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挑战杯创业计划大赛获奖作品

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挑战杯创业计划大赛获奖作品

  篇一:

挑战杯获奖作品创业计划书

  第八届“挑战杯”辽宁省大学生创业大赛

  目录

  1执行总结............................................................................................1

  1.1公司.........................................................................................................1

  1.2市场.........................................................................................................2

  1.3投资与财务..............................................................................................2

  1.4组织与人力资源.......................................................................................2

  1.5团队创业特色...........................................................................................2

  1.6公司标识简介...........................................................................................4

  2项目背景...........................................................................................5

  2.1产业背景..................................................................................................5

  2.2服务项目..................................................................................................5

  2.3公司的优势............................................................................................16

  2.4发展前景................................................................................................17

  3市场机会.........................................................................................18

  3.1市场特征................................................................................................18

  3.2市场细分................................................................................................19

  3.3竞争分析................................................................................................20

  3.4swoT分析............................................................................................21

  3.5市场容量................................................................................................22

  3.6趋势分析与预测.....................................................................................23

  4公司战略.........................................................................................23

  4.1公司概述................................................................................................23

  4.2公司使命与文化.....................................................................................23

  4.3公司目标与战略.....................................................................................24

  5市场营销.........................................................................................25

  5.1目标市场................................................................................................25

  5.2营销组合................................................................................................25

  5.3合作伙伴................................................................................................26

  5.4销售渠道................................................................................................27

  第八届“挑战杯”辽宁省大学生创业大赛

  6生产管理.........................................................................................28

  6.1生产安排.................................................................................................28

  6.2厂址选择.................................................................................................29

  6.3项目进度.................................................................................................29

  6.4生产工艺流程..........................................................................................30

  7投资分析..........................................................................................30

  7.1股本结构与规模......................................................................................30

  7.2资金来源与运用......................................................................................31

  7.3投资收益与风险分析...............................................................................31

  8财务分析..........................................................................................33

  8.1会计报表及附表......................................................................................33

  8.2会计报表分析..........................................................................................36

  9管理体系.........................................................................................38

  9.1公司性质................................................................................................38

  9.2组织形式................................................................................................39

  9.3部门职责................................................................................................39

  9.4创新机制................................................................................................40

  10风险资本的退出.............................................................................40

  10.1撤出方式..............................................................................................40

  10.2撤出时间..............................................................................................41

  附录1市场调查和定性分析................................................................41

  1.1调查目的.................................................................................................41

  1.2调查方法.................................................................................................41

  1.3调查时间.................................................................................................41

  1.4绿色农产品购买行为调查问卷.................................................................41

  1.5样本分布.................................................................................................43

  1.6调查结果.................................................................................................43

  1.7目标市场.................................................................................................45

  1.8市场走势预测..........................................................................................45

  附录2合作证明..................................................................................46

  附录3有关财务报表...........................................................................46

  第八届“挑战杯”辽宁省大学生创业大赛

  夏园健康科技有限责任公司创业计划书

  1执行总结

  1.1公司

  夏园健康科技有限责任公司是一个提议中的公司,是一家为消费者提供绿色农产品及健康餐饮小电器的专业公司,产品结构以绿色农产品为核心。

夏园将绿色农产品目标市场定位于高收入消费人群,为此,夏园与物业公司、消费者之间建立了一种全新的“四两拨千斤”式的商业模式,夏园司的积极宣传与支持下,夏园将以最小的成本、最快的速度取得锁定的高免费为选中的高档小区物业公司提供免费物业管理网络平台,并与物业公司分享绿色农产品交易收益,以此方式推动夏园与物业公司结成战略联盟,缔结排他性的专署协议。

在物业公收入业主消费群体,物业公司还将保障产品交接在小区内特设地点完成。

在未来,夏园将凭借多年的管理经验,整合我国各地具有影响力的绿色农产品供应商、高端小区物业公司、物流公司及业主,在全国范围内打造绿色联盟。

届时“夏园·绿淘网”将成为国内最著名的电子商务平台之一。

  夏园的健康餐饮小电器定位于全国消费者。

小家电业务板块会为绿色农产品项目提供资金支持,并大大提升“夏园”品牌的知名度与美誉度。

在创业之初,夏园会推出一款命名为“班族宝贝”的全自动多功能远程控制洗菜机,该款洗菜机具有独一无二的设计理念及功能,在国际、国内尚无同功能产品,本产品现已进入申请专利阶段。

  夏园商业模式得到了台湾新党主席郁慕明先生旗下抚顺乐活物业管理有限公司的认可与支持。

乐活物业已与夏园达成合作意向,将成为夏园的第一个战略伙伴,并将夏园的商业模式引入台湾、香港、澳门等地区。

乐活物业为本次竞赛出示的合作证明见附录2。

  第八届“挑战杯”辽宁省大学生创业大赛

  1.2市场

  目前,严峻的饮食安全问题给广大消费者带来了很多无奈与困惑,也最大程度的激发了人们的健康意识。

在此背景下,以绿色农产品及相关产品为核心的健康服务产业成为一个规模庞大的新兴产业。

绿色农产品及相关产品虽然是一个利润较高、发展又快的行业,但是业内公司的竞争模式趋同,市场定位不清,导致整个产业处于亚健康的膨胀式发展。

如果在此行业内能够构建一个理性、清晰、充满活力的商业模式,无疑将会开拓出一个与梦想共舞的利润大陆。

  1.3投资与财务

  公司设在抚顺李石高新技术开发区,有税率减按15%的优惠政策。

公司成立初期共需资金430万,其中自有资金270万,风险投资80万,长期借款80万。

用于固定资产投资230万,流动资金200万。

  股本规模及结构暂定为:

公司注册资本500万。

自有资金入股270万(54%);外来风险投资入股80万(16%);抚顺北研专利技术入股100万(20%);抚顺机械设备有限公司设备入股50万(10%)。

  第二年估计盈利853.15万人民币,以后每年平均销售利润率35%左右(前期销售费较多),此后会逐年增加。

第二年净资产报酬率为38.03%。

风险资金尽量在第3—5年撤出,采用收购方式比较适合本公司。

  1.4组织与人力资源

  公司性质是有限责任公司,组织结构采取直线制。

公司所有权与经营权分离,实行总经理负责制。

总经理统筹公司战略规划及管理决策。

内部部门设有财务部、客户服务部、销售部、办公室、人力资源部、采购部、后勤管理部、绿色农产品部、家电部、物业公司管理等部。

  1.5团队创业特色

  夏园健康科技有限责任公司是由几个志同道合的大学生共同创建的公司,目前正在筹建中。

我们的团队作风:

团结·合作·自信·拼搏!

创业队伍核心成员综合了机械装备、自动化、精细化工、工商管理、信息管理、

  篇二:

“挑战杯”大学生创业大赛获奖作品

  第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

  精细化工有限责任公司

  创

  业

  计

  划

  书

  xx大学参赛作品

  前言

  我们的困惑造纸术,作为我国四大发明之一,曾经代表了一个民族的强盛,见证了一个文明的辉煌,也述尽了无数国人对于“中华上国”的自豪。

随着历史的车轮驶进现代,早已盛况不在,造纸工业已逐渐成为技术含量低下的代表,生态环境意识淡薄的象征,低层次无序竞争市场的缩影,媒体舆论屡屡批评的对象。

今昔对比,不得不令人深思。

  现状与对策我们不妨来看看造纸行业存在的诸多悖论:

庞大而且持续增长的市场需求与微小的人均消费;社会对于纸品消费层次的不断提高与企业技术水平的滞后;人们对于可持续发展的迫切需要与生产污染问题的难以解决;企业的生存和发展要求与实际利润空间的逐渐萎缩,每年巨额的外汇进口和国家的外汇安全等等。

种种问题集于一身,造纸业面临着哈姆雷特式的抉择:

生存还是死亡?

综合诸家之言我们认为造纸业的复兴需要上中下三个因素:

上需国家政策的引导和软环境的建设,中靠造纸企业自身的结构转型和创新发展,下有配套行业的协作支持必能使造纸业重现辉煌。

其中作为造纸配套行业的造纸化学品行业更应首当其冲,成为振兴造纸工业的支柱力量之一。

  我们的蓝图我们认为:

实现造纸化学品研制的高档化、产业化和规模化必然能为造纸行业的发展带来更多的契机和动力,有志于此,我们创立的“九天化工”将立足于高校科研背景;着眼于造纸行业现状;专注于造纸化学品研发;谋求顾客,社会,员工和企业的最大满意度。

  正所谓:

龙者,隐于深壑之中,腾于九天之上。

我们的企业通过稳步发展,坚持以人为本,以科技为源泉,以用户为导向,以市场为准则,必能在不远的将来有所作为,腾于九天。

而我国造纸工业也将通过不断的深化革新,励精图治,必将大有作为,重铸造纸大国的辉煌!

  目录

  一、执行总结

  1、公司简介……………………………………………………….…1

  2、市场描述………………………………………………………….1

  3、投资与财务…………………………………………………….…2

  4、管理团队……………………………………………………….…3

  5、整体项目进度………………………………………………….…3

  二、项目背景……………………………………………………………...4

  三、产品与服务

  1、产品与服务……………………………………………………….7

  2、产品性能………………………………………………………….7

  3、优、劣势比较…………………………………………………….7

  4、价值评估………………………………………………………….8

  5、用户反馈………………………………………………………….9

  6、应用前景………………………………………………………….9

  7、未来规划…………………………………………………………10

  四、市场及竞争分析

  1、宏观环境分析……………………………………………………11

  2、竞争环境分析……………………………………………………12

  3、企业综合评价……………………………………………………16

  五、市场营销

  1、目标市场…………………………………………………………17

  2、产品………………………………………………………………17

  3、定价策略…………………………………………………………17

  4、战略伙伴建设……………………………………………………18

  5、销售渠道分析……………………………………………………18

  6、推广策略…………………………………………………………19

  7、市场开发策略…………………………………………..………..21

  8、技术服务与支持………………………………………..………..22

  六、公司战略

  1、共同愿景…………………………………………………………23

  2、发展战略…………………………………………………………23

  3、人力资源战略……………………………………………………25

  4、企业文化建设……………………………………………………26

  5、可持续发展战略…………………………………………………27

  七、管理架构

  1、公司性质…………………………………………………………27

  2、组织形式…………………………………………………………28

  3、部门职责及配置……………………………………….….…….28

  4、知识产权管理....…………………………………………………30

  5、人力资源管理…………………………………………...………30

  6、员工持股…………………………………………..…….……….31

  八、生产管理

  1、生产要求…………………………………………..…….……….31

  2、厂址选择…………………………………………..…….……….32

  3、成本控制……………………

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