中医科主任竞聘演讲稿.docx
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中医科主任竞聘演讲稿
中医科主任竞聘演讲稿
篇一：
医院科室主任竞聘演讲稿
医院科室主任竞聘演讲稿
尊敬的院领导，各位老师，各位同仁，大家好！
今天，能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢院领导给我提供的宝贵机会，感谢医院对我多年的培养和教育，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友！
我叫**，现年34岁，大专学历，于1996年毕业于安康卫校，现就读陕西省中医学院本科专业，1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年，XX年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年，XX年到省肿瘤医院进修学习3个月。
从1996年参加工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想，10多年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。
10多年的实践，使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术，特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。
XX年在医院及科室的大力支持下，创建了骨髓室，开展了骨髓细胞学检查，填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。
XX年，省肿瘤医院专家到我院对口支援，在老师的带教下，我虚心学习，并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗，XX年到省肿瘤医院进修学习3个月。
通过此次学习，使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高，推动了我院肿瘤内科的发展。
在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮助下，完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反应的处理。
在XX年的创甲达标工作中，我积极参与医院及科室的各项创甲活动，并协助科主任做好各种资料的准备，在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。
一份耕耘，一份收获。
我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于XX年至XX年连续三年年终考核优秀，XX年被评为院先进工作者，XX年评为院优秀医生，在XX年及XX年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。
XX年9月代表我县参加安康市西医技能竞赛，荣获团体三等奖。
荣誉属于过去，未来需要创新，我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。
今天，我在这参加内一科副主任的竞聘，目的是为了更好地配合科主任做好内一科的各项工作。
下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批评指正。
第一方面，配合科主任抓好坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量
1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度
开展多层次的职业道德思想教育，增强大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”，使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一位病人，奉献一份爱心，结交一个朋友”，围绕“一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民、利民、为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人
2、提高法律意识，规范职业行为
随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多，《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必须让医务人员增强法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。
3、严格落实规章制度的约束机制，强化内部管理，实行医德监督
以身作则，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确、责任到位，采取有
