监理工作总结.docx

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监理工作总结

萍乡矿业集团责任有限公司新建高坑20MWP光伏发电项目

监理工作总结

编写：

审核：

萍乡市同济工程咨询监理有限公司

萍乡矿业集团责任有限公司新建高坑20MWP光伏发电项目监理部

2016年月日

目录

1.工程概况

2.项目监理机构

3.建设工程监理合同履行情况

4.监理工作成效

5.监理工作中发现的问题及其处理情况

6.说明和建议

前言

萍乡市同济工程咨询监理有限公司受萍乡江能光伏电业有限公司的委托，对萍乡矿业集团责任有限公司新建高坑20MWP光伏发电项目实施监理工作。

项目监理机构于2016年8月26日进入施工阶段开展监理工作。

经建设单位、设计单位、施工单位和监理单位的共同努力，于201年月日萍乡矿业集团责任有限公司新建高坑20MWP光伏发电项目达到基本竣工条件，经有关部门共同验收合格，本着“守信、诚信、公正、科学”的基本准则和“服务求满意、管理求科学、监理求规范、改进求提高”的方针，完成了委托监理合同约定的服务内容，向建设单位交了一份满意的工程。

监理工作总结

一、工程概况

1、工程名称：

萍乡矿业集团责任有限公司新建高坑20MWP光伏发电项目

2、工程地点：

萍乡市安源区高坑镇

3、建设单位：

萍乡江能光伏电业有限公司

4、监理单位：

萍乡市同济工程咨询监理有限公司

5、施工单位：

广西建工集团第二安装建设有限公司

本项目建设规模为20MWp，实际装机容量为2.196MWp，年平均发电量约为1855.32万kwh.拟采用255Wp太阳能光伏组件，太能能光伏组件79200块，全部采用固定式22°倾角布置安装。

采用分块发电，集中并网的系统设计方案，将系统分成18个1.122MWp并网发电单元。

每个1.122MWp发电单元配置1座1MW集装箱式逆变器房（内设2台500KW逆变器、通讯屏等设施）及1台1000KVA的箱式升压变。

拟设一回35KV架空出线线路接入附近的丹江110KV变电站，线路长度约为12.5km，导线型号LGJ-180.计划场地回填平整夯实完成后三个月并网发电。

2、监理组织机构

  我公司根据建设工程监理合同和监理大纲，结合本工程具体实际情况，组建由总监理工程师周志坚，监理工程师龙绍萍，水电监理工程师颜顺森组成的项目监理机构于2016年8月26日进场，对本工程进行监理。

项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。

3、建设工程监理合同履行情况

受萍乡江能光伏电业有限公司,萍乡市同济工程咨询监理有限公司承接了萍乡矿业集团责任有限公司新建高坑20MWP光伏发电项目,对萍乡矿业集团责任有限公司新建高坑20MWP光伏发电项目进行全过程的监理。

  项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻施工现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。

在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程项目实施“三控制、两管理、一协调”。

并对工程施工、调试、试生产、竣工验收和保修等建设程序实施全过程监理服务，完成合同中“监理服务范围”规定的全部工作。

3.1“三控制”：

3.1.1质量控制：

按照建设单位所确定的工程建设质量目标，对工程建设质量进行全方位、全过程的监督、管理。

3.1.2进度控制：

在保证工程安全、质量的前提下，采取措施实现了工程建设的工期目标。

3.1.3投资控制：

对工程投资进行管理，使投资处于受控状态，达到了工程建设总投资控制在审定预算的范围内。

3.2“两管理”：

3.2.1合同及信息管理：

定期编制工程简报，及时通报工程质量、投资、进度、安全等有关信息。

3.2.2编制整理监理工作的各种文件、资料，做好监理日记，建立完整的信息档案。

3.3“一协调”：

站在公正的立场，积极、及时协调各方，保证各方对合同的履行。

4、监理工作成效

根据本工程施工的特点，监理工作实施的同时依次编制了相应施工项目监理规划和监理实施细则。

在质量方面，严格按照国家现行有关标准以及本公司的贯标要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。

并协助、指导施工单位做好施工组织设计的编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。

在每周的监理例会上，监理将施工现场出现（存在）的问题及处理方法等情况向业主进行汇报，督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理，并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍，为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。

同时，在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解，各方合作较为默契。

在目前监理过程中，共发出工程暂停令共份，监理通知单质量共份，监理工作联系单共份，监理通知单安全共份，会议纪要共份，监理月报共份。

在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周周召开监理例会。

同时在监理月报中反映了项目实施情况、监理工作情况、施工过程中存在的问题及其处理情况、下月监理工作的重点等。

在监理过程中，监理单位遵循公正、独立、自主的原则，严格按照工程监理合同的有关条款进行操作，对业主提供科学、优质的监理服务，并积极做好业主与施工单位的协调工作。

五、监理工作中发现的问题及其处理情况

1.质量控制：

项目部严格按照监理合同、监理规范及国家相关法规进行监理，严格审查施工单位的组织设计，各专项施工方案，包括施工方案、施工方案、施工方案、施工方案、施工方案提出了具体的审核意见，并在施工中严格监督实施。

