地块项目质量管理制度.docx

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地块项目质量管理制度

地块项目质量管理制度

中海城B地块二期三标段

质量管理制度

编制:

审核:

审批:

日期

江苏坤龙建设工程有限公司

一、责任制度……………………………………………………………………1

二、技术交底制度………………………………………………………………11

三、材料样品报批制度……………………………………………………………12

四、材料进场检验制度……………………………………………………………13

五、材料的见证送检制度…………………………………………………………14

六、三检制度………………………………………………………………………15

七、项目管理挂牌制度……………………………………………………………16

八、样板先行制度…………………………………………………………………17

九、工序报验检验制度……………………………………………………………18

十、见证签字记录制度……………………………………………………………19

十一、同条件砼试块的制作养护制度……………………………………………20

十二、混凝土养护制度……………………………………………………………21

十三、商品砼强度等级控制及坍落度测试记录制度……………………………22

十四、会议纪要及问题整改制度…………………………………………………23

十五、质量缺陷处理制度…………………………………………………………24

十六、成品保护制度………………………………………………………………25

十七、质量检验及分户验收制度…………………………………………………26

十八、资料的收集和管理制度……………………………………………………27

十九、不合格材料的退场管理制度………………………………………………29

二十、工程质量检验制度…………………………………………………………30

二十一、观摩学习制度……………………………………………………………31

二十二、人员变更备案制度………………………………………………………32

二十三、工程质量管理奖惩制度…………………………………………………33

一、责任制度

项目部项目经理岗位职责

1、参与企业进行的施工项目投标和签定施工合同,签订项目成本、质量、安全和文明施工、进度管理等目标责任书。

2、在企业规定的条件下,选择聘任项目管理人员,组建项目工程部,主持制定项目的各项管理规定。

3、代表企业实施项目管理,在管理中贯彻执行国家法律,政策法规和标准,执行企业的各项管理制度,维护企业整体利益和经济权益。

4、负责向项目部员工宣传和贯彻公司的一体化管理方针和目标,负责一体化管理体系在项目部的有效运行和保持。

5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用”四新”技术,促进技术进步和创新。

6、定期部署和检查施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等措施的实施工作,确保合同承诺各项目标的实现。

7、按节点要求收取工程进度款,负责建立完善的资金使用基础资料及台账。

8、负责协调处理好项目与政府有关部门、公司各职能部门、建设单位、监理单位、各分包单位的协作配合工作。

9、指导处理现场突发事件。

10、工程竣工后及时组织验收、结算和分析总结、项目部综合报告、班予成员个人总结,接受审计。

11、负责完成公司进行授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司经理及有关职能部门,并将上级指令下达执行。

12、定期组织所属各专业人员进行业务培训,工程完工后,及时组织班子成员进行工作总结,并形成书面材料。

13、做好项目工程部的解体和善后工作。

14、协助企业有关部门进行项目的检查,鉴定工作。

15、在项目完工后,负责督促压证上岗的相关资质证件的及时收回。

项目部生产经理岗位职责

1、组织实施项目工程的管理工作,监督检查各职能人员岗位职责执行情况。

2、主持项目生产调度工作,安排生产任务,保证施工计划顺利进行。

3、协调处理项目工程内部各岗位的协作配合工作。

4、组织接受上级（业主、监理、质安）主管部门的监督检查。

5、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程标准,对项目工程生产经营活动中的安全生产负管理责任。

