比亚迪新员工作总结共6篇.docx
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比亚迪新员工作总结共6篇
比亚迪新员工作总结（共6篇）
第1篇：
比亚迪新员工培训总结---过了创业的艰辛，他们用汗水为年轻的亚迪人夯实了路基，立下了一座座路标，不断把胜利延伸向远方。
而我，作为比亚迪这个大家庭中的新血液，从入职第一天起，就担负着传承发展的使命，承担着创新壮大的责任。
作为新的亚迪人，我从培训开始，走向知识与经验的殿堂，开始我的新的人生。
八天，短暂而又漫长。
紧密的培训将我们的时间安排的满满当当，许久没有这样充实的感觉了。
当我们意识到这样的日子逐渐接近尾声的时候，却发现这期间的收获，已经开启了我们进入比亚迪后求职的大门，它激发着我对未来深深的渴望。
八天的培训让我收获满满，也让我深知，作为一名亚迪人应具备的品质：
一、责任感。
作为一名产品工程师，我的任务就是发现产品的问题，让客户放心，一点小小的疏忽都可能造成巨大的损失；因此，我在上岗前一定要树立起牢固的责任意识。
强烈的责任感能够
2---的且古板的，而工作中所需要的技能则是无限且多变的；因此，工作需要将理论与实践相结合。
很多人认为，进入大公司就意味着衣食无忧了，其实不然。
在现在的经济体制下，企业面临着激烈的市场竞争，唯有不断地充实、壮大自己，才能在市场中立足。
创新，作为我们公司的核心价值观之一，是不断驱动公司向前发展的内在动力，而企业的创新发展就是依靠近20万亚迪人不断地超越自我、追求卓越的进步表现。
大学里所学的理论知识在这些专业领域内，显得无比渺小。
以后的工作中，还有许多的盲点需要打通，许多的技能需要拓展，许多的理论需要验证。
生活就是要学无止境。
四、团队的力量。
在培训学习中，我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。
在我们今后的实际工作中，无论自己从事哪个行业，哪个岗位，都离不开同事之间的配合，因为一滴水
4---不断地补充知识，提高技能，以适应公司发展。
在工作中我可能会有迷惑和压力，但是我相信只要能端正心态、有十足的信心勇敢地走下去，就一定会取得成功。
社会在发展，信息在增长，挑战也在加剧。
我不仅要发挥自身的优势，更要
通过学习他人的经验，来提高自身的素质。
比亚迪的发展目标是宏伟而长远的，公司的发展就是我们每个人的发展，我相信我有能力把握机遇，与比亚迪一起迎接更大的挑战。
篇2：
汽车公司新员工入职培训个人总结
在二○一○年七月二十日拉开帷幕，本期培训学员两千余人，以我公司所倡导的“家文化”理念为核心，以“从校园人到企业人”为主线，结合培训学院多年来的经验，对我们进行了为期十天的培训，教学内容超过八十学时。
在培训中，公司对我们进行了企业文化、商务礼仪、
6---个规模庞大的企业中，每个人都是很平凡的一个零件，没有人比别人更高等，因此就要收起从校园里带来的傲气，踏踏实实的工作，用平凡的每一天中积累下来的业绩来证明自己。
三、要有梦想。
梦想，是byd之所以能够有现在这般实力的决定性因素，王总给我们的演讲也在反复提到这个词。
byd是一个有梦想的企业，所以才能够不断地超越，不断地前进。
从最初的电池大王，再到汽车界的黑马，到如今新能源的绿色梦想，正是这一个个梦想带领着byd不断开拓，避免了传统企业发展中的瓶颈与掣肘。
王总评价byd的特色：
高成长、高机会、技术性、创新性、多元化。
因此，对我们这些新人而言，也正是因为公司的不断拓展，才为我们创造了无限的个人发展空间与机遇，因此我们也要有梦想。
四、全力的投入。
这样的感触来自于5s的课程，公司之所以引进5s的理念，不仅仅是为了让大家打扫好卫生这么简单，5s的最终目的在于培养个人的
8---认可，这些也根本不足以让我们为之付出什么。
我们需要在生命过程中不断的证明自己的价值，不断发现新的自我，获得新的体验，这才是我们不断的寻找目标，不断追逐的原因。
培训十天带给我的感受太多，太多的感受留在了我不可言及的心里。