严格按照设计图纸、设计变更、监理规划、监理实施细则，以国家现行规范和标准为依据，采用巡检、抽检、平行检验、旁站等措施对工程质量进行控制。

整个施工过程中共召开监理例会共次，监理通知单共次，针对施工过程中出现的质量问题在会上提出形成会议纪要印发给各单位，没有积极落实的以书面通知单的形式要求其整改。

①事前控制：

审核施工单位得资质文件，施工企业资质，工程项目经理、技术人员资质，工程项目质量保证体系，项目组织机构及人员落实情况，进场设备控制选型，技术性能、工作效率、工作质量、可比性、维修性，对施工各阶段方案的控制和审查。

②事中控制：

在施工中严格坚持原材料进场报验（合格证、检验报告、抽检、复验），坚持砼工程报验制度，坚持旁站跟踪监理制度，发现施工质量问题，立即指令整改。

对重点部位、关键部位加强控制，针对发现的问题及时采取有效的措施进行处理。

③事后控制：

工程项目分项完成后，先由施工单位进行自检合格后再由总监理工程师主持，通知地勘、设计、业主、施工、监理和质监站等单位参加，对地基处理、基础、主体、竣工初验等进行验收，并及时审查施工单位提交的竣工验收的所需文件资料，施工单位提供的竣工图，并与已完工程有关的技术文件进行对照检查。

2.进度控制：

针对本工程施工工期较紧的实际情况，前期施工条件不完备，后期因各主要材料价格迟迟未定而影响了工程施工进度，对此，监理部会同甲方现场代表，对施工单位在施工过程中施工工序安排上出现的一些不合理的情况多次向施工单位负责人提出建议，得到认可和纠正，使进度安排更优化。

组织施工单位想办法、出主意。

通过各种形式协调处理施工过程中各种影响施工进度和质量的矛盾，及时对工程各分部分项进行验收，督促施工单位制定准确的具有指导意义的施工周计划、月计划及总进度计划，从组织上保证施工进度得到落实，保证工程顺利进行。

3.投资控制：

针对本工程施工工期较紧的实际情况，前期施工条件不完备，中期项目资金周转不到位，后期装饰装修工程项目繁琐，及时会同甲方现场代表研究，对施工单位在施工过程中施工工序安排上出现的一些不合理的情况，多次向施工单位负责人提出，得到认可和纠正，使得进度安排更优化。

督促施工单位制定周计划、月进度计划及总工期进度计划，从组织上保证进度实施，保证工程顺利进行。

安全文明施工控制：

在施工过程中，以不发生轻伤及以上事故；较大施工机械设备损坏事故；不发生一般火灾事故；负同等及以上责任的交通事故；环境污染事故和较大垮塌事故；因工程建设而造成的电网事故；对社会造成影响的不稳定事件为目标，严格执行《输变电工程安全文明施工标准（Q/GDW250-2009）》，以实现“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、材料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”，树立国家电网公司输变电工程安全文明品牌形象。

6、说明和建议

 说明

本工程项目的监理工作能够取得较好的效果，是我们项目部始终贯彻了“严格监理、热情服务”的宗旨，严格、科学的贯彻、执行建设工程相关的法律法规、标准、规范；严格的遵守公正、诚信、科学的工作准则，以此取信于业主方和施工方，确保了此次监理工作的顺利进行。

参建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成监理工作必不可少的外部条件，对此，我们十分感谢建设单位对我们的信任和支持、感谢施工单位在工作上的配合和理解，使我们此次监理任务的得以顺利完成，对此表示感谢。

建议

1.严格执行监理程序 

目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：

设计交底，图纸会审，第，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避免此类问题在今后监理工作中再次发生，就必须严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。

 2.健全项目监理部的物资用品

项目监理机构通讯、电脑设施齐备，因为工程质量控制过程中各分部分项验收的资料需存档，也因为能随时向公司汇报工作，有齐全的设施才能保证各施工段的监理工作，使监理工作不出现纰漏，保证监理工作质量让业主满意

3.定期进行监理人员培训、提高全员素质   

加强监理工作人员培训，组织员工认真学习国家《建设工程监理规范》及《市地方工程建设监理规程》，统一监理标准，参加市建委、质量监督站举办的各种学习班，了解掌握新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的基础。

萍乡市同济工程咨询监理有限公司

中共萍乡市委党校新校园工程项目部

总监理工程师：

2016年月日