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如何进行小区推广的方案

 

广

 

关于欧普照明的小区推广方案

 

2013.11

 

沈阳欧饰佳灯饰有限公司

第 1 页

 

一、组建小区队伍

 

小区推广部(组)一般由 2-10 人组成,最少 2 人,设一名经理或主管,下设若干个小组,一般

以 2-3 人为一组,以组为单位来进行小区开发。

 

 

小区推广部经理岗位职责:

直接上级:

副总经理 或 总经理

直接下级:

小区推广业务代表

主要职责:

1) 负责建立小区推广队伍,招聘、并培训小区推广人员;

2) 负责小区推广队伍的日常过程管理,建立健全部门管理制度;

3) 建立部门激励制度,检查、考核下属员工;

4) 开展小区市场调研,制定小区推广业务策略;

5) 带领部门成员,全力以赴,达成公司下达的销售目标;

6) 协调小区推广部与装饰业务部、门店等其它部门的关系。

  

 

第 2 页

 

小区推广业务代表岗位职责:

直接上级:

小区推广部经理

主要职责:

1)开展小区调查,收集小区信息,并提交开发建议,整理后及时呈报部门经理;

2)对小区物业部门进行公关,与之建立良好的关系;

3)负责小区进驻的现场布置、顾客接待;

4)展开“扫楼式”入户拜访,跟踪并满足住户的需求;

5)负责业主至总部展厅参观行程的具体组织;

6)发挥“意见领袖”的作用,开展团购工作;

7)负责小区售后服务工作;

8)完成部门经理安排的其它工作。

温馨提示:

小区推广销售人员的要求是:

吃苦耐劳、百折不挠。

小区推广的工作环境

差、工作时间长、体力消耗大、成交难度大,只有具备上述品质的小区人员才能胜任!

  

 

二、小区推广部的过程管理

 

1) 三会制度“:

通过早会、周会、月会,随时了解业务进展状况,解决工作中出现的问题,确定下一

步工作的方向。

小区销售工作很容易遭受挫折,若不适时帮助小区销售人员调适心态,很容易使

业务员垂头丧气,信心下滑,对工作极其不利。

可利用早会时间,分享一些同事的成功案例,和

成功人士的故事,激励员工,克服困难,争取订单

2)工作日志、工作计划、工作总结管理制度”:

每天填写《工作日志》,记录工作内容,反映市场情

报,提出工作建议,《工作日志》在早会前提交;每月提交《月度工作总结与工作计划》。

  

 

三、小区调研

1、小区调研目的:

1、了解小区基本情况:

均价、房型、面积、开发商类型、开盘时间等、已进驻建材品牌、最新

活动、其他灯具品牌和开关品牌入驻情况。

 

第 3 页

 

2、为制定有针对性小区推广策略、广告投放、入驻方式等提供依据。

3、通过研究业主群体的消费习惯、文化程度、收入水平等信息,使得促销内容更有针对性,广告

投放更加精准。

4、通过小区调研,关注竞争品牌的在小区动态,及时调整竞争策略,打压竞争品牌。

2、调研的方式:

1、业务人员小区实地调研。

同售楼人员、小区负责人、保安、装修工、业主等接触获得以上信息。

2、同其他建材行业的业务人员合作获取小区信息。

3、网络渠道。

通过登陆搜房网、房地产公司站、装修公司网站、团购网获取。

4、媒体。

当地报纸房产或家居版、杂志、户外广告、电视。

5、小区论坛。

通过登陆小区论坛获取信息。

6、同已购买客户深度沟通获取信息。

7、以购买者或租赁房者的身份了解情况。

调研战术:

依据城市行政区域进行划分调研区域,配备专人(小区推广人员)开展调研,对调研

所收集的数据进行实地抽样核查,以保证收集信息的真实性。

调研物料:

城区地图、《小区调研信息登记表》(附表)、笔、小礼品

3、进行楼盘分类:

我们把小区分为商品房、集资房、拆迁户、出租房、别墅房等五种类型。

  1、集资房

  特点:

业主间较熟悉,装修时间集中,存在互相攀比的情况。

信息容易传播,易树立口碑。

多为国营大企业、银行、学校、医院、政府建设的楼盘。

  2、商品房

  特点:

装修时间长,装修档次要求较高,零散,房东间关系相对封闭,信赖家装公司。

  3、拆迁户、出租楼盘

  特点:

装修时间短、经济水平参差不齐,装修要求普遍不高,多为双包制,求便型。

  4、小别墅

  特点:

装修预算较高,多为家装公司设计施工,分布零散,装修时间较长,追求档次和效果。

  将手头上掌握的楼盘资料分门别类,在楼盘分布图上用不同的颜色加以区分。

 

4、评估开发价值,确定进驻方式  

在对楼盘进行逐个分析后,首先评估该楼盘是否值得进驻,也就是评估该楼盘进驻的投入产出比,

进行投入产出分析,需明确以下几组数据:

  1、 需投入多少人?

进行多少天?

  2、 前期的公关费是多少?

  3、 租金怎样?

展示物料、宣传物料费用如何?

  4、 预计销售收入有多少?

  经过计算,若值得进驻,再来决定以何种方式即投入产出最高的方式来进驻。

  目前而言,进驻小区的方式有:

  1、 租用门面或车库,设立临时售点/展示区。

  2、 与家装公司联合进驻

  3、 与其它行业品牌联合进驻

  4、 宣传:

在小区主要出入口挂条幅、贴海报等,或在已使用我品牌产品的业主阳台、窗户

悬挂横幅宣传等。

第 4 页

 

  5、 公益广告:

赞助制作小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语,赞助制

作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、广告电子时钟、小区座椅、小区物业杂志。

  6、 赞助小区举办的活动,如小区开发商举办的收楼晚会、售楼促销活动、业主联欢晚会。

  7、 双休日展销:

利用双休日期间,由推广小组租用场地,展示产品。

  8、 人员散跑:

小区推广人员零星入户拜访。

  

  对不同类型的楼盘要采用不同的进驻方式:

 

四、广告宣传

1、外围喷绘广告

⏹广告特点:

容易记忆,视觉冲击力强,但表现方式单一。

⏹投放周期:

参照小区开售到收楼入住时间,3~6 个月为佳。

⏹投放内容:

以品牌宣传为主,辅以促销宣传。

⏹投放关键:

在小区开售期间以品牌宣传为主,进入业主装修期间, 则以促销内容宣传为主。

2、业主手册

◆ 特点:

业主手册主要向业主系统介绍楼盘的特点、物业管理、装修 指引、银行按揭等入住时需

知情况,基本一户一本,业主保留时间较长。

在上面投放广告,能精准到户,针对性非常强。

◆ 投放形式:

直接投放广告 1P 为品牌广告,1P 为针对小区的活动内容(可考虑附带一定的优惠卷,

如¥500/张)。

◆ 投放方法:

选择开发商、物业或小区广告承包方洽谈,通过出资或赞助小区活动的方式获得业主

手册广告投放的机会。

3、横幅

Ø 横幅特点:

醒目直观,价格便宜,但表现力有限,受物业限制较多。

Ø 投放周期:

主要集中在交楼期和装修期。

Ø 投放内容:

以恭贺业主乔迁为主。

Ø 投放方法:

与物业沟通,在允许的条件下, 缴纳一定费用,悬挂横幅。

4、展牌

第 5 页

 

●展牌特点:

有利于提高品牌的认知度与知名度。

●使用时间:

交楼期和装修期。

展牌内容:

品牌广告、促销内容,样板房效果图展示

5、楼层牌

楼层牌特点:

在新交付的楼盘中,能为业主提供方便的同时,又宣传了品牌。

但在中高档楼盘中,使

用受物业限制。

使用周期:

主要集中在交楼后的装修期内。

使用方法:

在楼盘装修期,通过业务员、安装工、设计师在扫楼、测量、安装灯具的时候,张贴于楼

层口或电梯口。

6、门贴

门贴特点:

以祝福、公益的内容,搭载品牌信息,方便业主又宣传品牌。

使用时间:

主要集中在交楼后的装修期内。

使用方式:

对订购欧普照明灯具的业主房门,在测量和安装时贴上欧普照明的门贴。

7、电梯广告

电梯广告特点:

有平面和视频之分,在业主必经之地投放、投放准确、见效快,收益大,费用较

高。

投放时间:

集中在装修期内。

投放内容:

品牌广告、促销内容、户型效果图。

投放位置:

电梯门、电梯两侧位置、电梯里面

投放技巧:

装修前和装修中,以业主梯为主(客梯和业主梯)

8、公益广告

公益广告特点:

公益广告容易被物业和业主接受,基本不收广告费用。

主要表现为各种草地、水

池等提示牌。

公益广告投放时间:

售楼开始前

公益广告内容:

以公益性的提示文字为主,兼顾品牌 LOGO。

公益广告投放要点:

在楼盘开盘前 1 个月内,与物业公关,以免费赠送小区物业的形式投放小区,

物业管理部门接受程度较高。

9、派发 DM 单页

DM 特点:

价格低廉、信息量大、设计需精美。

DM 发放时间:

售楼和交楼现场、装修期间,由业务人员扫楼发放。

DM 内容:

正面为促销内容+广告美女,背面为工程案例等。

DM 派发的方法:

1、在物业保安允许的情况下,可进入小区内部,通过扫楼、小区出入口、电梯口进行专人派发。

2、在物业保安不允许的情况下,可以采用迂回战术在小区外围派发,如小区出入口、小区周边

大型超市门口、公交站等位置派发;也可以采用开小车冒充业主的方式,渗透小区发放单页。

3、建材市场派发:

有些建材市场不允许派发的情况下,可在周边出入口派发或举牌,建材市场

派发一般周末派发效果较明显。

DM 投放关键:

对派发时间和地点的选择是否正确。

10、短信群发、电话营销、夜场团购

短信特点:

形式灵活、目标准确,信息到达率极高,价格低廉。

但有扰民之嫌,容易引发消费者

反感。

短信时间:

交楼时、装修期间。

第 6 页

 

短信内容:

一般以 2~4 次频次,促销和诱导性逐级递增,每次内容不同。

客户资料获取方法:

 1、通过物业、保安直接购买;2、业务人员入户走访登记获得;3、与装修

公司合作获得;4、向专业公司购买。

五、进驻方式

1、现场展示

(1)定义:

在小区室外空地(如广场)以各种户外物料陈列,进行现场产品信息

咨询展示的推广活动。

(2)适合楼盘:

适合处于热销和交楼时期的所有类型楼盘。

(3)表现形式:

小区帐篷设点

(4)现场展示时间:

以周六周日、集中交房时间为佳,一天内以早上 10:

00~~12:

00 和

15:

00~~18:

00 为关键时间段。

以上时间段为业主出现在装修现场的高峰期。

(5)人员配置及职能:

导购和业务各一名,现场发放 DM 单张、小礼品、解答客户疑问、登记

客户信息。

(6)操作关键:

现场物料要丰富、陈列布局合理、人员素质要专业,能基本回答现场业主的各

种提问。

事先熟知天气情况。

留下咨询客户信息。

可以带部分灯具样品到现场供客户直观去感受,

增强现场说服力。

2、参与开发商样板房

开发商在售房前,一般都会设立样板间,吸引购房者。

样板间是展示欧普照明灯具品牌、产品绝佳的

机会。

样品选择根据所调研的信息进行决定,随着生活家整体家居产品体系的完善,未来可以联合整木家

居产品一起为开发商装修样板房。

3、其他建材产品样板房

联合橱柜、瓷砖、卫浴、地板、家私(家装公司)等当地(或全国)一线品牌联合租赁业主房间,

进行联合展示,事后给予按照一定的折扣卖给业主。

配合主动营销人员扫楼、业主短信群发、小区广告效

果最佳。

4、业务人员扫楼

(1)定义:

以业务人员进行逐户拜访,采集业主信息,如装修进度、是否购买了灯具、电话、门牌

号等。

(2)适合楼盘:

处于热销和交楼时期的所有楼盘。

(3)表现形式:

业务员带资料及礼品逐户拜访。

(4)推销话术(参考):

您好,(面带微笑)打扰了,我是欧普照明的工作人员,这是我们公司发个给您的乔迁贺卡,

恭贺您的乔迁之喜(双手递上)。

为恭贺您的乔迁之喜,近期我们有特价优惠,这是我们的产品资料。

(视客人反映情况进行宣

导)如您有需要, 您可以到我们专卖店向我们的专业人员咨询,地址是*****,这是我的名片,请问您的

联系方式是(立刻拿出纸和笔来记)。

(5)操作关键:

业务人员的专业性和亲和力,是能否胜任此项工作的基

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