河坊街装饰装修改造施工组织设计.docx
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河坊街装饰装修改造施工组织设计
1、工程概况及控制目标
1、工程概况
2、现场存在的主要问题
3、修缮设计与依据
4、主要修缮内容
5、控制目标
6、施工组织管理网络
二、施工布置
1、施工组织原则
2、施工总体安排
3、主要材料供应计划
三、施工准备情况
1、组织准备
2、技术准备
3、现场准备
4、人员准备
5、施工现场用水准备
6、施工现场用电准备
四、主要施工方法
1、混凝土及钢筋混凝土施工工艺
2、木结构施工工艺
3、屋面及防水工程
4、脚手架的搭设
五、工期保证措施
六、安全生产与文明施工措施
七、降低成本，提高经济效益措施
第1章工程概况及控制目标
一、工程概况
工程名称：
商丘市梁园区向阳路与食品街道路改建工程
施工单位：
商丘市哈森装饰工程有限公司
监理单位：
河南荣耀工程监理有限公司
建设单位：
梁园区城市管理局
设计单位：
河南众源环境艺术工程设计有限公司
2、现场存在的主要问题：
1、外部墙面破损严重，影响到了整体美观；
2、屋面部分受损；
3、屋内楼地面磨损，破损较为严重，对日常营业造成影响；
4、街道中间步行处地面凹凸起伏，积水现象严重；
5、街道中间行人休息处破损严重。
三、修缮设计依据与原则
1、设计依据：
（1）建筑结构荷载规范GB50009-2001（2006版）
（2）混凝土结构设计规范GB50010-2010
（3）建筑抗震设计规范GB50011-2010
（4）建筑地基基础设计规范GB50007-2002
（5）砌体结构设计规范GB50003-2001
（6）砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002
（7）钢筋焊接及验收规程JGJ18-96
（8）钢结构设计规范GB50017-2003
（9）木结构设计规范GB50005-2003
2、修缮原则：
经过现场测绘和调研，综合考虑河坊街光复路小吃街的历史文化价值、保存现状等情况。
根据“有效保护，合理利用，利用服从保护”的历史建筑保护方针，指定以下的保护原则：
①保护历史真实性原则
河坊街光复路小吃街建筑特色鲜明、时代特征清晰，是当时社会经济和文化的物化反映，从一个侧面反映出杭州当时的市场经济状况，为保护和传承这部分历史信息，必需对其进行保护
②保持风貌完整性原则
为保持风貌的完整性，应严格保留建筑的原有的平面布局、立面样式（立面材料、色彩）、屋面形式，装饰、门窗等，不得改变或损毁建筑室内外具有历史文化价值的实物遗存，防止破坏性装饰发生，在保持建筑风貌的同时，还应保护好建筑周围的历史环境。
③保护和利用相结合的原则
河坊街光复路小吃街的初始功能即为商业街，主要用于出租并对外销售美食小吃，现该建筑虽仍作为商店街，但因为时间的流逝，其使用外貌与现代商业的需要相去甚远，如果为按正规施工方案进行施工，对历史建筑的保护极为不利。
为有效保护该历史建筑，必须以保护为目的、以利用为手段，在保护的前提下，对其街道外貌进行调整优化，在提高小吃街美观的同时，保持和延续其功能。
4、主要修缮内容
1、对整条美食街进行整体拆装，将原有的建筑全部拆除后新建；
2、道路中间新增避雨座椅，原先部分全部拆除；
3、街道内设置排污沟；
4、街道地面铺青石板，原有地面拆除
5、控制目标
1、工期目标
本工程施工总工期为65日历天。
2、质量目标
本工程质量标准为合格。
3、职业健康安全目标
杜绝死亡事故，确保不发生重大安全事故，轻伤频率小于1.5‰。
4、环保目标
我公司承诺：
水、气、声、渣（水污染、大气污染、噪声污染、固体废物污染）污染源防治均达到国家环保的要求。
六、施工组织管理网络
6.1施工组织管理体系
