骨干教师队伍建设方案.docx

上传人:b****6 文档编号:5388470 上传时间:2022-12-15 格式:DOCX 页数:6 大小:19.22KB
下载 相关 举报
骨干教师队伍建设方案.docx_第1页
第1页 / 共6页
骨干教师队伍建设方案.docx_第2页
第2页 / 共6页
骨干教师队伍建设方案.docx_第3页
第3页 / 共6页
骨干教师队伍建设方案.docx_第4页
第4页 / 共6页
骨干教师队伍建设方案.docx_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

骨干教师队伍建设方案.docx

《骨干教师队伍建设方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《骨干教师队伍建设方案.docx(6页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

骨干教师队伍建设方案.docx

骨干教师队伍建设方案

古城中心学校“骨干教师、学科带头人”

评选及管理办法

一、指导思想。

实施素质教育,关健在于拥有一批高素质教师,一流的教育需要一流的师资,师资队伍建设是一所学校得以持续发展的关键与根本。

为了更好地构建我校教师发展平台,使一批优秀的中青年教师脱颖而出,成为能实践、善研究、有创新的新时代教师,学校立足当前,着眼未来,着力锤炼,打造品牌,强化过程管理,构筑青年教师施展才能的平台,实施“骨干教师、学科带头人”培养工程,逐年构建学校年龄结构、能力结构和学科结构纵横发展的骨干教师梯队,为学校长远发展培养一批“结构优化、师德优良、业务精湛、敢于争先、不断成长”的适应时代要求、适应学校发展的教师队伍,提供学校发展的人力资源保障,为学校教育教学的持续发展奠定基础,特制定学校“骨干教师、学科带头人”评选方案及管理办法。

二、工作目标

力争3—5年时间,培养一批“骨干教师、学科带头人”,逐年构建学校年龄结构、能力结构和学科结构纵横发展的教师梯队,为学校长远发展培养一批“结构优化、师德优良、业务精湛、敢于争先、不断成长”的适应时代要求、适应学校发展的教师队伍。

三、认定条件

(一)骨干教师评选条件

1、思想道德素质

热爱学校,坚定信念,忠诚于党的教育事业,具有良好的思想政治素质;热爱学生,教书育人,教学质量优良;敬业爱岗,为人师表,具有良好的职业道德;治学严谨,学风端正,具有团结创新精神。

2、业务能力素质

A、具有本学科扎实的专业理论基础,能运用现代教学技术进行教学,教学效果好,所教学科各指标达到“学科质量评定标准”,各项指标达到中心学校要求的同年级较高水平。

B、形成鲜明的个人教学风格,能根据学生的需要、个体差异及认知规律,对学生进行个性化教育,为学生提供优质服务。

C、能在不确定的教学情境中及时发展问题,能把握问题的本质,采用最优解决方法,及时、灵活、有效地解决问题,具有独创性。

D、能深刻理解教育教学的意义,能根据教育改革和发展需要,在教学工作中与其他教师协同发展,引领学校教师共同解决学校教学中存在的问题,主动进行课堂教学改革,有效提高本校课堂教学质量。

E、追求终身发展,在学习组织的过程中,与教师共同学习、研究,分享经验,促进教师开发教学潜能和提高教学研究水平,在专业发展过程中,自然成为教师群体中的核心成员,促进学校教师共同发展。

F、能主动读书学习研究,积极反思,锐意进取,积极投身教育教学研究,确立所任学科的小课题研究,并有一定成果,近3年能积极承担校级以上公开课、观摩课3节以上,或在或在学校组织的优质课评选中获奖,在市区组织的优质课、演讲、课件制作等评选中获3次以上奖励,本人获国家级优质课、课件评选奖励。

能积极承担学校安排的校级以上公开课;能承担或参与学校课题的研究和指导,承担综合课程开发工作,指导教师在各类竞赛中收到较好的成绩。

G、有一定的教育教研理论水平,能撰写质量较高的学术论文,其研究成果能指导专业建设和解决教学实际问题,教育教学经验论文在市级以上正规刊物上发表一篇,或在《吴忠教育》发表2篇,在《古城教育导刊》刊物上发表2—3篇,所写论文在区级以上评比中获奖,市级以上会议交流。

H、近3年来至少承担两位青年教师的培养任务,其中至少有一位教师被评为校级(含校级)以上的教坛新秀,或教学成效显著受到校级以上表彰。

I、注重学生全面发展,培养学生特长,积极主动指导学生参加各级各类比赛活动,指导学生获得本学科、本专业市、区以上奖励。

(二)、学科带头人的评选条件

1、思想道德素质

全面贯彻教育方针,关心学生全面成长,尊重学生的个性发展,教书育人,为人师表,团结同事,模范履行职责,具有良好的职业道德。

2、业务能力素质

A、具备扎实的学科知识、教学实践性知识以及丰富文化背景知识,并运用到教学实践中去,具备成功的教学经验和教学业务能力,为学生提供高质量的服务。

B、具备教学反思能力,能以自身为对象,对自己的教学行为、教学观念、教育信念进行批判性反思,使自己的教学行为理性化,善于发现课堂教学中的问题,能够从不同角度对问题进行分析,解决问题时更具有灵活性、新颖性。

C、能理解教育的复杂性和不可预测性,能正确把握教育、教学改革发展动向,及时做出反映,并带动全体教师对已有的知识与经验进行重组,适应教育的变化。

D、坚持终身学习,能与他人进行广泛合作与交流沟通,善于听取不同意见、观点,准确发现自己及他人的优缺点,发展个人的专业实践性知识,并进一步提高自身专业素质。

E、近3年来每年均有开设校级示范性公开课,或近3年内有开设中心学校以上观摩、公开课3次以上,通过授课引导本学科教师共同解决课堂教学中存在的问题,主动进行课堂教学改革,有效提高课堂教学质量。

