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冠捷采购合同

冠捷采购合同

  篇一:

电脑销售合同书

  电脑购销协议

  甲方:

乙方:

  今甲方向乙方采购一批电脑,为友好合作,特定如下协议。

一、釆购产品名称﹐价格和规定。

  甲方向乙方定购的电脑,共计__台配置详见附件电脑设备配置单,总金额为:

__元(大写:

__)

  二.产品的验收,售后服务及质保

  1.乙方按照双方约定的配置供货,甲方按照配置单收货。

2.验收通过标准:

所有产品部件均为协议附件之约定的部件。

3.乙方对所提供的产品在质保期内出现的品质问题,在机箱封签没有打开,设备没有人为外力损坏的情况下发生的一切设备故障,乙方将按照相应配件厂商质保标准提供免费维修。

  4.人为损坏和其它非自然缘故造成的电脑不能正常使用的,乙方不予免费质保,但可以提供相关服务,由此产生的配件费用由甲方承担。

  5.质保期内乙方提供免费服务,质保期后仅收取配件费。

(具体质保期见附件)。

  三.货款结算。

  1.协议签署后,甲方首先向乙方交定金元整;

  2.乙方将电脑备齐后,运送并安装到规定地点,运费由乙方负责,由甲方清点验收,验收完毕后甲方将余款元整一次性付给乙方,乙方同时将电脑交付给甲方。

  四甲方的权利和义务

  1.甲方和乙方应充分协商,制定本协议约定的机器配置,在配置确

  定后,若有任何调整意向,应及时向乙方说明,如果乙方已经定货或者预付定金,则由甲方承担损失。

  2.甲方有按时交付货款的义务,如甲方因未及时交付货款导致的商品交付延期或其它损失,由甲方承担责任。

  五.乙方的权利和义务

  乙方保证按照配置向甲方供货。

如出现定制的配件型号无货或数量不齐时,则应及时向甲方说明协商调整,如因乙方单方问题而出现有品种,数量,规格,品质不符合协议规定的,由乙方承担责任调换或退货而支付的现实费用。

  六.本协议发生纠纷,甲乙双方应当及时协商解决,协商不成时,任何一方均可向协议签订地人民法院提起诉讼。

  七.附则

  1.本协议的附件,作为协议正式文本,具有同等法律效力。

2.协议执行日期:

自双方签字盖章日起。

  甲方:

河南省中云通讯有限公司乙方:

修武县浚浩电脑堂代表人:

代表人日期:

日期:

电话:

电话:

  八:

附件---电脑设备配置单

  篇二:

监控设备采购安装合同yixiu

  监控设备采购安装

  合同书

  甲方:

  乙方:

石家庄路吉信息科技有限公司

  年

  月日

  一、合同总则:

  甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》及相关规定、本着友好、平等协商的原则。

甲方委托乙方为该项目提供设备、安装、施工等任务制定本合同条款,以明确合同双方的权利和责任。

  甲方权利和义务

  1.甲方提出施工具体要求。

  2.在工程施工中,甲方应积极配合,为乙方顺利完成施工任务给予支持和方便。

指定专

  人配合乙方工程范围的工作,协调工作。

在合同项目的执行期间,为了项目的顺利实施,甲方应当向乙方提供一切便利条件,包括乙方项目经理要求甲方提供项目实施必要的支持。

  3.在施工过程中,如甲方需要增加材料设备或工作量,甲乙双方现场办理工程洽商。

4.按本合同规定及时付款。

  乙方责任

  1.乙方应选派优秀的技术人员及施工人员进行项目的实施,按照合同中有关条款明确的

  设计、按质、保量、及时、完成项目。

  2.合同内容,以及乙方在谈判、签署及履行本合同过程中知悉的任何有关甲方的信息和

  甲方用户信息。

  3.保设备质量和施工质量。

无特殊情况,应确保按期竣工。

  4.遵守现场管路规定,安全、文明施工,如因乙方人员违反操作规程或有关规定,出现

  设备或人身安全事故,责任自负。

  二、合同总金额及支付条款

  1.本工程合同金额为:

¥元。

  大写:

(人民币)。

2.付款方式:

  1)本合同自签定当日,甲方支付乙方合同总额的%。

乙方收到本期款后,将马上部署派布线系统材料及施工工具进场,施工人员进场开始进行布线管路施工和穿线。

  2)设备工程全部完工,甲乙双方共同验收合格后三日内,甲方向乙方支付合同总额的%,即:

大写:

(人民币)。

3)乙方收到甲方款后,全部设备和材料正式移交甲方使用。

4)付款以汇款、支票或现金方式均可。

  三、供货及设备验收(货)

  1.交货地点:

甲方所在地:

2.工期为:

天。

  3.乙方将根据工程实施计划进度,将工程所需设备及时运送到位(不可抗力除外)。

4.乙方保证提供的材料与设备是全新的、高质量的、符合合同要求的,乙方保证设备的正常运行使用。

  5.设备验收:

设备到达现场前一天,由双方项目负责人员负责设备的验收。

  四、合同生效及其它

  1.本合同自甲、乙双方授权代表签字并加盖单位公章后生效。

2.本合同一式二份,甲乙双方各执一份,具同等法律效力。

  3.本合同未尽事宜,甲、乙双方可签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。

  4.本合同的附件与合同正文具有同等法律效力。

  注:

附设备安装明细表

  甲方盖章:

乙方盖章:

  甲方代表人签字:

乙方代表人签字:

  联系电话:

联系电话:

  签约时间:

年月日签约时间:

年月日

  附:

设备安装明细表

  附:

设备安装明细表

  篇三:

冠捷电子案例补充

  1、电脑显示器和平板电视行业的特征分别是什么?

  电脑显示屏:

  技术角度——电脑显示器需要显示电脑中的大量信息,因而需要更高的解析度,屏幕上的像素数(画面的基本元素),来提供更加清晰的画质。

  商业角度——电脑显示器属于信息技术产品,销售的现场体验方面不如电视那么重要。

材料选择——在传统的电脑显示器和电视机中,通常采用的是阴极射线管(CRTs)平板电视:

  技术角度——电视则主要是提供从较远距离观看的较大画面,也需要有更高的清晰度和更生动的色彩。

  商业角度——电视是一种消费类电子产品,主要在那些终端消费者(通常是家庭)能够看到、感知和体验的场所出售。

  材料选择——平板的显示器和平板电视则采用的是液晶显示屏(LCD)、等离子显示屏(PDPs)、表面传导电子发射显示屏(SED)、有机发光二极管(OLED)显示屏等。

  萌芽之中的平板电视产业具有以下特点:

发展迅猛,利润率高,迄今为止竞争格局也还不明朗。

  2、用波特的五种竞争力量框架分析电脑显示器和平板电视行业。

  电脑显示器——

  行业内现有竞争者:

  电脑显示器产业内的主要竞争者包括三星电子、菲利浦、LG、TPV、EMC、ViewSonic、Benq以及MAG。

上述企业大多数都在韩国和中国台湾。

三星电子始建于1969年,并在1981年开始生产显示器。

在其强大的技术和资源支撑下,三星电子已经成为业内久负盛名的显示器生产厂家。

他们在技术、营销、生产、品牌、分销、质量、服务等等都具有优势。

  新进入者:

  替代品:

  笔记本电脑不需要另外的显示器,因为机身本来就包含了显示器。

生产厂商直接从LCD平板制造商那里订购LCD平板,并将它们组装到笔记本电脑中。

也就是说,笔记本电脑的生产不需要显示器生产厂商的介入。

如果总的电脑需求量的确定的话(包括台式机和笔记本电脑),越多的人购买笔记本电脑就意味着越少的人购买台式机。

  买方:

  购买电脑显示器的买方分为两种——一种是电脑制造商,另一种是终端消费者。

电脑制造商通常向专门的显示器制造商下达订单,要求显示器制造商按照他们规格和产品特性来制造符合他们要求的显示器。

通常这一类的需求量较大,容易形成规模经济,从而这些电脑制造商会要求生产提供一些折扣百分比和清算折扣等等。

因此这一类买方具有一定的议价能力。

另一类买方是最终消费者,他们具有两个比较显著的特征,一是他们倾向于分开购买显示器和主机,二是最终用户所购买的显示器上所贴的是显示器生产商的商标,这类显示器称之为自有品牌显示器。

最终消费者又被分为两类:

