设备巡检及维护保养制度.docx

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设备巡检及维护保养制度

　　设备巡检及维护保养制度

　　设备巡检及维护保养制度

　　为了及时发现设备的事故隐患，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故障的机会，使设备处于良好的运行状态，达到减轻维修工作量、降低维修费用、保持设备的完好及现场卫生，使设备更好的为生产服务的目的，特制订本制度。

巡检人员

　　设备巡检人员为当班维修人员。

巡检周期及时间

　　维修人员每天二次（特殊情况另定）。

　　生产不稳定、气候异常或开、停车等特殊情况时，应增加巡检次数，

　　以确保安全生产。

　　巡回检查的时间维修人员为上午9:

00时前，下午为1500，巡检人

　　员必须按规定时间进行巡检。

　　如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的，应在记录簿中注明，

　　说明原因。

巡检路线

　　车间根据实际情况制定巡检路线及巡检点，巡检人员应根据巡检路线及巡检点进行巡检。

巡检内容

　　设备各部分连接紧固情况地脚螺栓及连接螺丝是否松动，设备是否

　　稳固；联轴器连接是否良好，有无因连接螺栓松动而产生的脱节、窜动及碰撞等现象；

　　设备润滑情况设备是否缺油，目测油质情况；加油泵工作情况及供

　　油量是否正常。

　　设备的密封性检查机、泵、管路、阀门是否有跑冒滴漏现象，压力

　　表指示是否有变化；

　　设备的温度、气味检查设备的温度是否正常（一般应在50℃以下），

　　气味是否有异常情况；

　　设备的声音听设备运转及轴承的声音是否正常；设备的振动检查设备的振动是否有异常现象；设备的腐蚀情况检查设备是否被腐蚀，腐蚀程度如何；设备仪表参数检查设备仪表指数是否正常；

　　设备卫生查看设备卫生是否整洁，表面不得有油污及泥浆，设备要

　　现底色。

　　10.设备的安全防护检查设备的安全防护装置是否完好，安装是否牢

　　固。

巡检方法

　　用“听、摸、看、闻、查”的方法进行检查，在检查中发现问题及时

　　处理，对影响较大而又难以处理的问题，及时向车间领导报告。

巡检人员在巡检过程中应做到耐心细致、全面周到，不能漏掉任何一

　　个巡检点及巡检事项。

　　设备维修人员巡检到某一岗位时，应同该岗位操作人员沟通，充分了

　　解设备运行情况，掌握设备信息。

巡检处理

　　巡检人员应随身携带适量的工具（如作为听针用的金属棒、活扳手、

　　螺丝刀、抹布等），遇到简单又方便处理的故障应立即现场处理。

不能进行现场处理的，在巡检结束后应汇报有关领导，以便于组织材

　　料和人员作集中处理。

　　巡检时如发现机器缺油、卫生情况不好等保养不良的现象，有权利和

　　义务要求相应岗位操作人员立即予以改正，责成其给予设备及时加油、擦拭等保养工作。

　　对巡检中发现的问题，无论是否得到处理，都必须《巡检记录》中做

　　好详细记录。

　　巡检要与考核挂钩，对不按时巡检，不填写《巡检记录》或在记录中

　　弄虚作假、隐瞒真相者，要按规定扣除当月部分奖金；对巡检中发现重大隐患并及时排除，从而避免可能由此而引发重大事故者，要给予奖励。

维护保养

　　1设备的维护保养工作主要由当班岗位操作人员负责。

　　2当班岗位操作人员负责本岗位内所涉及的全部设备的维护保养。

3维护保养内容主要是设备卫生及润滑检测。

　　4当班岗位操作人员有义务告知维修巡检人员有关设备的运行情况，并协助其做好工作。

　　5当班岗位操作人员应切实爱护设备，尽心尽责做好设备的维护保养工作。

　　二0一四年一月一十四日

　　扩展阅读工程设备巡查、保养、维护制度1

　　工程设备巡查、保养、维护制度

　　1、设备设施维修保养管理制度

　　1加强设备、设施的维护保养工作必须坚持“预防为主”和“维保与计划检修相结合”的原则，做到正确操作、精心维护、使设备经常处于良好状态，保证设备、设施的长期、安全、稳定运转，以满足业户的需要；

　　2设备、设施操作人员是设备、设施维护保养的责任者，实行以操作人员为主的设备维护保养责任制；操作人员必须以严肃认真的态度和科学合理的正确操作方法使用和维护好设备，必须严格执行岗位责任制和各种设备操作规程；3工程部员工不断学习钻研本岗位业务技术；要定期进行多岗位培训，我们工程部员工要做到一专多能；要做到懂结构、懂原理、懂性能、懂用途要会正确操作，会排除故障、会维护保养；

