做一名引领学校幸福成长的校长.docx

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做一名引领学校幸福成长的校长

做一名引领学校幸福成长的校长

什么是教育?

教育是生命温暖生命的工作，教育是创造人生幸福的圣殿,教育是造福后代的事业。

作为一名校长，把一所学校办好是最神圣、最高尚、最幸福的劳动。

教育是一架靠幸福支撑的天平，没有师生内心自觉的幸福，就不会形成科学、持续的教育行为和信念;教育是一艘靠幸福护卫的航船，没有校园的和谐幸福，就只能停留在避风的港湾坐观等待。

作为一名校长，我们人生最理想的境界是既幸福又优秀，既优秀又幸福。

没有幸福感、优秀感，对自己来说是痛苦的，对学校来说是悲哀的。

作为一所学校的校长，只有每天都在提高自己的教学教育技巧，把学校工作最本质的东西—教学和教育摆在首要位置的时候，才能成为一个博学多识、有威信、时刻感受到职业幸福的校长。

因此我今天想和各位校长交流的话题是:

做一名引领学校幸福成长的校长。

一、做一名享受教育幸福的校长

1、幸福来源于厚重的责任。

责任教育的厚重感:

责任教育，就是教人负责地去行动。

责任教育在历史上始终占有重要的一席之地。

孔子的“当仁不让”，孟子的“舍我其谁”，顾炎武的“天下兴亡，匹夫有责”，李大钊的“铁肩担道义”，无不显示着对国事民瘼（mínmò关心群众的疾苦）的崇高责任感。

早在1972年，联合国教科文组织在《学会生存》这一报告中，就确定教育发展的方向之一是使每个人承担起包括道德责任在内的一切责任。

新世纪伊始，我们提出旨在教人“学会负责”的责任教育。

   责任教育的紧迫感:

责任的重要使责任教育成为永恒的主题，那么，现实中的责任丧失则使责任教育变得刻不容缓。

即使我们在责任教育上已经取得一定的成效，但也必须看到:

社会公德失落、职业道德下滑、家庭道德混乱、生态观念淡漠是不争的事实。

面对血泊中的求救者有人竟然从容地讨价还价，见义勇为者却因救火毁容而遭受百般歧视;“跟着感觉走”造成离婚率居高不下，风烛残年的老人和身患残疾的幼童被遗弃街头;滥砍滥伐、破坏植被导致土地严重沙化，沙尘暴肆虐……社会保证每个成员的选择权利，但同时要求人们为自己的行为负责，以维护社会安定，保证人际和谐，保护生存环境，完善人的德性，责任教育已经刻不容缓。

责任教育的使命感:

校长要俯下身子，首先把自己定位为“做一个有责任感的教师”。

这样就能从关注、尊重、善待每一个生命的意义开始，从成全每一个生命发展开始，思考每个人都是一个丰富的资源，相信每一个孩子都像一粒种子，有生长期长短的区别，有果实生长的差异，但都是向阳的种子，能生长的种子。

你就会毫无保留地给予每一粒种子以阳光雨露促其成长，使其为春光增色。

校长还有高端占位，要把自己定位为“做一个有责任感的校长”。

学校教育要“以人为本”，教育的真谛是发现每个学生的价值，发挥每个学生的潜能，发展每个学生的个性。

这样心中就会释放出浓浓的情怀，就会把学校当成自己的孩子一样去对待，一样去尽责，就不会忽视那些最需要我们注视、关爱与呵护的心灵。

我的案例:

我教育思想的核心是“爱”和“责任”，因此提出了“责任胜于能力，责任心就是竞争力，责任感就是凝聚力”的“责任教育”文化理念。

以“仁爱尽责，追求卓越”为校训，创造人人能负责的“责任教育文化”。

通过各种形式，在全校师生中倡导和实行“责任教育”，建立“开发区实验初级中学中学教书育人问责制”，制定《领导干部责任承诺书》《班主任责任承诺书》等系列责任管理制度。

每一个实中师生都与学校和班级签订《个人责任承诺书》，定期在部门会议上“述责”。

通过制度设计、主题活动的感染内化，使责任教育形成了“事事有人管，人人有事干，人人能负责，有责必追究”的全员责任管理体系。

我还坚持倡导“将心比心”的管理理念，把“教育即服务，质量即生命，特色即品牌”的办学理念体现在工作的方方面面，要求每一位教职工“把学生当作自己的孩子，用仁爱尽责诠释教育真谛”。

从经验管理到制度管理再到以“责任教育”为核心的责任文化管理，见证了实验初中高端定位、蓬勃发展的管理历程。

实中人秉承“仁爱尽责追求卓越”的校训，自觉地把追求卓越是看成一种精神，一种价值，一种责任，一种创造。

我的感悟:

责任是“神”，师爱是“魂”，引领是“灯”，我们要坚守“责任”这方高地，守望“仁爱”这片麦田，坚守“引领”这份永恒。

因为肩上有了责任，心中就有了幸福，责任有多重，幸福就有多深。

2、幸福，来源于恒久的信念

每一个生命个体，不能停留在既有的生命状态，而是应该在不断地努力中实现自己生命的持续飞跃。

做一个知识富有、身体健康、心灵自由、思想超脱、精神高贵的教育者，要在对理想的追寻与坚守中感悟幸福。

（1）有远大的教育理想。

有强烈的使命感，充分认识办教育是为了国家的富强、民族的振兴，而不是追逐个人名利。

   我的教育案例:

办学思想:

培育阳光生命 奠基智慧人生

培育阳光生命:

“阳光”在人们的心目中，代表着光明、温暖、多彩、和谐与生机，我们需要的正是阳光的这五种特征:

光明、温暖、多彩、和谐、生机等等，学生就好像刚出土的幼苗，需要在教师的精心呵护下快乐学习、健康发展，追寻心目中的太阳;教师要像太阳普照大地一样，奉献自己的光和热，遵循教育规律和学生身心发展的规律，关注学生生命成长，塑造学生健全人格。

因此，“培育阳光生命”是指引导师生形成阳光向上的生活态度、促进师生身心健康和谐发展，提高师生的校园生活质量，实现学校精神灵魂的升华和品位的提升。

奠基智慧人生:

一方面要求教师以学生为主体，启迪学生的心思智慧，引领学生挖掘心灵深处的智慧源泉。

一方面要求每位教师要不断发展、完善自己，实现专业化成长和智慧成长。

培育阳光生命 奠基智慧人生:

即“教师阳光，学生才阳光，校园才阳光”。

“没有一个不进步的学生，没有一名不发展的教师”，它激励师生不断发展，共同创造灿烂的未来。

（2）有崇高的社会使命。

不断追求自己人生理想和办学理念，充分理解自己承担的社会使命是为社会为国家培养大量的人才，是让每个学生都实现自己的人生价值，而不是筛选和淘汰。

我的教学案例:

校训:

仁爱尽责，追求卓越

“仁爱”是一切品格的基础，就是从心底去爱人，希望别人得到幸福，并不求任何回报。

“仁爱”的最高境界是奉献。

要让学生懂得爱，教师自己首先要率先垂范，陶行知曾提出“爱满天下”，因此他才能为学生做到“捧着一颗心来，不带半根草去”。

教师爱校如家、爱同行如手足、爱教如命、爱生如子，用爱去对待学生，用爱和学生沟通，关心学生的成长，学生才会爱祖国、爱学校、爱老师、爱同学、爱亲人、爱社会、爱自然、爱事业、爱学习。

“尽责”就是师生人人都用尽全部智慧和力量，尽心尽力、尽善尽美地做好自己的分内事。

“仁爱尽责”:

教育是仁爱的事业，育人就是尽责于人。

全校师生都有同情、爱护、帮助他人之心，而且事事、时时、处处用尽责的行动体现仁爱的情怀。

“追求”表现一种不断进取，不断超越，永不停息的精神。

“卓越”指最完善、完美的“理想境界”。

“追求卓越”是一种不把事情做到极致不罢休的境界，昭示着我校永不止息、创新超越的“进取”心态，体现我校对完美教育境界孜孜以求的崇高精神.

（3）有明确的角色认知。

充分了解校长的职责是让每个学生都享受充分平等的教育，使每个学生都获得成功，而不是造就一批成功者，抛弃一批失败者。

（4）有强烈的职业进取心。

充分明确教育是一项光荣的事业，有强烈的职业进取心、变革精神和对成功的追求，而不是因循守旧、明哲保身、小有成绩就固步自封。

（5）有持之以恒的学习精神。

毛泽东曾说“我们的队伍里边有一种恐慌，不是经济恐慌，也不是政治恐慌，而是本领恐慌。

” 校长对学校的领导，首先是教育思想的领导，思想从何而来?

思想源于学习和实践，学习不仅仅是读书，但读书是最重要的学习。

校长要保证自己不出现“本领恐慌”，唯一的“法宝”就是要加强学习、学会学习和坚持学习，善于创新进取，求得不断发展。

校长的人格魅力来自对知识的渴求，校长的“生命之源”在于学习，校长应该是一个身藏锦绣的人。

我的教育案例:

努力做到让学习成为自己的一种生活方式，把自己打造成为一名文化型校长:

学习教育教学基本原理;学习教育教学名人经典;学习教育教学方法技能，重历史继承;重谈吐身心修炼;重内涵品味;重精神修养。

我的感悟:

校长要亲力亲为，与师生一同发展，与学校一同发展，坚守自己的办学信念，追求自己的教育理想，提升自己生命意义才幸福!

