利润可言。
人们随着物质生活水平的日益提高，对生活质量的要求也随之增高。
而结婚作为一生中仅有一次的大事，更加让人们追求婚礼的浪漫和圆满。
因此作为婚庆中重要的一环的婚纱摄影越来越吸引人们的注意，受众群还是很广泛的，并且婚纱摄影可以兼营个人艺术写真、微电影等，扩大了受众群，所以开办婚纱影楼有一定的优势和潜力。
（二）目标群体分析
随着我国经济的快速发展，居民生活水平的不断提高。
婚纱摄影也越来越得到广大青年的普遍关注和热忱参与。
婚纱照客户群分析：
75后，年龄较长，一般忙于事业或者二婚，有雄厚的消费实力；80后，多为晚婚一族，多年积累已有独立消费实力；85后，想法多样，较为喜欢选择与众不同的风格，有一定的经济能力；90后，更为喜欢韩国、
篇二：
挚爱一生摄影工作室创业计划书
挚爱一生摄影工作室
创
业
计
划
书
策划：
瞿松
策划日期：
XX年1月2日
摄影摄像工作室项目导引图
目录
第二章挚爱一生摄影工作室介绍..............................................3
一．工作室简介..........................................................................3
二．业务介绍..............................................................................3
三．价值评估..............................................................................4
四．团队管理..............................................................................4
五．订单......................................................................................4
第三章市场分析..............................................................................5
一．市场介绍..............................................................................5
二．目标市场..............................................................................5
第四章竞争性分析..........................................................................6
第五章风险分析..............................................................................6
第六章财务计划..............................................................................7
第一章摘要
摄影工作室一般是指由几个人或一个人建立的组织，形式多种多样，大部分具有公司模式的雏形。
许多工作室是为了同一个理想、愿望、利益等而共同努力的集体。
一般没有资金进行企业注册，或员工较少的团体常以工作室的名义存在。
工作室的规模一般不大，成员间的利益平等，大部分无职位之分，有些工作室有室长职位统领所有人员，各自负责各自应做的事。
大部分工作室的事务可由成员一起讨论、决定。
目前，在市面上的摄影店，数目不是很多，而且设备简陋，其摄影质量不是很高，专业技术水准也不是很高。
我们可以抓住这个机遇。
我们的创业团队成员全部是大学本科毕业生。
在个人修养上可以很好的展示我们创业的热情。
由于我们是刚毕业的学生，所以在初期小黄也资金上会略有不足，所以我们会在做好本职计划及工作的基础上最大限度的节约成本。
我们的摄影工作室全称叫“挚爱一生摄影工作室”，主要是以艺术写真，婚纱摄影，儿童摄影为主要业务，同时兼顾网上订单，数码照片加工打印及大头贴制作。
第一节摄影工作室介绍
我们的宗旨：
工作室抛弃了呆板的模式化的拍摄，自然就是美，拍摄手法不过于花窍而令情感失真。
感受生活。
挚爱一生摄影工作室，我们主要从事服务行业，我们顾客的主要是中青年人，未婚人士，儿童...
第二章挚爱一生摄影工作室介绍
一．工作室简介
挚爱一生摄影工作室，主要从事艺术写真，婚纱摄影,儿童摄影。
兼营数码照片加工打印及大头贴制作。
摄影工作室配置3台高档电脑进行图片，视频编辑，在降低成本的同时，获得很快的办事效率。
同时，开通“摄影工作室”网站，配合摄影工作室进行网上订单业务。
客户只需登录把所需拍摄的套系确定，通过QQ联系，并填写一份订单发至工作室邮箱，我们就可以在最短的时间内与客户取得联系。
二．业务介绍
随着大学生网络技术水平的提高，我们工作室就是以足够专业的技术来满足客户的要求，毕竟这是我们的强项。
我们了解世界一流技术的发展，并且走在了最前沿。
我们对photoshop等专业软件有很好的运用能力。
在艺术写真，婚纱摄影的基础上，目前我们制定了一系列的婚纱等系列套餐。
我们提供传统婚纱照相册，满版婚纱照相册，数码设计婚纱照相册，跨页婚纱照相册。
其中选择套系时应注意事项：
组数／尺寸／结婚化妆／包含所选之毛片、底片／购买未选之毛片底片的价格／是否赠送周年纪念照片。
拍摄最低组数／加挑价格（务必压到最低）／传统或数字／组数到达几张才能作成两本相本／挑片不限次数。
相本材质样式及是否含美工处理／满版张数不设限／传统数字皆可校稿／所有照片皆做修像处理。
放大照尺寸、相框材质、画面处理／赠送其它桌上框／照片签名绸尺寸。
我们主要从事以下业务
1.艺术写真
2.摄影婚纱（提供传统婚纱照相册，满版婚纱照相册，数码设计婚纱照相册，跨页婚纱照相册等等）
3.儿童摄影
4.兼营数码照片加工打印及大头贴制作，刻录。
三．价值评估
按二天接单一套个人写真，每套200元起（每月至少接到15套）
每月收入3000元。
每周接受2起婚纱照，每起XX元，每月总计收入16000元.
