校长网络学习心得体会精品例文三篇.docx

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校长网络学习心得体会精品例文三篇

校长网络学习心得体会精品例文【三篇】

　　校长网络学习心得体会

（一）

　　从xx月xx日至x月xx日，我参加了中小学校长远程培训。

下面就从几个方面简单谈一下感受：

　　一、理解更深刻。

从周济部长的《关于教育事业科学发展若干重要问题的思考》到张力教授的《我国教育改革发展形势和中长期政策要点》;从魏书生局长的《学校管理*化与科学化》到郑金洲教授的《学校内涵发展与校长领导力》;从何立婴教授的《教师心理健康的维护与增进》到田慧生所长的《教育智慧与智慧型教师》;从劳凯声所长的《当前学校依法治教中的若干问题》到王悦群教授的《学校的法律地位》;从周之良教授的《学校德育热点探析》到关鸿羽教授的《学校如何指导家庭教育》;从名校长王建宗的《校长的办学素养与品牌效应》到陈玉琨教授的《中学校长与高层次人才培训》他们精辟的论述，先进的教育、教学、管理的理念，都在教育引导着我，促使我反思，激励我奋力前行。

苏霍姆林斯基曾说过这样一句话：

“校长对学校的领导，首先是教育思想的领导、业务上的指导，其次才是行政管理。

”于是，使我懂得了作为一名校长应从以下两方面做起：

1、提升自身政治素质，在道德品质上做教师的榜样。

从《校长管理新理念和校长成功之路》和《学校内涵发展与校长领导力》的报告中和名校校长的身上，感受到的是那种崇高的人格魅力和对教育事业的执着追求，作为校长必须持续提升自身的政治素质，努力提升自我的人格魅力，在思想品德、道德修养上做教师的楷模，时刻用苛求的眼光看待自己，用欣赏的眼光看待师生，做师生的知心人，真正达到春风化雨润物无声。

　　2、提升自身水平素质，在改革创新上做教师的引路人。

没有改革就难以发展，缺乏创新发展就会滞后，通过培训，让我首先转变观点，思考我们学校的教育实际，虽然教育设施薄弱但教学成绩不能薄弱，虽然规模小但质量不能低，所以“不求人人成功，但求人人有为”的思路在我脑海中生成，这就需要自身提升水平素质，在改革创新上做教师的引路人。

通过这次培训，我加深了这种理念，提升自身素质，树立终身学习思想，自觉地投身到学习中去，做一个与时俱进、持续进步的学习型人才，只有这样才能持续地超越自己。

　　二、心底更踏实。

培训让我更加理解了学校该做什么，不该做什么。

让我更坚定了自己的想法，实现高层次的学校发展。

这次培训中，很多专家、校长都大讲特讲学校文化建设，将诸多办学行为都上升到文化层面去解读，使我深信，学校要实现高层次发展，必须靠师生认同的文化去引领。

培训中心主任陈玉昆教授将学校的发展划分为三个阶段，对我很有启发意义：

第一阶段，学校管理要靠校长的人格魅力;第二阶段，学校管理要靠一套完善的管理制度和机制;第三阶段，学校管理要靠学校文化。

以我校为例，联系到临汾四中几十年的兴衰更替，尤其是近多年的发展，我深有感触。

远的不说，就说近几年，我们的办学业绩在市内有点影响，很多兄弟学校来我校学习，他们到底学到了我们学校的什么，有形的东西当然看得到，很多人认为我们这方面还不如他们呢，但无形的东西他们是难以在短时间体验得到的，这个无形的东西就是文化，临汾四中的独特文化。

这种文化一是四中人所具有的“不甘落后，敢于拼搏”，“勤奋、严谨、求实、拓新”的精神。

二是我们所打造的“人文化氛围”、“自信心培养”等等。

所有这些汇集起来，也许是我们赖以发展的文化，我们靠的就是这个没有规定的“章法”，它培育了临汾四中良好的学风、教风、校风，使临汾四中实现了高质量、高效益，但我们还需要在此基础上再提炼、再升华，去掉那些和别人简单雷同的东西，真正培育出临汾四中的文化内质，并将这种文化渗透在办学行为的方方面面，从而实现临汾四中真正意义的高层次发展。

　　三、找到了差别。

反思自己的学校管理，当前还存有着价值趋向不明，不利于学校整体发展;学校文化力没有发挥作用等等。

所以就要求自己要做到沉下身子干点实事，让我们的校园充满人文关怀，让学生享受童年的幸福，让教师品味精彩的人生。

新加坡中小学校长委任状上这样写着：

“在你手中是很多正在成长的生命，每一个都如此不同，每一个又如此重要，全部对未来抱着憧憬和梦想。

他们都依赖好的指引、塑造和培养，才能成为更好的个人和有用的公民。

”这字里行间流淌着一个国家对基础教育的涓涓深情，对校长办学的殷殷期望，所以，校园需要关爱，欣赏和倾听，哪怕是一笔漂亮的横、竖、撇、捺，抑或是一次有勇气的错误回答，我们都应该给予尊重的肯定，尊重是人性的起点，也是教育的起点，又是教育的一缕阳光。