生活本身就是一个大学堂，任何的思考和言语都能打动的只是最表层的内心，而只有真正体会过，经历过，认识才会变得真实深刻。
公司在培训过程中一直教给我们要用感恩的心面对生活和身边的人。
的确，短短的培训中，有太多人在为我们付出着爱和关心。
培训学院的老师，还有百忙之中抽出时间给我们上课的领导，比亚迪所有的同事，我们就像一家人一样，为了一个共同的目标在努力着，为了我们自己，为了比亚迪，为了社会变得更加美好而努力着。
篇3：
比亚迪应届生培训总结—李成强
公司培训总结
10---做手机代工，知道2003年进去汽车工业，以及后来的太阳能和储能行业，才发展的轨道交通，可以说公司战略宏大并且涉及范围广。
公司收益最好的产业之一IT产业，它积累了许多科学技术，沉淀了很多管理经验，销售额达到了400亿。
第二块是汽车产业，从传统车到电动车，摸准了中国未来汽车行业发展道路的方向，握准一些重要节点，掌握了一些核心科技技术。
比亚迪在产业布局上正在做垂直整合，努力把创新的基础建设好。
公司的“三大绿色梦想”——太阳能、储能电站、电动车。
作为一个有社会责任的企业，要为我们的生存环境：
地球做出贡献。
电动车的销售量在去年有而出现了井喷的局面，制定了关于新能源的“7+4”战略。
除此之外，王总还介绍了轻轨交通产业，这是一个缓解人口密集国家交通的解决方案。
坚持打造核心竞争力，崇尚“技术为王，创新为本”的理念。
坚持成本管理，优化设计、工艺流程，提升效率、提升良率，坚持效率至上，
12---生活需求。
企业文化建设，只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要，才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。
最后王总做出了对应届生的希望，希望大家谦虚、吃苦、好学，希望我们到公司岗位后把个人前途、规划和公司前途、规划连系在一起，让知识变得更加全面丰富。
到这里，王总的讲话结束了，可以看出王总对应届生用心，以及各方面的照顾，希望我能在比亚迪公司展示自己的才华，为公司做出贡献。
接下来几天的课程主要是知识产权、礼仪文化，一些事业部总经理对应届生的寄语。
领导对我们的鼓励让我们充满了自信，未来的职业发展规划也更加明朗。
比亚迪十分重视应届生，也十分相信应届生，有很多高级别的人员都是从一名应届生慢慢做起的。
比亚迪是一个很好的平台，能够提更给我们很多的机会，我相信只要我们踏实做事，做好工作，就一定能在比亚迪获得很好的发展。
总之，在今后的生活和工作中，
14----
15
第2篇：
比亚迪试用期总结培训总结
——在比亚迪逐梦的开始
姓名：
工号：
部门：
事业部：
从七月八日到比亚迪报道开始，一直在慢慢的感受着比亚迪的魅力，想知道缘何数以万计的大学生会奔向这里，会聚集在比亚迪……
在公司里经过了一段时间的培训，在宏观上对比亚迪有了一定的了解之后，终于有些明了了，是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才给吸引过来了。
企业文化
每个企业都有自己的成长之路，在发展壮大的过程中，比亚迪也形成了自己独有的企业文化。
它是随着比亚迪发展的脚步，潜移默化逐步积累形成的，它代表了比亚迪的精神面貌、核心价值观、行为风格和道德标榜。
比亚迪坚持不懈，逐步打造“平等、务实、激情、创新”的企业核心价值观，并且始终坚持“技术为王，创新为本”的发展理念，努力做到“事业留人，待遇留人，感情留人”。
比亚迪自成立以来，一直坚持倡导“以厂为家、爱厂如家”的“家文化”，提倡管理不仅要“人性化”，更要“家人化”。
比亚迪努力营造亲近、和善的工作环境，提供家一样的饮食、住宿等基本服务需求，开展体验式、传帮带式的培训，建立畅通有效的内部沟通渠道，给予员工温暖如家的关怀和关心，营造公司与员工共赢的局面。
资质模型与认真度
比亚迪资质模型：
内在驱动体现为诚信、忠诚、无私奉献、持续改进和客户导向；与人共事体现为团队领导、团队协作和积极主动；解决问题体现为认真和分析决策。
