最新材料主管竞聘演讲稿优秀word范文 19页.docx
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最新材料主管竞聘演讲稿优秀word范文19页
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材料主管竞聘演讲稿
篇一：
竞岗材料竞聘演讲稿
竞岗演说材料
尊敬的领导：
很高兴今天能够站在这个竞聘的讲台上参加竞聘。
感谢各位领导对我的信任，给了我这个宝贵的机会。
首先请允许我做一下自我介绍：
我叫xxx，原xx班班长，大专文凭，钳工技师，1990年参加工作，在检修岗位工作了14年，201X年因工作需要到调度室工作，8年的调度生涯，使我在各个方面都得到了升华，也是我参加工作20多年来一次难以忘怀的人生阅历。
我参加的竞聘岗位是调度员。
八年的调度工作让我清楚地认识到：
调度岗位看起来很简单，做好却不容易，他不仅要了解企业和部门、装置以至班组的生产过程、生产工艺、人员配备、设备情况，还要利用各种数据分析生产进度，负荷与生产能力平衡状况，同时要依据生产计划深入装置、班组了解实际情况，并及时处理生产中出现的各种问题，以便及时控制生产进度。
对上级主管部门下达的命令要及时作出反应，进行应急调度，并安排好措施下达给班组。
因此调度员必须具备协调、沟通、统计、分析、控制、督促的能力，他在各个生产单位之间起到重要的桥梁和纽带作用。
在如此重要的岗位工作，不仅能很好的锻炼自己，开阔视野，还能更好的为单位尽责。
我渴望有这样难得机会来施展自己的抱负。
竟聘调度员这个岗位，我具有以下几点优势：
1、我工作经历丰富。
很高兴自己干了14年的检修工作，特别是在干检修班长期间，对我厂的设备构造了解非常清楚，特别是汽轮鼓风机、汽轮发电机的检修，能够根据岗位反应的机组运行情况准确判断机组的运行状态，这些工作经历让我在干调度员期间，及时果断的处理了多起突发事故，避免了事故的扩大，给我厂挽回了经济损失，我有信心在调度岗位上干好这方面的工作能力。
2、多年的调度工作使我具有一定管理组织协调能力，我是机关支部的文体委员，组织了多次大型的文体活动，在今年我负责的争创一星级班组工作中，一次通过厂验收，成为机关第一个星级班组。
参加工作20多年来，不断提高个人修养，养成了良好的工作作风和组织协调、解决突发问题的能力。
3、我具有较强的学习能力，能够在短时间内迅速掌握相关业务知识并在实践中运用，并能及时的找出不同学习方法，让自己的业务能力不断的得到提高。
在从事调度员工作期间，
先后绘制了区各个工序的系统图，参与编写了《生产调度运行规程》、《生产调度作业指导书》、《生产调度预案》《生产调度系统典型案例》、《调度员手册》，撰写的《xxx操作法》获厂优秀操作一等奖、《xxxx操作法》获厂操作法优秀奖；所撰写的论文《xxxxx》被编入全国冶金燃
专业年会论文集。
4、自参加工作以来，我始终以高度的敬业精神和责任意识，做事认真、塌实、努力，能够全身心地投入到自己工作中去。
勤奋工作，也得到了领导的认可，先后获得201X——201X、201X——201X年度厂优秀共产党员荣誉称号。
假如我能够竟聘上岗，我打算从以下几个方面开展工作：
1、以能源管控中心成立为契机迅速展开学习，争取在最短时间内熟练掌握各专业调度员所需的业务知识及各项操作技能，做好煤气、蒸汽平衡，提升发电量，为快速高效地开展工作打下基础。
2、编制本调度岗位应急预案，这样才能对常见发生的问题有预见性，事前考虑，做到预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。
3、以“首问负责”的工作态度投身于调度员工作之中，只要是我第一个接到电话或者通知，一定做到事事有回音、件件有结论。
在遇到调度员职责范围内无法解决的问题时，及时报告上级领导，并给出自己的可行性解决方案，以供领导参考。
4、创建调度班组文化，企业需要文化，班组更需要文化，他是组成和谐企业的重要组成部分，起到举足轻重的作用。
首先，建立“班组文化墙”，积极开展价值理念教育，确立班组人际关系家庭化、生产维护标准化、效益最大化、素质提升全面化，工作环境景观化、安全教育经常化。
让大家树立“班组兴我荣、班组衰我耻”的意识，这样才能激发员工的工作积极性和创造性。
最终达到各生产经营单元安全、稳定、优质经济的运行。
同时也请领导相信，我如果落选，也不会有任何怨言。
我坚信组织的决策是正确的、有道理的。
我将一如既往地做好本职工作，继续实践“认认真真做人，勤勤恳恳做事”的人生准则。
谢谢大家！
篇二：
质量主管竞聘演讲稿
篇一：
qa主管竞聘演讲稿
各位领导、各位同仁：
大家好!