效措施，保证医德监督到位，把医德医风纳入科室综合目标管理，奖金分配的指标，建立有效的激励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。
第二方面，配合科主任抓好重点学科建设，创建技术一流科室，尤其是肿瘤内科，争创市级重点专科
科室争取每年送1—2名医生或护士到省教学医院学习，或可采取送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业，把新的知识、技术带回我科，并医护配同，进一步提高我科的诊疗及护理水平。
呼吸专业：
组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用，争取人人过关，提高呼吸机的使用率，从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高，有条件时争取开展肺功能的测定，时机成熟时开展支气管镜检查。
消化专业：
培养消化专业人才，并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。
肿瘤专业：
进一步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益。
第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理
大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建议和完善奖励机制，着眼奖励杰出人才，激励创新人才，培养后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速发展的轨道。
在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度，以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良好的竞争气氛，为学科的建设发展提供不懈的努力。
通过今天的演讲，希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会，让我为内一科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷，无论我这次竞争成功无否，我都将一如既往，全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标，充分发挥我的工作能力，大胆开拓创新，为医院的腾飞而努力！
谢谢！
篇二：
信息科主任竞聘演讲稿
信息科主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
我叫xxx，今年37岁,本科学历，中医主治医师，1997年毕业于贵阳中医学院，1998年4月分配到我院工作至今，现担任信息科负责人。
在各位领导无微不至的关心下，在各位同事真诚无私的帮助下，经过长期的工作实践和学习锻炼，我觉得能够胜任信息科主任。
其理由有三点：
一、我对信息科岗位具有强烈的兴趣
孔子曰：
“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”。
记得那是XX年，我被医院选派到贵医附院中医科进修，在进修期间，我对该院的电子阅览室和他们自行开发的收费、记账系统产生了兴趣，毕竟当时我院在这两项上都是空白，所以我觉得它们很先进，特别是收费、记账系统，很便捷，很规范！
当时我院对病人的收费随意性相当大，同一个病种不同的医生可以产生不同的收费标准。
再看看人家贵医：
所有的收费细目都录入电脑，医护人员划价时，只需输入相应的编码即可，不同的医生对同一个病种收费一致。
当时我就想：
什么时候我们医院也有这样的一套电脑收费系统就好了！
后来我院就有了这样一套收费系统，我就兼职当了管员，再后来，我又担任了信息科负责人。
二、我的人生价值观在这个岗位上得到建立和巩固
人生最大的需要是什么？
不是金钱、也不是地位、更不是一切身外之物，而是被需要。
有人说得好：
“人最大的需求是被需要，这才是我们快乐的源泉”。
一直以来，我都以“抹桌布”自居，因为自从我接手医院络管理以来，我与很多部门都有协作，比如：
农合、医保、药品管理、固定资产管理、病案统计、财务、成本核算、科室收费以及行政办公等等，虽然我现在的工作多烦繁杂，但我不以为苦，反以为乐，因为我从繁杂的工作中充分地享受了解决问题的愉悦，感受到了“被需要”的快乐。
三、我对该岗位的发展前景充满希望
“非洲卖鞋”的故事让我们明白一个道理——机会总是潜伏在落后、贫瘠的地方！
纵向比较我院与其他三甲医院，不难发现我们在信息化程度上还存在太大差距：
医生工作站——空白；远程会诊——空白；院内一卡通——空白；影像、检验数据共享——空白；电子阅览室——空白；医院自立站——空白……
这么多的空白，让我感到热血沸腾，因为我知道，在将来的道路上，还有更多的工作需要去面对，需要去完成，需要与全院同事一起去创造医院的辉煌。
下面谈谈我对医院信息化建设的一些设想
1、突出“以病人为中心”，提高为病人服务的质量，为加强医疗质量管理，简化病人诊疗流程，缩短病人等待时间、住院停留时间，提高医疗资源的利用率。
2、门诊病人信息处理的实时性，系统要为门诊病人的各种信息数据入口提供方便的采集控制方法。
在产生费用的部门尽量提供方便的收费服务。
