初级经济师工商管理专业基础班讲义04第四章 生产过程组织.docx

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初级经济师工商管理专业基础班讲义04第四章生产过程组织

第四章　生产过程组织

　本章历年考题分值分布

题型

年份

单项选择题

多项选择题

案例分析题

合计

2011

8

6

10

24分

2012

8

6

10

24分

　　本章重点与难点

　　重点：

　　1.生产组织、生产过程、生产过程组织的含义；生产类型各自特点。

　　2.厂址选择的主要因素、步骤和方法；生产过程空间组织的原则和形式。

　　3.顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式各自的原理和科学计算。

　　4.生产线组织、流水生产线组织、自动线组织的含义；流水生产线的计算。

　　5.安全生产的含义与特点；安全生产管理的内容；主要负责人的安全生产职责。

　　6.清洁生产的含义；5S管理的内容。

　　难点：

　　重心法的计算；三种零件移动方式的计算；流水线的组织设计。

　　主要内容

　　第一节生产过程组织概述

　　第二节生产过程的空间组织

　　第三节生产过程的时间组织

　　第四节生产过程组织的具体形式

　　第五节安全生产管理

　　第六节清洁生产与“5S”管理

第一节　生产过程组织概述

　　一、生产组织

（一）生产组织的概念

　　1.生产组织是工业企业生产活动中组织工作的通称。

狭义的生产组织指按照生产要求对劳动力、劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。

　　2.广义的生产组织是一切与企业生产活动有密切联系的组织工作的总称。

除上述狭义内容外，广义的生产组织还包括生产技术准备、管理、劳动、物资、计划和厂内经济核算等组织工作。

（二）生产组织的必要性

　　1.企业生产组织科学合理，是顺利进行生产、提高劳动生产率和经济效益、节约物化劳动和活劳动的前提条件。

　　2.优化的生产组织应遵循工业生产的连续性、均衡性和比例性的原则，使产品在生产过程中行程最短、时间最省、耗费最少，并有利于按质、按量、按时完成生产任务。

　　3.生产组织是企业管理的一项重要职能。

　　二、生产过程

（一）生产过程的概念

　　生产过程即生产系统的运行过程，是每一个工业企业最基本的活动的过程。

通常生产过程有广义和狭义之分。

　　1.广义的生产过程是指从生产技术准备开始，直到把产品制造出来为止的全部过程。

广义的生产过程包含

生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务等企业范围内全部生产活动协调配合的运行过程。

　　2.狭义的生产过程是指对原材料进行加工，使之转化为成品的一系列生产活动的运行过程。

狭义的生产过程一般包含加工制造过程、检验过程、运输过程、自然过程和停歇过程等。

　　3.生产过程一般包括劳动过程和自然过程。

（1）劳动过程：

是劳动者利用劳动手段（设备和工具）作用于劳动对象（产品、零件、部件、半成品、毛坯和原料），使之成为产品的全部过程。

劳动过程是生产过程的主体，是人们为社会生产所需要的产品而进行的有目的的活动，是劳动力、劳动对象和劳动手段结合的过程。

（2）自然过程：

是指劳动对象借助于自然界的力量，使其产生某种性质变化的过程。

属于自然过程的有：

铸件自然时效；铸锻件自然冷却；涂染的自然干燥等。

　　【历年真题】【2012年单项选择题】

　　23.从生产过程的角度看，机械制造企业铸造件在空气中冷却的过程属于（　）。

　　A.生产技术准备过程　　

　　B.设计过程

　　C.劳动过程

　　D.自然过程

　　[答疑编号5849040101]

【答案】D

　　【历年真题】【2010年单项选择题】

　　26.下列生产活动中，属于自然过程的是（　）。

　　A.用车床加工零件端面

　　B.将铸件放在普通空气中冷却

　　C.用钻床钻孔

　　D.高温淬火

　　[答疑编号5849040102]

【答案】B

（二）生产过程的构成

　　1.一般企业的生产过程基本上是由生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程等组成。

（1）生产技术准备过程。

生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作。

如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。

（2）基本生产过程。

基本生产过程是指企业将劳动对象变为基本产品所进行的直接生产活动。

如：

机械制造企业的铸锻、加工、装配等。

　　（3）辅助生产过程。

辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动。

如机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等。

　　（4）生产服务过程。

生产服务过程是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产服务活动。

如原材料、零部件的供应、运输、装卸、保管等。

　　【历年真题】2010年单项选择题

　　27.机械制造企业所进行的产品工艺设计活动属于（　）。

　　A.生产技术准备过程

　　B.基本生产过程

　　C.辅助生产过程

　　D.生产服务过程

　　[答疑编号5849040103]

【答案】A

　　【历年真题】2011年单项选择题

　　23.机械制造企业设计工艺装备的活动属于（　）。

　　A.生产技术准备过程

　　B.基本生产过程

　　C.辅助生产过程

　　D.生产服务过程

　　[答疑编号5849040104]

