企业招聘口号.docx
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企业招聘口号
企业招聘口号
企业招聘口号
1.您知道我在等你吗
人才是企业的动力
3.鸿鹄占露翱天际，为人才寻找岗位
4.牵手企业，寻求人才
5.伯乐识良马,明主觅贤才
得人才得天下，有企业有保障
7.您的选择肯定没错，待遇福利丰厚晋升多
8.苍龙出海游夜空，为企业寻求人才
9.企业是人才的动源
10.招聘会，就业有位来
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1.就近务工建设家园
1
工作不用去远方，家乡就是好地方
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3.返乡求职，帮你解难
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4.搭建就业平台，满足企业需求
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5.企业招聘我帮忙，你来求职我服务
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返乡就业光荣，建设家乡光荣
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7.返乡创业建设家乡共建和谐
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8.大力发展劳务经济促进农业可持续发展
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9.我们共同努力促进就近就业
20.热烈欢迎农民工朋友积极参加招聘会
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1.到县工业园就业是您的理解选择
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伯乐寻良马，明主觅贤才
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3.祝贺各单位和人才双选成功
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4.想在佛山买房的请过来
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5.招聘会场，日行千里何愁无伯乐
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你有能力，我有空间
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7.待遇好工资高升职快
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8.您知道我是多么需要你吗
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9.海阔凭鱼跃，天高任鸟飞
30.为企业寻求人才，为人才寻找岗位
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1.人才是企业的动力，企业是人才的动源
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槽边不乏千里马，世间空有伯乐人
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3.海纳百川终破浪，厚积勃发在此时
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4.把握现在机遇，双赢美好未来
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5.人才中心，万马奔腾勿忧少良驹
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参加招聘会选择更多的就业机会
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7.加大招商引资力度推进工业强县战略
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8.在家创业方便多外出务工一时难
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9.您选择了我，我选择了你，从此不再分开
40.企业的发展需要人才，人才的发挥需要企业
4
1.绝对双休，绝对不加班，选择，绝对正确
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海纳百川终破浪,厚积勃发在此时
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3.替别人取得了学习的机会你就取得了就业的机会
附送：
企业招聘工作计划
企业招聘工作计划
工作计划怎么写
企业招聘工作计划
（一）
为了通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者，从而挑选出更适合企业发展前景的人才，同时能更有效地完成企业的招聘任务，人力资源部现制定此招聘计划，以预期和指导工作。
以下为招聘工作计划详情：
一、招聘原则：
公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。
二、招聘目标
搜集个部门的岗位人员需求计划，确定招聘岗位计划备注
六、其他招聘注意事项
人员招聘及招聘渠道开发
人员招聘工作是为公司发展战略提供支持的一项重要工作，因将此列为201X年重点工作，将招聘工作50%的工作时间分配到此项工作上。
