景区营销工作计划.docx

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景区营销工作计划

景区营销工作计划

　　篇一：

旅游景区营销总结及13年工作计划3

　　善卷洞景区年度营销工作总结及XX年工作计划

　　年度营销工作自我评定

　　回顾这一年的工作，在景区领导的指引和关心下，我和同事们共同努力，本着一切为游客服务的宗旨，围绕客户的利益角度服务游客、拓展市场、提高景区的知名度美誉度和利益最大化，通过扎扎实实的努力，圆满地完成了XX年的工作。

在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题.

　　景区领导考虑到我们营销部人员配置较少，年初特从景区全体员工中，挑选了几位拔尖者，加入到我们营销队伍中来，并为每位新人员配置了专业工具，以此扩充我景区营销的战斗力。

为了让他们更快更好的掌握旅游营销流程和相关事宜，多次召开营销技巧等基础知识会议，带领着他们熟悉周边的酒店、宾馆、景区等了解相关行业价格并和酒店宾馆签订合作协议，为我们12年度接待做好基础工作。

　　借助以往发展大客户的经念，本着共同发展，互惠共赢的原则通过很长一段时间的谈判与协商，一步步把分歧减小求同存异于11年度末至12年初成功和江苏阳光联盟，南京环亚大通，浙江品质联盟，安徽黄淮海联盟等旅游巨签订重点合作客户协议。

　　在我部门全体同事的共同努力下，通过一年时间的学习和实践，我们圆满完成了景区交给我们的任务，并在10月底开始超额。

　　当然我部门在XX年有很多工作准备不到位，如与农家乐联合、

　　与兄弟景区景区的营销整合、新市场的开发等方面尚没有完全建立，景区宣传资料不齐和人员不足等等。

　　年度接待统计与分析

　　XX年景区客源份额分析

　　景区从1月至12月总接待人数人，其中团队人数约人，约占总接待人数%；散客人数：

约人，约占总接待人数%。

XX年度客源市场分析

　　由于XX年景区建设对市场的影响，宣传和营销推广起动较平缓，各大市场的旅行社在年初也没有做较大的营销推广活动，至目前各市场与我景区签订合作协议的旅行社家，输送的游客人。

我景区与同程和驴妈妈合作，游客通过络了解到我景区，从而实现络预订功能，和在上开展互助游和自架游活动。

　　XX年度旅游市场分析

　　高速公路节假日免费通行，刺激旅游消费增长。

XX年公共假期方案出炉后，我们尽快制定相应准备计划，继续保持12年小假期的思路原则，小假期制度的坚持将进一步促进短途游的升温。

从13年共7个小假期的出游情况来看，估计短途游还是大行其道，旅游企业纷纷设计大批特色短途线路供市民选择，而市民的旅游状态也逐步向经常化转变，旅游渐渐成为市民的日常休闲项目。

从12年的情况来看，十一黄金周期间的国内和海外长线游出现井喷，国庆七天甚至可以顶上前面所有的小假期之和，预计13年五一，国庆假期这个状况将继续并可能更火爆。

安徽及苏北等三级市场需要把握长

　　假机遇，多与周边景区合作开拓三日以上线路。

　　XX年度客源营销策略

　　长三角地区的旅行社上万家，目前众多旅行社对辐射300公里圈的景区表现了浓厚的兴趣，只要稍有点名气、特色，一般的游客都会慕名前去，以旅行社团队市场带动散客市场。

XX年计划争取与周边80%以上的旅行社建立良好的合作关系；

　　一般合作旅行社

　　所有旅行社统一给予景区门票套票（145元/75元，115元/65元）再给予年终返利如下：

　　全年累计达到200，返2元/人；全年累计达到500，返5元/人；全年累计达到1000，返10元/人；

　　重点客户旅行社

　　根据每个市场特性，我们将通过各方面考察，来优选一到两家品质好，实力强的旅行社，享受特惠政策。

旅行社统一给予景区门票套票（145元/75元，115元/65元）再给予年终返利如下：

　　全年累计达到1000人返10元/人；全年累计达到1500人返15元/人；全年累计达到XX人返20元/人；全年累计达到2500人返25元/人；全年累计达到3000人以上返30元/人；30元返利封顶。

