关于医药物流配送系统分析.docx

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关于医药物流配送系统分析

关于我国医药物流配送策略的探讨

小组成员：

马楠楠，施南辉，茆守峰，罗宇辰，刘金昌

一、关于医药物流配送的简介

二、选医药物流配送的初衷

三、当前我国医药物流配送的现状

四、进展医药物流配送好的方面

五、当前我国医药物流配送中存在的不足

六、关于医药物流配送不足所提出的改良建议

一、医药物流的概念

物流是近二十年才从国外引进我国，关于咱们来讲，它是陌生的，是先进的。

能够说物流业在我国正处于进展初期。

各企业，地域都在研究着它。

医药物流关于咱们来讲是更新的辞汇。

医药物流确实是运用治理技术和信息技术，对医药（要紧指药品和医疗器械）的采购、运输、贮存、包装、装卸搬运、流通加工、配送等诸环节进行有效集成和整合，实现医药流通的高效率和高效益。

关于我国来讲，医药物流正处于起步的时期。

二、选医药物流配送的初衷

医药物流涉及到每一个社会成员的切身利益，药品价钱一直居高不下，除药品本身生产本钱的不断上涨之外，物流本钱的昂贵也是重要的缘故之一，配送是医药物流运转的重要组成部份，之因此有配送的功能，药品才能从生产厂商抵达医院然后才能抵达千万万万的老百姓手中。

降低物流配送本钱进而降低物流本钱是使得药品价钱得以降低的重要途径之一，因此医药物流配送具有重要意义。

三、当前我国医药物流配送的现状

尽管我国医药物流兴起进展至今已有一段时日，但更多的只是概念的炒作，缺乏对医药物流的真正明白得和切实执行。

国内医药物流在治理方式上很多还仅仅是“仓储”，而没有把它们提到物流治理的高度。

从投资或经营的观念来看，人们对医药物流仍然存在一些误区。

典型的代表就有以下两种：

一种观念以为医药物流确实是医药经营企业，即我国目前医药流通领域的医药商业企业。

他们以为医药商业企业处于供给链的下游，是医药营销渠道中占主导地位的成员，承担了药品分销流转的要紧任务，因此他们确实是物流的执行者。

还有一种观念以为建几个仓库配备几十辆货运车就叫物流，医药物流工作确实是药品的配送工作。

其实，配送和运输只是医药物流的一个具体环节罢了。

真正的现代医药物流的核心应该是依托必然的物流设备、信息技术和进销存治理系统有效整合营销渠道上下游资源，通过优化药品供销配运环节中的验收、存储、分拣、配送等作业进程，提高定单处置能力，降低货物分拣过失，缩短库存及配送时刻，减少流通本钱，提高效劳水平和资金利用效益，实现的自动化、信息化和效益化。

四、进展现代医药物流配送好的方面

现代化的医药物流配送的益处是显而易见的，他克服了下游企业自身技术和信息系统的局限。

由于地、市、县二、三级医药批发商原先的自营库存治理系统往往因为技术和信息系统的局限而严峻滞后，无法降低本钱，制约了其业务的进展。

与此相较，代化的医药物流配送中心在对医药营运与治理方面更有体会，更专业化。

这些物流配送在医药物流中作用极大，它们可对运输、保管、装卸、包装、流通加工、配送、信息处置、定货开单、集中分货、开箱拆零、拆包分装、入库记录、库存治理、统计查询、拣选、分类、清点和编制报表等各项工作进行现代化统一治理。

减少劳动强度，提高效率，也提高了医药物流企业的效劳水平。

1、信息流与物流有机结合。

医药行业不同于其它行业，它涉及到人们的健康问题，如何保证配送的正确率是一个主要问题。

在物流行业总体发展趋势下，医药物流技术也正在从人工为主的方式逐步过渡到使用电子信息技术，药品交易行为从单一的柜台式销售向柜台与电子商务网络平台相结合的形式发展，使信息流和物流有机结合，提高反应速度，并大大提高了配送的效率和正确率。

2、作业自动化、无人化。

大量自动化物流装备的应用，如自动化立体仓库、高速分拣机、电子数码辅助拣选系统、各类自动传输设备和功能齐全的计算机仓储管理系统，大大降低差错率、提高劳动效率。

由传统的人工物流向自动化物流的转型，是医药物流升级换代的方向。

3、空间利用率最大化。

高层货架，特别是自动化立体仓库的应用，使空间利用率得到很大提高，降低了单位货物的存储成本。

4、服务质量优质化。

现代化物流中心的建设可以从以下几个方面提高服务品质：

降低交货时间；提高交货频度；降低缺货率、误配率；紧急配送、假日配送；流通加工。

现代化医药物流配送的建设，使物流运作方式向供给链治理模式进展成为可能。

现代医药物流采取供给链治理模式，以物流中心为平台，与制造商及其他供给商（上游企业）和药品零售商及其他分销商（下游企业）成立一种面向市场的供给系统，提高药品分销效率，并形成相对稳固的产销联盟网络。

在那个联盟内，制造商、物流中心、零售商等企业依照自身的资源条件进行合理分工，面对最终市场的需求状况，在生产品种、供货数量、供货时刻、供货方式等方面彼此协作，从而形成一种新型的流通体制。

总而言之，现代化的物流配送中心，加速了商品流通，减少商品损耗，降低了流通本钱、提高了库存周转率，降低了医药系统的采购、验货和入库的费用，减少仓库面积、节地面积、人力和财力、提高了经营灵活性和工作效率。