很感谢公司给我们提供这次展示自我的机会!
公司首次实行竞争上岗，这既是人事制度改革的重大举措，也是公司加强管理建设的有益尝试。
我坚决拥护，大力支持，积极参与。
我珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，参加qa主管岗位的竞聘。
个人简介
我叫胡秀娟，黄冈红安县人，今年29岁，于201X年毕业湖北师范学院应用化工技术专业。
自参加工作以来一直主要是在化验室工作，且先后获得“化学分析工高级”、“助理工程师”的职称。
目前担任质量检验室负责人一职。
竞聘优势
我这次竞聘的岗位是qa主管，理由有三点：
第一点，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己；第二点，我认为目前公司的gmp文件体系有待完善，希望自己担任qa主管后可以改变现状，做得更好；第三点我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。
从qa主管的岗位职责看，综合性较强、担负着全公司质量保证体系能否有效运行的重要工作，工作中涉及的内容多，部门多，人多。
所以qa主管必须具备一定的专业技术知识、丰富的质量管理经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。
从我自身素质和能力来看，我认为能够履行好上述工作职责。
第一，我年轻，我有热情，有高度的责任心和接受新事物的能力。
第二，我具备一定的专业技术知识和理论水平。
从大学毕业到今天，我虽然主要从事化验室的工作，但是也参与过车间工艺的制定，gmp文件的制定、方法验证和工艺验证等工作。
参加执业药师协会举办的gmp的相关培训，同时再加上平时注重学习，尤其是注重专业技术理论的学习，因此使自己在工作中游刃有余，能够较为出色的完成本职工作，受到领导和同事的一致认可。
第三，我有一定的组织协调能力和管理工作经验。
qa主管的工作，大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过，尤其是验证和文件体系管理工作。
同时，在车间现场监督管理和产品注册方面还接触不多，但是，我想通过以后的学习和实践，一定能够弥补自己在这些方面的不足。
应聘上岗后工作思路如果我能够竞聘上qa主管，我将在质量副总的直接领导下开展工作，坚持“质量第一的原则”，抓好质量管理工作。
因为初次担任qa主管，所以准备从以下几个方面着手：
1、尽快熟悉自己的岗位职责，熟悉岗位职责中涉及的相关工作的相关文件和具体部门的相关负责人。
2、qa的工作主要在现场监督管理和文件审核修订颁布方面，所以我会尽快熟悉各车间的生产工艺及工艺生产中各个环节的关键控制点，以便更好的进行质量监控和质量监控的指导，让现场监督落在实处，也便于更有效更全面的进行现场管理，对药品质量的保证提供基础。
3、gmp文件的编制、修订、审核及颁布是一个庞大的工程，既然称之为工程就必须要保证工程的质量。
对于涉及多个部门的文件，我组织各部门一起讨论修订和审核，在这个过程中既能加强学习有能保证文件的有效和可行性；对于各部门的独立文件，我会积极的参与其编制和修订过程，了解这个文件编制的必要性和可行性，为自己审核这个文件时奠定基础，让自己清楚的认识到为什么会有这个文件。
力争做到自己审核过的文件是正确的、可行的和有实际意义的！
4、坚决执行各部门文件各部门负责起草和修订，搭建平台，组织文件编制修订小组，各部门负责人、车间主管和大学生是小组的主要成员，利用业余时间来探讨起草和修订过程中的疑问，共同学习和进步。
5、加强培训，增加培训的形式，保证培训的效果，将培训落到实处。
6、qa部门是管文件的部门，但是在文件管理过程中目前却并没有去遵循文件管理。
对我而言，感受最深的是验证这一块。
担任质量检验室负责人一职期间，需要配合相关部门做验证，但是我总是在最后一个阶段知晓，知晓时是因为需要我们提供检验数据。