公司在王总的倡导下，大力推进认真度文化建设，并且把认真作为比亚迪人资质模型的一项重要内容，用以评价、考核员工。
认真度的四个层级：
贯彻落实、准确严谨、力求完美和追求卓越。
细节体现为：
准确无误地发邮件、写报告、输材料，认识和了解公司对产品、工作或者服务品质的基本要求和内容；按照公司制度流程办事，对于流程的漏洞与不足有高度的敏感性；每件工作都花足够的时间和精力，能够一次性把工作做好；全身心投入制定品质控制方案，在容易出问题的关键环节有明确的控制步骤，不断自我总结提出更好的工作方法。
培训中，企业文化和认真度课程是最令人向往的，让学员们向真正了解公司并且融入公司迈出了坚实的一步。
从学校走出，进入新的环境，遇到新的挑战，我们新员工应该及时的实现角色转换，正确的角色转换需要理智。
在这一转换过程中应该努力做到：
克服依恋心理、畏惧心理、自傲心理和失衡心理；能够安心本职，甘于吃苦；学会转移注意力，主动地融入新的集体，合理正确地给自己定位，从思想上进行自我调节。
通过此次培训，学员对于公司的发展历程、职业道德规范、商务礼仪、商业秘密保护和竞业禁止、人力资源管理、综合管理、后勤保障和奖惩管理等各个方面有了更进一步的了解。
第3篇：
比亚迪企业培训总结比亚迪企业培训总结
毕业了，离开了大学，曾经的一切都让我感到留恋，感到凄凉。
带着沉重的心，我踏上了南下的火车。
一路寂静万千，一路戚戚惨惨，未来不曾在心中出现过。
我的火车很准时，到了深圳站后，伤感的我，又饥又饿，几乎处于绝望的边缘。
就在我一脸茫然的面对着那刺眼的太阳的时候，我看到了一群穿着同样衣服很年轻的团队走了过来，他们排成两队，很整齐，走到出站口外面的大厅时停了下来，两列的排头举起了写有“比亚迪”三个字的牌子。
我很吃惊，不是因为他们中的靓妹很漂亮，而是他们整个队伍显得很年轻，很有朝气。
在他们的带领下，我顺利上了车，很惬意的到了坪山，来到了陌生的比亚迪。
这里很大，路面干净、草坪整洁，绿绿的像条带子，顺着宿舍楼绵延开来。
厂房很多，一片又一片，很是宏伟壮观。
放眼望去，天空宛如一个没有边界的屏幕，一朵朵云彩就像荧屏上的宠物，伴着风，不断地跳动着，那么的可爱，那么的动人。
在这里我们进行了为期四天的企业培训和沟通交流。
大家来自五湖四海，从天南地北聚于一堂。
我们各抒己见，谈天说地，谈古论今，好不痛快。
大家互相帮助，相互关心，团结一致。
在会场里，我们端正的坐在自己的位子上，认真的接受着培训。
刘学光老师给我们做了一个关于从校园人到企业人的讲座，我很有感触，受益匪线。
刘老师虽然今年已经58岁了，但他老当益壮，
就像二十几岁的年轻人一样，很有激情。
每当他讲到自己艰辛的往事时，声音就哽咽了，眼泪打湿了眼睛，我们则静静地听着，大家屏气凝神，没有一个人做小动作，有的眼泪也静静地淌下了。
刘老师一生坎坷，但他现在过得很幸福，活得很精彩，他的事迹让我很感动，将在以后的工作生活中永远激励着我不断向前奋进。
后来公司的总裁王总和几个副总裁也陆陆续续地跟我们进行了近距离的交流，他们都比较谦虚、平易近人、和蔼可亲，另外给我最深的印象是他们都比较年轻。
王总虽然个头不是很高，但他的境界却很高，知识渊博，学富五车。
他告诉我们，我们中国人并不比老外差，相反我们要比他们聪明。
我们实行的是精英式教育，经过中考和高考的选拔，优中选优，最终才走进大学，比亚迪招聘的都是大学生中的优秀者，因此我们有很好的人力资源，你们将是我们比亚迪未来的主力军。
另外，王总还讲到，中国的产品很便宜，但品质跟不上，究其原因是一个认真度的问题。
日本人为什么他们的品质做的让全世界人都认同呢，我们去看了一下他们的工厂，他们的设备好多都是八九十年代的，不如我们，但他们的员工做事很认真，干一件事能整整在一个地方呆一天，在我们看来似乎有点傻，但要知道，就是他们是这样认真做事的态度，才使得他们的产品做得这样的好。
这让我有些许感慨，我们中国人很聪明，但就是缺乏毅力去坚持到底，往往总是去找捷径，这是我们的缺点。
培训中，讲师们还给我们讲了《知识产权基础知识》、《商务礼仪》、《商业秘密保护与竞业禁止》、《职业素质修炼》、《比亚迪资质模型》、