五、医药物流配送进展中存在的不足

我国的医药流通企业与国外相较仍然显得十分稚嫩，存在企业多、规模小、治理机制僵化、效率低、费用高、效差、秩序乱等多种问题。

医药流通企业多而小，企业的市场占有率和市场集中度低，致使企业经营本钱高，医药流通企业的整体经济效益低下。

医药行业物流并无实现咱们所谈到的行业物流实体，没有形成行业集体或局部区域化的集约式的物流配送中心。

要想实现真正意义上的医药行业物流还需改变现有的模式，改良不完善的地址，标准物流效劳。

目前存在的要紧问题如下：

（1）配送零散，物品不集中，造成行业物流费用太高。

由于医药行业现有的特性，和医疗机构采购治理不标准，造成多家企业供货，供给生产商商品寄存多处。

造成社会、企业车辆过量运输、仓储费用增大、不能降低物流本钱。

由于政策限制，无法成立真正的配送中心。

国家对药品的经营治理，造成生产企业不能直接进入流通市场，必需通过经销商这一环节为自己的产品投放市场。

如此增加了一部份费用让利于经销企业，造成产品价钱上涨。

（2）医药行业采购不科学，造成人力、物力资源浪费。

整个医药行业采购随机性比较强。

临时调货、补货的现象较多，造成运输重复、效劳不到位。

缺货、短货现象时有发生，不能及时知足客户需求，阻碍了整个物流活动。

同时造成人力、物力资源浪费。

目前，ABC分析法已经普遍应用于物流治理领域，在贮存治理中运用ABC分析法依照贮存商品种类、数量多少、价值高低和进出库频率程度加以分类，进行分类治理。

确信哪些不准缺货，哪些能够补货的品种。

适时采购，同时在利用库房堆垛位置、养护方式及出入库进行合理安排和操纵。

此方式能够给企业带来良好的经济成效。

从这点看，物流的许多好的、先进的、科学的治理方式，还需要咱们在工作中不断加深印象，将科学的方式充分应用到具体工作中。

（3）职能不明确。

在医药行业，采购部门不属于物流整个系统的一部份，如此也就造成采购的盲目性，有些商品库存过大，有些商品补货不及时，库存不合理，不能专门好的配合物流为销售效劳。

（4）功能不健全，科技含量低。

配送中心功能所述：

进货功能、整理分拣加工、贮存保管、配送、信息处置等。

在相应的专业公司没有充分进展之前，这些必然由自身承担，不然难以表现物流配送优势。

而目前，由于上述的各方面缘故，将配送中心简单明白得为“送货上门”只应当看仓库与运输商品。

大多数配送中心软硬件设施掉队，无法实现治理科学化、作业机械化，更不用谈自动化。

因此，致使高本钱，低效率的现象极为一般。

六、关于医药物流配送不足所提出的改良建议

（1）企业治理体系从粗放型向集约化进展。

随着我国医药市场的不断整合和标准，在淘汰了相当一批效益低下、治理掉队、运作原始的医药商业后，通过GSP认证达标的系统改造，医药商业的治理体制将日趋完善，治理能力渐步提高，专门是一些大型医药企业通过体制改革，慢慢朝着企业集团化、治理现代化的方向进展，精细化治理、标准化经营是医药企业进展的必经之路。

（2）以行政区域为主的分销模式向跨区域的集团性分销体系进展。

由于规模化进展的需要和国家对异地设库的政策于2004年4月1日正式放开，跨区域的大型医药分销企业集团形式正在形成。

过去以行政区划为主的传统多级分销模式正在慢慢走向终结；同时大型物流企业通过兼并、联合中、小型批发商使其成为批发配送网络的节点企业，利用其已有的配送资源，不断完善和合理计划自身物流配送网络，并将不具有物流功能的制造商、零售商作为自己的目标顾客，即通过自己的物流配送网络将制造商的产品迅速、准确、及时、低本钱地销往目的地。

医药物流正向寡头垄断方向进展，药品分销渠道全国化的趋势日见明朗。

（3）产品从多渠道分销向实行总代理、总经销制形式进展。

少数批发物流商实力不断壮大，慢慢成为区域内的行业龙头，市场覆盖率程度愈来愈高，产品效劳形成区域化优势，为减少中间环节，提高产品周转频次，厂家的市场策略也已从在将自身产品分销假设干批发企业的做法中慢慢转向寻觅区域内实力物流企业作为产品的区域总代理、总经销的方式来实现，总代理、总经销形式已成为重点产品的要紧分销手腕。

（4）物流技术从简单手工到电子信息业务系统进展。

在物流行业整体进展趋势下，医药物流技术也正在从人工为主的方式慢慢过渡到利用电子信息技术，通过现代化的自动存储，自动拣选和功能齐全的运算机仓储治理系统，大大降低过失率、提高劳动效率。

以实现由传统的人工仓储向自动化物流的转型，并成为所在市场区域内的医药物流配送中心是医药物流手腕升级换代的方向。

（5）医药物流业务从批发多级分销向直销零售市场进展。

最近几年来，医药零售市场维持了畅旺的进展势头，其增幅稳固在10％以上。

随着医疗保险制度、药品分类治理制度、跨地域连锁经营治理方法的慢慢实施，为更好地适应医药卫生体制改革及开放药品分销效劳领域的需要，连锁药店成为医药流通业进展最为迅速的一个业态，也成为医药商业批发网络中极为突出的客户资源体系。

与此同时各地大卖场、平价大药房接踵显现，其经营本钱低廉，大进大出，对现有流通格局造成较大冲击。