要为门诊信息处理提供足够快的时间响应。
3、加强临床医学信息的管理和开发。
适时实施医生工作站，向电子病历过渡。
4、系统要能实现部分自动化检查诊断仪器的数据、图像的采集及临床申请与报告的快速传递。
信息化建设是一项长期、复杂、专业性很强的系统工程，医院信息化建设又不是一蹴而就的，也不是一成不变的。
需要不断的发展和完善，需要利用有限的资源分步骤、有计划的开展。
各位领导、各位同事，我想用保尔的那段名言结束我的演讲：
‘人最宝贵的是生命，生命属于我们只有一次，一个人的生命应该这样度过：
当他回首往事时，他不因虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞耻。
这样在他临死的时候就能够说：
我已把整个生命和全部精力都献给了最壮丽的事业——为人类解放而斗争。
”
让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会，竞争上岗，有上有下，不论上下，我都将一如既往地努力学习、勤奋工作、做好自己的份内事。
谢谢大家！
篇三：
药房主任竞聘演讲稿
药剂科主任竞聘发言稿尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
首先我作为一个竞聘者非常感谢医院能给我们这次公平竞争药剂科主任的机会；同时感
谢在座的各位领导、各位评委对我一直以来的鼓励和帮助，使我从有勇气参与竞聘；能参加
这次竞聘更应感谢张主任对我多年悉心的培养，让我受益终生！
我也会满怀信心参与此次竞
聘。
现在我从三个方面向各位领导和评委汇报我的竞聘情况。
一、个人情况介绍。
（基本情况，着重谈自己作出的成绩）。
二、我竞聘的优势。
一是我具有丰富的实践工作经验。
从事药学工作近20年，能胜任药剂科任何部门工作，
工作中也不断主动学习业务知识，不断提高自身综合能力。
二是我具有较强的管理、组织、协调能力。
任药剂科副主任多年，先后在西药房，中药
房，住院药房，中西药库等从事过管理工作，能及时贯彻医院、科主任的指示，提高管理执
行力，又能及时沟通、协调解决具体问题，使我具有的管理、组织、协调能力。
三是我具有取于担当、与时俱进、无私奉献的工作态度与作风。
“没有最好、只有更好”
是我不断追求工作理念，始终保持着积极向上、与时俱进的工作态势，竭尽全力争取把本职工作做得最好，在工作中取于担当，使
我具有强烈的事业心和责任感，多年的工作经历使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，履职尽
责，无私奉献地参与各项工作。
三、努力方向与工作设想如果承蒙领导厚爱，让我走上药剂科主任的领导岗位，我将不辱使命，负重自强，在新
的起点作出新的贡献，使药剂科各项工作更上一层楼。
我的管理思路是：
确定“一条主线”，做到“两个结合”，树立“三种意识”，全面提升管
理“四项质量”。
确定“一条主线”即以药事基础管理工作为主线。
做到“两个结合”，做到医与药相结合，使其真正有效互动，药事管理职能与药学服务相结合，使其上下联动。
树立“三种意识”，即药品质量意识、药学服务意识、用药安全意识。
提升“四项质量”，即人才质量、药品质量、临床药物治疗质量、药学专业技术服务质量。
具体措施如下：
一是突出“三个重点”来转变服务观念，拓宽服务领域，提升服务水平。
一个重点是加
强服务观念的转变，提出药剂科服务工作应与患者需求同步，与临床要求同步，与药学自身
发展同步，使服务工作不断前移；二个重点是改进工作流程，提高工作效率；三个重点是强化药事职能，做实、做细药学服务工作，延伸药事服务深度与广度，拓宽服务领域，丰
富药事服务内涵，使药事管理工作更上一个崭新的高度。
二是夯实药剂科的基础管理工作的“三个环节”，使基础管理工作取得新突破，科室发展
驶入快车道。
环节一是加强科内人员政治、业务两面学习，强化人员“由内到外”的培养，强身健体，
做到“内外兼修”，使科室人员综合素质“全面”提高，并在下半年引进了临床药学专业人才，
在人员建设迈上一个新的台阶。
坚持业务学习，依据部门业务技能的重点，坚持每月考试，
成绩与本人奖金直接挂钩，引导药学人员自觉学习，用两年时间恶补基础知识。
使人人在工
作中快乐地学习，不知不觉地进步。
适时引进临床药学专业人才2-3名，丰富临床药学队伍，
使人员建设迈上一个新台阶。
环节二是规范科室管理，巩固创建“规范化药房”的成绩，以“二甲复评”为契机来夯
实基础管理工作，以追踪检查法来推动药事和药物使用管理与持续改进。
环节三是强化药品质量管理环节控制，确保用药的质量安全。
三是强化药事职能、增强药事服务深度，拓宽服务领域，主动出击争服务、拓宽市场要
效益，提高药事服务内涵，使医药互动、职能、服务联动。
是完善药事管理与药物治疗学委
员会，建议委员会下设如合理用药工作组、临床药学工作组等多个分支，细化管理，使管理
真正无“真空”，及时解决各阶段具体问题，达到宏观管理与精细化管理有机结合。
强化药事服务中“四个一”工程和持续改进“一个专项”，即每周一次药事查房，时时对
在院人用药予以监控，并及时与相关医生沟通，分析用药是否存在问题,使“医”与“药”真
正互动，形成有效合力，及时将问题反馈在达到举一反三、资源共享。
每月一次出院病历分
析，针对用药问题，及时总结，提出改进措施，促进合理用药。
每月一次处方点评，监控“大
处方”，提高处方合格率。