企业用户和家庭用户。

通常企业用户的订购量较大,具有常规性采购的特征,符合一般采购的程序,有规定的要求和正规采购合同。

因此企业类的消费者由于采购量的原因,也具有一定的议价能力。

能从采购量中获得一些采购折扣。

家庭用户通常只

  买一台,而且不经常购买。

不同的用户也具有不同的产品偏好。

家庭用户的消费者由于产品的偏好,要求显示器具有差异性。

因而显示器生产商需要提供不同的产品以满足不同的消费群体。

由于家庭用户的需求偏好和购买数量,这类终端消费者在议价能力上被这两种原因大大削弱。

  供应商:

  电脑显示器的大部分部件由三星、LG、飞利浦、奇美、BOYYDIS等半导体生产

  制造商提供。

尽管像三星和LG那样的公司既生产显示屏,也生产最终产品,但是这些业务是独立开来的。

冠捷公司最大的股东BOE在20XX年收购一家韩国半导体公司HYDIX的STNLCD和OLED业务,使得冠捷有优先使用BOE的显示平板。

使得主要供应渠道得到了有效的整合。

获得了更大的竞争优势。

  补充:

竞争并不局限于显示器生产商内部,间接的竞争还来自于电脑生产商的贴

  牌生产。

事实上,品牌电脑和自由组装电脑之间的竞争,实际上是OEM显示器与自有品牌显示器之间的竞争。

如果显示器生产商专注于自有品牌显示器的生产,则来自品牌电脑的竞争将更为显著。

比如,20XX年8月,中国最大的电脑生产商联想推出了入门级别的品牌机,标价2999元人民币,吸引了大批对价格十分敏感的消费者,而他们本来是打算在散件市场上购买电脑部件自己组装。

换句话说,联想的入门品牌机极大地影响了低价格的自有品牌显示器。

  平板电视——

  行业内现有竞争者:

  夏普、索尼、松下、东芝、三星以及LG。

亚洲的消费电子产品制造商具有一系

  列特征。

第一,由于它们的设计能力非常强,因此它们能够生产出高质量的流行产品;第二,某些厂商生产各类不同型号显示面板,这些公司更可能运用先进的面板。

新进入者:

  以美国的大本营的电脑公司,比如Dell、HP和Gateway。

上述公司已经为其IT产品(如电脑和打印机)建立了高效的全球供应链。

它们对于将这些资源和能力移植到平板电视业务领域十分感兴趣。

但是它们没有自己的面板生产厂,所以必须向亚洲半导体生产厂购买面板。

在过去的若干年里,这些美国公司的介入对电视产业产生了巨大的影响。

通过推出价格诱人的42英寸等离子电视,Gateway公司在20XX年底取得销售领先。

根据相关研究报告,Dell在短期内取得了美国市场上42英寸等离子电视10%的市场分额。

看起来这些电脑制造巨头正在进军电视制造业务,Dell公司的一名发言人声称,“作为平板电视最大的生产商,我们取得了巨大的成功,继而我们认为数字电视是个非常好的转变。

  替代品:

CRT电视机更可靠、耐用,具有更好的画面质量

  买方:

第一,人们认为“平、薄”是非常重要的。

比如,一些专家认为“平扁度在吸引消费者购买方面将成为比画面质量更重要的因素”,而且“人们正倾向于购买越来越多的电视机,而平板电视便于人们把它们摆放在卧室、餐厅或者厨房。

”第二,现代电视节目的特征是导致平板电视需求剧增的另一个因素。

“越来越多的电视节目以高清晰,或者HDTV格式出现,这个趋势将刺激LCD电视的销售。

”因为大多数平板电视都是高清晰度的。

第三,人们普遍认为,平板显示屏(平板电视中最昂贵的部件)价格的下降是刺激市场对于平板电视需求的最重要因素。

  供应商:

在亚洲地区的平板电视的供应厂商中,通常是两家企业合资通过技术共享和积极沟通成立一家公司来供应这两家的电视平板。

比如,东芝和佳能它们使用合资企业SED公司生产的SED产品,来制造大屏幕的平板电视。

不过这样的合资企业也考虑将产品供应给其它生产平板电视的公司。

这样的一种情况往往是对其它公司是不利的,由于核心技术和设计能力的缺乏,一旦合同中间出现重大的变动,供应商的转换成本往往是致命的。

  3、在电脑显示器业务领域冠捷公司的优劣势分别是什么?

