同学联谊会章程.docx

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同学联谊会章程

同学联谊会章程

第一章总则第1条xx紧密互助型同～谊会（以下简称“联谊会”），所属xx，是由xx经济与管理学院和xx教育中心创办的非独立组织机构，以认同联谊会章程并自愿加入联谊会的xx学员和毕业学员、单位为联谊会的特定服务对象。

“xx紧密互助型同～谊会”作为xx同学和校友的自治型组织，设在xx经济与管理学院，由理事会决定重大事项，秘书处处理日常事务。

第2条联谊会宗旨：

以武大“自强、弘毅、求是、拓新”的文化氛围，营造同～谊体系，构建终身学习平台，分享成功经验，为会员提供商务交流和合作发展的平台，使学员最大程度地获得知识、人际关系和财富的增量。

 第二章组织机构第3条联谊会的一切重大事项由联谊会理事会做出决策，包括制定、修改联谊会章程，审议联谊会的发展计划、各项工作计划和工作报告，年度预算和结算报告，重大活动策划和项目的立项审批，决定机构设置，常务理事（单位）、理事（单位）等重大事项以及联谊会主要行政和工作人员的任命等。

第4条联谊会设个人会员和单位会员。

个人会员分为普通会员、专业会员、理事会员和常务理事会员；单位会员分为理事单位和常务理事单位。

常务理事（单位）、理事（单位）均是联谊会授予贡献重大会员的荣誉，将获得联谊会更多的服务和支持，享有联谊会活动的更多参与权。

第5条联谊会设顾问委员会、专家委员会和理事会，其成员均由xx经济与管理学院决定聘任。

顾问委员会和专家委员会是联谊会的顾问机构，理事会是联谊会开展活动的工作机构。

第6条联谊会理事会由名誉理事长、理事长、副理事长、常务理事（单位）、理事（单位）、秘书长、常务秘书长、副秘书长构成。

第7条联谊会理事会设秘书处，负责联谊会日常事务处理和业务开拓。

第8条联谊会的理事会会议由理事长召集主持，每年召开一次，负责讨论、决定理事会的重大事宜。

必要时可由理事长决定提前或推迟召开。

第三章服务定位第9条服务定位以会员的学习和交流为服务起点，为会员提供学习支持和交流平台，帮助单位会员创建学习型组织。

在有计划、分步骤地为会员提供系列化专项和特色活动的过程中，营造xx特色的文化氛围和环境。

 第四章申请联谊会会员的条件和程序第10条联谊会会员是指承认和遵守本章程及其相关管理规定，自愿申请加入联谊会，符合入会条件、办理入会手续的个人、法人（企业或事业单位）及其它社会组织机构。

第11条会员资格要求：

1.个人会员应是xx学位班的在读、已毕业的学员。

2.单位会员应具有高度的社会责任感和良好的声誉。

第12条加入的程序：

1.申请加入联谊会，可以通过联谊会和学院相关分支机构、电话、传真索取或通过网站下载申请表，申请表填写完整后可以邮寄、传真或电子邮件方式提交给联谊会。

单位会员申请加入联谊会，提交申请表时需加盖单位公章。

2.联谊会理事会的秘书处是受理会员申请的机构，秘书处在收到申请表的15个工作日内，经资格审核通过，通知申请人交纳会费；3.在确认付款已成功之后，由联谊会理事会5日内对会员身份作出确认，并在10个工作日内以电子邮件或传真的形式通知申请人，正式接受其为会员，并开始提供相关服务。

第五章会员的权利和义务第13条本联谊会会员的权利：

1.参加联谊会组织的各项活动，享有优先权和优惠权；2.有权提议成立或参加联谊会各专业组织、地方组织；3.有权对联谊会的建设、发展提出意见和建议等；4．享有联谊会持续开发的其他服务。

第14条联谊会会员的义务：

1.会员应遵守中华人民共和国法律、法规，尊重行业规则，遵守本章程及联谊会其它有关规定；2.自觉维护xx和联谊会的声誉；3.会员应提供真实、准确的个人资料或单位信息，以便联谊会与会员联系；4.会员应按规定交纳会费及联谊会明示的其它费用；第15条常务理事单位享有的利益：