1、在招聘工作方面对公司的优势与劣势、个人的优点与缺点做一个深度的剖析，在开展招聘工作时将公司积极正面的一面展示给每一位应聘者。
2、在招聘渠道开发方面，优化现有招聘渠道，结合公司的行业实际情况淘汰一些招聘效果不好的平台及渠道。
在保持现有优质招聘渠道的基础上，扩散思维最大限度地传播散发公司招聘信息，关注专业的行业招聘网站，加大人才搜索力度，主动出击;开发内部员工资源，鼓励他们为公司介绍优秀人才;增加走出去的次数，多联系原先被忽视的小型中介机构。
招聘测评体系探索与建立
这项工作是企业目前发展阶段需求紧迫的，将招聘工作15%的工作时间分配到此项工作上。
首先，准确理解公司运营战略以及业务指标，判断公司近期及远期用人需求及对人员能力素质的要求，为建立人才测评选拨体系提供依据。
其次，与运营部深入沟通，准确了解服务中心对需求人员类型、能力、综合素质等各方面的要求。
建立符合公司实际及用人要求的测评体系。
最后，对一些通用岗位，借鉴别的公司已经研究成熟的能力素质模型，结合公司情况给予改进创新，用到对应聘人员能力素质的测评之中。
人才保留措施探索
在分析员工流失原因的基础上，在招聘、用工的过程中探索人才保留措施，降低员工流失率，提高员工稳定性是非常重要的一个环节，同时，将招聘工作35%的工作时间分配到此项工作上。
1、在开展招聘工作时，弄清楚应聘者的求职动机，判别其职业连贯性及稳定性。
对于求职动机及职业发展目标不明白的应聘者坚决不予录用。
2、在用工过程中加强对员工的关怀、关爱，时常关注员工思想动向，尤其是处在试用期的员工。
3、建议公司在薪酬福利内外部公平性和竞争力的前提下，加强公司员工生活娱乐条件方面的关注。
4、为及时了解员工的思想动向、情绪变动及对公司各项工作的满意度，采用座谈、调查问卷形式定期做相关调查，以提高员工满意度，进而提高员工稳定性降低流失率。
5、以上几点做到后，另外能留人的重中之重，
个人能力提升与部门的协作等
工作中不断地学习进步和协作交流是非常重要的，留招聘工作5%的工作时间分配到此项工作上。
在工作能力、专业能力、个性特征上剖析自己，找出工作及专业能力薄弱的地方，及时学习改进。
个性特征与所从事工作有悖的地方，在工作中尽量纠正。
工作之余利用网络、图书、朋友等渠道扩大自己的视野，提高自己的专业能力、工作能力，完善弥补性格缺陷。
七、结语
总之，20xx年将是充满挑战和机遇的一年，我部门将尽心尽力做好招聘工作，尽自己最大努力为XX传媒公司贡力量。
企业招聘工作计划
（二）
公司从年十月份后受到金融风暴一定影响后，公司订单数量有一定减少，但影响相当并不太大。
有一部分工人辞职，为完善公司用人机制，根据各车间填写的《人员增补需求表》，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订20xx年招聘工作计划。
第
一、需要招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。
车间名称需要工种需要人数合计
xx车间操作工男、女40人
xx车间焊接工女65人
xx车间注塑工男、女15人
xx车间操作工女70人
xx车间操作工男、女16人
xx车间操作工男女30人
xx车间操作工女10人
xx车间操作工男、女200人
总计男、女446人
第
二、需要招聘要求及条件
1、初中以上文化，年龄18~35周岁;
2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在
1.0以上，手脚灵活，反映灵敏;
3、要求应聘者必须提供身份证原件。
第
三、需要招聘时间及方式
1、招聘信息发布
①将20xx年1~3月份定为本公司的招聘宣传月;
②每周
二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式：
①在周边地区大量张贴广告;
②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围;
③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;
④联系各中专院校，招聘技术人才;
⑤各人才市场招聘会;
6公司内部员工转介等。
第
四、成立招聘小组
1、小组成员：
组长：
xxx
组员：
xxx、xxx、xxx
2、小组职责：
每个组中首先制定出个人工作计划，组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法;
组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。
第
五、制定招聘工作时间表
第
六、招聘费用预算及效果分析
1、各种招聘费用清单：
①印制广告及相关宣传材料：
x元月;
②中介机构招聘费用：
x元人;
③员工介绍费用：
x元人;
④邮寄信件费用：
x元封;
⑤联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬;
⑥招聘会摊位费：
x元场。
2、招聘效果分析：
①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但是，需要投入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。
预计能完成总招聘工作计划的15%左右。
费用计算方式：
+=?
元年
②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是，人力、物力的投入较少，招聘效果较好。
预计能完成总招聘计划的85%左右。
费用计算方式：
x元人*446人*85%=?
元年
③招聘会摊位费：
x元
综上所述：
预计20xx年的招聘总费用为：
?
元+?
元+x=?
元。
公司人力资源部
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