我想作为一个验证的辅助部门也是需要知晓整个验证方案的，至少要知道自己为什么要参与，自己提供的数据能给予怎么样的结论。
其实验证文件管理规程有详细的要求，但是我们并没有去遵守，希望担任qa主管后可以改变这一现状。
7、定期组织召开质量分析会和质量总结会，参与生产部门的晨会。
8、制定qa部门的管理制度。
工作目标担任qa主管后力争做到以下几点：
1.建立更加完善有效的质量保证体系。
2.建立健全质量检查制度。
3.要建立质量与个人经济利益的衔接关系。
建立质量责任制，把质量管理工作落实到每个职工头上;要结合岗位责任制，明确各部门、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。
做到事先有人管，事后便于查，责任分明，奖罚有据。
4.落实培训，从培训意识开始。
搞好质量教育和宣传工作，进行质量教育最重要的是思想教育，使每个职工牢牢树立“质量第一，生命第一”的思想观念。
提高职工对搞好药品质量的责任感和自觉性。
通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。
5、切实执行药品质量否决权，加强岗位责任制。
6、建立月度质量工作总结会：
每月月初，由各车间主管撰写车间月度质量工作总结，由qa部门组织召开质量碰头会，研究解决质量工作中的重大风险和问题。
7、定期举办质量管理学习班，通过学习、培训、交流、研讨、参观考察等办法，提高质量管理工作水平。
团队的管理目标和管理方案
如果我竞聘上qa主管，管理团队的目标是：
“使团队所有人成为公司的精英”！
“一个有明星成员的团队是一个好团队，但一个没有任何明星成员的团队则是一个伟大的团队。
”这是我喜欢的一句话，我们都不是明星，但是我们在一起却能成就一个伟大的团队，为这一目标，我会从以下几个方面管理我的团队：
1、首先管理好自己，自己在各方面力争做到最好，成为团队的榜样，把自己的优良的工作作风带到团队中，影响每一位团队成员。
2、在团队中开展好培训工作，把公司文化和岗位要求的工作技能及自己特长的工作技能在实际工作中，传授给每一位团队成员，丰富的企业文化和知识技能培训能帮我更好的留住团队成员。
3、在团队中培养良好严谨的工作作风，让每一位成员明白，来公司是工作的，让每一位成员工作时是充实的。
4、人性化管理，要切身站在团队成员的立场上思考问题，协调好成员的工作情绪，建立好上下层之间的人际关系，让成员感到这个团队是温暖的。
5、让每位成员明白团队工作的目标，掌握好如何高效率的完成工作目标的方法。
6、做好团队的幕后总指挥，成员在工作中遇到各种自己无法应付的问题时，我会做好指挥工作，和成员形成良好的沟通，培养好成员工作中出现什么问题及时汇报沟通的工作习惯，通过个人的工作经验和阅历以及和上级的沟通，给出现问题的员工一个最好的解决问题的方法，直到处理好工作问题。
7、协调好上层关系，把上层的任务和思想传达好给每一位自己的成员，让团队至上而下达到良好的协调，目标一致，圆满完成公司的目标。
8、勇于承担部门工作责任，在出现问题时不将责任推给团队成员。
对公司发展的建议我进
入公司已有三年，在这三年中我看到了公司的发展，也了解了影响发展的一些问题，对此以下几点建议：
1、对外要建立自己的产品品牌，树立良好的品牌形象，扩大市场占有率。
2、对内要分工明细，职责清晰，权利明确，管理有力，制度健全。
3、建立一系列的规章制度，宣传推广，培养员工意识。
4、建立健全的企业文化，使员工真正能以厂为家，公司以员工为木，员工企业共同成长。
5、加强基础干部的培养，使管理深入到基层。
6、完善员工福利制度等一系列制度，从细节着手，为员工着想，将关怀落到实处。
各位领导，各位同仁，如果我能竞选上这个职位，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本职工作，为公司的发展贡献绵薄之力！
谢谢！
篇二：
质量管理部竞聘演讲稿
尊敬的各位领导:
大家好！
我叫xx，很高兴有机会参加这次竞聘，同时非常感谢厂里给了我一个“推销自己”的机会。