1．参加联谊会提供的各类学习、培训、论坛、咨询服务等的各项活动，并在活动中享有优先权和优惠权；2.可以在联谊会提供的各种宣传平台上，进行推介和宣传。

常务理事单位享有的具体利益详见《xx紧密互助型同～谊会会员协议》第16条各类会员的相应权责本章程未作规定的，将根据具体情况另行制定。

 第六章会员管理第17条会员费用   联谊会实行会籍管理制，会员须按规定交纳年费，享受会员利益，详见《xx紧密互助型同～谊会会员入会须知》。

第18条信息变更   会员的通讯方式、地址、电子邮件、传真等相关资料变更时，应及时通知联谊会，以方便联络。

第19条监督管理会员有以下行为，联谊会将取消其会员资格：

1.严重违反联谊会《章程》、规章制度或触犯国家法律；2.损害联谊会名誉，造成严重影响；3.严重破坏工作秩序，致使联谊会工作无法正常开展，妨碍联谊会正常运营。

第20条会员退会应书面通知本联谊会，在15个工作日以内，经联谊会确认后，注销会员资格，不退会费。

 第七章其它第21条本章程是联谊会为会员提供服务的基本准则，并在今后服务过程中不断修正完善，请广大会员关注xx紧密互助型同～谊会的网站xxxx。

第22条本章程未能尽述之条款和细节，将由xx经济与管理学院另行修改、制定，以本章程补充文件的形式颁布，具有与本章程等同效力。

第23条会员在联谊会活动中的言论仅代表该会员个人观点，不能代表联谊会在同一问题上的立场和观点。

第24条本章程自联谊会成立之日起生效。

第25条本章程之最终解释权属于xx经济与管理学院。

xx紧密互助型同～谊会筹委会       ～年9月总则目的为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。

适用范围本办法适用于空调事业部各单位全体基层员工，包括各科室、车间（厂）办公室人员和制造、研发、营销系统一线员工。

中高层干部不参与事业部优秀员工评选。

一线员工制造系统：

包括制造工艺人员、检验人员、生产工人、技术工人、辅助工人等；研发系统：

包括直接从事新品研究、开发、测试评价的技术人员、中试工厂试制员等；营销系统：

包括驻外业务、推广、维修、售后技术、财务、导购等员工（含当地招聘人员）。

管理职责归口管理部门事业部经营管理部负责组织事业部优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。

相关职责各二级子公司、职能部应参照本办法组织制订、完善本单位优秀员工的评选管理办法，并负责根据评选标准组织评选本单位内部优秀员工，及根据名额比例向事业部推荐申报。

评选标准分类优秀员工按工作性质分成办公室人员、车间作业长与班组长和制造、研发、营销系统一线员工。

评选时，向制造、研发、营销系统一线员工倾斜。

基本条件优秀员工必须具备以下条件，缺一不可。

在事业部连续工作1年以上；遵守考勤纪律，年总出勤率在99.7%以上；品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和厂规厂纪行为；工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误；热爱某某，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；完全胜任本职工作，能较好完成工作任务。

优先评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。

*以下分值均表示最佳状况时的得分，为该项目的满分；评选时将根据实际情况扣减后计正分。

办公室人员刻苦专研业务知识，在本职岗位工作成绩突出，受到领导和同事普遍好评。

（30分）努力改进工作成效或通过合理化建议，为公司创造显著经济效益。

（20分）对推动品质管理、成本控制工作和在体系监控、维护方面作出突出贡献。

（15分）克已奉公，为公司挽回重大经济损失或名誉损失。

（10分）为公司取得重大社会荣誉。

（10分）在集团和事业部获得重大奖励和表彰。

（10分）努力提高自身素质，通过自学或其它形式获得更高一级学历或学位，并能在工作中得到发挥。

（5分）车间作业长、班组长

（一）除具备第七条列出的基本条件外，还应具备下列必备条件：

1．班内至少有一个qc小组组长及两个以上组员，2．该qc小组能够按照企业标3．准qg/mk08.35《qc小组管理办法》开展活动；4．班内没发生过质量事故。

这里的质量事故是指5．：

①制造过程中，6．班内有关人员违反有关规定或惯例，7．造成100台（件）以上，8．总价值在3000元以上的产品因类似的问题需返修、报废或不9．合格；②产品投放市场后，10．被消费者、经销商或顾客服11．务科投诉有性质严重的个别质量问题（如机内有手套或打错包装等）；3．班内材料、零部件进、耗、产帐目清晰，无金额在XX元以上的重大不明帐目；4．班内无违反iso9001/iso14001体系而被事业部通报批评案例；5．班内无违反mrpii操作规程而被事业部通报批评的案例；6．无工伤事故；班内员工无打架斗殴等重大违纪及违法现象；班内工作气氛和谐融洽，无集体怠工现象。