　　4特种设备操作维修保养人员须按有关规定经过专门培训、考核合格后方可上岗操作和参加该设备维修保养工作；

　　5从事电气（具）操作维修人员必须是有证电工、电焊工、无证者不得单独从事电气（具）维修工作；

　　6设备操作人员必须严格遵守操作规程，进行设备的运行

　　7操作，设备操作的维保人员必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写运行、维修记录，严格执行交接班制度；

　　8设备维保必须做到定人、定时、定点地上岗检查，随时注意观察设备运行情况，发现缺陷和隐患及时消除，不能及时解决的问题，应立即向工程经理和专业领班汇报并作好记录；

　　9工程部员工必须按专业要求为设备创造良好的运行环境，搞好设备环境及劳动保护、安全生产工作，对本岗位的设备要定期检查维护保养，并做好清洁卫生工作确保机房设备无尘；

　　10重要设备应有专人负责定期检查、维修、保养，对在用、备用、封存和闭置的设备都要定期进行除尘、防潮、防腐蚀等的维护保养工作；做好各项维保工作和清洁工作，及时消除跑、冒、滴、漏现象；

　　11工程部设备主管必须对各种设备维护保养制度的贯彻执行情况进行定期检查考核；认真总结操作和维保工作的经验和教训，不断改进和提高设备维修保养工作的管理水平；

　　2、工程部设备设施日常例行保养制度

　　1工程部各种设备、设施的操作人员对本岗位的设备，必须每天进行巡回检查，并做好巡检记录；

　　2在巡检中发现问题应及时处理，如无法处理应及时向经理汇报，3各种设备的操作人员应认真做好日常保养项目的记录；

　　4每台设备每天的检查记录、保养记录和维修记录每月由领班汇总上报工程部经理；

　　5设备设施专业领班按各种检查、保养和维修记录情况安排对部分需要进行停机检修以及其他项目的检修计划，所有列入维修计划的应经工程经理批准后方可进行停机或其他项目检修；3、工程部设备一、二级保养管理制度

　　1对特殊设备（锅炉、电梯、变电站、冷冻机等）必须持证操作，做到正确使用设备，会保养、会检查、会排除故障；

　　2对设备做到精心维护，做到设备整齐、清洁、润滑良好、安全防护装置齐全；3重要设备实行定人、定机和交接班制度，操作人员熟悉设备结构，遵守操作规程；

　　4重要及主要设备实行强制的三级保养，运行500小时一级保养，运行2500小时二级保养；

　　5对所有设备建立点检卡，把一、二级保养内容填入点检卡；

　　6需润滑的设备，推行润滑五定制度定人、定点、定质、定时，做到合理润滑；7采取区域划片维修责任制，分工到组，责任到人，计分给奖，并实行四包包修、包换、包保养、包指标；

　　8对设备实行分类管理，检修保养突出重点，确保设备完好率，使其具有良好的技术状态和精良储备；

　　9做到科学检修保养，降低故障停机率；4、设备巡检制度

　　1为能够及时发现并消除设备隐患或故障，保证设备正常运行，特建立本制度；

　　2设备巡检范围包括物业所管辖范围内的供电系统、电梯系统、空调系统、智能控制系统、二次供水系统、消防系统等设备的；3职责

　　4工程部设备运行组具体负责物业中心各项目内设备进行巡视或检测，确保其正常运行；

　　5工程部经理、工程主管、设备运行组监督检查设备的巡检情况及结果；6外委的维保单位负责消防系统、电梯的巡检，相关记录交工程部；工程部工程主管或工程师抽检并确认其结果；5、程序

　　1巡检内容及频率规定

　　1电梯系统每日对其机房内温度、机房各部清洁、照明,通风设备，灭火器、盘车工具、控制柜内继电器接触器、门窗,门锁、曳引机，减速箱及绳轮、轿箱门，安全触板、轿内显示器,按钮、对讲电话及警铃矫箱风扇，照明、矫箱风扇，照明、厅门按钮及显示、钥匙开关及消防按钮、底坑、井道照明进行等方面检查，做好《电梯日巡检记录》；2配电室

　　a.每日对其高压配电系统的生活有功、生活无功、非生活有功、非生活无功、电流、电压等巡视一次，并做好相应的《高压配电房巡检记录》；

　　b.每日对低压配电系统的变压器上的温度、电流、电压进行巡视一次，并做好相应的《配电房巡检记录》；

　　c.每日对低压计量柜的有功、无功、生活有功及商业、会所空调、光彩工程的能耗等巡视一次，做好相应的《低压配电房巡检记录》；3二次供水系统

　　每日对变频生活泵运行状态及运行参数进行监控，检查有无异常现象，将水泵实际压力、电压、电流、变频生活泵工作状态、累计工作时间记录在《变频生活泵运行记录》；4智能系统