培训让我懂得今后努力的方向一是勤于学习。

如参观考察、阅读教育论著和优秀教育期刊，这是我应用型学习的途径。

在我缺乏思想原创的情况下，因校而宜地引进外校办学的智力成果同样有着积极的促动意义。

二要善于思考。

思考的过程是办学经验的总结过程，也是管理思路的明晰过程。

思考是一种心灵的自我对话，久而久之，必然会碰撞出思想的火花。

　　四、产生新想法。

培训其间听专家讲课的同时，产生了一个新的思路，实现学校的内涵发展。

以来，学校内涵发展成为基础教育改革的一个注重点。

郑金洲教授在分析时指出，它的一个背景就是基础教育发展的外部条件极大改善，学校规模发展告一段落，实施素质教育，推动新课程改革的形势，要求学校将提升管理水平的着眼点放到内部上。

学校内涵发展的要素较多，但最根本一点就是人的专业化发展问题，即校长的专业化发展和教师的专业化发展。

说实际点，在临汾市中小学中，有很多人把校长做成了“官”。

一旦校长变成“官”后，他所用的思维往往多了一些行政思维，少了一些教育思维，他所考虑的是自己的行政级别的升迁，而不是个人专业成长，这样的校长办学肯定容易干出连自己都认为是违背教育规律、扼*才成长的事，因为他所考虑的多是校“外”，而不是校“内”。

很多人在管理学校而没有领导学校。

一旦定位为管理学校时，校长往往仅仅忙于事务，停留于常规，学校教育就不可能上升到文化层面。

同样又有很多人把教师做成了“师傅”。

教师一旦异化为“师傅”后，只能年复一年地简单重复，在重复中失去进取心。

还有很多人把教书当成了“职业”，而没有当成事业。

当把教书仅仅作为“职业”时，每天把工资混到手就算完事。

在我们的队伍中有很多蠢人、笨人，工作上还算尽职尽责，自认为自己做出了一点小小的成绩，但从来没有重视个人专业成长问题，究其实质，就是一种职业倦怠心理，这种职业倦怠现象严重影响着学校队伍的专业成长。

人的素质得不到提升，何谈学校的内涵发展。

再说现实一点，校长和教师的专业化成长，大的方面关乎到学校的发展，小的方面关乎个人利益。

所以，要提升教师的素质，增大教师业务培训力度，实行校本研训，实行教育科研、课堂教学变革，注重教师的实践积累与反思，提升教师教育智慧。

　　教育的本质就是文化与精神的传承，需要用一生的品格去熏陶，用一生的时光来完成，在这个过程中，我们能够以宁静之态，追求教育返璞归真的东西就会少走弯路，还我们的教育以本真的美好，这是大智者的思想。

也是我追求的办学理想!

总之，校长培训，时间虽短收获颇大，用心品味用之不竭，学以致用思考更深。

真正的做好教育，需要一份宁静之心，少一点浮躁，多一份清醒，少一点功利，多一份淡薄。

让自己在宁静之中寻求教育美好的未来吧!

　　校长网络学习心得体会

（二）

　　自20xx年xx月1日至xx月31日，通过国家教育行政学院中国教育干部培训网，我参加了校级干部远程专题培训。

此次培训以学习贯彻全教会精神和《教育规划纲要》为主要内容，采用网络直播课堂、视频讲座、专题讨论、班级学员在线交流等多种形式。

短短的近一个月的培训，我有幸聆听了十多位教育部门领导、教育专家和名校长的精彩报告，眼界大开，使我在学习中深受启发，培训让我用理论武装了头脑，提升了我的教育理论水平，加深了对教育法规、教育政策、教育方针、素质教育和课程改革的理解。

充分理解了校长应具备的理论素养和水平素质，也增强了自己干好本职工作的责任心和使命感，提升了自己的教育教学管理水平，坚定了自己为教育事业奋斗终身的决心和信心。

本次培训内容丰富，使我受益匪浅。

下面就从几个方面简单谈一下：

　　一、培训内容丰富，针对性强，实效性强，收获颇丰。

　　网上视频中有教育部部长袁贵仁主讲的全面贯彻第四次全国教育工作会议精神，深入学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要（20xx-2020年）》;教育部教育发展研究中心主任、博士生导师张力主讲的《国家中长期教育改革和发展规划纲要》要点分析;教育部副部长陈小娅主讲的解读《国家中长期教育改革和发展规划纲要（20xx—2020）》;关鸿羽教授的养成教育;学校办学理念;学校文化建设等等，他们精辟的论述，先进的教育、教学、管理的理念，都在教育引导着我，促使我反思，激励我奋力前行。