我201X年毕业于xxxx，同年来到xxxxxxx。
在过去的一年多时间里，我先后在综合车间、电气车间、质量管理部实习及工作。
今天我竞聘的岗位是质保员，我之所以竞聘这个岗位，主要是因为我具备以下几方面的优势和能力:
一、比较熟悉和了解这项工作，能尽快的投入到工作当中。
我从201X年3月到质量管理部实习，通过这段时间的学习和实践，已经对这项工作有了一定的认识。
无论是原材料方面，还是生产过程中的质量检验，都学习到了许多专业知识，为以后的工作积攒了一定的经验，这也是我能够胜任这份工作的基础。
二、发挥计算机的特长，质保员这项工作要经常和计算机打交道，因为制作产品的检验计划、整理原材料，统计质量检验信息都需要熟练的使用计算机。
也正因为这样我要发挥自己的计算机特长，合理和充分利用计算机特长做好这项工作。
三、具有较强的事业心和责任感，俗话说责任重于泰山，如果我能担任治保员，一定会把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心的投入，尽自己最大的努力干好每一项工作，提高自己的工作能力。
四、能够正视自己的不足，并积极改正。
我来到单位的时间并不长，可能有一些专业技术没有接触过，但是我会尽快掌握，成为工作中的能手。
所以在今后的工作中，我将不断地提高自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。
尊敬的各位领导，无论这次竞聘成功与否，对我来说都是一次锻炼和考验。
无论结果如何，我都将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地完成领导交代的每一项工作。
谢谢大家！
篇三：
关于竞聘质量主管的申请报告
关于竞聘质量主管的申请报告
公司领导：
水泥企业的化验室，既是一个专业性较强，涉及面较广的技术管理单位，又是一个应具备必要检验条件，提供准确数据的质量检验部门。
为此，对水泥企业化验室的基本要求之一就是管理机构健全，人员配备要合理。
在确保化验室能通过技术检验，运用质量管理和工艺管理专业知识来及时调度和指挥生产活动，科学、经济、合理地组织生产中，质量主管一职起到了至关重要的作用。
本人梁香兰，中专学历，毕业于福建建材工业学校水泥制造专业，于201X年4月至今通过竞聘上岗方式，现任见习质量主管一职。
现本人将从四大方面阐述竞聘质量主管一职的理由：
一、本人在任职期间，严格贯彻执行公司的各种规章制度，热爱海螺事业，认同企业文化，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心较强，为人正直，工作积极主动，遵循海螺“团结、创新、敬业、奉献”的精神，认真地完成了本职工作。
本人完成的工作主要有：
1.及时准确做好进厂原材料的验收，各种原材料按照产地、品质优劣合理存放，规范验收管理工作，并及时反馈给部门领导及相关部门，严把质量关。
2.负责质控处所有检验用标准溶液的配制和标定，树脂的清洗处理和回收利用，标准样的对比验证，完成质控处所有玻璃仪器的清洗和校验，做好出磨、出厂及各类小磨实验的分析及物理检验工作，确保出厂水泥合格率达100%。
3.在生产中围绕“抓源头、重过程、保结果”的质量管理思路，确保水泥产品质量安全稳定。
加强水泥熟料的出入库管理和包装质量管理。
4.认真抓好质控处内部密码抽查对比工作，分析超差原因并提出整改措施。
通过参加国家、省、品质部及区域的各种大对比，不断提高本部门的整体检验水平，逐步缩小与其他海螺公司之间的差距。
5.做好各种原材料、出厂水泥等报表的月度统计和上报工作。
6.负责部门劳保用品、辅材及化学药品的采购计划制定、领用、及保管工作，组织部门各种培训工作和安全活动的开展，增强员工的劳动技能和安全意识，为有效地完成各岗位的职责打下扎实的基础。
7.协助部门领导完成一些日常工作，组织协调各岗位之间的工作。
二、本人工作中也有许多不足之处，在今后的工作还需要加以改进，主要表现在：