3、幸福，来源于超脱的淡然。

一个富有人格魅力、远大理想的校长必须要让受教育者意识到儒雅、宽容和关怀品质之可贵。

教育不能过于短视，不能急功近利，教育需要的是宁静及淡然，是洗净铅华之后的清醒和理智。

我的教育案例:

人文经典尽入怀。

  孔子塑像:

孔子被尊称为圣人，对后世影响深远。

其政治、经济、教育及美学思想在中国社会绵延千载，地位无可替代。

可是说是中华文明的最杰出代表，中华教育的鼻祖。

时至今日，有教无类、因材施教、启发式教育等仍是非常重要的教育思想，“温故知新”“循循善诱”“不耻下问”“博文约礼”等教育思想和方法，仍有极强的现实意义，不断指导着我们的教育教学。

孔子对教育事业的终身热爱，他那“学而不厌，诲人不倦”的精神，他那“不仅言教，更重身教”的思想值得老师们终生学习。

龙圣书苑:

作为实验初中中国古典文化研修室的“龙圣书苑”，是具有古文化风格的师生学习场所。

在空间布局上给人以参差错落、古代与现代交相辉映之感，是直露美和含蓄美的经典融合。

室内东西墙壁中央分别悬挂着省委常委，市委书记李群赠送给我校的“金丝彩贴-先师孔子绣像”和“世界非物质文化遗产中国剪纸中华龙横幅”，这两件礼物蕴含着市委市政府尊师重教的传统，和发展大教育的决心和希望，同时隐含着对传承和发展中华文明的殷切希望。

书苑内置古琴、设藤椅，摆书籍，挂字画，播古乐，供师生们研修小憩宴学之用。

“龙圣书苑”是我校一个小型的“中国教育文化博物馆”，一头挽起历史，一头通向明天。

我的感悟:

追溯中国教育的源头，是为了以更加开放的心态，为师生建立完整的历史感，塑造文化性格，提供学习思考的触发点和生动的环境。

让师生拥有从容与自由，感受伟大人物的脉博，倾听时代车轮前进的轰响，锤炼师生意志品质，感受到时代所能给予的一切，这是十分幸福的事情。

4、幸福来源于开阔的视野。

子曰:

“人无远虑，必有近忧。

”

老子说:

天下难事，必做于易;天下大事，必做于细。

“想得好是聪明，计划得好更聪明，做得好是最聪明又是最好“—拿破仑

伦敦泰晤士河畔的威斯敏斯特教堂，矗立着一块墓碑，上面刻着一段非常著名的话:

当我年轻的时候，我梦想改变这个世界;当我成熟以后，我发现我不能够改变这个世界，我将目光缩短了些，决定只改变我的国家;当我进入暮年以后，我发现我不能够改变我们的国家，我的最后愿望仅仅是改变一下我的家庭，但是，这也不可能。

当我现在躺在床上，行将就木时，我突然意识到:

如果一开始我仅仅去改变我自己，然后，我可能改变我的家庭;在家人的帮助和鼓励下，我可能为国家做一些事情;然后，谁知道呢?

我甚至可能改变这个世界。

“不谋长远者不足谋一时，不谋天下者不足谋一域”，作为一校之长，必须谋划学校长远发展大事,着眼做好当前学校每一件小事，一个校长如果不想大问题，就犹如旋转的陀螺，永不停歇但却原地打转。

要成为一个有所作为的校长，就应该怀着对教育事业的一种理想与抱负积极去“想大问题”，要想成为一个有所作为的校长，还应该积极去“做小事情”。

   我的教育案例:

“追求完美教育奠基幸福人生”的大发展目标下的细节管理例举:

扁平化管理:

积极推进扁平化管理和项目负责制;实行日清双轨制，做到当日事当日毕;建立起完善科学、规范的考核管理长效机制;“干部走课”“日清”、“周结”、“月评”“今日我当家”“师师班主任”“生生班干部”“天天都是家长开放日”等工作策略实现了管理的纵横双向无缝隙发展。

学生评价机制改革:

采用532评价模式（即学业评价占50%，平时课堂、作业、学习态度等过程评价占30%，活动类课程评价占20%）进行多元化学生评价。

积极探索各种形式的评价方法（如:

激励卡、喜报、证书等），扩大表彰