创业计划书副食.docx
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创业计划书副食
创业计划书副食
————————————————————————————————作者：
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创业计 划书
企业名称 鑫鑫副食 店
创业者姓名 张 鑫
日 期 ２013年4月１1日
通信地址 成都市水碾河南一街13栋
邮政编码 610016
电 话
一、企业概况
主要经营范围：
主要经营各类生活用品、小百货、副食、文具等。
企业类型：
□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业
□新型产业 □传统产业□其他
二、企业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）:
2０03年——２００5年在广东一家超市做过收银员，在百货销售方面有一定的经验，
2010年,开了个家庭小百货店，积累了一定的知识。
教育背景,所学习的相关课程（包括时间）:
2002年，毕业于综合职中
2013年参加1０天的创业培训
三、市场评估
目标顾客描述:
本社区及周边居民，还有部分过往的散客。
市场容量或本企业预计市场占有率:
本社区一年的销售总量大约是５0万元，据调查，我店市场占有率约为10%
市场容量的变化趋势:
本社区新增了一些商住楼,意味着本店附近人流量会逐渐增多,对日用百货的需求量增多,本店前景会越来越好,收入将逐年增加。
竞争对手的主要优势:
1．资金雄厚
２．老顾客多，熟人多
3. 服务态度较好
4.
５.
竞争对手的主要劣势：
１．地段较偏
2．产品种类不多
3．卫生条件较差
4.
5.
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1． 新品种,种类齐全
2. 门面租金较低
３． 服务热情
4．装修合理,亮堂。
５.
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.资金缺乏。
2.有一定的经营经验但不丰富
3．雇员少
4．
5.
四、市场营销计划
1．产品
产品（产品系列）或服务
主要特征
副食
质量好，种类齐全
日化
物美价廉
文具
样式新
纸巾
质量好
２．价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
日化
13
１8
1９
副食
３
4
４
文具
６
８
8
纸巾
12
1４
１5
3．地点
（1）选址细节:
单位：
元
地址
面积（平方米）
租金或建筑成本
成都市综合场
4０
6000
（2）选择该地址的主要原因：
租金便宜，人流量较大
（3）分销方式（选择一项,在方框内打√）：
将把产品或服务供给:
□最终消费者 □零售商 □批发商
（4）选择该分销方式的理由：
本店规模小,产品属服务类，只能卖给最终消费者
4、促销
人员推销
成本预测
广 告
成本预测
公共关系
成本预测
营业推广
成本预测
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
在方框内打√
个人独资企业□合伙企业 □
个体工商户□ 有限责任公司 □
其他 □
拟议的企业名称：
鑫鑫副食店
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）:
职务 月薪
业主或经理
本人张鑫 1５０0
员工
合伙人
内容
出资方式
出资数额与期限
利润分配和亏损分摊
经营分工、权限和责任
合伙人个人负债的责任
协议变更和终止
其他条件
企业将获得的营业执照、许可证和特征:
类型 预计费用（元）
1、营业执照
２.卫生许可证、排污许可证、治安
许可证、文化许可证等
企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）:
种类 预计费用
１．管理费
2．纳税（三税一费:
增值掊或营业 8082
税、城市建设维护税、个人或企业
所得税、教育附加费
3.保险
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100％的生产能力,企业需要购买以下设备：
名称
数量
单价
总费用（元）
货架
５组
３００
１50０
展示柜
1个
1000
1０0０
电脑
1台
4000
4００0
桌椅板凳
１套
７20
７20
2．交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
单位:
元
名称
数量
单价
总费用（元）
小货车
1
8万
8万
３.办公家具和设备
办公室需要以下设备：
名称
数量
单价
总费用（元）
4．固定资产和折旧概要
项目
价值（元）
年折旧（元）
工具和设备
７220
1４44
交通工具
8００0０
8000
办公家具和设备
店铺
厂房
土地
合计
8722０
9４4４
月折旧7８7元
七、流动资金（月）
１.原材料和包装
名称
数量
单价
总费用（元）
日化
２0０
12
２400
副食
3００0
2
600０
文具
100
5
5０0
纸巾
10０
11
110０
２.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
项目
费用（元）
备注
业主的工资
１500
雇员工资
500
租金
１10
营销费用
公用事业费
维修费
保险费
登记注册费
其他
6７４
合计
2７８4
八、销售收入预测（12个月）
销售 月份
销售的产品 情况
或服务
1
2
3
4
５
６
７
8
９
10
11
12
合计
（1）日化
销售数量
2
20３5
平均单价
1８
18
18
18
18
18
１8
18
１8
18
１8
18
月销售额
3６
2３4
2
63０
（２）副食
销售数量
３
２8
5
790５
平均单价
4
4
4
４
4
４
4
4
4
４
4
4
月销售额
１2
8
0
１51620
（３）文具
销售数量
9
９8
８3
1１
１80
平均单价
8
8
8
8
８
8
８
8
8
８
8
8
月销售额
72
12
784
664
８８
８00
9440
（4）纸巾
销售数量
９
平均单价
14
1４
1４
14
１4
14
１４
14
14
1４
14
1４
月销售额
126
743０
（５）
销售数量
平均单价
月销售额
（６）
销售数量
平均单价
月销售额
（7）
销售数量
平均单价
月销售额
合计
销售总量
33８
143
３66０
４
５1０
42435
销售总收入
1758
73６4
１6
2
九、销售和成本计划
金额 月份
（元）
项目
1
2
3
４
5
6
７
8
9
10
１1
12
合计
销
售
含流转税销售收入
1758
７364
１6
2
流转税（增值税等）
销售净收入
175８
７36４
1６
2
成
本
业主工资
0
1800０
员工工资
租金
5
5
5
6000
营销费用
电费、电话费
11
1
1
320
维修费
折旧费
787
7８7
787
787
7８７
7８7
７87
７87
787
7８７
７８7
787
9444
贷款利息
保险费
登记注册费
原材料（列出项目）
（1）日化
24
168
42０
（2）副食
6
7
5６
75８10
（3）文具
４５
45
49
０
（4）纸巾
９9
1４4０
1３20
137０6
（5）
（6）
总成本
12737
12659
２7
2
12957
2８05
利润
4８4３
４８９7
４973
5８73
335
63
6
5０23
５9161
税
费
企业所得税
个人所得税
8082
其他
净收入（税后）
５１07９
十、现金流量计划
金额 月份
（元）
项目
１
2
３
4
5
6
７
８
9
10
１1
12
合计
现
金
流
入
月初现金
２９1
2３７
38656
452
７
业主投资
90０00
90０0０
现金销售收入
1７58
7３6４
16
2
贷款
其他现金流入
可支配现金（Ａ）
1
7
５８
444
７5423
82２４5
671８47
现
金
流
出
现金采购支出（列出项目）
（１）日化、副食
84
716
8
2３0
（2）文具
45
4５
４9
0
（３）纸巾
９9
144０
1320
1370６
赊购支出
业主工资
0
18000
员工工资
租金
6000
６000
营销费用
电费、电话费
11
１
1
３20
维修费
贷款费
偿还贷款本金
保险费
登记注册费
设备
872２0
８7２20
其他（列出项目）
税金
8082
８08２
现金总支出
１
4
5
１16７
１
1４５7
月底现金（A-B）
2９1
２３７
38656
452
430３９0
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