《比亚迪日常行为规范与人事制度》、《比亚迪人才发展》、《团队协作与沟通》、《认真度》、《5S》、《企业文化》、《IT应用与管理》、《执行力》、《品质管理》等课程。
通过这些课程的学习，我发现我变得成熟了。
每次做事情前，总会在心里想着这样做是否最好，会不会对别人造成伤害；每次出门前，总看一下自己的衣服是否整理好，头发是否梳好；在公共场合或网上聊天时，说话之前，总会想一想这话是否会对公司的利益造成损害，是否会泄露公司的商业秘密,----。
通过这个培训，我发现比亚迪不是一般的小公司。
它有自己的一套人性化管理制度，有年轻有为、充满激情的管理队伍，有自己的核心技术，有自己的企业文化等等。
看到了这些，我也就不再为比亚迪这几年发展如此神速感到疑惑了。
王总提出的目标是“比亚迪汽车产业到2021年做到中国第一，2025年做到世界第一”，我想这一定会实现的，我们胸有成竹。
经过这一段时间的培训，我对自己充满了信心，对未来充满了信心。
天是蓝的，草是绿的，我们的明天一定是美好的，我相信，通过自己的不断努力，我一定会为公司做出贡献，同时成就自己的梦想。
第4篇：
比亚迪笔试题目总结比亚迪笔试题目总结
今天去了比亚迪的笔试。
3.1招聘会投简历，3.2收到笔试通知3.3去闵行笔试。
（他们的动作还是挺快的）。
笔试一共分为三个部分。
思维能力测试25分钟，英语能力测试25分钟，性格测试10分钟——共一小时。
思维能力测试
包括几个部分，有数字推理题、阅读题、逻辑题、图形推理，有几道题目跟网上的一样，记得几道题：
0、
6、
24、60、120、（210），
12、
23、
35、
48、6
2、（77），
假设地球是圆的，用比赤道长10米的绳子把地球围住，绳子离地面多高？
阅读题的话其实就是给你一段话，要选出中心思想，还是很简单的，不过他们的题目竟然和之前几个月的笔试题目一样，让我对这个公司多少有点失望。
英语能力测试的话分为三个部分：
1.改错，大概就是六级水平差一点点
2.还有一段英翻中，文章如下。
这是97年5月高口的一道口译题，不难
TheUnitedStatesandChinahaveahistoricopportunity:
Thereismuchwecanshare.Ithinkprogreintheseareasisparticularlypromising,thatis,trade,technology,investment,andexchangesofscientificandmanagerialexpertise.Inafewshortyears,two-waytradehasrisensharply.//
TheUnitedStatesisnowChina’sthirdlargesttradingpartner.Ourbilateraltradeandeconomiccooperationshowgreatpromiseforpeaceandprogreinourhistories,andIbelieve,together,wecanandwillmaketomorrowabetterday.
Answer:
美中两国面临着历史性的机会：
我们能够合作的范围很广泛。
我认为，我们在贸易、技术、投资和交流科学管理技术这几个方面特别有望取得进展。
美中双边贸易在短短的几年中大幅度增长。
//
美国已成为中国的第三大贸易伙伴。
我们的双边贸易和经济合作前景广阔。
我们已经开始为我们的历史撰写和平与进步的新篇章。
我信，只要我们携手合作，就能够而且一定能够建设一个更加美好的未来。
3.写作
Somepeoplespendtheirentirelivesinoneplace.Othersmoveanumberoftimesthroughouttheirlives,lookingforabetterjob,house,community,orevenclimate.Whichdoyouprefer:
stayinginoneplaceormovinginsearchofanotherplace?