每季一次药事会，总结药事工作成绩，及时解决各阶段存在具体问
题，持续改进“一个专项”即抗菌药物临床应用专项整治活动，促进抗菌药物合理使用。
尊敬的各位领导、各位评委，如果我应聘成功，我将以此为新的起点，认真兑现我的上
述诺言；如果竞聘失败，我会正确对待，当好新主任的帮手与助手，为科室与医院发展作出
应有的贡献！
谢谢大家！
我的发言完毕。
篇二：
药剂科主任竞聘演讲稿医院药剂科主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
我院这次机构调整改革，对新岗位领导人进行公开招聘的方式，为全体干部职工提供了
一个公平竞争的机会，我非常拥护，并积极参与竞争。
同时我应该感谢医院的各位领导，你
们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶我走上了干事业的征程，感谢在座的各位
师长和同事们，你们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘。
谢谢大
家！
下面，我分三部分向各位领导和评委汇报我的竞聘情况。
一、我个人情况。
我叫？
，今年？
岁，我于？
年参加工作，现在医院从事？
工作至今。
工作以来，我深知，
一份耕耘，一份收获，所以，在做好医院的每份工作时，我总是勤勤恳恳，有一份力出一份
力。
由于工作出色，（请添加工作成绩或荣誉）。
二、我竞聘的优势。
一是我具有娴熟的工作经验。
由于我以前从事过药品采购工作，所以对我国药品市场政
策法规及我院各科室的用药情况有着教为深入的了解。
我很自信，也很坚信的认为，？
年的
工作经验，使我基本上具备了作为药剂科主任所必备的工作能力和管理技能。
我一定能胜任
这一岗位。
二是我具有较强的管理、组织、协调能力。
在平常的工作中，我善于交际，所以人际关
系较好。
能够较好的协调西药房，中药房，住院药房，西药库，中药库顺利开展工作。
同时，
在工作中，也锻炼了我较强的组织能力，并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。
多年
的工作实践，使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知
识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。
这些都更加坚定了我扎根于医院，脚踏
实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心。
三是多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。
我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，
力争达到一流水平。
这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最
好。
我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。
多年
的工作经历使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，经常废寝忘食、
通宵达旦地加班加点。
同时，也造就了我勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。
所有这
些，都为我做好药剂科管理工作提供了可靠的保障。
所以从工作作风上讲，我将无愧于组织和领导们的信任。
三、工作设想
如果承蒙领导厚爱，让我走上药剂科主任的领导岗位，我将不负重托，不辱使命，努力
在新的起点上做出一份令医院领导满意的答卷。
具体我将做到以下几点：
一是真诚讲团结。
多年的工作经历和经验教训告诉我，同事之间，支持、谅解和友谊比
什么都重要。
在团结方面，一定要摆正自己位置，正确认识和看待自己，当好主角，胸怀全
局，服从院领导的安排，积极做好所分管的工作。
在生活上多关心同事，做到多理解，多鼓
励、多支持。
在工作中，要率先垂范，带领本部门做好药品管理工作。
二是做好信息收集工作。
知己知彼，百战不殆。
我上任后，将积极组织科室人员做好药
品市场调查工作，对各大医院机构改革、药品供应、技术设备、业务科研、情报资料做好调
查分析工作，并积极深入到我院临床科室，了解供需动态，推荐新药，加强与临床科室的协
作往来，定期组织召开药事委员会议。
从而增强我院的核心竞争力。
三是加强科室管理，健全各种规章制度。
工作中，我将以“密切联系临床，一切为病人”
的指导思想工作，紧紧围绕以病人为中心制订严格的规章制度，严格考核、奖罚分明，并贯
彻多劳多得的原则，消除各类病人取药排队的现状。
在管理上，狠抓第一线管理，不断改进
完善各种制度、设施，把好药品采购关，为临床提供安全有效，经济，足量的药品，满足临
床用药需要，增强工作人员的责任感，要对病人、对医院、对自己负责，以保证工作质量，
通过我们的工作更好地承担为社会服务的义务，使我院的个性化服务更加深入人心。
四是抓自身素质，在严于律己、率先垂范上突破。
打铁先要自身硬。
如果我能够竞聘成
功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高政治和业务能力，增强自身综合素质。
在