建立由项目经理领导，项目副经理、项目工程师（项目技术负责人）中间控制，各责任部门现场检查的三级管理网络。
形成一个横向从土建、安装、装饰到各分部项目，纵向从项目经理到生产班组的管理网络。
采用项目法施工管理，工程项目部对工程工期、质量、安全、成本等进行全面、全过程的管理和协调。
（一）工程组织管理网络---见图1
图1
（二）施工现场组织管理网络---见图2
图2
（三）质量管理网络---见图3
图3
（四）计划管理网络---见图4
图4
（五）安全管理网络---见图5
图5
（六）文明施工管理网络---见图6
图6
（七）计量管理网络---见图7
图7
第2章施工布置
施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件，其主要由施工总体安排、施工组织、施工准备等组成，而在考虑这些问题时，综合分析了公司实力、地区情况、工程特点等多方面的因素，进行科学合理的安排，确保圆满地完成本工程的施工任务。
同时，在本工程施工过程中将按项目法全面组织施工，按ISO9002质量体系进行质量管理，遵循“全面落实完成质量、安全、进度、文明施工目标”的原则进行组织施工。
以下各节内容将对施工准备、施工组织、施工总体安排进行详细阐述，以便今后施工处于全面受控状态下。
施工部署是统筹项目生产要素，组织施工实施的指导性文件，包括施工段的划分、施工总体安排等因素。
根据本工程规模、结构特点、招标文件要求的工期，结合本工程的实际情况，全盘规划本工程的工期及衔接、流水的关系，达到业主对工程质量、工期、安全、文明施工等各项指标要求，为业主提供最佳最满意的服务。
1、施工组织原则
（1）工程各部构件要尽量做到场外加工、现场组装，以期实现零现场、零堆放。
主要场外加工项目包括：
①砖加工
②瓦加工定货
③木构件加工（大木作、斗拱、门窗、椽望）
④石材
⑤铁活
（2）组织交叉施工,找出施工主线,安排流水施工,各工种个各专业密切配合。
2、施工总体安排
2.1施工总体流程
施工总体流程是指导整个施工的关键线路，贯穿于整个施工过程中。
根据本工程特点、规模、要求工期，施工组织的原则和管理目标，考虑总工期内各种资源的均衡和雨季的影响，我们对本工程作出如下总体规划。
本工程工序比较简便,不可预见因素尚可掌控,工期内受季节影响较小,若分期施工可能受技术间歇及加工周期的影响完不成工期目标,所以我们打算直接由道路2个方面同时开始施工，以达到最快的施工效果。
2.2施工组织
施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。
故根据我公司各部门进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为：
2.2.1项目管理机构配备情况
本工程的结构特点及管理方式决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，我公司作为国家一级古建筑施工企业，在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势。
而在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。
在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。
公司技术质量、安全、材料设备、行政保卫等职能部门严格遵照公司项目法检查，定期深入项目，切实监督、指导、控制、服务于项目，从而为全面管理、全面要求协调、全面控制创造有利条件。
我公司中标后将选派精明强干的项目管理班子，实施工程总承包管理。
该项目经理部具有丰富的同类工程施工经验，所承建的工程曾获得省部级以上优质工程的荣誉。