Usereasonsandexamplestosupportyourresponse这一题是托福的一道口语练习题。
职业能力测试的话依照自己的想法就好了。
不过整个一场笔试下来对这个公司感觉不是很好。
首先，他们的试题还是去年的，竟然用同样的题目，那段英文还是十年前的高口题目；其次，整个考试的安排也是很粗糙，比如，他们的考试虽然考完一堂会把试卷收上去，但答卷并没收，这样的话似乎没什么意义/有人迟到都半个小时了，他们的HR还是让别人进来继续考，不是说不能给别人机会，只不过对于一个公司来说，连一个小小的招聘都没管好，可以猜测公司的管理更加混乱了/而且他们的考试连答题纸也是需要自己带的，考试这么多次，这是第一次自己带答题纸草稿纸的。
评论
在网上也看到一些关于他们公司的事情，以我的所见来看那篇文章讲的还是很有可能属实的，很有中国家族企业的风范，以下是一些摘录：
在前面的介绍中我提到了比亚迪的总裁王传福，其实和王一起创业的还有其他几个人，有他的堂兄弟，同学以及其他人。
公司发展到现在为止，已经变成一个彻头彻尾的中国式的家族式企业，各个事业部可以称得上*总的，全部是他们的人，和他们沾亲带故的也都成了重要部门的负责人，但这些人对技术和管理狗屁不通，于是下面那些在部门和比亚迪发展过程中作出重要贡献的人，便一一而去。
当然有些具体细节我就不说了，比如某某经理是谁的小老婆啦。
。
。
公司是实行的一周工作5天，下一周工作六天这样的工作周期，多加班一天的工资已经含在上述数字当中，加班基本无加班工资。
在你进入比亚迪后你也会受到所谓的培训，其中一种培训主要是各个事业部里的经理介绍一下本部门的情况，包括短暂的历史和光明的前景等。
另外一个培训是对你业务上的，他们美其名曰导师制，其实只是给那些老一点的员工发个二三百块钱而已，你也学不到什么东西。
职业的发展基本上是两条路技术和管理，如果你来比亚迪想学技术的话，我可以非常负责任的高速大家，这里没有什么技术。
又有人说我是想学习大企业的管理经验，你又错了，如果你要跟别人谈比亚迪的管理经验，那你出门都不好意思跟人家打招呼。
因为相对很烂的培训和技术，比亚迪最烂其实是管理，我想这跟它本是就是一个中国式的家族式企业有关吧。
比亚迪最近在大量招人，那么你一定认为它扩张很快，需要很多人来补充新产生的岗位，那么你又错了。
如果按正常需求，比亚迪每年根本不需要招人，相反为了节省人力资源成本，它还要辞退一些人才对。
但事实恰恰相反，比亚迪06年据说招了两千多人。
那又有人要问了，比亚迪傻吗，养着这么多人不怎么用干活，还要支付他们工资。
比亚迪一点也不傻，第一，招聘这么多的大学生，而且都是211高校的，政府会给比亚迪免掉很对税，按照免税的百分比和目前比亚迪的总产值计算，比亚迪支付的工资只占这些税款的一小部分而已。
第二，新来大学生的辞职率相当高，从中又赚取对我们来说是巨额的违约金
每年的11月份后，刘焕明（比亚迪人力资源总监）带着下面几个hr到各个大学骗人，下面的hr负责招本科生，刘焕明负责和硕士博士们详谈。
春节前一般骗到的人不够多，于是春节后继续骗，直到6月份为止。
大家都经历过了，这里就不再多说了。
对于刘焕明，还有一点我听佩服他的。
比亚迪员工的工资是用一个公式算出来的，这个公式里有很多参数，而且公式很长，比几个获诺贝尔经济学奖的几个公式长多了，
如果从公式长度上看，刘某人可以获此奖了。
在拿到公式的当天晚上，我就开始研究了这个公式，本人对数学是非常的热爱，于是在经过简化之后，这个公式变得异常简单了。
那就是如果你每月工作20天，一月拿到4000rmvb的话，你工作22天拿到的肯定低于4400，而且会低不少。
提到了刘焕明就顺便提一下他的老婆，他老婆是采购部的头。