（二）优先评选项目有：

按月考核，质量水平超过车间指标要求的。

质量水平的评价主要基于自错（含自检、互检）及合格率。

各车间将上级下达的质量指标分解到各个班，作为车间对班的质量指标。

（30分）按月考核，生产效率超过车间指标要求的。

各班的生产效率指标，以每小时产出量计算，由车间根据排产任务及实际情况，在现有基础上制定。

（15分）在本单位或品质管理部组织的qc小组活动成果发表中获奖的或在全国、省、市获奖的。

（15分）按月考核，班内设备故障率在5%以下的。

（10分）各车间（厂）每周组织现场评比，或利用上级单位每周的现场安全文明生产检查结果，对评比良好的班实行加分。

（5分）每月一次对班组园地、板报进行评比加分。

（5分）广泛征求合理化建议，采取自主改善活动，效果良好的应予加分；若对产品质量、成本、功能有较大贡献且经技术开发部、测试中心或生产管理科书面确认的，应给予重奖。

（5分）班内人员在事业部、集团举办的各项竞赛活动中获得名次。

（5分）员工在社会上因好人好事受有关部门、单位或个人书面表扬或感谢的。

（10分）制造、研发、营销系统一线员工工作绩效综合评价。

制造系统侧重于自错率、合格率及服务到位、反应速度等方面的评价；研发系统侧重于新品开发质量、进度等方面的评价；营销系统侧重于销售任务、广告费用、投诉处理等工作执行能力方面的评价。

（30分）通过创新，提高工作效率和工作质量，为公司创造显著经济效益。

（20分）在品质、成本控制工作中作出突出贡献。

（15分）在qc活动、团队建设、合理化建议等活动中表现优异并获得重大奖励、表彰。

（10分）克已奉公，为公司挽回重大经济损失或名誉损失。

（5分）为公司取得重大社会荣誉。

（5分）在集团和事业部获得重大奖励和表彰。

（10分）努力提高自身素质，通过自学或其它形式获得更高一级的学历或学位。

（5分）标准说明各职能部、二级子公司应根据本单位实际情况，在此标准的基础上细化、充实和完善各评选条件，确保评价体系的统一性、科学性和可操作性。

评选程序评选时间事业部优秀员工评选时间为每年7月份，一年集中评选一次；并要求各二级子公司、职能部在6月底以前完成本单位内部优秀员工评选，并向事业部推荐。

评选人数事业部优秀员工候选人30名（每年可根据实际情况作相应调整），事业部经综合评价后从中择优选出20名，评为事业部优秀员工。

倾斜原则二级子公司、技术开发部、营销部员工同等条件下优先评选。

制造、研发和营销一线员工同等条件下优先评选。

各单位内部评选各职能部、二级子公司根据本单位内部的优秀员工评选管理办法，组织本年度优秀员工评选。

候选人推荐事业部根据下属各单位员工总人数、整体素质等情况确定优秀员工候选人分配名额；各单位组织填写“某某空调事业部优秀员工候选人申报表”（见附件），经主管部长或子公司总经理审批签字后，按规定名额向事业部推荐申报。

评选小组组成事业部优秀员工评选小组由各职能部管理科科长、二级子公司管理部部长等人员组成，总人数为12-15人，事业部下属各单位原则上只能选派1名评委。

初步筛选评选小组成员依据评选标准对优秀员工候选人进行初步筛选，不符合事业部评选条件的员工将不再参加下一轮投票评选。

投票表决评选小组成员对经初步筛选后的优秀员工候选人进行差额投票评选，每个小组成员一人一票，按得票高低选出前20名，即为事业部优秀员工；若第20名有多人得票相同时，可对相同票数的候选人再进行投票表决，按得票高低选出其中1名。

