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我的私人日记
REVISIONQUESTIONS
1.MakealistoftheMarketingactivitiesthatyouwouldundertakewhenyousetupbusinessinanewcountry.(Listnottheprocess).
1.B2BorB2C
2.Telemarketing
3.Networkmarketing
4.Directmarketing
5.E-businessmarketing
6.Servicesmarketing
1.Make的营销活动清单,当你建立了业务在一个新的国家,你会承担。
(未列出的过程)。
B2B或B2C
电话营销
网络营销
直复营销
电子商务营销
服务营销
2.MAKEALISTOFSOURCESFORMARKETINTELLIGENCE?
COMMERCIALSOURCESOFMARKETINTELLIGENCEANDCONSULTANTS
BUSINESSADVISORYSERVICES
DATABASES
FINANCIALINSTITUTIONS
INTERNET
OFFICIALGOVERNMENTSTATISTICS
PROFESSIONAL/TRADEOFFICES
CHAMBEROFCOMMERCE
PEERS/OTHERCOMPANYSURVEYS
2.MAKE源市场情报的清单?
市场情报和顾问商业来源
商业咨询服务
DATABASES
金融机构
互联网
官方统计数字
专业/贸易办事处
商会
体/其他企业调查的
3.WHATARESOMEOFTHEANALYTICALTOOLSUSEDTOFORECASTINTERNATIONALMARKETSANDBUSINESSNEEDS?
1.Mathematicalmodelling
2.Lifecyclemodelling
3.SWOTanalysis
4.Productanalysis
5.Product-Valuechainanalysis
3。
什么是一些分析工具用于预测国际市场和业务需求?
数学建模
生命周期建模
SWOT分析
产品分析
产品价值链分析
Whatarethestandardstrategicbusinessunitswithinmostorganisations?
4.MAKEALISTOF5FORECASTINGTECHNIQUES?
bottom-upforecasting
Delphitechniques
modelbuilding
projection
scenarioplanning
surveysofintentions
top-downforecasting
什么是大多数组织内的标准战略业务单位?
4.MAKE5预测技巧目录?
自下而上预测
德尔福技术
模型建立
投影
情景规划
意向调查
自上而下的预测
5.Makealistofsourcesofmarketintelligence?
6.Name3comparitiveinternationalsourcesofmarketinformation?
benchmarkingagainstAustralianperformance
bestpracticeinformation
inter-firmcomparisondata
internationalbenchmarking
5.Make的市场情报来源清单?
市场信息6.Name3俱乐部比较国际来源?
基准对澳大利亚的表现
最佳实践信息
企业间的比较数据
国际基准
7.Whataresomeexamplesofperformancedata?
accidents
complaints
coverage
faults
penetration
productiontimeandcost
profitability
sales
share
Warranties
是曾经做过书记工性能数据的一些例子吗?
事故
投诉
覆盖
故障
渗透
生产时间和成本
盈利能力
销售
共享
保证
8.Makealistof5INTERNATIONALBusinessTRENDSAnddevelopments?
changesintechnology
demographictrends
ecological/environmentaltrends
economictrends(local,regional,national,international)
governmentactivitiese.g.interestrates,deregulation
industrialtrends
politicalevents(wars,internalconflicts,forthcomingelections)
socialandculturalfactors
8.Make5国际商业趋势和发展的列表?
技术的变化
人口发展趋势
生态/环境发展趋势
经济趋势(地方,地区,国家,国际)
政府活动如利率,放松管制
工业发展趋势
政治事件(战争,内部冲突,即将举行的选举)
社会和文化因素
9.Makealistof5InternationalBUSINESSOPPORTUNITIES?
considerationofapplicationsandcostingsfortrademarks,patentsandstandardsaccreditation
cooperativeventures
extending,expandingorotherwisechanginganexistingbusiness
franchising
jointventures
newproductsorservicesforexistingmarkets
newproductsorservicesfornewinternationalsettingsorwithinotherregionsofexistinginternationalsettings
potentialforgreaterpenetrationofexistingmarketswithexistingproductsorservices
strategicalliances
9.Make5国际商机列表?
考虑到应用和成本计算的商标,专利和标准认证
合作企业
延伸,扩展或以其他方式更改现有业务
特许经营
合资公司
新产品或服务的现有市场
新产品或服务的新的国际环境中或现有的国际设置在其他区域内
潜力现有市场的现有产品或服务的更大的渗透
战略联盟
WHATARETHELEGAL,ETHICALANDENVIRONMENTALCONSTRAINTSTOCONSIDERININTERNATIONALBUSINESS?
Australian,internationalandlocalcontextoflegalandethicalobligations
codesofpractice
culturalexpectationsandinfluences
ethicalprinciples
legislation
policiesandguidelines
regulations
socialresponsibilitiessuchasprotectionofchildren,environmentalissues
societalexpectations
什么是法律,道德和环境约束考虑在国际业务?
法律和道德义务澳大利亚,国际和当地环境
实务守则
文化期望和影响
道德原则
立法
政策和指导方针
法规
如保护儿童,环境问题的社会责任
社会期望
standardstrategicbusinessunitswithinmostorganization
Humanresourcesdepartment
Marketingandsalesdept
Overseasbranchoffice
Financialdepartment
Productionsdepartment
大多数组织内的标准战略业务单位
人力资源部
市场营销和销售部
海外分支机构
财务部
制作部门
Marketobjectives
Thebusinessalsoneedstoclarifywhyitwantstoexport—itsmarketobjectives.
目标市场
该业务还需要解释,为什么它要出口,其市场目标。
Themainreasonsthatbusinessesbecomeexportersare:
newcustomersandmarkets
costcompetitiveness
riskdiversification
profitablebusinessproposition
主要的原因,企业成为出口企业:
新的客户和市场
成本竞争力
分散风险
盈利的商业命题
corporatelegitimacy.