F、开展小课题研究,近3年来主持或参与中心学校级的教研课题研究,并取得阶段性的成果,并得到同行的认可。

G、近3年来均有教育教学经验总结,有1—2篇学术论文在市级以上刊物上发表或奖励,有2—3篇教学论文、体会在《古城教育导刊》上发表,或被教育部门学术团体评定为三等奖以上;或指导学生参加教育主管部门主办或联办的各类竞赛,获三等奖以上;优质课比赛获中心学校级以上奖励。

四、骨干教师、学科带头人职责

1、认真学习党的路线、方针、政策,增强献身教育的责任感和使命感,以德治教,廉洁从教;钻研现代教育理论、学科前沿知识与综合知识,更新教育观念,与时俱进,不断提高自身业务水平;关爱学生,培养学生,以师德带师能,以师能展师风,为广大教师作出表率。

2、开展骨干教师、学科带头人校级指导活动。

积极参加教育局或学校组织的校内外教研活动,在校级承担教师培训或经验交流等。

3、学校骨干力量和学科教学的领头人,要起到教学示范作用,每学年都能承担中心学校和校级教学观摩课任务,或本人的教学经验、论文起到引领作用,不断形成教学风格,教学效果好;负责指导培养学校1-2名学科教师,建立长效的培养机制,通过示范带教、课题研究指导,促进教师成长,能热忱帮助其他教师并使之在教学竞赛中获得好成绩,乐于培养和指导其他教师全面发展和不断提高。

4、能针对当前课堂教学出现的问题进行研究,主持或参与校级小课题研究,并向教务处上报阶段性的研究成果。

5、积极承担教研组的教研工作,每学年至少开设一次学科经验交流,组织参与编写校本课程教学资料。

6、每学年撰写的教育教学论文1-2篇;每学年至少能有一篇教育教学论文在《古城教育导刊》或以上刊物上发表。

7、能针对如何全面提高教育教学质量进行研究,每年学校提出一份教育教学工作建议。

五、培养、管理办法

对“骨干教师、学科带头人”实行动态滚动式管理,由学校领导小组对照任职资格和工作职责每年进行一次考核,确定人选,经公示异议后,授予相应称号,学校为命名的“骨干教师、学科带头人”在每年教师节颁发证书。

1、“骨干教师、学科带头人”认定采取自荐或教研组推荐的方法,由教导处、教科室、教研组及教师代表组成评选小组,对自荐或推荐对象进行审核和考核并广泛征求教职工的意见,最后确定认定对象,报学校领导小组研究,每年申报时间定为九月,并对申报和推荐教师当月进行认定。

2、“骨干教师、学科带头人”实行每年考核制度。

学校对履行职责情况进行一学年定期考核和评估(每年七月),建立档案。

3、被认定的“骨干教师、学科带头人”,应承担相应任务,认真履行工作职责。

4、实行动态管理。

“骨干教师、学科带头人”的日常考核工作有教务处和政教处负责,实行3年任期制的动态考核管理机制。

对考核合格,经考核小组评定可以继续认定。

5、强化人本管理。

学校将宣传推广“骨干教师、学科带头人”的工作经验、成果和先进事迹,营造人才成长的良好舆论环境。

6、完善信息管理。

学校将建立“骨干教师、学科带头人”数据库,掌握他们的基本情况和工作实际,做好队伍稳定工作。

7、“骨干教师、学科带头人”有下列情形之一的,学校将取消相关待遇,并收回证书。

(1)、在申报评选工作中弄虚作假的。

(2)、不履行岗位职责。

(3)、热衷于以营利为目的有偿家教;乱订教辅用书和各种试卷;体罚或变相体罚学生,造成不良影响的。

(4)、违反其他有关规定,造成恶劣影响的。

(5)、不接受学校安排的任务,工作马虎,纪律散漫,不认真执行教学法规。

(6)、不学习教育教学理论,对教学缺乏热情,墨守成规,教育教学成果不明显。

(7)、撤销命名由教导处提议,学校领导小组研究决定。

六、相应的待遇:

1、评为学校骨干教师、学科带头人,在岗位竞聘中可根据本学科实际优先选岗,优先任用。

2、各级各类的评先、评优、职称晋升在同等条件下将优先考虑。

3、评为学校骨干教师、学科带头人,学校将免费为其订购教育教学书籍。

4、评为学校骨干教师、学科带头人,学校每年创造机会,选派外出学习、观摩、培训。

5、被评为学校骨干教师、学科带头人,优先考虑推荐市区级骨干教师的评选。

6、学校将提供参加高层学术交流、高效培训和外出学习、考察、研究的机会,让他们丰富先进的教育理论、教育方法、教育手段,掌握学科教育发展的新动态、新知识、新技能。

7、评为学校骨干教师、学科带头人,学校在落实和兑现奖励性教师绩效工资方面,在同等条件下,给予倾斜。

五、成立学校考核认定领导小组及评选小组

组长:

马新生

副组长:

路云

成员:

路德刘乐涯马幸兰张洋曾义

2、评选小组

组长:

路云

副助长:

路德

成员:

马幸兰张洋马晓萍马立荣杨学华赵淑红顾丽丽朱建忠郭立宏

 

“骨干教师、学科带头人”申报表

学校________年月日

姓名

性别

年龄

职称

教龄

任教

学科

申报

类别

个人

专业

发展

情况

阐述

学校意见

年月日

中心学校意见

年月日

 

谢谢观看!

 

欢迎您的下载,资料仅供参考,如有雷同纯属意外

 

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 高中教育 > 英语

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1