　　年终返利累计人数计算方法：

旅行社团队购买门票不论75和65统一，都计算人数，免票人员和享受其他优惠办法的人员人数不纳入累计范围，累计人数以每家旅行社为单位。

一般合作关系旅行社如全年人数超过1000人以上，特别关注发展成为重点客户。

团队低于10人以下

　　按85元购票计算全年人数返利。

学生团与老年团凭证件直接在景区购买优惠票无返利（专业学生及老年合作社除外）。

　　散拼市场分析：

散拼市场的启动对于景区团队与散客市场的启动有着至关重要的作用，景区启动散拼市场，我们必须在每个城市选择一家旅行社进行合作，由业务员配合旅行社负责散拼市场的各项工作，景区只提供政策上的支持及相关印刷品资料。

旅行社需成立一个专门的散拼中心，并安排专人负责散拼专线，每周定期拜访各大旅行社进行推介，同时做到每个旅行社门市部张贴景区散拼线路、价格。

因为散拼专线具有不可预计的风险，景区将做好媒体宣传和景区接待工作，如住宿、餐饮、游乐、购物等，与各类型酒店宾馆签订团队住宿用餐等价格解决组织者的后顾之忧，寻找购物点为散拼组织者降低发车风险。

业务员需要及时做好各家旅行社的沟通与协调工作，及时补充相关宣传资料，如海报、折页、X展架宣传单等。

　　大学生团队:

大学生作为较高学历者，他们的知识及各方面的素养都较高，易接受新事物，除了有法定的节假日外，还有传统的寒暑假，近200天假期，约占全年的65％；此外，教育部门还为大学生提供许多社会实践和自我学习时间。

因此，大学生有非常充裕的时间旅游，并且在旅游时间的选择上有很大的自由度。

旅游已是大学生最为喜爱的休闲方式之一。

以往由于大学生的旅游消费水平较低，造成大学生旅游市场不受重视。

现今，由于家庭的经济支持增加、参加勤工俭学、各种奖学金支持等原因，大学生经济状况得到了很大改善，大学生已经初具出游的经济条件。

从根本上有效地开发大学生旅游市场的途

　　径，推出多种有特色的旅游产品，满足大学生旅游者的需要

　　探险旅游：

大学生精力充沛，活泼好动，多数酷爱体育运动，追求个性化，喜爱标新立异，且好奇心重，喜欢进行探险或令人惊心动魄的旅游活动。

我们可以定期提供溶洞寻宝，登山大赛，相约爱情故里等探险旅游活动。

　　生态旅游:

新时代的大学生环保意识很强，许多高校还成立了环保社团。

针对大学生崇尚自然、保护环境的心态，配合周边景区设计生态旅游产品，一定会得到大学生的青睐。

　　长三角地区省各大院校有千家，近几百万的学生，这是个大市场，是绝对不能忽视的市场，景区可以与这些院校的学生社团联合举办夏令营活动，或在这些院校的学生社团寻找几名学生干部做景区兼职销售代表，由他代开发所在学院的市场。

　　老年团市场:

随着经济社会的发展、生活水平的提高和社会保障体系的不断完善，老年人对旅游的需求不断增长。

注重慢旅游，喜欢休闲养生。

“有钱又有闲”。

面对节日放假期间人满为患的旅游形势，不受时间限制让老年人避开了旅游的高峰期，选择不太拥挤的淡季外出，这样既避免旅游高峰时的拥挤不堪，又为淡季旅游注入了活力，使旅游淡季不淡。