苏霍姆林斯基曾说过这样一句话：

“校长对学校的领导，首先是教育思想的领导、业务上的指导，其次才是行政管理。

”于是，使我懂得了作为一名校长应从以下两方面做起：

1.提升自身政治素质，在道德品质上做教师的榜样。

从报告中和名校校长的身上，感受到的是那种崇高的人格魅力和对教育事业的执着追求，作为校长必须持续提升自身的政治素质，努力提升自我的人格魅力，在思想品德、道德修养上做教师的楷模，时刻用苛求的眼光看待自己，用欣赏的眼光看待师生，做师生的知心人，真正达到春风化雨润物无声。

2.提升自身水平素质，在改革创新上做教师的引路人。

没有改革就难以发展，缺乏创新发展就会滞后，通过培训，让我意识到需要自身提升水平素质，在改革创新上做教师的引路人。

通过这次培训，我加深了这种理念，提升自身素质，树立终身学习思想，自觉地投身到学习中去，做一个与时俱进、持续进步的专家型校长，只有这样才能持续地超越自己。

　　二、创建市级品牌学校，首先要培养高素质的教师队伍，

（一）强化师德建设，为推动课程改革增添“原动力”

　　德乃师之魂。

坚持把师德教育作为教师队伍建设、推动课程改革的首要任务来抓。

　　1.抓学习，规范教师言行。

　　2.抓环境，统一教师思想。

　　学校从建设育人环境起步，从校园文化的打造入手，用校园文化调整教师的情绪，用精神文化统一教师的思想。

　　3.抓考核，强化师德管理。

　　学校严格执行“师德一票否决制”，对教职工的思想作风、工作态度水平、效果等实行全方位的考核评估，同时通过家长、学生、领导评教监督教师师德形象。

（二）增强“三支队伍”建设，即班主任队伍建设、新教师队伍建设和骨干教师队伍建设。

　　1.班主任队伍建设，实行班主任选聘制度，增强班主任培训工作，建立班主任量化考核制度。

　　2.新教师精力足、知识新、头脑灵活、热情高，是学校的希望所在，但是，因为经验不足，学校将通过师徒结对的形式为每一个新教师配备一名教学上的师傅，从各个方面手把手地教他们，使他们能尽早胜任教育教学工作。

　　3.骨干教师是学校的排头兵，是学校的脊梁，他们有敬业精神，水平也强，成绩也比较突出，在教师中有极大的威信，但视野不够开阔，限制了他们进一步的发展，对这部分教师，学校将尽可能为他们创造学习机会，努力开发教师的潜能。

　　（三）增强业务培训，促动教师整体素质提升。

　　教学质量的提升关键在教师。

以师为本，着力提升教师教学业务水平，提升教学质量是实现我校办学目标的关键。

为此，我校采取一系列措施，着力培养这支队伍。

一是“请进来，走出去”;二是组织教师参加经常性的学习研讨活动，通过专题讲座，组织教师观摩课改录象，学习交流，实践反思;三是培养学科带头人和教学骨干;四是认真展开听评课活动，提升教师的教学教研水平。

通过活动使教师的整体素质得到了提升。

　　（四）增强校本教研促动教师专业化发展

　　多年来，我们着眼于教师群体素质的提升，着力于教育教学研究的深化，并以此为主线，推动课改向纵深发展。

　　1.教研活动制度化。

　　以校为本的教研活动，有计划、有课题、有重点、有记录。

坚持每周集体教研活动。

　　2.课堂教学开放化。

　　课改的主阵地在45分钟的课堂教学中。

我们提出了把“五进”带进课堂。

①把*带进课堂――要以饱满的*和良好的心境上好一堂课，以自己的*去激励感www.*染学生的情感。

②把兴趣带进课堂――在学生兴趣产生积极的反应时，教师应即时“推波助澜”;当学生学习兴趣发生消极波动时，教师应明察秋毫，即时“力挽狂澜”。

③把尊重带进课堂――教师要以心换心，以爱博得爱，以真诚赢得真诚。

④把效率带进课堂――教师在教学中，克服“空”，增强针对性;克服“老”，增强创新性，研究新情况，追踪新热点;克服“窄”，增强广泛性。

⑤把成功带进课堂。

　　（五）增强教学管理，巩固提升教育质量

　　“以教学为中心，质量为核心，毕业年级为重心”。

这是我们思考安排工作的出发点和落脚点，不可阻断偏颇，不能顾此失彼，各年级组、教务处、教研组都要根据这个主导思想，追根溯源，考虑设计各自的工作，拿出几条具体的、切实可行的、行之有效的办法和措施，用科学的思维计划来保证这个主导思想的贯彻落实。