1.3月份几起水泥质量投诉之事件，说明本人对自身的要求不够高不够严，缺乏混凝土施工养护及外加剂应用的相关知识，思路不广，业务能力有待提高。
2.对比验证中没有取得较好的成绩，超差原因分析不具体，分析检验水平还有待于提高。
3.管理工作上不够大胆，没有提出较好的管理思路和建议，质控处的工作没有取得大的成绩。
4.与部门员工的交流沟通不足，没有充分调动员工的积极性，没有发挥广大员工的智慧来把部门工作做好。
5.通过区域一季度检查帮扶，本人在基础管理工作上还很薄弱，与区域间的差距还很大，需要努力学习，进一步提高自身的水平，来适应现代海螺的管理模式。
三、针对以上工作中存在的不足，本人将从以下几方面着手，逐步把自己的工作水平提高到一个新的台阶：
1．对自身提出更高要求和标准，加强学习与水泥混凝土相关的知识，扩大自己的知识面，提高处理各类事件的能力。
2、加强质量管理制度的学习，规范标准溶液的配制和标定，确保标准溶液准确无误，多做标准样与检测样的对比验证，减小误差范围，进一步提高分析检验水平，争取今后能取得较好的成绩。
3．在管理工作中要克服畏难情绪，大胆管理，加强与员工的交流沟通，充分调动员工的积极性，发挥广大员工的智慧共同把部门工作做好。
4．加强与生技处之间的沟通与联系，包括从原材料进厂验收、合理堆放、搭配入库、入磨生产、出磨检验、出厂检验等所有过程的控制，以便于生技处及时了解水泥的质量情况，质控处也能随时掌握水泥生产过程中的异常情况，以稳定持续地生产出高品质的水泥。
5．依托区域的优势，加强与区域之间的交流和沟通，吸取经验，不断提高自己的业务水平及部门的整体水平，逐步缩小与区域之间的差距。
四、本人主要的优点表现在以下几点：
1.敢于正视自己工作中的不足，虚心接受各部门领导和员工的批评和帮助。
2.对本职工作认真负责，具有坚持不懈、勇往直前、敢于挑战困难的决心和信心。
3.对事业具有一股执着的热情和精神，对海螺企业的发展壮大充满信心，
质量是企业的生命。
本人在海螺工作了十多年，深知水泥质量对企业和用户的重要性，更知道质量主管的责任重大，我还将一如既往紧密地团结在公司领导的周围，兢兢业业地把本职工作做好。
致礼申请人：
201X年4月19日
篇三：
管理人员竞聘演讲稿
认认真真履行职责
扎扎实实做好工作------竞聘正科级管理岗位演讲稿认认真真履行职责扎扎实实做好工作尊敬的各位领导、各位评委、同志们;大家好！
今天有幸参加竞职演讲，首先感谢各位领导多年来对我的教育、培养和关心，同时也感
谢与我同舟共济、朝夕相处的同志们对我的帮助、支持和信任。
我叫***，现年38岁，中共党员，大专学历，1990年1月参加工作，先后在保管员、出
纳、会计、副科级审计员、多种经营科副科长、财务科副科长等岗位上工作，201X年11月
调至财务科任副科长并主持工作。
我这次竞聘的是正科级管理岗位，之所以竞聘这个岗位，
因为我具有以下优势：
一是有较高的政治素质，对马克思主义基本原理，毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”
重要思想和科学发展观有较深刻的认识；能认真学（来自:
:
材料主管竞聘演讲稿）习党的路线、方针、政策，较熟练的运用
马克思主义的立场、观点和方法去分析问题、解决问题，思想上与党中央始终保持高度一致，
政治立场坚定，始终保持党员先进性。
二是有较强的工作能力，在日常工作生活中注意不断加强个人修养和党性修养，以“认
认真真履行职责，扎扎实实做好工作”为信条，诚实待人，实在做事，坚持原则，能公正地
看待问题，公平地处理问题，并处处严格要求自己。
三是有强烈的事业心和高度的责任感，有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识，本着对工
作，对领导，对同事，对自己负责的态度认真对待每一项工作，有大局观念，团结意识和配
合意识。
四是经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力和吃苦耐劳、坚韧不拔的