该项目经理部的建造师具有一级建造师资质，能够胜任该工程的全面管理工作；由一名精通古建工作的优秀工程师担任项目技术负责人，负责该项目施工过程中的技术、质量管理工作；一名年富力强的工程师担任项目副经理，专门负责该项目的协调和组织工作，各部分安排一名执行经理负责该景区的全面工作,同时配备具有古建技术名师资格的瓦、木、石各一至二名的专业工长，以及专职质检员、安全员、文保员、资料员、设备员、预算统计等人员共同组成强有力的项目领导班子，我公司总经理担任该项目的总协调，公司总工程师负责该项目施工的技术总负责。
3、主要材料供应计划
（1）施工修缮使用的木材应在中标后及时检查库存，库存量不足时及时采购补充。
（2）个项材料根据库存情况和实际用量，根据施工进度计划和工程量进行安排。
（3）大木加固使用的铁件、传统铁钉等根据设计要求和实物统计品种、规格、数量，按施工进。
第三章施工准备情况
1组织准备
1、成立本工程项目小组，由经理室主要负责人担任组长，在全公司范围内对该工程的施工做到"政令畅通"。
2、建立本工程项目部，严格执行项目经理责任制，担任该工程的项目经理须做到善始善终完成该项目。
3、由建设单位、监理单位、施工单位组成联合指挥小组。
2技术准备
l、组织有关工程技术人员学习、熟悉施工图纸和相关的技术规程，组织施工图纸交底和会审，整理会审记录，认真做好技术交底工作。
2、仔细阅读施工图，对施工图中各工序要求和图中出现错误认真做好记录，及时向设计人员或设计单位提出处理办法，并办理签证手续。
3、接收建设单位移交的各种技术资料和现场技术标志。
4、编制重点分项工程的施工方案和施工方法。
5、依据规划红线和相关技术资料、技术标志，利用座标法，施测轴线控制桩，制作固定轴线引测点，建立半永久性水准引测基点，并妥善保护。
3现场准备
1、根据设计总平面图，确定现场施工平面布置，规划现场临时道路，堆放材料的场地地坪，场地排水沟，排污沉淀池等临时设施。
2、根据现场平面布置，搭设现场生产设施和办公设施。
3、根据工程施工情况，组织落实各种机械设备和各种周转材料以及生产工具进场计划。
4、编制机械安装、使用方案。
4人员准备
l、根据施工管理的需要，配齐、配足项目经理部的施工管理人员，做到职责分明，责任明确。
2、根据工程进度计划和施工部署，落实劳动力组织计划，分期分批组织具有熟练操作技术的生产工人进场施工。
5施工现场用水准备
5.1施工供水设计
根据业主提供的供水点，开工前按要求沿边界围墙或临时施工道路引至各用水点，设用水总表，确保计量使用，以能满足施工高峰期现场施工用水、生活用水等的最大用电需要为主。
5.2临时用水布置
Ø施工现场管网水平安装按实际需要，可遍布施工现场。
主线路上每隔30M设三通龙头，以方便接水。
Ø主体工程施工时，临时用水的水管随楼层升高引上，若供水压力不足，采用水泵加压措施。
Ø根据施工要求派专人对用水线路做定期的检查和保养维修。
Ø生活用水与施工用水分设管道，所有管道铺设均由专业施工人员完成，并统一受现场管理人员调配。
6施工现场用电准备
根据施工现场实际情况，开工前按业主指定电源位置，设置总配电箱和用电计量表具，沿边界围墙或临时施工道路引至施工现场各用电点，各用电点均设立分配电箱，以能满足施工高峰期现场施工用电、照明用电等的最大用电需要为主。
6.1临时用电布置
Ø用电线路由总配电箱向外引，总配电箱配备漏电保护器、总闸刀及空气开关。
分配电箱需安装闸刀和漏电保护器、熔断器，加工机械和搅拌机械需设分配电箱，做到一机一箱和一机一闸，配电箱为统一铁壳并上锁，线路两端及用电机械设置可行的接地装置。
Ø现场主要设大型机具用电、楼层用电、加工车间用电、机动用电共四条线路，既能保证各种电气设备的用电容量，又可减少大型设备使用时对其他设备的影响。
Ø施工用电采用三相五线制配线。
用电主线路使用五芯电缆，入地敷设。
现场设置安全总配电箱一只，按线路接出要求设置分配电箱。
另备手提式安全配电箱数只。
分配电箱、开关箱按三级配电两级保护的要求配置。