老年团向来被认为是旅行社业务“鸡肋”——价格低、利润低、品种少、风险多、要求多，这一客户群只有在淡季时才受到旅行社重视，很多旅行社对这块市场踟蹰不前。

没有形成一个系统的市场。

我们要根据老年人的特点，合理设计线路，强调特色游。

加强与专业做夕阳红的旅行社和老年大学等机构合作。

　　篇二：

景区销售工作计划

　　善卷洞景区年度营销工作总结及XX年工作计划年度营销工作自我评定回顾这一年的工作，在景区领导的指引和关心下，我和同事们共同努力，本着一切为游

　　客服务的宗旨，围绕客户的利益角度服务游客、拓展市场、提高景区的知名度美誉度和利益

　　最大化，通过扎扎实实的努力，圆满地完成了XX年的工作。

在取得成绩的同时，我们也找

　　到了工作中的不足和问题.景区领导考虑到我们营销部人员配置较少，年初特从景区全体员工中，挑选了几位拔尖

　　者，加入到我们营销队伍中来，并为每位新人员配置了专业工具，以此扩充我景区营销的战

　　斗力。

为了让他们更快更好的掌握旅游营销流程和相关事宜，多次召开营销技巧等基础知识

　　会议，带领着他们熟悉周边的酒店、宾馆、景区等了解相关行业价格并和酒店宾馆签订合作

　　协议，为我们12年度接待做好基础工作。

借助以往发展大客户的经念，本着共同发展，互惠共赢的原则通过很长一段时间的谈判

　　与协商，一步步把分歧减小求同存异于11年度末至12年初成功和江苏阳光联盟，南京环亚

　　大通，浙江品质联盟，安徽黄淮海联盟等旅游巨签订重点合作客户协议。

在我部门全体同事的共同努力下，通过一年时间的学习和实践，我们圆满完成了景区交

　　给我们的任务，并在10月底开始超额。

当然我部门在XX年有很多工作准备不到位，如与农家乐联合、与兄弟景区景区的营销整合、新市场的开发等方面尚没有完全建立，景区宣传资料不齐

　　和人员不足等等。

　　年度接待统计与分析

　　XX年景区客源份额分析景区从1月至12月总接待人数人，其中团队人数约人，约占总接待人数%；散

　　客人数：

约人，约占总接待人数%。

XX年度客源市场分析由于XX年景区建设对市场的影响，宣传和营销推广起动较平缓，各大市场的旅行社在

　　年初也没有做较大的营销推广活动，至目前各市场与我景区签订合作协议的旅行社家，

　　输送的游客人。

我景区与同程和驴妈妈合作，游客通过络了解到我景区，从而实现

　　络预订功能，和在上开展互助游和自架游活动。

XX年度旅游市场分析高速公路节假日免费通行，刺激旅游消费增长。

XX年公共假期方案出炉后，我们尽

　　快制定相应准备计划，继续保持12年小假期的思路原则，小假期制度的坚持将进一步促进短

　　途游的升温。

从13年共7个小假期的出游情况来看，估计短途游还是大行其道，旅游企

　　业纷纷设计大批特色短途线路供市民选择，而市民的旅游状态也逐步向经常化转变，旅游渐

　　渐成为市民的日常休闲项目。

从12年的情况来看，十一黄金周期间的国内和海外长线游出现

　　井喷，国庆七天甚至可以顶上前面所有的小假期之和，预计13年五一，国庆假期这个状况将

　　继续并可能更火爆。

安徽及苏北等三级市场需要把握长假机遇，多与周边景区合作开拓三日以上线路。

XX年度客源营销策略长三角地区的旅行社上万家，目前众多旅行社对辐射300公里圈的景区表现了浓厚的兴

　　趣，只要稍有点名气、特色，一般的游客都会慕名前去，以旅行社团队市场带动散客市场。

　　XX年计划争取与周边80%以上的旅行社建立良好的合作关系；一般合作旅行社

　　所有旅行社统一给予景区门票套票（145元/75元，115元/65元）再给予年终返利如下：

全年累计达到200，返2元/人；全年累计达到500，返5元/人；全年累计达到1000，

　　返10元/人；

　　重点客户旅行社

　　根据每个市场特性，我们将通过各方面考察，来优选一到两家品质好，实力强的旅行社，

　　享受特惠政策。

旅行社统一给予景区门票套票（145元/75元，115元/65元）再给予年终返

　　利如下：

　　全年累计达到1000人返10元/人；全年累计达到1500人返15元/人；全年累计达到

　　XX人返20元/人；全年累计达到2500人返25元/人；全年累计达到3000人以上返30元

　　/人；30元返利封顶。

　　年终返利累计人数计算方法：

旅行社团队购买门票不论75和65统一，都计算人数，免

　　票人员和享受其他优惠办法的人员人数不纳入累计范围，累计人数以每家旅行社为单位。

一

　　般合作关系旅行社如全年人数超过1000人以上，特别关注发展成为重点客户。

团队低于10

　　人以下按85元购票计算全年人数返利。

学生团与老年团凭证件直接在景区购买优惠票无返利

　　（专业学生及老年合作社除外）。

散拼市场分析：

散拼市场的启动对于景区团队与散客市场的启动有着至关重要的作用，

　　景区启动散拼市场，我们必须在每个城市选择一家旅行社进行合作，由业务员