6、负责项目成本控制,定期开展自查工作并接受公司成本检查。

7、负责进场班组人员的资质、证书达标审核工作。

保证作用人员持证要求符合规定。

8、协调处理项目工作过程中的各方关系,解决各类矛盾和问题,处理突发事件。

9、根据项目经理的授权处理其它相关工作。

项目部技术负责人岗位职责

1、全面负责项目的技术管理工作,贯彻执行国家有关技术标准及规范,保证工程目标的完成。

2、负责组织公司、业主对项目的技术交底工作,参与组织施工图会审,及时发现并解决施工中技术问题。

3、负责组织项目施工组织设计,方案工序及程序文件的编制,并组织施工专业技术人员在开工前学习掌握。

4、负责施工技术指导,对施工人员进行技术交底并做好交底记录,关键工序、特殊工序必须在该工序组织施工前作好技术讲解工作。

5、负责对施工的设计文件、规范、标准和技术资料进行有效控制,及时组织施工技术人员学习新规范、新标准。

6、负责定期组织对各工序的质量监督和检查,对工程重大质量问题或工序中失控环节,组织有关人员分析判断,提出解决办法和措施。

7、负责对现场的检验,测量和试验设备的管理工作。

8、负责项目的技术培训,组织好新材料、新技术、新工艺、新设备的推广及技术革新。

9、负责竣工档案资料的整理,施工图、绘制、组织档案验收。

10、负责组织相关人员对施工中质量、技术问题进行分析和处理,不能处理的及时向项目经理和上级主管部门报告。

项目部质检员岗位职责

1、对项目各分部分项工程的工程质量检查严格按工程进度实行”三检制”,并作好质量检查记录。

2、检查、督促作业班组必须严格按规范、规程进行操作。

对不按要求施工者坚决勒令返工。

3.及时收集、整理原始质量记录,并按公司规定向相关部门如实报送相关数据信息和资料,及时实施工程质量的评定。

4、对出现不合格品必须进行有效处理以达到合格要求,并对产生的原因进行分析,提出预防措施。

5、对工程的检验、测量和试验设备应严格管理,定期检查并做好记录。

当发现检验、测量和试验设备偏离校准状态时,应立即指派专人对以前检验和试验结果的有效性进行评定并处理。

6、发现重大质量隐患、问题、事故及时向项目经理和上级主管部门报告,采取有效的纠正和预防措施。

7、参加对作业班组的施工技术交底,并积极协助施工负责人对作业班组的日常技术培训工作。

8、坚持”质量第一”的工作方针,正确处理进度与质量的关系,抵制”只顾进度,不顾质量”的工作方式。

项目部施工员岗位职责

1、严格按施工图纸施工,遵守国家现行规范,操作规程之规定。

2、参加施工组织的编写,严格按照方案施工,给操作班组做好技术讲解,组织作好分项样板或样板间工程。

3、及时完成隐检、预检程序。

填写各种负责部分的技术文件资料和质量记录、施工日记。

4、协助施工负责进行施工过程控制,监督并检查操作班组的工作,组织班组进行自检、互检、交接检,提高一次性合格率和成优率。

5、协助安全员做好班组安全技术教育及交底技术工作,贯彻执行安全规章制度和技术措施。

负责本区段安全监督工作。

6、协助质检员做好质检检查工作,负责对工程质量不合格部分切实按整改方案整改,达到质量要求。

7、根据月度进度计划编写周进度计划。

8、做好文明施工,加强班组成本意识,杜绝施工过程中材料浪费行为。

对造成损失的班组和个人,追究其经济责任。

9、施工过程中不违章指挥,坚决制止违章作业行为。

项目部材料员岗位职责

1、严格执行公司关于材料验收与使用的规定,确保不合格材料不被用于工程上。

2、负责及时落实项目所需材料。

3、配合材料负责人做好现场材料的堆码、清理和标识工作。

4、保证进场材料的质量,及时收取入场材料质保技术资料,及时反馈现场材料需用信息,发现不合格材料及时汇报、隔离并配合相关部门予以纠正。

5、建立和健全材料入场记录和台账,按规定建立”四单”、”三表”、”一帐”对材料的耗用及时统计分析。

6、负责对场外工及取费标准的控制和管理。

7、负责统计分析材料的运输成本。

项目部库管员岗位职责

1、项目材料进库和出库工作。

2、项目材料保管的日常工作。

3、材料员完成部分财务工作。

4、料员授权,负责对部分材料的验证。

5、材料做到:

”三亲一核对”（即:

亲点数、亲验质、亲自摆放、核对单据与实物相符等）。

6、材料做到:

”二亲三不发”。

（即:

亲开单、亲交点,无用料计划、领批手续不发,质量不合格、规格不符合不发,没验收入库的材料不发）。

7、材料做到:

”一清二分十二防”。

（即:

清洁整齐:

分类、分规格:

防火、防盗、防锈、防腐、防虫、防变质、防受潮、防尘、防损坏、防渗漏、防老化、防变形）。

8、工作做到:

日清月结、帐卡物符、帐单完整、统计资料准确及时,库存做好图表及时。

9、续不符、数量、质量、型号不正确材料有权拒收入库和发出。

10、度要逗硬,发现问题及时上报,保守机密,不泄露。

11、现亏差和发生事故负责。

项目部机管员岗位职责

1、贯彻执行国家、公司有关设备和管理条例、规定和标准,正确使用,精心维护,使现场设备（特别是与工程质量有关的设备,如对焊机、电焊机等）处于良好的技术状态。

2、施工需要,负责施工设备的调进、调出、并作好原始记录,办理完善手续。

3、对本项目施工设备的使用、检查、维护、保养和中小型设备的修理,并作好相应质量记录。

4、机、客货电梯每日进行安全检查、严禁”带病”操作,对操作人员进行班前安全提示,严禁违章作业。

5、准确统计设备方面的各种报表和有关质量记录,做到按规定报送。

6、设备租赁分公司、公司的安全检查,对查出的事故隐患及时进行整改,并书面向有关部门汇报。

7、设备操作人员、维护人员、信号人员的经常性安全意识教育和业务技能培训工作,并做好有关的质量记录,提高人员素质,确保生产设备正常、安全运转。

项目部试验员岗位职责

1、负责进货物资和工序过程产品试（检）验的取样,送检工作。

2、负责委托单和报告单的传递工作。

3、维护和保养施工现场的试验器具和设备。

4、应严格按规范、标准和有关规定取样、送检,确保试（检）验数据的真实、可靠。

5、及时向材料员、施工员反馈试（检）验结果,及时向项目技术负责人汇报执行情况。

项目部资料员岗位职责

1.认真学习建筑安装工程质量检验标准。

2.熟悉施工图纸,了解设计对本工程的质量要求。

3.对搞好本职工作必须持高度重视和认真负责的态度,绝不可马虎从事。

4.技术资料的行成时间必须真实,在技术资料的行成过程中要及时检查复合,及时签证,及时试验,及时记载。

5.技术数据必须正确,要实事求是,不得弄虚作假,不得擅自涂改数据。

6.检查验收的内容必须全面,且应填写清楚,不得缺项。

7.协助质量员做好分项评定的记录。

8.负责做好施工过程中的原材料（包括试块）的抽样试验工作。

项目部预算员岗位职责

1、在项目经理的领导下,全面负责施工项目的工程预决算工作,对项目经理负责。

2、参加图纸会审、设计交底及预（结）算审查会议,根据定额及有关文件规定配合解决预（结）算中的问题。

3、认真贯彻执行公司施工图预（结）算及招投标报价工作管理办法。

4、参加领导安排的招投标会议。

认真审核预（结）算会审纪要,对预（结）算中定额换算,取费标准,材料价差进行复核,出现问题及时反映。

5、对施工过程中因设计变更产生的工程量（预算内