　　由工程部弱电专业人员负责维护保养，周期为每月一次；5消防系统

　　由维保方按相关维护保养合同要求进行巡检；周检由秩序维护部监督，月检、季检、年检由工程部运行组监督；6运行值班人员外出巡检，必须随身携带对讲机，随时与当值主管保持联系；

　　7运行值班人员每次巡检均须在相应的运行记录上依顺序填好巡查情况和结果；

　　8发现设备仪表和电流表、电压表、压力表、湿度表等有缺陷，发现设备运行状态指示灯有损坏，发现安全保护元件有变化，均应即时调整或更换，保证设备的监控元件在完好状态下运行；

　　9发现有不正常的噪音、压力、湿度、振动、泄露等又不能迅速排除的，必须立即报告主管，并采取适当的防护措施，防止事故的发生和扩大；0工程经理不定期对巡查情况和结果进行抽查，发现问题追查原因，如属人为应追究当事人责任；6、配电设备巡检制度

　　1各项目的高低压配电设备由工程部安排人员巡视检查；2巡视检查基本要求

　　3按规定检查项目进行巡视设备、巡视时注意力要集中，防止漏查、禁止闲谈；

　　4发生设备缺陷及异常现象时，应认真分析，正确判断，做好记录，及时报告，采取措施把事故消灭在萌芽中；

　　5除在交接班认真巡视外，应每日巡视一次，工程师每月至少参加一次巡视；6若遇电压波动大或在恶劣的天气条件下，应进行特殊巡视；1巡视检查项目；

　　2电气接头是否发热变色；3各种仪表的指示是否正确；4电压、电流和功率有无异常变化；

　　5各接地装置是否锈蚀损坏、接地螺丝是否完好；6各种指示灯信号是否正常；7设备运行声音是否正常；8固定遮拦是否完整关严；9各类标识是否完好；0配电房内是否有异味；

　　7供电线路严禁超载供电，配电房内禁止乱拉乱接线路；

　　8配电房内设备及线路变改，必须要经工程部经理同意，重大变改，要经公司领导批准，同时报请供电局等有关部门批准；

　　9停电时，应提前向用户发出书面通知，恢复送电时，在确认供电线路正常，电气设备完好后方可送电；

　　10配电设备由专职人员负责管理，配电设备的停送电由值班电工操作，非值班电工禁止操作；11配电室设备缺陷管理

　　11巡视、检查、检修、调试等工作中所发现的设备缺陷，应全部记设备缺陷记录簿中；

　　12根据缺陷内容和严重程度的情况，在每月末由工程设备主管汇总提出处理意见，报送工程师、经理，凡重紧急缺陷应立即向有相关上级报告，要求抓紧处理；13在设备大修前，有关人员应书面向主管部门提供在设备大修时必须处理的设备缺陷和在进行发现的异常情况，在大修计划中加以处理；

　　14在设备大修开始时，工程部设备主管与检修负责人共同研究，并监督检修人员在检修工作中全面消除设备缺陷及异常情况；

　　15对在检修，维修的过程中对已经消除的设备缺陷，维修人员应将缺陷的处理经过情况、时间等及时记入陷记录簿中；

　　16设备缺陷属于维修人员力所能及范围内消除的应抓紧积极消除；17对重视安全供电，工作责任心强，及时发现设备缺陷并及时处理的有功人员应给予表相扬和奖励，凡因工作失职，不负责任在巡视检查中能够发现而未发现导致事故的人员给予批评教育和严肃处理；7、变配电房值班巡查制度

　　1值班员工必须严格坚守岗位，不得随意离岗、串岗，未经批准擅自脱离岗位者违反劳动纪录处理，造成损失，追究其经济和行政责任；

　　2值班员工须在近期尽快熟悉掌握本物业各高低压配电柜性能，工作原理，标示位置和供电区域

　　3值班员工在值夜班期间，特别是0点过后须每半小时到一小时巡回检查本物业各变配电室临时用电状况；

　　4值班员工外出作业必须随身带上对讲机、记录本；保持与部门联系；5值班员工须掌握突发事件正确、安全实施处理方案，在未弄清楚下不得盲目操作，以免事故扩大或造成人身安全事故；

　　6值班员工必须做好事故现场的保护工作，如实记录事故过程与原因，通报上级到现场处理；

　　7值班员工必须如实做好当班工作记录；字迹要清晰，不准弄虚作假；8运行值班员工必须执行巡查签到，规定在各变配电室现场贴有的签到表上如实签时签名；

　　9发现异常问题，如不能立即处理，若有事故扩大迹象可关闭配电室照明，观察其事故隐患；8、公共设备设施检修制度

　　为保证物业中心各项目公共设备设施正常运行、特建立本制度，公共设备设施的检修应包括对以下系统的检修1电梯系统的日常保养和检修；2供配电系统的维修和保养；3二次给水系统的维修和保养；4公共区域照明系统的维修；5消防系统的检修和保养；6水景系统的维修；7排水系统的维修；8房屋公共部分的检修；9检修频次要求