进场后需编制专项用电方案，做好防护措施，确保用电安全可靠。
第四章主要施工方法
一、混凝土及钢筋混凝土施工工艺
1、施工程序
其施工程序如下：
施工准备→材料采运→加工→模板、钢筋制安→砼拌和→运输→浇筑振实→养护→拆模→养护→检查验收。
2、模板的要求
模板材质应符合相应的国家和行业规定，木材如果腐朽、严重扭曲或脆性，严禁使用。
钢模厚度不应小于3mm，钢板面应尽可能光滑，不允许有凹坑，褶皱和其他表面缺陷。
模板的金属支撑件材料也应符合有关行业规定。
（3）根据混凝土构件的施工详图进行施工测量放样，重要的结构多设控制点，以便检查校正。
模板安装过程中，必须经常保持足够的临时固定措施，以防倾覆。
安装的模板之间的接缝必须平整严密。
模板安装应符合设计及规范要求。
（4）模板支撑由侧板、立档、横档、斜撑和水平撑组成，支撑必须保证牢固，在混凝土振捣过程中不会产生位移变形。
（5）安装支撑、调整完毕后的模板，在模板与砼接触面涂上防锈保护涂料和脱模涂料。
3、钢筋的要求
（1）所有钢筋均应按施工详图及有关文件、指示进行订购，进场钢筋的外观符合技术规范的要求，并具有出厂证明和试验报告单，钢筋表面或每捆（盘）均有标志并交给工程师审查。
在使用之前按批号及直径依据钢筋试验规程取样试验，如拉伸试验、弯曲试验，凡检验、试验不合格的，一律清退出场，以保证钢筋质量。
（2）钢筋砼结构用的钢筋，其种类、钢号、直径及其它性能指标等均应符合施工详图及有关设计文件的规定。
4、基础面混凝土浇筑
带形基础上的杂物、泥土及松动的岩石均应清除，应冲洗干净并排干积水，如遇有承压水，应制定措施处理完毕后方可浇筑。
清洗后的基础在混凝土浇筑前应保持洁净和湿润。
建筑物建基面必须验收合格后，方可进行混凝土浇筑。
混凝土浇筑应保持连续性，浇筑混凝土允许间隙时间应通过试验确定，或按有关规定执行。
若超过允许间歇时间，则按工作缝处理。
二、木结构施工工艺
1、木料选材标准参照《古建筑修剪工程质量检验评定标准》南方地区（CJJ70-96）表4、0、3.装修、装饰用材含水率不大于12%。
原木材在使用前按规定要求对构件进行防火、防虫、防腐处理。
2、对于柱根槽朽未超过1/3柱径的作剔补保护。
具体做法是：
先将槽朽部分用凿子或扁铲剔成易于嵌补的几何形，如三角形、方形、半圆和圆形等形状，剔挖的体积以最大限度地保护柱身没有槽朽的部分为止。
为便于嵌补，要把所剔的洞边铲直，洞壁也要稍微向里倾斜，洞底要平实。
再将木屑、杂物剔除干净。
然后，用干燥的木料（与柱子同样用料）制作成已凿好的补洞形状，补块的边、壁、棱角要规矩，将补洞的木块楔紧严实，用胶粘接，待胶干后，用刨子或扁铲做出随柱身的弧形，补块较大者，还可用钉子钉牢，将钉帽嵌入柱皮，以利于补腻上油饰。
槽朽超过柱径1/3的应墩接。
墩接时采用巴掌榫，搭接长度不小于40厘米，节点用铁箍箍牢。
打箍带钢厚4毫米，表面刷防锈漆。
3、如有檩、枋槽朽后断面减少，不堪上部荷载重压而弯垂、变形。
对檩条的更换应视其槽朽程度而定。
拆除时，若槽朽深度超过1/3檩径的则需要进行更换。
如槽朽深度小于1/3檩径，则应剔补，其具体做法是：
先将檩枋槽朽部分砍去，然后刨光，用尺寸、材质相同的木楔在缺损部位用胶粘补后用钉钉牢。
对出现轻微裂缝的檩枋，可以直接铁箍加固。
裂缝较宽可用木条嵌补严实，用胶粘牢。
三、屋面及防水工程
1、小青瓦屋面施工方法：
（1）苫背
用掺白灰渣子泥（碎麦秸或稻草）苫背。
（2）分中号陇
青瓦瓦口尺寸应在以下范围内确定：
（1）走水应小于瓦底一半。
（2）盖瓦瓦翅应遮住底瓦瓦翅。
（3）调脊
A.下脊的调脊方法
肩灰上号好盖瓦中，在每坡各陇底瓦位置放一块“续折腰瓦”和两块底瓦（梯子瓦）。
下面的一块梯子瓦的下面再放一块凸面朝上横放的底瓦（这块横放底瓦叫枕头瓦，检查瓦陇高低用，瓦瓦时撤去）。
沿前后坡址一道横线，该横线沿3块瓦底中间通过，高度应比博缝上皮高一底瓦厚。