其他形式的副业，比如数码照片加工打印及大头贴制作
1.按每天打印60张照片0.6元X60=36元.每张成本0.2元，利润12元。
2.每天打印100页0.3元X1000=30元，每张成本0.1元，利润10元。
3.每天复印400张0.1元X400=40元，每张成本0.05元，利润10元
4.每月摄像两次，300元，并制作DVD20套200元，利润250元.
5.每月刻录VCD/DVD各6套，利润200元.
每月合计：
（36+30+40）x30+200+200=3580元。
四．团队管理
1.队伍状况：
我们的创业团队总共有六人。
2.目前摄影工作室的成员共有6人，全部是大学本科生。
成员名单如下
负责人:
瞿松
成员：
翁祥，李冰雪，谌静，夏群娣，王兵
2.组织协作关系：
具体工作具体安排。
一般情况下，瞿松负责整体工作，谌静负责财务管理，王兵负责摄影拍照，瞿松负责网络技术支持。
3.负责人兼店主：
瞿松
财务：
一般情况下由谌静管理。
但每笔支出必须要经过全体股东同意。
门市:
由于临街店面普遍较贵，我们的店面暂时选在写字楼。
按市场行情逐步扩大店面。
分工安排：
具体工作具体安排。
一般情况下，瞿松波负责整体工作，谌静负责财务管理，王兵负责摄影拍照，瞿松负责网络技术支持。
备注：
业务繁忙时，具体分工安排，不必苛求。
五．订单
我们开设了网上订单服务（QQ订单业务），即客户只需在我们的网站上注册，就可以通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们，然后等待我们的回复。
一般，我们在收到订单几分钟内，就可以与客户取得确认，大大提高了效率。
篇三：
照相馆创业计划书案例
创
业
计
划
书
XX
项目名称：
一拍即合项目成员：
任雅馨刘秋宏罗娜张春娅李雨竹熊恰任勇王跃琼年06月
目录
一、项目概况
二、项目背景
三、项目选址
四、SWOT分析
1.优势Strengths
2.劣势Weaknesses
3.机会Opportunities
4.威胁Threats
五、营销战略
1.外部
1.1网络推广
1.2.设置校园代理
1.3.实行会员制
2.内部
2.1营销队伍与管理
2.2价格决策
六、投资预测
1、固定资产投资
2、其他投资
七、财务分析
八、企业文化
九、停业风险
十、经营风险
十一、撤出机制
一、项目概况
由于传统的拍照已
经跟不上飞速发展
的潮流，手机拍照又
不能体验拍照带来
的乐趣，于是我们将
结合证件照、情侣
照、大头贴、写真集
等为服务项目，在这
高达6W人的市场开
辟一家引领照相行
业的休闲服务娱乐
场所。
拍照、写真已
成为人们展示美的
首选没有人在，更加自在！
可以配合花样百出的道具和服装，欢乐、随性、自由！
只有你自己最清楚自己喜欢什么，深沉、搞怪、端庄、唯美、卖萌?
?