性格，积累了较丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力、协调能力。
如果这次能竞聘成功，我将努力从以下方面着手开展工作：
一、以科学发展观为指导，不断提高政治理论水平和业务能力首先加强政治理论知识的学习，学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和
科学发展观，认真贯彻执行党的方针政策，遵纪守法，廉洁奉公，增强责任感和使命感；其
次加强业务知识的学习，认真学习专业知识，在自己积累的经验基础上虚心向其他同志学习，
改进工作方法，提高管理能力和业务技能，不断充实自己，使自己更加胜任岗位工作需要。
二、搞好主动服务，树立良好形象作为一科之长，如何在被动中发挥主观能动性，开展好主动服务，这是必须思考和解决
的问题。
我将首先加强自身学习和建设，不断提高组织、管理、协调能力；其次是制定切实
可行的规章制度和管理办法，用制度规范管理；第三是建立明确的岗位职责，合理分工；第
四是制定岗位工作标准，并将职责落实到位；第五是注意调查分析，增强工作的预见性、超
前性、主动性、有效性，主动为处领导献计献策，当好参谋助手，上为领导分忧，下为职工
服务，做好管理服务工作。
三、廉洁自律，克己奉公牢固树立正确的人生观、价值观和权力观，自觉遵守党的纪律和国家的法律法规，严格
执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的各项规定，从自身做起，顾全大局，
一切工作的出发点放在维护整体利益上来，切实树立廉洁、勤政、务实、创新工作的良好形
象，勇于同腐败现象做斗争，做到严于律己，克己奉公，严格要求，打牢思想基础，筑严思
想防线，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，切实做到勤政廉政，不断提高拒腐
防变的能力，踏踏实实干事，堂堂正正做人。
俯下身子干工作，自觉抵制不正之风，做一名
廉洁自律，乐于奉献的管理人员。
四、以人为本，建立和谐友好的工作环境在工作中爱岗敬业，无私奉献，用自己良好的形象和表率作用去影响其他同志，同时做
好综合协调工作，处理好与领导和同志的关系，支持领导，尊重领导，服从领导；关心同事，
支持同事，理解同事，上为领导分忧，下为群众服务，做到“以诚待人，以理服人”，对上不
卑不亢，敢于直言而谏，对下不盛气凌人，以势压人，营造一个团结协作、积极向上的群体，
做到人尽其才，人尽其用，用集体的精神、集体的智慧、集体的力量去克服困难，创造业绩。
以上是我竞聘正科级管理岗位的几点设想，我有信心，也有决心在处领导的正确领导和
同志们的支持配合下做好此项工作，如果这次我有幸走上正科级管理岗位，我一定会履行我
的诺言，让处党委放心，让职工满意，我真诚地接受处党委和同志们的挑选，希望各位领导，
评委，同志们支持我！
谢谢大家！
竞聘人：
***篇二：
管理岗位竞聘演讲稿管理岗位竞聘演讲稿我认为自己有能力将我公司设备管理工作做好，理由是自己作风踏实，历来的工作
都能很好地完成，又有不断进取的精神，有过与机械打交道的经历和一定的机械设备方面的
常识和知识。
我的打算是做好我们公司的设备管理工作，减少故障的发生和使发生故障的机械设
备得到即时在修理，在保证需要质量的前提下，让故障设备的停机时间在尽可能短的时间范
围。
设备的管理工作做好了就保证了生产设备的正常运行，从而保证了我公司水泥生产经营
指标的完成。
我认为设备的管理，首先，无论是从新设备进厂到技术档案的建立、移交、使用再
到保养、维护、进行检修，检修后的验收要地在遵循有章可循前提下，有序地来管理。
如新
设备进厂在安装前就要将易损零件的图纸绘制出来，不至于等到机器出故障需要更换零件时
才再来画图，加工，这就延长了停机的时间。
设备的综合经营管理打破了设备管理局限。
在维修的传统观念，但不是
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