通过调整枕头瓦，使每陇瓦高低一致。
将横线移至脊中开始“抱头”。
方法是一人挑线，另一人将两坡最上边的“老桩瓦”。
用力一挤，使两块瓦碰头，灰从上边挤出来。
这样做的目的一是加强两块瓦的整体性，二是提高防漏性能。
扯线铺灰，在脊上正折腰瓦之间瓦盖瓦“正罗锅”（两坡续罗锅瓦瓦时与正罗锅瓦相接）。
B.重脊
1）在边陇与排山割角滴子瓦相交处，放遮心瓦，并铺灰放一块勾头，这块勾头要打“割角”，它与垂脊的平面夹角为45度。
2）勾头之上铺灰砌圭角砖。
圭角应比勾头退进若干。
3）在圭角砖后扯线铺灰，砌1～2层条砖（治子砖）。
胎子砖砌好后，里外抹麻刀灰刷青浆轧光。
胎子砖抹灰后宽度等于圭角宽并与胎子专抹平。
4）在圭角和胎子砖砌一层瓦条（瓦条出檐尺寸为瓦条砖厚度的1/2）至脊。
5）在圭角位置，瓦条之上砌盘子砖，盘子砖出檐尺寸为圭角上口宽度。
6）在盘子砖后面砌一层混砖，出檐尺寸等于其半径尺寸。
高度与盘子等高，砌至兽前。
圆混砖与瓦条一样，里外两侧各用一块，中间空隙用碎砖、灰填实。
2、防水工程：
（1）基层
1）平整度要求
钢筋混凝土屋面或细石混凝土找平层屋面，均要求表面坚固密实、光滑平整、均匀一致，表面不得出现酥松、毛刺、起砂、爆皮等现象。
2）基层含水率控制
在涂刷基层处理剂前，应检查基层的含水率是否与大气的温度相平衡，如湿度过高，应静止晾干后才能进行防水施工。
检验基层干燥程度的简易方法是：
将1m2大小的卷材平坦无折皱地平放基层上，静置3——4h后掀起观察，在基层的覆盖部位及卷材底面未见水纹或水珠，即可铺贴防水层。
3）基层处理
在防水层施工前，应将基层表面的凸起物、砂浆疙瘩等异物铲除掉，并将灰尘、沙砾、浮土等杂物清扫干净。
清扫工作要彻底，否则影响粘结力，或凸起物容易损坏防水。
对于阴阳角、管道根、水落口等细部构造部位，更应认真清理干净，如发现油污、铁锈等影响粘结的污垢，要用砂纸、钢丝刷或溶剂清除，在铺设细部构造部位的附加层前，最好再临时清扫一遍。
四、脚手架搭设
根据高度结构的特点和脚手架构架设置和使用要求的一般规定，外架采用双排钢管脚手架。
材料要求：
（1）采用外径Ф48，壁厚3.5mm的钢管。
（2）铸铁扣件技术性能符合"TB－298－62"要求。
（3）所有的管材和扣件要有出厂合格证，有裂缝、变形、滑丝、砂眼、夹灰无垫圈的扣件禁止使用。
1、脚手架搭设要求：
（1）基础周边分层（每层25cm）回填土，用打夯机层层夯实。
（2）双排钢管脚手架立杆纵向间距1.5m，步距1.8m。
脚手架底部找好地龙。
在水平、垂直方向整体外排脚手架按两步三跨设置抛撑，保证脚手架的整体稳定性。
（3）底部立杆应采用不同高度的钢管参差布置，使相邻的立杆搭头相互错开，不在同一水平高度上。
整个外排脚手架距离主体结构不得超过35cm，外侧垂直方向用密目式绿色安全网封闭。
脚手架隔层铺设竹笆片，并设置安全挑网，从而保证作业人员的安全并防止高空坠物。
（4）从脚手架纵向两端和转角处起，在脚手架两侧面，每隔7－9根立杆用斜杆搭成剪刀撑，自下而上连续设置，斜杆与地面搭设成45°一60°夹角。
2、脚手防护
（1）脚手架外侧用密目式安全网封闭，安全考虑，危险部位采用竹笆封闭到顶，架体与结构间空隙每3步采用木板封闭，与建筑物搭设距离不大于35cm，架体外侧设l米高扶手拦笆，多层作业隔层顶部均需密封，避免相互影响。
（2）脚手架不宜堆放设备、材料、杂物等，承受荷载不大于200kg/m，脚手与主体连接采用预埋钢管，用扣件与主体脚手架连接。
（3）由于脚手架通常铺设竹笆片，防火是关键，脚手架的主要醒目地段挂灭火器。
第五章工期保证措施
10.1施工工期
本工程施工总工期目标为90天。
10.2管理体系
现场成立由项目经理组成的管理网络，负责协调各部门间的工作，定期检查各阶段进度完成情况，及时调整施工方法，确保工程如期完成，对分包单位的工程项目的施工时间进行监督和协调，要求分包单位明确责任人，明确责任，确保施工计划的执行。