报批及调整经评选小组评选出的20名优秀员工名单连同候选人申报表，报事业部经营管理部部长审核，总经理审批。

在报批过程中有重大质疑和申诉时，可召集评选小组再进行评选。

优秀员工奖励奖金来源事业部优秀员工奖励资金来源于事业部及下属单位的管理基金，由经营管理部按照报批的金额统一支取。

奖励标准事业部优秀员工由经营管理部组织实施奖励，原则上安排出国旅游，特殊情况下可组织国内旅游；若颁发奖金，参考标准为3000元/人。

第二十一条其它事业部下属各单位内部评选出优秀员工由各单位自行组织奖励，原则上要求已获奖励的事业部优秀员工不在各单位内部重复奖励。

附则第二十二条本办法由经营管理部负责制订并解释。

第二十三条本办法自文件下发之日起开始实施，XX年销售年度优秀员工评选遵照本办法执行。

某某空调事业部优秀员工候选人申报表姓名性别工作单位进厂时间学历出生日期岗位名称申报类别办公室人员作业长、班组长一线员工基本条件描述优先评选条件描述职能部主管部长或子公司总经理评价意见签名：

为了加强秘书处工作的管理，更好地为会员单位提供服务，确保协会工作正常有序地开展，做到协会工作人员有章可循，特制定如下制度：

1、秘书处工作人员，实行上下班签到制度，每周实行六天工作制，星期六、星期天轮值，即每周一至周五的上午8：

30至12：

00时，下午14：

00至18：

00时（夏时14：

00—18：

30）为正常工作时间。

周六、周日轮班，值班时间上午9：

00至11：

00时，下午15:

00至17：

00时。

2、工作人员应按规定时间上下班签到，做到不谎签、不迟到、不早退，有事要请假，提前一天书面向协会执行副会长或秘书长请假，否则，按旷工处理。

3、迟到、早退，30分钟内一次扣10元，超过30分钟一次扣30元；请假按天计算，不发薪金；旷工每半天扣50元；无故连续三次或每月累计二天不上班，开除并加罚300元。

4、秘书处工作人员，应按分工做好自己的本职工作，要认真负责，保质保量；如因自己工作失误或个人原因，造成会员不满意而投诉的，每人扣50元；月累计三次，加扣100元。

5、对领导交办的工作，如遇到经努力仍无法完成的，或确实存在困难及特殊情况，应及时向分管领导汇报，讲明原因，否则，造成损失或不良后果的视情节轻重给与批评，并扣发一天工资。

6、秘书处工作人员在工作期间，不得做与工作无关的事情；更不能办私事；非工作时间不允许上网做与工作无关的事情；否则，每发现一次扣50元，月累计三次，加扣100元。

7、未经领导同意，凡私自外出，视为早退；情节严重按旷工处理；如出现意外事故或其他问题，其后果由本人负责，并由自己承担一切责任。

值班会长制度常务副会长、副会长实行轮流值班制度，每月第一天至月末最后一天。

每期值班由二个常务副会长，二个副会长组成，从常务副会长中选一人为值班组长，作为值班会长负责人。

每周一、二、三、四各一名会长值班，组长增值周五，并在每周五下午五点召开一次值班会长会议，总结本周工作。

秘书长、会长参加值班会长会议。

值班会长负责值班期间协会日常事务管理，代表全体会长对外开展宣传、协调、维权等各项工作。

除重大事项须经会长会议讨论外，一般事项由值班会长配合会长、秘书长作出决策。

值班期间发生的事件，由当天值班会长负责，配合其他值班会长进行处理；周六、日发生事件由全体值班会长共同负责处理。

在当期无法处理完的，当值会长有义务继续将本事件处理完为止，不得移交下期值班会长。

每月会长会议由当期值班会长负责召集，并由当期值班组长以书面形式汇报本期工作，包括当期财务开支情况。

会长会议结束后，由当期值班会长宴请全体会长及正副秘书长。

宴请费用以人数计算，原则上菜金每人不超过100元，酒水每人不超过50元。

值班会长若有事不能参加的，同样均摊宴会费用。

非值班会长若对值班会长处理的问题有意见，须将意见以书面的形式提交给当期值班组长，并由值班组长、秘书长、会长协调处理。

值班会长每周至少到协会二次，每月不少于八次并且不少于12个小时。

协会工作人员要将每日发生事件记录在协会日记中，并于当天下午五点交当天值班会长签字（包括处理意见）当天值班会长若不能到协会处理，可委托其他值班会长代理。

所有财务报销都要经值班会长签字，并以协会财务制度为依据。

值班会长有权根据制度执行过程中存在的问题，提出修改意见，报会长会议讨论决定。