随便什么风格！
手机已虽然步入百姓人家，手机的像素也越来越高，各种相机软件轰炸安卓等手机市场，但是单一的视角拍摄和永远的举手姿势已是让人视觉疲劳，拍出来的是自拍，是自恋，然而我们的“一拍即合”相馆给你的是艺术感。
我们拥有更专业的摄影师，我们有更自由的摄影空间，我们有多角度的艺术体验。
二、项目背景
一拍即合，是以摄影拍照制图为核心，辐射整个杨林职教园区的一家服务场所杨林职教园区更是昆明市重点发展的教育基地，它拥有云南工商学院、滇池学院、云南师范大学文理学院、云南城市建筑学院、云南大学商学院、亨德森外事外语学院、昆明医学院海源学院等多所著名大学，其中云南工商学院更是全日制二科
院校。
杨林职教园区发展迅猛，潮流时尚也步趋前沿，大学生群体对时尚和自由的追求势不可挡。
但因地势较偏，去嵩明县和去昆明市都不方便，诸多服务行业也还未触及，因此服务业的发展在此具有良好势头。
现有的服务有网吧、服装、饮食、日用品等，缺的就是一家休闲服务场所。
三、项目选址
惠尔佳二期三楼
惠尔佳商业城是杨林职教园区最大最火的商业中心，一期商业去已经供不应求，满足不了飞速发展的需求市场，于是二期应运而生，二期正大量招募商户入驻，其满足了我们相馆对地域人流和辐射的要求，所以我们的选址在三楼，主要原因是三楼租金相对便宜同时三楼也是大学生能够接受的楼层，而且一二楼大部分商铺已被入驻，很难找到三间连空的铺面。
四、SWOT分析
1.优势Strengths
由于创业者本身是大学生，所以接近大学，由于创业者本身是大学生，所以接近大学，清楚的了解大学生的需求心理，楚的了解大学生的需求心理，容易找到大学生的心。
这是最重要的优势。
目前的市场空缺给我们带来了机会，多人筹资，资金压力小。
2.劣势Weaknesses
大学生创业社会经验不足，创业资金短缺，发展速度慢，市场很容易被抢占。
对这样规模稍大的店，对管理运营的要求能力较强，我们没有这方面的经验，摸着石头过河纯属无奈之举。
3.机会Opportunities
云南工商学院校内有三家照相馆，经营项目为证件照为主。
其余学院最多也只有一家同样经营证件照的照相馆，有的甚至没有。
所产生的也只是我们“一拍即合”项目的其中一个经营项，但是各学校供不应求的资源又为我们产生了市场。
职教园区这样的店尚无企业涉及，仍是一个空白市场，这是最大最有利的机会;资金需求虽然大但是进场难度小，所以这也给了我们一个很大的尝试机会。
同时不容易被效仿，这个市场只容得下这样一家店。
惠尔佳商业区二期许多店铺闲置，正大量招纳商户，廉价的租金给我们带来了机会。
4.威胁Threats
小型照相馆带来的竞争，如果营利状况不好，就很容易血本无归，竞争虽不是很激励，但是要求的运营能力强，而且此店是小规模的多人创业，内部成员的合作分工考研极大。
短时间内不能占领所有市场，制约，所以很可能资金回收慢，消费者的新鲜感是最大最严重的威胁。
五、营销战略
开业大酬宾，3天免费体验自拍艺术，赠送精美小礼品。
1.外部
1.1网络推广
在各高校BBS论坛、微博上注册会员，广发前期开业广告和在活动期间活动内容，让更多的同学知道“一拍即合”的存在，让更多的人产生好奇心。
1.2.设置校园代理
在每所高校找1-2名勤工俭学的同学（前提具备良好品德，良好形象，
热衷服务行业，吃苦耐劳），以底薪+提成模式让其为我们的相馆吸收更多的顾客。
1.3.实行会员制
对一次性消费满100元和累计消费3次的顾客免费赠送会员卡，对会员实行8折优惠。
举办活动
在开学期间和各节假日进行活动开设，活动打折，参与活动可活动小礼品和获得相馆打折券，会员更是可以享受折上折。
2.内部
2.1营销队伍与管理
期初8人团队+各校园代理12人=20人团队
2.2价格决策
升级会员 