为医疗事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社
会里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人讲品德，工作讲医德，将自己的青春和年
华无私的奉献给我所热爱的医疗事业。
尊敬的各位领导、各位评委，如果我应聘成功，我将以此为新的起点，认真兑现我的上
述诺言；让药剂科主任这个职业因为我们的存在而更加神圣，让这个世界因为我们默默无闻
的奉献，鲜花更加艳丽，掌声更加响亮，家庭更加幸福，事业更加辉煌。
谢谢大家！
篇三：
县医院药剂科主任竞争上岗演讲稿县人民医院药剂科主任竞聘演讲稿
xxx尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好！
今天，我感到很激动，也很荣幸，感谢各位领导能够给我这样一次机会，让我站在这里，
给各位领导和各位同事们汇报一下我的工作、思想，展示一下自我风采，接受各位领导和同
事的检阅。
我叫xxx，男，19xx年出生，现年38岁，大专学历，现被县医院党组织列培的积极分子，
主管药师职称，执业药师，1989年从学校毕业后就一直在县医院工作，先后在我院住院部
药房、制剂室、药库、门诊药房等部门工作，现任药剂科副主任，在院工作的20年里，我已
经成为我院忠实的“家庭成员”，已经和院里的同事们结下了深厚的友谊。
这次，我要参加竞聘的岗位是我们医院药剂科主任一职。
药剂科是我们医院最重要的技
术职能科室之一，负责全院药品和药事管理事宜的工作，组织实施《药品管理法》和有关药
政法规的执行及监督，承担着重要的职能职责。
药剂科主任是在院长和分管院长领导下，领导药剂科各项工作，制定药剂科工作计划，
组织实施，开展督促检查，以保证医院药事服务的顺利实施。
院领导决定将这一重要职务拿
出来竞聘，充分显示了院领导对药剂科工作的重视。
我决定竞聘药剂科主任的职位，因为，我对自己的工作有着充分的信心：
一是我爱岗敬业。
多年来，在各位领导和导师的指导下，我养成了较强的工作责任感，
有一个愿为卫生事业奉献终身的信念，有一个牢不可摧的为人民服务的理念。
二是我积累了一定的理论知识。
参加工作以来，我一直不忘学习，即刻苦钻研医学知识，
也积累医疗管理之道，1994年，我自修取得行政管理专科证书，XX年晋升主管药师。
XX
年通过国家职业药师资格考试，拿到职业药师资格证书。
为搞好本职工作打下了一定基础。
三是积累了一定实践能力。
20年来，我每从事一个工作岗位，我尽量弄懂弄通，做到熟
练操作，得心应手，特别是担任药剂科副主任参年来，积累了一定的的药剂管理工作经验，
能够全面领会领导意图，认真上传下达，协调医院与科室、科室与科室间关系，并有综合协
调全院的关系的经验和能力。
有处理好各种急发事件和正常业务与行政工作的经验与能力四是有一定的学术水平。
较强的带教能力，能做一个好的学科带头人。
五是形成了良好的领导和同事关系。
在工作中，我能够尊敬领导，团结同志，以有效的
管理激励人，以自身的行为带动人。
努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事
讲效率。
用真心和爱心去善待我的每一个同事，形成了工作上良好的人文环境。
六是始终以一个党员的标准来要求自己。
虽然目前我还是一名积极分子，但在工作中，
我时时刻刻都以党员的标准来严格要求自己，工作讲原则，讲大局，守纪律，做到廉洁奉公，
两袖清风，坚持与各种不良风气和习气作斗争。
假如，各位领导和同事们能够给我这样一个机会，我将认真履行职责，从以下五个方面
开展工作，促进药剂科工作再上新台阶：
一是转变观念，增强药剂科服务功能。
将牢固树立“一切为临床服务、一切为病人服务”
的思想。
服务临床，保障临床用药。
积极协调好同各科室的关系，经常下临床了解一线用药
需求情况，掌握第一手资料，尽最大努力满足临床用药需求，尽快建立现代药品质量管理监控体系，实现药品管理全面实行真正意义上的
络化管理和数量化管理。
建立用药管理和专家咨询系统软件，与各临床科室联，实现用药
信息反馈，对病人用药情况进行观察追踪，提供优质的药学服务。
树立品牌形象，强化服务
意识。
二是增强创新意识，逐步转变药学服务的方向。
目前医院药学的工作方向，由药品供应
为主，转为以病人为中心直接为病人治疗服务。
我将在院领导的关心和支持下，高速药房工
作重点，由以药品供应为主，转为药学服务，进一步向临床药学倾斜和发展，进一步增强药
剂科的服务职能。
逐步建立现代药品质量管理监控体系，实行络化管理和数量化管理。
三是增强激励机制，提高全员专业素质。
组织全体人员努力学习业务知识，加强基础理
论知识、操作培训，定向培养，相对固定，适当轮转，全面熟悉，分级考核，加强全科人员
继续教育，以达到知识更新。
与院里协调选派优秀人才、业务尖子外出进修培训，提高业务
素质及专业能力，使全科人员真正的从一日三次，一次两片中解脱出来，使每名工作人员都
能用自己的知识去为临床用药服务。
四是加强管理，提高科室服务效率。
严格落实各项规章制度，从思想上提高为患者服务
质量的意识，减少差错、杜绝事故发生。
健全科室的各项规章制度和操作规程，采取定期和不定期的抽查考核，按
科室质控标准逐条
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