各学科在原来的基础上，要确保有一定幅度的提升。

　　（六）增强学校管理向管理要效益

　　1.实行工作目标、工作责任、工作质量三位一体的管理。

继续完善已有的管理制度和岗位目标考核方案，要充分体现干与不干不一样，干好干坏不一样。

把过程管理落实到每个细节，促使大家自觉遵守，认真履责。

要继续坚持对学生的自主化、*化管理，领导干部要包班实行分级分类指导，增大对这项工作的监督、检查、考核与评价力度，实行当天工作当天评价，当天总结，当天纠正。

　　2.继续做好我们曾在各方面工作中已取得的教育成果，做好一日常规工作，如早间操、晨读、晨会、语文阅读、宿舍管理、班级卫生评比、升旗讲话、执勤承诺与实践、校园广播、校刊编辑、废品回收、学生洗浴等方面的保障性工作。

要优化日、周、月、学期教育主题，要坚持班会、晨会、教师学习制度，要保证教育主题的目的性、任务型和时效性。

　　3.严格督查、考核和落实各项制度。

逐步完善学校、处室、年级组（教研组）三级督查机制，真正实现学校管理的制度化、科学化、规范化。

　　4.牢固树立“安全第一”的意识，建立健全确保师生安全的各项规章制度。

使学校成为师生工作、学习、生活的乐园。

　　总之，校长培训，时间虽短收获颇大，用心品味用之不竭，学以致用思考更深。

真正的做好教育，需要一份宁静之心，少一点浮躁，多一份清醒，少一点功利，多一份淡薄。

让自己在宁静之中寻求教育美好的未来吧!

　　校长网络学习心得体会（三）

　　时光如流水，我们在这个网络平台学习已经有一段时间了，作为一名新老师我很开心也很荣幸能参与此次的小学语文新课标课程的远程学习。

在这段短时间的远程研修培训中，让感慨颇多，收益匪浅。

　　网络学习的质量很大水准上依赖于学习者的自觉。

在培训学习的过程中，我坚持认真聆听了各位专家们的精彩阐释和真知灼见，查看了平台上上传相关的文本，点击浏览了辅导老师的点评和其他老师们所发表的观点，教学设计，按时完成作业、发表评论等，这些已成为了我的习惯，充实了我的生活。

通过培训让我真正意识到自己的渺小与孤陋寡闻，意识到了自己如同井底之蛙，意识到了自己在教学中的不足和更加明确了今后所要努力的方向，同时也激发了我对教育事业更加真实的爱恋和对教师这个职业有了更深层的理解。

本次的培训，收获很多，体会深刻，现简单做如下总结：

　　一、转变旧思想，提升新观点。

通过培训，使我明确了现代教育的本质，明确了课改对于教师提出了什么样的素质要求。

我通过深入学习，从而明确了作为一名教师必须要持续的提升自己，充实自己，增强自身学习的紧迫性，危机感和责任感，树立了“以学生发展为本”的教育思想，从中持续改变自己教学观点。

　　二、营造以学生为主体的课堂。

在课改的课堂教学中，我持续探索适合学生愉悦学习的好的教学模式，改进自己教学方法。

以学生为主体，充分让学生实行自主探究合作学习，重视学习方法的指导，重视课内与课外的衔接，引导学生实行积累，养成积累习惯，激发兴趣，唤醒情感体验。

尤其在阅读教学中，学习好的经验，让学生在朗读中感悟，提升阅读水平。

　　三、注重反思。

善于总结自己在教育教学中的点点滴滴，持续改进自己的教育方式。

持续总结反思，因为有反思才有进步，才能使整个教育事业充满生机和活力。

　　四、终身学习。

今后还要持续学习，增加知识储备，增补学养，才有底气去迎接新的挑战。

要持续的给自己充电，时时的注重新事物的发展，要想办法持续为自己“充电”，真正走进学生的心灵世界。

　　新的课程理念、新的教学方法、新的评价体系都使自己对语文教学与教研工作不得不重新审视和重新思考。

在今后的工作中，我将克服惰性、力求勤性，通过各种学习，力求解决教学中的实际问题，切实提升自己教育教学水平，最后，感谢广州教师继续教育网络给我们提供了一个这么好的学习平台，感谢辅导老师给我们诚恳的点评和建议，感谢语文36班所有的同行，很高兴能与你们在这里共同学习，一起进步。