　　1房屋外修理，每三年进行一次，对楼外屋面防水进行一次大修，并作一次防水；

　　2给水、排水系统管道，每两年进行一次刷漆保养；

　　3二次供水设备与消防设备系统各部位大小阀门每年进行一次全面检查保养，供水蓄水池和泵房每半年进行一次清理保养；4小区内公共部位照明供电系统各开关，每天检查一遍，即坏即修，箱式配电柜，每月检查、清理保养一遍；

　　5公共娱乐场所、会所、监控室、机房、园内重点，每日巡视一遍，即坏即修；

　　6围墙、墙尖、外栏、每周巡视一遍，外墙漆每年一遍；7室外排水管道，畅通无堵，每周巡视一次；8污水井、雨水井，每月清理一次；

　　9楼栋标牌和单元标牌，楼梯扶手，楼梯走廊窗户，对讲门垃圾桶路标喷泉、井盖，即坏即修；

　　10公共设备设施检修计划编制和实施

　　11公共设备设施的检修，每季度由工程部根据实际情况编排检修计划；12检修计划中应对检修责任人、责任班组、检修进度和所需材料进行逐项落实；

　　13检修计划由工程部主管审核后实施；

　　14检修计划批准后，由负责人组织班组、施工单位或分承包方实施；15在计划实施过程中工程部主管应积极保持与公司各部门和业主之间的协调；

　　16检修过程中应形成的记录包括《维修任务单》、《设备设施检修记录》、《工作日志》；9、设备大修理制度

　　1为了保证主要设备能长期安全、经济运行，使设备运转达到和满足物业营运要求，对主要设备根据设备维护手册规定年限进行大修，设备维护手册没有规定的按国家有关规定进行大修；

　　2主要设备在决定大修前应分别进行设备运行分析和技术论证，形成书面文件上报管理部和业户；

　　3大修是工作量最大的一种计划修理，设备大修方案由工程部会同有关部门共同研究制订，报业户审核同意后方可实施；

　　4设备大修方案内容包括修理内容、质量要求、工程进度、工作量（工时）、备品备件、材料、特殊工具需要量、试车、验收规程、安全措施等；

　　5设备大修要严格执行检修方案和检修规程、把好质量关，采取自检、互检、专业检查相结合的办法，对主要承压承载部件、压力表、安全阀等均应有鉴定合格证；电梯等危险性较大的设备检修，除按检修规程或方案进行验收外，还必须执行专项设备管理的有关规定；

　　6设备大修后，经过一定时间的试运转，经过按大修要求验收合格后，填写大修验收报告；

　　7设备大修要有完整的检修记录，大修结束后要有完整的竣工资料，并归入设备档案.

　　8公共大修在维修计划制定完毕以后,必须及时以公告的形式告知本物业所有的业户.

　　10、检（维）修管理制度10.1检修作业分工

　　10.1水工组负责所有机械设备、容器（含水池）及其它系统管道、阀门及其支架的检修；负责排水系统及消火栓的检修；10.2电工组组负责供电的设备运行、巡查及记录；10.3电梯工负责机房、轿厢、底坑以及自动扶梯的梯链转动机构的检修管理；在电梯公司保修的条件下，负责与专业维修公司厂家联系；

　　10.2根据设备运行状况或改进需要，由工程部编制年度检修计划（含设备材料计划、费用计划），每年十二月五日前报物业总监、总经理审批后执行；10.2工程设备主管根据分管范围的设备状况，于每季度末编制季度检修计划（含设备材料计划和费用计划），报工程部经理批准后执行；

　　10.3临时检修分紧急检修、临时出现的缺陷和用户投诉三种情况10.4紧急检修项目，应按先组织抢修，修后补报物业总监的方法处理；10.5一般临时缺陷，由巡检人员处理；

　　10.6用户投诉项目，根据客户服务部通知，20分钟内组织处理或与客户约定处理时间，并将《客户维修单》归档备案；

　　10.7工程主管应将上月检修情况写出总结，上报工程部经理；10.8班组安排检修工作都要填写《维修维修单》；10.9检修质量管理

　　10.10工程部检修质量管理实行三级负责制，即自检、班组验收、工程部验收。

10.11参加检修的人员，应根据有关检修质量标准执行；检修人员应认真进行自检，并签字确认；

　　10.12对于重要缺陷的检修，检修工自检完毕后之后，班组应进行检查、验收，并签字确认；

　　10.13属于重大缺陷或单项工程施工完毕，在自检、班长验收完毕后，由工程部专业工程师验收，特大项目由工程部经理组织有关部门和专业人员验收。

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