  优势(strength):

  生产制造——冠捷专注于显示器的制造,其电脑显示器生产能力居于世界前列。

冠捷拥有700多名工程师专门从事相关研发工作以及对台湾、北京、福建生产厂的技术改进。

  1、质量:

冠捷对于生产和质量的关注,使得它逐渐被世界上著名的消费电子和IT产品生

  产商接受为主要的供应商,这些生产商包括Dell、HP、西门子、索尼、夏普、NEC、联想、海尔、TCL、康佳等。

  2、成本:

TPV可以从中国大陆廉价的劳动力方面获取较大的优势。

可以大大降低生产成本。

  3、物流运输:

越来越多的国际电脑生产企业在中国大陆见了生产基地,构成一个全面的产

  业链,使得TPV在中国的产品在物流方面更加便捷。

  后勤服务——基于其全球制造工厂的支撑,TPV公司具有向全球顾客提供电脑显示器的生产能力。

TPV公司的贴牌客户遍布全球,在美洲、亚洲、澳大利亚以及欧洲都建立了销售部门和服务中心。

  供应链管理——TPV与贴牌客户之间保持着非常良好的关系。

作为电脑生产厂商,他们既需要高质量,也需要更合适的价格。

此外,TPV与菲利浦的合作使我们能够对上游资源进行整合,并在某些材料方面实现规模经济性。

  补充:

  核心竞争力——TPV公司的竞争者像是三星和LG等都实行的是垂直一体化的战略,但这给他们带来了累赘,具体表现在:

一、要从事本公司不擅长的业务。

二、承担更大的经营风险。

  三、面临更多的竞争者。

而TPV专注于显示器的生产制造,将自己的大量人力、物力、财力用于提升本公司产品的质量、技术、成本优势。

  劣势(weakness):

  1、TPV的品牌认知度。

三星电子在显示器广告方面的支出是TPV公司的10倍。

而且,三

  星的产品线更广,使得这些产品的品牌协同效应是非常巨大的。

  2、由于TPV的贴牌客户遍布全球,因此建立一个完善的全球物流与服务支持体系是冠捷

  最重要的一个环节,这关系到整个供应过程的效率和最终客户对品牌的忠诚度和满意度。

  4、联系冠捷针对电脑显示器和平板电视业务领域的资源确定冠杰是否应该转向平板电视行业?

  人力资源——TPV并购飞利浦后共有150名工程师,再加上一些很有经验的管理和销售人员都参加了冠捷的团队,设计部门也在冠捷这边,对于冠捷做平板电视会有一个很大的互补。

另外,TPV将原康佳平板运营中心总经理刘丹挖来担任TPV科技亚洲区消费电子事业部总经理;原联想集团原策略采购部总经理禚春磊挖来担任冠捷科技亚太区IT销售事业部总经理。

高管的加入及技术人员队伍的扩张,势必将为TPV转向平板电视行业提供人力上的支

  持。

  财力资源——20XX年,TPV的营业额上升了75%,毛利润上升47%。

存货周转在20XX年为46天,而在20XX年下降到38天。

存货周转的改善意味着TPV公司运营效率的提高。

实物资源——TPV在中国拥有三个大工厂,分别是北京工厂、武汉工厂、福建工厂,其生产规模和产能效益能满足TPV加入平板电视行业的生产需求。

  技术资源——20XX年,BOE公司收购了一家韩国半导体公司HYDIX的STNLCD和OLED业务,冠捷得以优先使用BOE的显示平板。

另外,并购飞利浦后,飞利浦的平板电视技术也将转移到冠捷。

  行业资源——平板电视行业正处于萌芽时期,行业中还未形成领先者,其发展大有潜力。

产业资源——冠捷生产的电脑显示器的市场地位和其良好的产品信誉,必定会为它进入平板电视行业作下铺垫。

  市场资源——平板电视在中国具有较大发展潜力,13亿人口意味着对电视产品的巨大需求。

而随着CRT电视的逐渐淡出,平板电视将会成为电视机的主打产品。

同时,中国有一个发展稳定迅速的经济背景,国民收入逐年升高,对消费需求也日益强烈,以高清为优势的平板电视必将掀起新一轮的消费狂潮。

  综上所述,冠捷应该进入中国的平板电视行业。

  篇四:

监控施工合同

  凤凰天街旅游综合体建设项目

  2#-6#楼视频监控及络覆盖工程

  工程名称:

  工程地点:

  发包人:

  承包人:

  签订地点:

施工合同栾川县栾川乡罗庄村夹河滩组栾川大器天成置业有限公司洛阳市栾川县

  视频监控及络覆盖工程施工合同

  发包人(甲方):

栾川大器天成置业有限公司

  承包人(乙方):

  根据《中华人民共和国合同法》及有关规定,甲乙双方经过友好协商,本着互惠互利的原则,结合本工程的具体情况,签订本合同。

  第一条工程概况

  1、工程名称:

2#-6#楼视频监控及络覆盖工程

  2、工程地点:

栾川县栾川乡罗庄村夹河滩

  3、建筑面积:

约万平方米

  4、施工范围:

甲方所提供的2#-6#楼招标要求范围内的视频监控及络覆盖工程,其余不在施工范围内的工程,需乙方配合施工的,乙方必须全力配合,按合同外签证以实结算。

  5、6#楼售楼处、办公室及会所部分因招标时装饰图纸未定,故施工方案会与招标方案不符,乙方应在本合同签订后,根据甲方提供的装饰图纸进行二次设计,要求在5个工作日内完成视频监控及络覆盖安装布局设计图纸。

在甲方对设计图纸确认后,方能开始设备安装、调试,设备及材料数量与招标数量不符的,经甲方核实后以实结算。

  第二条工期

  1、6#楼一层售楼处:

自合同签订之日起45天内(包括法定节假日)完成所有合同约定内容并交付使用。

  2、6#楼三层办公室及会所:

自合同签订之日起75天内(包括法定节假

  日)完成所有合同约定内容并交付使用。

  3、其余工程:

自合同签订之日起90天内(包括法定节假日)完成所有合同约定内容并交付使用。

  4、乙方如遇下列情况之一,经双方协商后工期按实际情况顺延:

  

(1)因停水停电累计超过8小时的,乙方提供证据,甲方核实后工期顺延。

  

(2)因其它工种原因影响施工时,报甲方审批后可适当顺延工期。

  (3)重大的设计变更,致使设计方案改变无法进行施工的。

  第三条质量要求

  1、按经甲方确认后的图纸进行施工,要求做到布局合理、布线规范,便于使用和维护,必须达到国家现行相关规范及验收标准要求。

工程竣工后如出现质量问题,属于乙方责任的,乙方无偿保修,保修期为贰年。

  2、乙方必须按照招标要求指定的产品品牌和型号进行采购,并提供各设备有关品质证明书,合格证,说明书,相关软件资料文件等,保证是全新正品合格设备,在进场时经监理、甲方验收合格才能使用,不符合要求的材料、设备不允许进场使用和安装,由此带来的一切损失由乙方负责。

  第四条工程造价及付款方式

  1、工程造价:

  工程造价以甲方招标要求、乙方投标报价为依据,暂定工程造价为:

¥107万元,此价格仅作为甲方支付进度款的付款依据,最终结算以甲方审定的并经双方认可的工程决算价为准。

  2、工程决算依据:

  工程量由甲方、乙方及监理方共同确认,设备材料价格及取费按本合同后附设备及材料清单报价表中的单价及取费比例执行。

  3、付款方式:

  本工程无预付款,无履约保证金,甲方每月按乙方施工完成工程量的70%支付进度款,全部系统调试完毕经验收合格后,甲方按照双方认可的工程决算价付至95%给乙方。

所余工程决算价的5%为质保金,质保期满2个月内全部付清。

  4、付款条件:

甲方在每次支付工程款项前,乙方应当开具合法有效的与当期应付款项等额的工程发票给甲方,并按甲方要求完善付款手续,技术资料齐全,否则甲方可不予支付当期款项。

  第五条安全文明生产

  1、在施工过程中,乙方负责安全施工的责任和义务,遵守安全施工的有关规范和规定,自行投保相关保险。

在施工过程中出现的一切安全事故由乙方自行负责并承担相关所有费用。

如果给第三方造成人身伤害和财产损失均由乙方负责。

  2、乙方应保证施工现场的整洁,做到材料堆放整齐有序,工完场清,随干随清。

承担因违反有关规定造成的损失和罚款。

  3、乙方进场前对工人做好安全交底、技术交底并上报甲方,对已经完成的部分做好成品保护。

  4、乙方应对施工人员进行遵纪守法、爱护财产、其它工种的成品保护教育,安全文明施工教育,如有违反现场管理制度和违法违纪行为造成的一切损失、责任和费用均由乙方承担。

  5、乙方现场施工的人员要保持稳定(将现场的人员名单及身份证复印件上报甲方项目部),不准名单外的人员进入现场或留住。

  第六条甲乙双方责任

  

(一)甲方责任

  1、甲方负责对质量进行检查监督、进度进行控制、按时支付工程款。

  2、甲方负责协调各施工单位进行交叉作业。

  3、甲方负责水、电源引至项目区域内,协调乙方现场的施工用水、用电,但施工区内的水电设施费用及水电使用费由乙方承担。

  

(二)乙方责任

  1、合理安排施工人员,及时采购设备,保证在合同约定的工期按时完工。

  2、乙方负责设备及辅材的购置、运输、保管并承担责任,即乙方负责将货物运至工地现场,货物安装完成并验收合格交付给甲方使用前,货物的保管责任及货物损毁灭失的一切风险由乙方承担。

  3、按照国家安装规范和质量标准完成设备的安装和调试工作;按照双方商定的方案进行安装并保证施工质量和施工进度。

  4、工程具备隐蔽条件或已完工程的验收部位,乙方自检合格后,隐蔽工程在隐蔽前、已完工程在验收前及时通知甲方代表及监理人员参加。

通知内容包括隐蔽和已完工项目、乙方自检记录、验收时间和地点。

乙方做好验收记录。

验收合格,甲方代表及监理人员在验收记录上签字后,方可进行隐蔽或继续施工;验收不合格乙方在限定时间内修改后重新验收。

  5、需要向土建方缴纳配合费的自行与总包单位协商,费用由乙方承担。

  第七条违约责任

  1、乙方施工质量严格按照规范及图纸要求施工。

工程质量不合格的,乙方负责无偿修理并承担甲方的实际损失。

  2、由于乙方提供的材料、乙方施工质量等原因,导致本工程在使用期间出现的质量事故、安全事故或火灾事故等,乙方承担由此造成的一切损失。

  3、因乙方责任,未在合同约定工期内完工,每拖迟一天应承担总工程款千分之一的违约金,因甲方原因造成工期拖延工期顺延。

  篇五:

会议纪要

  会议纪要

  会议时间:

20XX年9月01日会议地点:

总经理办公室会议主持:

张威

  参会人员:

张威夏珊陈惠祥佟俊辉夏涛林加好张正飞周文斌

  会议内容:

本周各项目收尾情况

  一、项目进展

  1、诚毅:

书城暂缓的8台配电箱车间正在生产中;图书馆还未安排生产等施工方通知;2、莲花新城:

目前楼层部分配电箱已送货;工地催货频繁,剩余配电箱还在

  赶货,地下室还剩一台XFAT配电箱未送;

  3、海西E57:

有几十台配电箱中的微断确定要更换成施耐德品牌,开关已下单订货,采购正在跟踪中;

  4、E301~3#楼:

开关9月1号到公司后安排人员去更换;

  5、E304~8#楼:

分户箱工地频繁催货,争取在中秋节前做完送货,店面等通知生产,楼层正在生产中;

  6、训练中心:

增加8台风机箱、7台T接箱已生产,等通知送货;7、保生堂:

由于图纸有变更,与施工方确认后可以安排订货生产;8、闽江印象:

等开关订货后,可以陆续安排生产;9、创业大厦:

已送部份货;剩余部分等老板通知;

  10、环境大楼:

除动力柜外,配电箱箱壳基本送完,内胆要货时间等施工单位

  通知。

  下周开会前,请各位同事按工作计划核对是否完成,并说明未完成事由。

  厦门福电电气科技有限公司

  20XX年09月01日

  审核:

夏珊20XX/09/01编制:

林加好20XX/09/01

  主送:

福电电气全体抄送:

熊波

  篇六:

金额单位:

人民币元-中国警察装备

  金额单位:

人民币元

  注:

  1、竟价供应商

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