【答案】A

　　2.构成内部之间的关系

（1）基本生产过程是核心。

（2）生产技术准备过程是重要的前提。

　　（3）辅助生产过程和生产服务过程为基本生产过程服务。

　　（4）基本生产过程和辅助生产过程都由工艺过程和非工艺过程组成。

　　3.基本生产过程可划分为若干相互联系的生产阶段。

如机械制造企业的工艺过程一般分为准备阶段、加工阶段和装配阶段。

　　4.每一个生产阶段，又可划分为更细小的单位，这就是通常所说的工序。

工序是指由一名工人或一组工人，在一个工作地上，对同一劳动对象进行连续加工的一系列生产活动。

　　【练习题】（　）是指由一名工人或一组工人，在一个工作地上，对同一劳动对象进行连续加工的一系列生产活动。

　　A.基本生产B.工序

　　C.工艺　　D.技术准备

　　[答疑编号5849040105]

【答案】B

　　三、生产过程组织的概念与要求

（一）生产过程组织的概念

　　1.生产过程组织的定义：

是指从空间和时间两方面对生产系统内所有要素在生产过程的各个环节进行合理的安排和设计。

　　2.生产过程组织的目标：

是使作业行程最短、时间最省、耗费最小，又能按客户的需要，提供优质的产品和服务。

　　3.生产过程组织通常包括：

生产过程的空间组织和生产过程的时间组织两个方面。

（二）生产过程组织的合理要求

（1）连续性原则

（2）比例性原则

　　（3）节奏性原则

　　（4）准时性原则

　　（5）柔性原则

（1）连续性原则：

是指产品在生产过程各阶段、各工序之间的流动，在时间上是紧密衔接的、连续不断的。

（2）比例性原则：

是指在生产过程各阶段之间，基本生产中各车间、工段和各工序之间，以及各种设备之间，在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。

　　（3）节奏性原则：

也可称为均衡性，是指产品在生产过程中各个阶段，从投料到最后完工入库，都能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。

　　（4）准时性原则：

是指生产的各阶段、各工序都按后续阶段和工序的需要生产。

即在需要的时间和地点，生产所需要数量和质量的零部件；在客户需要的时间和地点，生产所需要数量和质量的产品和服务。

　　（5）柔性原则：

可称为适应性，是指加工制造的灵活性、可变性和可调节性。

　　【历年真题】2011年单项选择题

　　24.为了保证在生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同或递增数量的产品，以避免出现前松后紧等现象，企业必须遵循（　）。

　　A.连续性原则B.节奏性原则

　　C.比例性原则D.柔性原则

　　[答疑编号5849040106]

【答案】B

　　【历年真题】2010年多项选择题

　　71.为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品，企业生产过程的合理组织必须遵循（　）。

　　A.连续性原则B.节奏性原则

　　C.比例性原则D.客户满意原则

　　E.准时性原则

　　[答疑编号5849040107]

【答案】ABCE

【解析】本题考查生产过程组织的合理要求。

选项D应为柔性原则。

　　四、生产类型

　　1.企业的生产按连续程度可划分为：

连续型生产和离散型生产。

　　2.连续型生产：

是指连续的产品生产，其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法，如化肥、药品等的生产。

　　3.离散型生产：

是单个项目的生产，输入生产过程的各种要素是间断性地投入的。

生产设备和运输装置必须适合多种产品加工的需要，工序之间要求有一定的在制品贮存，例如机床、汽车等的生产。

　　【历年真题】2012年多项选择题

　　68.下列产品中，其生产类型属于连续型生产的有（　）。

　　A.化肥　　B.电视机

　　C.桌子　　D.啤酒

　　E.汽车

　　[答疑编号5849040108]

【答案】AD

【解析】本题考查对连续型生产的概念理解。

　　4.按产品品种和产品产量不同，又可将离散型生产进一步划分为大量生产、成批生产和单件生产。

　　在通常情况下，企业生产的产品产量越大，产品的品种就越少，生产专业化程度越高，而生产的稳定性和重复性也就越大；反之，企业生产的产品产量越小，产品的品种就越多，生产专业化程度越低，而生产稳定性和重复性也就越小。

　　产品产量、产品品种和专业化程度决定着生产类型，并由此而对企业技术、组织和经济活动产生不同的影响和要求。

（一）大量生产类型

　　1.大量生产类型定义：

是指生产的产品产量大而品种少，经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型。

　　2.大量生产类型的特点

（1）生产条件稳定，大多数工作地仅固定完成一或二道工序，专业化程度较高；

（2）可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备，生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高；

　　（3）可以按对象专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式；

　　（4）生产计划编制比较细致、精确，计划的执行情况也易于检查和控制。

（二）成批生产类型

　　1.成批生产定义：

是指产品产量较少，品种较多，专业化程度较低的一种生产类型。

　　2.成批生产特点

（1）具有一定的生产稳定性和生产重复性的特点。

（2）具有定期重复轮番生产的特点：

这种轮番生产的特点，既表现在产品之间的生产安排上，也反映在工作地和设备的作业方式上。

　　3.生产中的要求：

（1）在采用通用设备和工艺装备的同时，部分地采用自动化和半自动化设备及专用工艺装备。

（2）工人需要掌握多种操作技术和技能，而且应具有一定的熟练程度，以适应多品种和周期性生产变动的要求。

4.成批生产分类：

又可分为大批生产、中批生产和小批生产三种类型。

（1）中批生产：

更加明显地体现了上述成批生产的各种特点。

（2）大批生产：

与其他成批生产相比，具有产量较大、品种变化较少、生产稳定性和专业化程度较高的特点，