10.3施工现场的组织工作
10.3.1施工现场的临时设施和大型机具设备基础的建设、施工机具设备组织进场和安装等工作必须在指定时间内完成，尽快使施工现场适应施工需要。
10.3.2充分做好施工准备工作，施工前的技术准备、材料准备、机具准备，周材供应、劳力调配、供电、供水、场内道路均必须一一引出，限期完成。
10.3.3工程使用的各种材料要有计划、有部署组织进场。
10.3.4建立与施工相适应的后勤供应保障体系，为加快施工创造良好的条件。
10.3.5管理人员和操作人员到位。
10.4制度和纪律的制订
10.4.1推行项目法施工，实行经济承包责任制，公司与项目负责人签订包工程质量、包合同工期、包定额人工和材料耗用指标、包安全无事故等五包为基础的承包合同。
10.4.2制订"质量、安全、进度、文明施工现场"四项挂钩的规章制度和检查评比的标准。
对管理人员和工人实施考核评定，结算发放人工工资、奖金。
10.4.3对施工现场管理人员和工人，实行多劳多得，不搞大锅饭，经济收入与责任和贡献挂钩。
10.4.4为提高干群的积极性，奖罚经审计后兑现。
10.5保证进度措施
10.5.1根据总工期要求，认真编制阶段性施工进度计划，月、旬、日及两班组作业计划，做到长计划短安排，目标明确，每日进行跟踪检查，对完不成计划的队组及个人处以经济罚款，直至调离现场。
10.5.2定期召开工程协调会，加强设计、施工、安装之间的协调配合，解决工程施工中遇到的问题，对工程进度情况及时总结，并针对薄弱环节进行调整，保证工程高速优质施工。
10.5.3施工技术部门对图纸及时组织会审，将问题解决在施工前。
及时组织隐蔽工程的验收、签证。
10.5.4建立完善的激励机制，将管理人员、队组收入和各项生产指标完成情况紧密挂钩，奖勤罚懒，激励职工的生产积极性。
10.5.5根据工程进度计划，提前制定落实施工机械、材料、劳动力需要量计划，确保工程施工按计划顺利进行。
10.5.6每施工单元的施工，必须按小时排出进度计划，采用两班制，确保施工计划的完成。
10.5.7主体结构施工采取一次定位、定人、定时，固定不变，流水施工直到封顶，以增加操作熟练程度，加快施工周期。
10.5.8积极与半成品加工厂联系，确保后方的供应保障工作。
10.5.9充分考虑雨天、冬季施工的影响，采取必要措施，做到睛外雨内。
10.5.10少数工种及时配合，机电设备经常维修、保养,塔吊、脚手搭设满足施工进度的要求。
10.6机械设备管理
10.6.1现场设专职设备管理人员，负责现场所有设备的管理，对各类设备的使用维护情况认真做好记录并建立相应的台帐。
10.6.2严格执行岗位责任制和安全操作规程，所有机械设备一律定人定岗，
持证操作。
经常组织有关操作人员学习机械使用保养知识，不断提高操作人员的技术水平。
10.6.3充分做好零配件的采购管理和自制工作，确保机械设备的正常运行，
现场配备一定的机修力量，对各类设备进行日常的保养和维修工作，严禁机械带病或超负荷工作。
第六章安全生产和文明施工措施
11.1安全生产措施
1、本工程安全生产目标高标准、严要求，遵守工程建设安全文明施工的有关规定，认真落实各项安全保护措施，并随时接受发包人或监理工程师及有关部门的监督检查，加强安全管理，确保安全施工无事故，创安全达标工程。
2、严格按照国家行业标准JGJ59－99《建筑施工安全检查标准》实施检查、评定。
3、建立健全安全管理制度，形成安全管理网络。
4、工程施工现场由于工期紧参建人员多，进度快，立体交叉进行施工，水平、垂直运输频繁，安全工作的重点是防止高空坠物、物体打击、触电、防火和机具事故。
现场采取全封闭施工，对场内外地下管线了解清楚，采取相应的保护措施。
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