一般采购部是为了降低生产资
源成本而存在的，但比亚迪是个例外。
采购部采购的价格比网上的报价还要高，更厉害的一个例子是，比亚迪生产某产品所用的原料价格比别人成品的价格还要高许多，该部门一直亏损，接近关闭。
我想我说得也差不多了，如果哪天突然有人告诉比亚迪倒闭了，我一点也不觉得奇怪，我深圳可以很自豪地告诉他：
在我离开比亚迪的时候我就知道了，我就是不说；但是如果有人告诉我全球500强有个公司叫byd，我会继续酣睡，因为那是梦境。
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第5篇：
比亚迪试用期工作总结篇一：
byd试用期总结三个月的时间很短暂，从2008年9月10号入司的第一天算起，三个月的试用期已接近尾声。
来到比亚迪工作是我结束学生时代走向社会的第一步，我很感激公司提供的锻炼、成长的平台和机遇。
三个月来，通过参加入职培训、导师的精心指导以及同事们的热心帮助，加上自己的努力，我在各方面取得了一定的进步。
我较快的融入了公司的文化、学到了很多的知识、适应了自己的工作，感受到了团队合作的力量。
试用期是短暂而珍贵的，在这段时间里，我虽然在不断前进，但在前进的路上仍然存在很多不足之处，现将我试用期工作总结如下：
最后，我宣言：
我将循着“技术为王，创新为本”之道，做“平等、务实、激情、创新”之人。
篇二：
比亚迪试用期总结培训总结
——在比亚迪逐梦的开始姓名：
工号：
部门：
事业部：
从七月八日到比亚迪报道开始，一直在慢慢的感受着比亚迪的魅力，想知道缘何数以万计的大学生会奔向这里，会聚集在比亚迪„„在公司里经过了一段时间的培训，在宏观上对比亚迪有了一定的了解之后，终于有些明了了，是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才给吸引过来了。
企业文化
每个企业都有自己的成长之路，在发展壮大的过程中，比亚迪也形成了自己独有的企业文化。
它是随着比亚迪发展的脚步，潜移默化逐步积累形成的，它代表了比亚迪的精神面貌、核心价值观、行为风格和道德标榜。
比亚迪坚持不懈，逐步打造“平等、务实、激情、创新”的企业核心价值观，并且始终坚持“技术为王，创新为本”的发展理念，努力做到“事业留人，待遇留人，感情留人”。
比亚迪自成立以来，一直坚持倡导“以厂为家、爱厂如家”的“家文化”，提倡管理不仅要“人性化”，更要“家人化”。
比亚迪努力营造亲近、和善的工作环境，提供家一样的饮食、住宿等基本服务需求，开展体验式、传帮带式的培训，建立畅通有效的内部沟通渠道，给予员工温暖如家的关怀和关心，营造公司与员工共赢的局面。
资质模型与认真度
比亚迪资质模型：
内在驱动体现为诚信、忠诚、无私奉献、持续改进和客户导向；与人共事体现为团队领导、团队协作和积极主动；解决问题体现为认真和分析决策。
公司在王总的倡导下，大力推进认真度文化建设，并且把认真作为比亚迪人资质模型的一项重要内容，用以评价、考核员工。
认真度的四个层级：
贯彻落实、准确严谨、力求完美和追求卓越。
细节体现为：
准确无误地发邮件、写报告、输材料，认识和了解公司对产品、工作或者服务品质的基本要求和内容；按照公司制度流程办事，对于流程的漏洞与不足有高度的敏感性；每件工作都花足够的时间和精力，能够一次性把工作做好；全身心投入制定品质控制方案，在容易出问题的关键环节有明确的控制步骤，不断自我总结提出更好的工作方法。
培训中，企业文化和认真度课程是最令人向往的，让学员们向真正了解公司并且融
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